O documento apresenta uma proposta de inclusão produtiva e integração socioeconômica de micro e pequenas empresas (MPE) na transformação urbana da região portuária do Rio de Janeiro, destacando objetivos como a reabilitação econômica e a mensuração do impacto nas áreas de negócios. Foram delineados componentes do projeto, como investigação de cenários, políticas estruturais e soluções inovadoras para fortalecer a economia local. Além disso, ações emergenciais foram implementadas para apoiar a sobrevivência dos negócios existentes e estimular novos empreendimentos.

1. SEBRAE | PORTO MARAVILHA
uma proposta de inclusão produtiva e integração
socioeconômica das MPE no processo de transformação
urbana na Região Portuária do Rio de Janeiro

3. Desenvolvimento econômico e inclusão produtiva:
SEBRAE e Prefeitura do Rio/CDURP juntos para
promover a integração socioeconômica das MPE no
processo de transformação urbana

4. COMPONENTES DO PROJETO

5. OBJETIVOS
1. Contribuir para a inclusão produtiva e a integração
socioeconômica das MPE no processo de transformação
urbana
2. Contribuir para a reabilitação econômica de áreas degradadas
(vazios urbanos) a partir dos pequenos negócios.
3. Mensurar o impacto processo de transformação urbana no
ambiente de negócios (MPE e EI)

6. COMPONENTES DO PROJETO
INVESTIGAÇÃO E ANÁLISE MASTERPLAN
• Cenários de curto, médio e longo prazos • Fortalecimento de áreas de negócios para
• Tecido econômico, ambiente de negócios, MPE - reabilitação econômica do território
informalidade, oportunidades, vocações, em sintonia com o plano de ocupação
oportunidades e concentrações produtivas. urbanística
AMBIENTE DE NEGÓCIOS ATENDIMENTO EMERGENCIAL
• Criação de políticas estruturantes de • Sobrevivência e fortalecimento dos negócios
simplificação, facilitação e estímulo à existentes (capacitação, consultoria, eventos
competitividade. de negócios)
ENCADEAMENTO PRODUTIVO SOLUÇÕES INOVADORAS
• Inserção das MPE em cadeias de valor • Criação da Central de Serviços Empresariais
comandadas por grandes empresas da • Criação de um Distrito Criativo
construção civil (economia da obra) • Ênfase na capacitação de empreendedores
GOVERNANÇA PRODUÇÃO DE CONHECIMENTO
• Participação das lideranças e grupos • Publicações, debates e divulgação de boas
empresariais práticas

7. DINÂMICA DAS TRANSFORMAÇÕES ECONÔMICAS
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 +
Economia das Obras
Economia dos Eventos
Economia dos Novos
Empreendimentos

8. DINÂMICA DA TRANSFORMAÇÃO ECONÔMICA
INFRAESTRUTURA IMOBILIÁRIO SOCIOECONÔMICO
•mix de soluções de •Articulação com •Investigação e análise
OBRAS
atendimento e investidores •Masterplan
produtos (adequação e •Governança
inovação no portfólio
existente)
•mix de soluções de •Articulação com •presença diferenciada
EVENTOS
atendimento e investidores no território (Central de
produtos (adequação e Serviços)
inovação no portfólio
existente)
•mix de soluções •Articulação com •Criação de áreas de
OCUPAÇÃO
inovadoras para MPE investidores negócios para reabilitação
(novo portfólio) econômica do território
em sintonia com o plano
de ocupação imobiliária e
urbanística
VETORES DE DESENVOLVIMENTO

9. CARACTERIZAÇÃO DOS PEQUENOS
NEGÓCIOS NO TERRITÓRIO

10. PÚBLICO ALVO
TIPOLOGIA DESCRIÇÃO SEGMENTAÇÃO
• Negócios e empreendedores que estão
Negócios existentes que estabelecidos no território e pretendem se •Empreendedor Individual
pretendem permanecer na alinhar com as transformações •MPE
região considerando-as uma oportunidade para o •MPE intensivas em conhecimento
fortalecimento do empreendimento
• Estão estabelecidos, mas dependem das
condições atuais de precariedade da
infraestrutura urbana (aluguel baixo,
Negócios existentes que •Empreendedor Individual
ocupação de áreas irregulares, vizinhança
precisam sair da região •MPE
do Centro).
• Estão estabelecidos, mas serão
removidos em razão das obras.
•Potencial Empresário
• Atraídos pelas oportunidades, se
•Empreendedor Individual
Novos ocupantes da região estabelecerão no local alterando as
•MPE
condições de concorrência existentes.
•MPE intensivas em conhecimento

11. PORTE DAS EMPRESAS
3% 15%
5%
Microempresa
E. Pequeno Porte
Média/Grande Empresa
77% NS / NR
*O porte da empresa foi determinado através do faturamento, critério adotado pela Receita Federal.

12. SEGMENTO DO ESTABELECIMENTO
5% 3% 2%
48%
Serviços
42% Comércio varejista
Comércio atacadista
Outros
Indústria

13. RAMO DE ATIVIDADE
Outros 34,17% Farmácias 0,96%
Bar / Restaurante 16,97% Material de informática 0,96%
Atividades esportivas (varejo) 10,75% Cursos / Escolas 0,84%
Outros serviços de apoio às empresas
4,66% Serv. elaboração proj., pesq. e normat. 0,84%
(consultorias etc.)
Gráfica 4,42% Editorial e audiovisual 0,72%
Material de construção / Elétrico 3,11% Loja de móveis 0,72%
Estacionamentos / Lava-jato 2,63% Calçados 0,60%
Papelarias 2,39% Serviços de saúde 0,60%
Serviços financeiros / Contab. 2,27% Peças de veículos 0,48%
Confecção / Vestuário 2,03% Serralheria 0,48%
Cultura, arte e lazer 1,91% Turismo 0,36%
Hospedagem / Hotelaria 1,79% Borracheiro 0,24%
Oficina mecânica 1,79% Marmoraria 0,24%
Serviços de informática 1,43% Pet shop 0,12%
Supermercado / Mercadinhos 1,43% Posto de gasolina 0,12%
* Dados preliminares

14. PERFIL DOS PROPRIETÁRIOS
gênero escolaridade
Ensino médio
23% 1% 3%
Fundamental (até
Masculino 14% 4a série)
Feminino Fundamental (até
78% 43%
25% 8a série)
Nível superior
14%
Pós graduação
Sem escolaridade

15. 2012 | AÇÕES EMERGENCIAIS

16. 2012 |AÇÕES EMERGENCIAIS
Foco na sobrevivência e no fortalecimento das atividades empreendedoras
existentes, além do estímulo a novos negócios oportunizados pelas obras
na região. Aproximadamente 30 mil pequenos negócios (estimativa de 10
mil formais e 20 mil informais).
• 1a Rodada de Negócios
• Pesquisa com 5 mil MPE formais
• Pesquisa das cadeias produtivas e potencialidades - Turismo e
Economia Criativa
• 1.812 consultorias Negócio a Negócio
• Consultorias e capacitação empresarial

17. 2012 |AÇÕES EMERGENCIAIS
• Semana do Empreendedor
• Requalificação da Feira de Artesanato da Praça da Harmonia
• Edital para Incubadora de Empreendimentos Populares
• Requalificação do comércio do entorno do Cais do Valongo
• Encadeamento produtivo na construção civil

18. 2012 | BENEFÍCIOS PARA OS PEQUENOS NEGÓCIOS
COMPETITIVIDADE INOVAÇÃO
fortalecimento dos incentivo para expansão
pequenos negócios dos fornecedores locais
MAIS EMPREGOS DESENVOLVIMENTO
MPE são as maiores geradoras crescimento da economia
de trabalho formalizado do território com maior
equidade

19. 2013 |SOLUÇÕES INOVADORAS

20. 2013 | SOLUÇÕES INOVADORAS
Reabilitação econômica do território: novas áreas de negócio e inclusão produtiva
Conjunto de iniciativas estratégicas que conjugam diagnóstico, incentivos, crédito e assistência
empresarial para suporte aos pequenos negócios e EI.
• 2a Rodada de Negócios
• Censo da informalidade
• Fortalecimento do Turismo
• Criação de um Distrito Criativo
• Consultoria e capacitação empresarial
• Marketing territorial
• 2ª Semana do Empreendedor

21. 2013 | SOLUÇÕES INOVADORAS
• Edital para Incubadora de Empreendimentos Populares
• Requalificação do comércio
• Fortalecimento da Feira de Artesanato
• Encadeamento produtivo na construção civil
• Implantação de uma Central de Serviços Empresariais integrando o
portfólio do Sebrae com parceiros públicos e privados

22. 2013 | BENEFÍCIOS PARA OS PEQUENOS NEGÓCIOS
COMPETITIVIDADE INOVAÇÃO
fortalecimento dos incentivo para expansão
pequenos negócios dos fornecedores locais
DESENVOLVIMENTO DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL
crescimento da economia
em sintonia com o plano de do território com maior
desenvolvimento equidade
urbanístico
MAIS EMPREGOS PRODUTIVIDADE
MPE são as maiores geradoras aprimoramento dos
de trabalho formalizado processos produtivos

23. Cezar Rogelio Vasquez
Superintendência
Sebrae – Rio de Janeiro
E-mail: cvasquez@sebraerj.com.br