O documento resume os principais pontos aprendidos em um treinamento de Certified Scrum Master. Ele discute os 12 princípios ágeis, os papéis de Scrum Master, Product Owner e Time, os pilares e eventos de Scrum, a diferença entre metodologias tradicionais e ágeis, técnicas de estimativa, e fornece links para mais informações.

1. CSM - Certified Scrum Master
O quê eu aprendi ?

2. Gabriel Silva Pereira
• gpereira@tray.net.br
• gabrielpedepera@gmail.com
• @gabrielpedepera

3. Este 'talk' não é para

4. Definir o que é certo
ou errado.

5. Apontar falhas nas
metodologias ou processos
de outras equipes.

6. Este 'talk' é para

7. Compartilhar experiência
do treinamento

8. Falar sobre Metodologias
Ágeis, principalmente
Scrum

10. 12 princípios ágeis

11. 1. Satisfação do Cliente

12. 2. Mudanças são Bem-Vindas

13. 3. Ciclos Curtos

14. 4. Pessoas de Negócio e Desenvolvedores

15. 5. Equipe de Indivíduos Motivados

16. 6. Comunicação Face a Face

17. 7. Software Funcionando

18. 8. Ritmo Sustentável

19. 9. Excelência Técnica e Bom Design

20. 10. Simplicidade

21. 11. Equipes Auto Organizáveis

22. 12. Melhoria Contínua

23. Scrum

25. Quem é quem?

26. Scrum Master

27. Product Owner

28. Team

29. Pilares do Scrum

30. Transparência

31. Inspeção

32. Adaptação

33. Eventos (Cerimônias)
• Reunião de Planejamento do Sprint
• Reunião Diária
• Reunião de Revisão do Sprint
• Retrospectiva do Sprint

34. Scrum

35. Tradicional x Ágil

36. ROI
Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4 Sprint 5 Sprint 6 Sprint 7 Sprint 8 Sprint 9 Sprint 10
Tempo
Valor

37. Estimativas

38. Estimativas
C I M
C I M
C => Conhecimento
I => Incerteza
M => Medo

39. Certificações

41. Obrigado !!

42. Links e Referências
• http://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v1/
Scrum-Guide-Portuguese-BR.pdf
• https://www.youtube.com/watch?v=F12DAS-ZNDY