O documento discute os benefícios de se fazer as coisas de forma pequena, devagar e gradual em vez de grandes objetivos. Apresenta diferentes modelos de liderança e enfatiza a importância da liderança servidora, mentoria e coaching para apoiar as pessoas a alcançarem seus objetivos de forma contínua no longo prazo.

1. @diego_pacheco
Software Architect | Agile Coach
Pequeno, devagar e pouco!

2. É ruim ser Pequeno!

3. É ruim ser devagar!

4. E pouco é ruim também…

5. Pequeno, devagar e pouco sera que tudo isso é ruim mesmo ?

7. Vivemos em Sociedade…

8. Modelos e Estruturas

10. Gestão

11. Liderança Servidora

12. Mentoring

13. Coaching

14. Gestão
Mentoring
Coaching
Liderança Servidora
-Controle
-Tomada de decioes
-Pessoas trabalham pro Gestor
-Metas / Resultados muitas vezes curto prazo
-Foco em compliance!
-Muita Influencia Direta!
-Processo
-Ajuda a pessoa a chegar no seu objetivo
-Desbloqueio, auto-conhecimento, aprendizado, pratica continua.
-Longo Prazo
-Expert
-Dicas, Feedback, correção pontual
-O jeito dele, suas ferramentas e praticas
-A sua visao daquilo, forte em atalhos.
-Resultados Rapidos, imediatos
-Servir aos outros
-AS pessoas nab trabalham pro lider
-O lider trabalha para as pessoas
-Forte Engajamento
-Menos Influencia Direta.

15. Onde esta você na sua empresa ?

16. Eu na minha empresa !!!

17. Eu na minha empresa !!!

18. Só depende deles?

19. Liberdade / Autonomia
( -)
( + )
Percepção !=
REALIDADE

26. Jogar Video Game!

28. Switch!

29. Champ
Frogs

30. Coaching Sessions

31. SMART GOALS

32. Improvement Board

33. Toyota Kata

34. Kaizen Way!
Objetivo Grande Medo Acesso Retrito no Cortex Falha
Objetivo PequenoPassou o Medo Cortex EngajadoSucesso

35. Pequeno, Devagar e pouco que se ganha!

36. @diego_pacheco
Software Architect | Agile Coach
Pequeno, devagar e pouco!
Obrigado!