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● Motivado 
● Buscando conhecimento 
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Estudos 
● Version One: State of Agile Survey 
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● How Agile Are You? 
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Four Types of Resistors 
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Mas afinal o que é ser ÁGIL? 
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● Usar Scrum? 
● Fazer daily meeting? 
● Tem um quadro com post-it? 
● Colocar o código no github? 
● Seguir TDD ou fazer Pair Programming? 
● Não ter documentação? 
● Não ter gerente de projeto?
Ágil além de dev software 
http://www.ted.com/talks/bruce_feiler_agile_programming_for_your_family 
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Fonte: http://agilemanifesto.org/iso/ptbr/ 
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Princípios por trás do Manifesto Ágil 
● Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar 
diariamente em conjunto por todo o projeto. 
● Construa projetos em torno de indivíduos motivados. Dê a eles o 
ambiente e o suporte necessário e confie neles para fazer o 
trabalho. 
● O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para e 
entre uma equipe de desenvolvimento é através de conversa face 
a face. 
● As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de 
equipes auto-organizáveis. 
● Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como se tornar 
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Fonte: http://agilemanifesto.org/iso/ptbr/principles.html 
@alanbraz #personalidadeAgil
2001 ref: http://dx.doi.org/10.1109/2.963450 
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● reduce the cost of moving 
information between people 
● reduce the elapsed time between 
making a decision to seeing the 
consequences of that decision. 
● focus on individual competency as a critical 
factor in project success 
● Agile teams are characterized by self-organization 
and intense collaboration, 
within and across organizational boundaries 
● An agile team working within a rigid 
organization has as difficult a time as agile 
individuals working within a rigid team 
● A project is built from people having 
differing personalities and differing 
skills, working in a physical environment 
within an organizational culture 
● Is not for everyone. Imposing agile principles 
on process-centric, noncollaborative, 
optimizing organizations is likely to fail
Fonte: http://finding-marbles.com/2013/11/08/agile-mindset-the-infographic/ 
@alanbraz #personalidadeAgil
https://www.youtube.com/watch?v=RfIbPUFfnN8 
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Existe tal coisa como uma pessoa Agile? 
● Algumas características e atributos que definem quem pode ser 
bem sucedido em um ambiente ágil. 
– bom ouvinte: ouve as ideias dos outros, sem interrupção e sem 
pré-julgamento 
– disposto a submeter o controle e ego para a equipe 
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pessoas 
– capaz de descobrir como maximizar o seu valor para a equipe 
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@alanbraz #personalidadeAgil
Exite um tipo de personalidade ágil? 
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● Garupa: vê 
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Agile. 
● Cowboy: vê Agile 
como uma 
oportunidade para 
abandonar processos 
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superficialmente mas 
silenciosamente 
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definitivas negar 
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para ele. 
● Inovador: compõem 
uma pequena 
população de 
pessoas. 
● Campeão: tendem a 
conhecer bem Agile e 
estão dispostos a 
defendê-la em toda a 
organização. 
Comunicar o 
significado real do 
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aplicado. 
● Burro de carga: 
aprendeu sobre Agile 
por tentar 
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conta própria ou 
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● Myers-Briggs Type Indicator MBTI 
– instrumento utilizado para 
identificar características e 
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* 
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● Definition of the DSPA types: 
– DRIVER: Decisive and Direct. 
Drivers want to take charge in 
order to succeed and win. 
– PROMOTER: Outgoing and 
Optimistic. Promoters want to 
influence others and inspire them 
to act. 
– SUPPORTER: Sympathetic and 
Accommodating. Want to help 
others and solve conflicts. 
– ADMINISTRATOR: Precise and 
Reserved. Administrators want to 
do things right and pay attention 
to detail. 
* 
http://www.16personalities.com/free-personality-test 
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@alanbraz #personalidadeAgil 
E então? 
● Ser flexível no sentido de adaptável à 
mudanças de todas as naturezas 
● Questionado sobre o valor das coisas 
● Ser comprometido com o resultado 
● Gostar de trabalhar com outras pessoas 
● Primar pela qualidade 
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https://www.techwell.com/2013/01/hiring-agile-developers-three-often-neglected-skills-they-need
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Você tem uma Personalidade Ágil?

  • 1. @alanbraz #personalidadeAgil Você tem uma personalidade Ágil? Alan Braz SwEng IBM Research
  • 2. “The use of continuous stakeholder feedback to produce high quality consumable code through use cases (or user stories) and a series of short, stable, time-boxed iterations.” Treinamento de 2 dias em 2008. Muita motivação e vontade de aplicar... @alanbraz #personalidadeAgil
  • 3. @alanbraz #personalidadeAgil Hoje você está aqui no ● Motivado ● Buscando conhecimento ● Trocando experiências ● E depois? ● E segunda no trabalho?
  • 4. Scrum e XP direto das Trincheiras http://www.infoq.com/br/minibooks/scrum-xp-from-the-trenches @alanbraz #personalidadeAgil
  • 5. Desculpas não faltarão! @alanbraz #personalidadeAgil ● Cultura da empresa ● Tamanho / Localização do time ● Gerentes PMI ● Burocracia ● Empresa grande - controle horas ● Processos tradicionais, sequenciais, cascata ● Engenharia de software!?! ● Requisitos, testes ● Métricas
  • 6. @alanbraz #personalidadeAgil Estudos ● Version One: State of Agile Survey http://www.versionone.com/pdf/2013-state-of-agile-survey.pdf ● How Agile Are You? http://www.ambysoft.com/surveys/howAgileAreYou2013.html
  • 8. Four Types of Resistors when Adopting Agile Fonte: Four Types of Resistors When Adopting Agile http://www.mountaingoatsoftware.com/blog/four-types-of-resistors-when-adopting-agile @alanbraz #personalidadeAgil
  • 9. Mas afinal o que é ser ÁGIL? @alanbraz #personalidadeAgil ● Usar Scrum? ● Fazer daily meeting? ● Tem um quadro com post-it? ● Colocar o código no github? ● Seguir TDD ou fazer Pair Programming? ● Não ter documentação? ● Não ter gerente de projeto?
  • 10. Ágil além de dev software http://www.ted.com/talks/bruce_feiler_agile_programming_for_your_family @alanbraz #personalidadeAgil
  • 14. Princípios por trás do Manifesto Ágil ● Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar diariamente em conjunto por todo o projeto. ● Construa projetos em torno de indivíduos motivados. Dê a eles o ambiente e o suporte necessário e confie neles para fazer o trabalho. ● O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para e entre uma equipe de desenvolvimento é através de conversa face a face. ● As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de equipes auto-organizáveis. ● Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como se tornar mais eficaz e então refina e ajusta seu comportamento de acordo. Fonte: http://agilemanifesto.org/iso/ptbr/principles.html @alanbraz #personalidadeAgil
  • 15. 2001 ref: http://dx.doi.org/10.1109/2.963450 @alanbraz #personalidadeAgil ● reduce the cost of moving information between people ● reduce the elapsed time between making a decision to seeing the consequences of that decision. ● focus on individual competency as a critical factor in project success ● Agile teams are characterized by self-organization and intense collaboration, within and across organizational boundaries ● An agile team working within a rigid organization has as difficult a time as agile individuals working within a rigid team ● A project is built from people having differing personalities and differing skills, working in a physical environment within an organizational culture ● Is not for everyone. Imposing agile principles on process-centric, noncollaborative, optimizing organizations is likely to fail
  • 18. Existe tal coisa como uma pessoa Agile? ● Algumas características e atributos que definem quem pode ser bem sucedido em um ambiente ágil. – bom ouvinte: ouve as ideias dos outros, sem interrupção e sem pré-julgamento – disposto a submeter o controle e ego para a equipe – capaz de construir sobre as idéias – auto-confiante, mas não arrogante – capaz de criar empatia e colocar-se em situações de outras pessoas – capaz de descobrir como maximizar o seu valor para a equipe – Iniciativa: vontade de fazer o que é preciso Fonte: http://www.agilebusinesslogic.com/blog/?p=35 @alanbraz #personalidadeAgil
  • 19. Exite um tipo de personalidade ágil? Fonte: http://www.infoq.com/news/2011/04/agile-personality-type Figura: Mario Moreira, Agile Personality Types, Chapter 10 of Being Agile book http://www.amazon.com/Being-Agile-Roadmap-Successful-Adoption/dp/143025839X @alanbraz #personalidadeAgil ● Garupa: vê benefícios em entrando na onda Agile. ● Cowboy: vê Agile como uma oportunidade para abandonar processos e documentação. ● Enganador: está de acorde em usar Agile superficialmente mas silenciosamente tentar ignorar ou mesmo sabotar o projeto, a fim de colocar a culpa em Agile. ● Negador: serão definitivas negar qualquer benefício para Agile ou o seu interesse em mudar-se para ele. ● Inovador: compõem uma pequena população de pessoas. ● Campeão: tendem a conhecer bem Agile e estão dispostos a defendê-la em toda a organização. Comunicar o significado real do que Agile é e o que significa para tê-lo aplicado. ● Burro de carga: aprendeu sobre Agile por tentar implementá-lo por conta própria ou como parte de uma equipe ágil. Racional e crítico.
  • 20. Tipos de personalidade ● Myers-Briggs Type Indicator MBTI – instrumento utilizado para identificar características e preferências pessoais * @alanbraz #personalidadeAgil ● Definition of the DSPA types: – DRIVER: Decisive and Direct. Drivers want to take charge in order to succeed and win. – PROMOTER: Outgoing and Optimistic. Promoters want to influence others and inspire them to act. – SUPPORTER: Sympathetic and Accommodating. Want to help others and solve conflicts. – ADMINISTRATOR: Precise and Reserved. Administrators want to do things right and pay attention to detail. * http://www.16personalities.com/free-personality-test * Agile Documents: Toward Successful Creation of Effective Documentation.
  • 21. @alanbraz #personalidadeAgil E então? ● Ser flexível no sentido de adaptável à mudanças de todas as naturezas ● Questionado sobre o valor das coisas ● Ser comprometido com o resultado ● Gostar de trabalhar com outras pessoas ● Primar pela qualidade ● Aprendizado contínuo https://www.techwell.com/2013/01/hiring-agile-developers-three-often-neglected-skills-they-need