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Carregado porFhabyo Matesick
Pitch Matador
O documento aborda como apresentar e vender uma ideia de negócios, detalhando tipos de pitchs (elevator, deck e crowd) e suas respectivas características. Destaca a importância de uma apresentação clara e envolvente, com foco em problemas, soluções e propostas de valor. O autor também fornece diretrizes sobre como construir um pitch eficaz, enfatizando o design, storytelling e conhecimento do público.
Pitch Matador
- 1. Pitch Matador:Como apresentare vender sua ideia de negócios Fhabyo Matesick
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- 5. 1ª 1h30 -TEORIA 1) O que é um pitch 2) Os tipos de pitch (Elevator, Deck, Crowd 3) O que um pitch bom tem que ter 4) Pitchs de quem chegou lá 2ª 1H30 - TEORIA + PRÁTICA 5) Os 9 6) O design como aliado 7) Exercício de construção e apresentação de um elevator Pitch de 60"
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- 7. O que é umPitch
- 8. Pitch é a apresentaçãoque o empreendedor(a) faz da sua idéia para possíveis sócios ou investidores
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- 10. Chamar a atenção para onegócio e para você
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- 14. Os modelos dePitch
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- 16. É o twitter dosPitchs Para aquelas situações onde você encontra alguém que lhe interessa muito e tem apenas alguns segundos para tentar vender a sua idéia e abrir espaço para uma conversa mais aprofundada. É o primeiro contato.
- 17. 5 steps em 60s 1.O problema 2. A sua solução 3. Você e porquê você 4. Sua proposta de valor 5. Call-to-action
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- 19. Guy Kawasaki SXSW/Austin 2018 2.Pitch deck
- 20. Guy Kawasaki SXSW/Austin 2018 É opitch com slides É usado para abrir a cabeça das pessoas sobre a sua idéia ou seu negócio, motivá-las a querer saber mais. Tem que ter informação o bastante para conquistar a audiência, mas não o suficiente para que não sobrem perguntas, tem que ser conciso, objetivo, visual e tem que se sustentar por si só, inclusive sem vc para apresentar. Um Pitch Deck tem entre 10 e 15 slides.
- 21. 5 maiores erros deum Pitch Deck 1. Não contar uma boa história 2. Muita informação 3. Apresentar o produto e não o negócio 4. Resolver muitos problemas 5. “Não temos competidores”
- 22. slides minutos tamanho mínimode fonte #dica2
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- 24. É o pitch para competições Éutilizado em competições de investimento, seletivas de aceleração e eventos para startups. Ele é pode ser com deck(slides) ou não, deve ser mais aprofundado e revelar o seu conhecimento sobre o business, seu carisma com a platéia e o seu entusiasmo sobre seu negocio. O Crowd Pitch tem de 5 ’ a 7 ‘ de presentation + 5’ de Q&A
- 25. Para não fazer feio 1.Conheça sua audiência 2. Use fatos reais na sua história 3. Provoque a curiosidade 4. Faça rir (se conseguir, claro) 5. Crie o senso de urgência 6. Convide-os para saber mais
- 26. O que nãopode faltar no seu pitch deck
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- 28. Nem sempre rola, masvale ter em mente
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- 33. 2. Resolva um problemade verdade
- 34. E para queas pessoas acreditem em você, conte uma boa uma história
- 35. Se for umahistória sua relacionada ao problema, melhor ainda
- 36. 3. Você tema solução
- 37. É a horade mostrar o que você tem
- 38. Protótipo, mock up,MVP, Layout, simulação, PoC alguma porra você tem que mostrar
- 39. Simples, sem complicação pra suavô entender
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- 49. 6. Tem que seragora
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- 52. Os pitchs dequem já chegou lá
- 53. Pipefy - captouUS$ 18.7M
- 54. Olist- captou US$835k em seed
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- 56. Convenia - captouR$ 2.5M
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- 60. Rápido e memorável Acapa tem que ser um sumário provocativo do que é o seu produto/serviço, tem que levar sua audiência um passo adiante “Photographers can sell more, surfers can buy better”
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- 63. Defina o problema epara quem você está solucionando
- 64. Como ele está sendosolucionado e como você vai solucioná-lo melhor
- 65. Quem são seus concorrentese o que eles não estão fazendo
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- 67. Como ele é,o que ele faz, o que ele pode ser
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- 70. Qual é otamanho do mercado e qual fatia você está mirando
- 71. Números, números, números enúmeros. E zeros, quanto mais melhor
- 72. Gráficos, infográficos, desenhos, ilustrações, tudoque facilite a compreensão
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- 75. Mostre a sua timeline,o caminho já percorrido e suas milestones
- 76. Métricas, % e gráficosde crescimento
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- 82. Quem é seu consumidorprimário e como você vai fazer dinheiro
- 83. Quanto vai custar equal é o modelo de monetização
- 84. Receitas e conversão de usuáriosem matemática básica
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- 86. Os highlights do time,suas funções e porque são o melhor time para o projeto
- 87. A experiência, os sucessos,os skills, o entrosamento
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- 91. Onde estão encontrando o quevocê oferece
- 92. O que vocêvai fazer para conquistá-los
- 93. Quais são oscanais mais importante para ganhá-los
- 94. O que vocêvai fazer de único para convencê-los
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- 96. Quanto de investimento você quercaptar e em quanto tempo
- 97. Você já temalgum investidor ou apenas os 3Fs?
- 98. Descreva como você vaiusar o dinheiro investido
- 99. Investimento Seed US$ 250,000 5X US$ 50.000 (2% equity cada cota) 30% 27% 20% 16% 6% Tecnologia & Produto Marketing Novas contratações Capital Expenses & Equipe Salários dos Fundadores
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- 103. Uma foto vale muito,muito, muito mais, do que mil palavras
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- 105. Nunca escolha umafonte curva, fininha, serifada ou fraca. Isso é um pitch, não uma carta da Colônia
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- 111. Pense cada slide como umanúncio
- 112. Nunca use mais doque 5 cores
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- 114. Nunca misture alinhamentos pode serum toque meu mas é algo que irrita
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