O documento apresenta o relatório anual de atividades do Centro de Idiomas de Sobradinho (CILS) com as informações sobre a diretoria, melhorias realizadas, projetos desenvolvidos e metas para o próximo ano letivo.
Maria Lúcia daCruz Silva DIRETORA Luciana Caldeira de Oliveira VICE-DIRETORA
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Construção das NovasInstalações da Secretaria com o apoio do Parceiro da Escola : Pró-Línguas Substituição parcial dos recursos de áudio e vídeo; 3. Democratização do acesso aos CILs; 4. Revisão do Regimento Escolar
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5. Criação doblog www.cilsob.blogspot.com e registro de e-mails para favorecer a comunicação entre a escola e os pais e alunos. 6. Intervenção de recuperação processual: aulas de reforço. 7. Abertura da sala de recursos e serviço de Orientação Educacional
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“ Semana Hispánica”;Ano da França no Brasil; “ Fête de la Musique” “ Saint Patrick’s Day”; Celebração da PAZ;
1. Valorizar aação dos colegiados na Gestão Compartilhada como meio de aprimorar a qualidade de ensino, fortalecendo procedimentos de participação e descentralizando os processos de decisão.
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2. Compartilhar comos colegiados o gerenciamento de recursos materiais, financeiros e humanos, observada a legislação, de modo a garantir o avanço no processo pedagógico.
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3 . Priorizar,na gestão da escola, a aprendizagem, de modo a promover a função social da instituição. 4. Disponibilizar os recursos pedagógicos produzidos no CIL a outras escolas da rede pública. 5. Buscar elevar os indicadores de acesso, permanência e sucesso do aluno.
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6. Incentivar projetosque favoreçam a integração da escola com a comunidade de Sobradinho. 7. Promover atividades e eventos de formação continuada para elevar a qualidade do serviço prestado por todos os segmentos da escola. 8. Realizar uma prática pedagógica inclusiva.
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9. Desenvolver umcurrículo específico que atenda as demandas do Ensino Médio. 10. Incluir os temas transversais nos projetos desenvolvidos na escola.
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11. Integrar osCILs em torno de uma prática pedagógica comum. 12. Redimensionar o espaço físico para comportar sala de leitura e reforço. 13. Dar apoio estrutural às iniciativas pedagógicas internas e externas das equipes de inglês, francês e espanhol. 14. Diversificar a oferta de línguas estrangeiras.
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15. Acompanhar eavaliar a transição para o novo modelo de atendimento. 16. Buscar o atendimento ao Plano de Obras, que prevê a construção do pára-raios e auditório.
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“ Não hámaior prova de insanidade que fazer a mesma coisa, dia após dia, e esperar resultados diferentes.” Einstein A melhor e maior mudança que o educador pode propor é a ousadia pedagógica. Maria Lúcia e Luciana