SlideShare uma empresa Scribd logo
2
A ASSERT
Com 35 anos de atuação no mercado de voucher alimentação e refeição e 19
associadas, a ASSERT é a entidade que representa o setor e atua como interlocutora
dos associados em todas as esferas.
Em um esforço conjunto entre o Governo Federal e a iniciativa privada, exerce um
importante papel social ao promover uma alimentação adequada ao trabalhador
brasileiro por meio do Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT) do Ministério
do Trabalho e Emprego, contribuindo para o aumento de produtividade e a redução
de acidentes de trabalho.
De forma pioneira, criou o Prato Legal, cujo principal objetivo é orientar os
estabelecimentos comerciais credenciados para que ofereçam aos seus clientes uma
alimentação saudável, equilibrada e que atenda às exigências estabelecidas pelo PAT.
No site do Prato Legal (www.pratolegal.com.br), tanto restaurantes quanto
trabalhadores podem encontrar informações sobre alimentação saudável e
dicas de cardápio e orientação de nutricionistas.
A ASSERT realiza, desde 2003, a Pesquisa de Preço Médio da Refeição, que tem
por objetivo avaliar os preços de refeições fora de casa no horário do almoço em
restaurantes e similares que aceitam vouchers/cartões refeição e os fatores que
influenciam a escolha pelos alimentos que compõem o prato do trabalhador em
diferentes regiões do País.
3
O PAT
Instituído em 1976 pelo Governo
Federal, é o mais duradouro programa
socioeconômico do Brasil e um dos
mais bem-sucedidos do mundo, sendo
referência para a Organização Internacional
do Trabalho (OIT).
O PAT foi criado para promover a melhoria
da situação nutricional e de saúde dos
trabalhadores que recebem até cinco
salários mínimos. Porém, o benefício se
estende a toda força de trabalho, desde
que todos os colaboradores que ganham
até cinco salários sejam atendidos. Trata-
se de uma política pública executada pela
iniciativa privada, em que o Governo cria
as regras e fiscaliza, enquanto as empresas
a coloca em prática, disseminando o
Programa pelo Brasil.
Um dos principais atrativos para as
empresas aderirem ao PAT são os
incentivos fiscais concedidos pelo Governo
Federal, tais como a isenção de encargos
sociais (contribuição para o Fundo de
Garantia sobre o Tempo de Serviço – FGTS
e contribuições previdenciárias) sobre o
valor da parcela dos benefícios concedidos
aos trabalhadores paga pela empresa,
além da dedução das despesas com a
alimentação dos trabalhadores em até
4% do imposto de renda, observados os
critérios normativos.
A adesão ao PAT é facultativa e
as empresas poderão atender aos
trabalhadores nas seguintes modalidades:
serviço próprio, fornecimento de
alimentação coletiva (empresa terceira
que administra cozinha e refeitório nas
instalações, dentre outras formas) e
contratação de empresa de serviço de
alimentação coletiva que operam o sistema
de documentos de legitimação (cartões nas
modalidades de alimentação e refeição).
É o único Programa no mundo que prevê
a possibilidade de ofertar refeições
principais (almoço e jantar) e refeição
menor (lanche e desjejum) para o
trabalhador, o que faz do PAT uma política
de benefício alimentar completa.
4
Dimensão do PAT
Sistemas oferecidos pelo PAT
15,3% administração de cozinha
9,7% cestas básicas
6,9% refeição transportada
5,4% sistema próprio
vale-alimentação 38,8%
vale-refeição 23,9%
Total 62,7%
Ao longo de 40 anos
Impactos acumulados*
VARIÁVEL	 VALOR ESTIMADO (EM R$)
Valor total das refeições servidas	 1,26 trilhão
Impacto no PIB	 2,4 trilhões
Contribuições sociais	 164 bilhões
Impostos sobre a comercialização	 442 bilhões 79 bilhões
de refeições
servidas.
Os pratos
enfileirados
representam
35 viagens
de ida e
volta à Lua.
790,2 milhões de arrobas de
carne servidas, ou um rebanho de
87,9 milhões de bois. Seria necessária
uma área de pastagem maior que os
estados do Rio de Janeiro,
São Paulo e Paraná juntos.
263,4 milhões
de sacas de 60 kg de
arroz consumidas,
o equivalente a
uma plantação do
tamanho do estado
da Bahia.
197,5 milhões de sacas de 60 kg
de feijão consumidas, ou seja,
uma plantação do tamanho
do estado do Pará.
*a preços de 2015
5
O PAT em números
2015
Em mais de 223 mil empresas, o programa beneficiou 19,5 milhões
de trabalhadores. Seria possível lotar 211 estádios do
Maracanã. Lado a lado, os beneficiados cobrem uma extensão
30% maior que o litoral brasileiro, que é de 7.408km
Maior penetração entre
empresas com mais de
250 trabalhadores
Essa é a porcentagem que a
indústria de transformação
representa: o setor de atividade com
mais trabalhadores com vínculos
ativos beneficiados pelo PAT
25,6%
Dados 2016
Mais de 20 milhões de trabalhadores beneficiados em cerca de 250 milcompanhias.
Representa cerca de 38,3% da força de trabalho formal.
Renúncia fiscal anual média do PAT: R$ 734 milhões (2006 a 2016)
Renúncia fiscal média do PAT por trabalhador/mês: R$ 4,04(2006 a 2016)
Entre 1977 e 2014,
a produtividade da
mão de obra brasileira
cresceu aproximadamente 56%, a uma
taxa média de 1,2% ao ano.
Percentual de
trabalhadores
beneficiados pelo PAT por
faixa salarial em 2015:
Mais de 5 salários mínimos:
15%
Até 5 salários mínimos:
85%
5
6
Distribuição regional das
empresas participantes do PAT
Fontes:MTE(2015a)
Vínculos ativos em 31/12/2014
Sudeste 61,7%
Norte 2,0%
Centro-Oeste 4,6%
Nordeste 7,4%
Sul 24,3%
Não beneficiadosBeneficiados pelo PAT
Sudeste
10%0% 50%30% 70%20% 60%40% 80% 90% 100%
Centro-Oeste
Sul
Nordeste
Norte
35.3%
21.9%
30.8%
20.9%
20.7%
Percentual dos trabalhadores
beneficiados pelo PAT por região
7
Distribuição por estado,
com penetração e beneficiados
Fontes:MTE(2014)
UF UFPenetração
do PAT
Penetração
do PAT
Beneficiados
pelo PAT
Beneficiados
pelo PAT
São Paulo
Espírito Santo
Rio de Janeiro
Santa Catarina
Rio Grande do Sul
Paraná
Amazonas
Ceará
Minas Gerais
Pernambuco
Distrito Federal
Pará
Goiás
Sergipe
38,9%
33,2%
32,7%
31,9%
30,9%
29,9%
29,7%
28,6%
27,8%
24,9%
24,5%
23,6%
23,2%
21,4%
5.489.045
321.354
1.519.770
725.536
959.789
947.004
191.102
444.244
1.409.264
441.113
323.722
271.311
351.926
89.135
20,4%
18,4%
17,8%
17,4%
14,8%
14,6%
14,6%
12,9%
12,3%
12,2%
12,1%
11,4%
9,5%
Bahia
Mato Grosso do Sul
Mato Grosso
Rio Grande do Norte
Piauí
Paraíba
Alagoas
Maranhão
Amapá
Roraima
Tocantins
Rondônia
Acre
483.536
120.450
143.357
110.162
67.659
99.469
74.893
95.444
16.381
11.540
33.407
42.771
12.591
8
Eletricidade e gás
Informação e comunicação
Transporte, armazenagem e correio
Atividades profissionais, científicas e técnicas
Construção
Artes, cultura, esporte e recreação
Administração pública,
defesa e seguridade social
Alojamento e alimentação
Serviços domésticos
Saúde humana e serviços sociais
Educação
Atividades imobiliárias
Outras atividades de serviços
Indústrias de transformação
Indústrias extrativas
10%0% 50%30% 70%20% 60%40% 80% 90% 100%
Atividades financeiras,
de seguros e serviços relacionados
Água, esgoto, atividades de gestão
de resíduos e descontaminação
Atividades administrativas e
serviços complementares
Organismos internacionais e
outras instituições extraterritoriais
Comércio, reparação de veículos
automotores e motocicletas
Agricultura, pecuária, produção
florestal, pesca e agricultura
87.2%
62.5%
85.6%
57.8%
53.8%
50.6%
48.7%
36.1%
25.6%
31.6%
27.2%
20.9%
15.2%
21.8%
21.2%
16.7%
14.1%
2.7%
0.8%
Fontes: MTE (2014)
Percentual de vínculos ativos em 31/12/2014 CNAE -
Classificação Nacional de Atividades Econômicas 2.0)
Trabalhadores por setor de atividades da empresa
Não beneficiadosBeneficiados pelo PAT
52.1%
36.7%
9
Ciclo do PAT
Administração de
refeição/alimentação
Empregadores
Governo
Trabalhadores
Sociedade em geral
Setor de alimentação
• Crescimento e consolidação
• Mais empregos
• Ganhos de escala
• Melhor nutrição e saúde
• Aumento da renda real
• Mais conveniência e conforto
• Maior aprendizado
• Maior produtividade
• Melhor nutrição da família
• Melhor qualidade de vida
• Melhor distribuição de renda
• Mais empregos
• Melhoria da saúde
da população
• Maior bem estar social
• Rejuvenescimento
de centros urbanos
• Mais consumidores
• Melhor uso da rede atual
• Maior economia de escala
• Aumento do setor formal
• Mais empregos
• Estímilo à expansão do setor
• Maior produtividade
• Empregados mais satisfeitos
• Menor rotatividade
• Melhoria da imagem
• Incentivos fiscais para as
despesas com alimentação
• Maior atividade econômica
• Maior renda
• Maior arrecadação
de tributos
• Redução da informalidade
• Menores custos de saúde
• Maior eficácia dos
investimentos em educação
R$ 1 de renúncia fiscal = R$ 15,71 em arrecadação
de tributos com negócios diretos gerados pelo PAT.
*estimativa com base em dados da Secretaria da Receita Federal,
do Ministério da Fazenda e do Ministério do Trabalho e Emprego.
Programa de
Alimentação
do Trabalhador
10
A CRIAÇÃO e implementação do Programa de Ali-
mentação do Trabalhador (PAT), há quarenta anos, não foi um
ato que apenas aproximou o Brasil do cumprimento integral
de uma das exigências fundamentais preconizadas na Decla-
ração Universal dos Direitos Humanos (como acesso a uma
vida digna, propiciada pela alimentação de qualidade, que lhe
garanta saúde para desfrutar dos direitos sociais representa-
dos pela educação, moradia, trabalho, lazer e segurança públi-
ca, entre outros); ela também promoveu a união da sociedade
produtiva, e até aquela sem fins lucrativos, ao setor público,
para, assim – mais que alimentar – dar real segurança alimen-
tar ao trabalhador.
— Abram Szajman
Presidente da Federação do Comércio de Bens, Serviços e
Turismo do Estado de São Paulo (Fecomercio-SP)
O PAT é um marco histórico, divisor de águas na orga-
nização das empresas e no dia a dia dos trabalhadores brasi-
leiros e suas famílias. Na mesma época eu chegava ao Brasil,
vindo da França, e pude colaborar na conceituação da moda-
lidade refeição-convênio, iniciativa pioneira dirigida à princi-
pal refeição do dia. A demanda gerada pelo sistema tíquete-
-restaurante fomentou o desenvolvimento de novos
restaurantes, mais econômicos, mudando a vida dos trabalha-
dores e trazendo ganhos de produtividade, especialmente
para as empresas nos meios urbanos. Acredito que o PAT
pode, muito, ajudar o Brasil a crescer de forma justa e harmo-
niosa, para além de mais quarenta anos, beneficiando milhões
de trabalhadores de mais baixa renda, nas pequenas e médias
empresas, em todo o território nacional.
— Firmin António
Fundador da Ticket Restaurante do Brasil e ex-Presidente do
grupo Accor para a América Latina
CERCA DE vinte milhões de trabalhadores são benefi-
ciados pelo PAT. Isso faz dele uma das principais políticas pú-
blicas do país, transformando tributo em salário indireto sob a
forma de alimentação. Dados indicam que a desoneração fis-
cal com o programa é pouco expressiva: apenas 2,4% da re-
núncia fiscal de pessoa jurídica e 0,5% do total do gasto tribu-
tário. Em relação ao PIB, é inferior a 0,02% (Estudo do Dieese
sobre o PAT-2013). Gerido pela Comissão Tripartite do Pro-
grama de Alimentação do Trabalhador (CPTAT), que acentua
ainda mais seu carácter democrático, comemoramos seus 40
anos do PAT – Programa de Alimentação do Trabalhador exis-
tência na esperança de que cresça, chegando a todos os bra-
sileiros. Um salve ao PAT nos seus 40 anos!
— Ademir Figueiredo
Economista do Departamento Intersindical de Estatística e
Estudos Socioeconômicos (Dieese)
NÓS, EMPRESÁRIOS do setor supermercadista, sabe-
mos o quanto é importante uma alimentação saudável para
todos os consumidores brasileiros. É por isso que programas
de sucesso, como o PAT, têm todo o nosso apoio, pois priori-
zam o atendimento aos trabalhadores de baixa renda, isto é,
aqueles que ganham até cinco salários mínimos mensais, faci-
litando o acesso de milhares de trabalhadores a uma boa ali-
mentação. Certamente o sucesso desse programa se deu por
ser estruturado na parceria entre governo, empresa e traba-
lhador. E é esse tripé, de grande união, que dá resultado.
— Fernando Yamada
Presidente da Associação Brasileira de Supermercados (Abras)
O PAT chega aos seus 40 anos beneficiando 19,5 mi-
lhões de trabalhadores, mas poderia ser ainda melhor. Por isso,
a bancada dos empregadores da Comissão Tripartite do Pro-
grama de Alimentação do Trabalhador (CTPAT) defende medi-
das que dinamizem o programa, como a simplificação de sua
regulamentação, a destinação exclusiva do limite de 4% do lu-
cro líquido como incentivo fiscal ao PAT, sem que tenha de
competir com outras deduções, além da extensão desse incen-
tivo às empresas enquadradas nos regimes do lucro presumido
e do Simples Nacional. Com isso, haveria possibilidade de do-
brarmos o número de trabalhadores assistidos pelo programa.
— Comissão Tripartite do Programa de Alimentação do
Trabalhador (CTPAT)
Frederico Toledo Melo, Confederação da Agricultura e Pecuária
do Brasil (CNA); Fernando Marçal Monteiro, Confederação
Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC);
Nicolino Eugênio da Silva Júnior, Confederação Nacional das
Instituições Financeiras (CNF); Reinaldo Felisberto Damacena,
Confederação Nacional da Indústria (CNI); Jovenilson Alves de
Souza, Confederação Nacional do Transporte (CNT); Nelson de
Abreu Pinto, Confederação Nacional do Turismo (CNTur)
O PAT é reconhecido pela importância que tem para a
qualidade de vida e saúde de milhões de trabalhadores brasi-
leiros. Ao melhorar esses dois aspectos, gera impacto relevan-
te na redução do absentismo. Além disso, por meio da oferta
desse benefício, incentiva o aumento da demanda no setor de
alimentação fora do lar, permitindo que esse mercado cresça
com qualidade. Nesse sentido, vemos que, para os próximos
anos, o estímulo para que as PMEs ofertem o vale-refeição
aos seus funcionários é uma grande oportunidade para favo-
recer trabalhadores e economia.
— Paulo Solmucci Júnior
Presidente Executivo da Associação Brasileira de Bares e
Restaurantes (Abrasel)
Depoimentos
11
OS ESTABELECIMENTOS que integram a Associa-
ção Brasileira de Gastronomia, Hospedagem e Turismo
(Abresi), como restaurantes, lanchonetes, bares e similares,
servem refeições todos os dias a milhões de trabalhadores,
especialmente no horário do almoço. Desse modo, ao acei-
tarem o cartão-refeição, asseguram o êxito do PAT. Além
disso, contribuem para o emprego formal, direto e indireto,
de milhões de trabalhadores nas cadeias produtivas envolvi-
das, como a agricultura, a indústria de alimentos, as fábricas
de equipamentos para cozinhas e restaurantes e os demais
estabelecimentos comerciais.
— Nelson de Abreu Pinto
Presidente da Associação Brasileira de Gastronomia,
Hospedagem e Turismo (Abresi)
O PAT, criado em abril de 1976, é uma política pública
bem-sucedida, custeada pelo empregador e pelo trabalhador,
além de um pequeno, mas importante, incentivo fiscal. O PAT
permite e garante o direito do trabalhador a sua própria ali-
mentação diária, pois sabemos que as suas despesas mensais
são elevadas constantemente. Antes do PAT, o trabalhador
levava para o seu local de trabalho a velha e conhecida mar-
mita, que nem sempre continha o suficiente para alimentá-lo,
quando não azedava pelo acondicionamento inadequado. Sa-
bemos da injusta concentração de renda no Brasil, e o PAT é
um instrumento que contribui também para redistribuí-la,
além de objetivar uma alimentação mais saudável e equilibra-
da, o que é bom para todos. O PAT não é nenhum favor ao
trabalhador, mas um programa que visa a uma justa reposição
alimentar de suas próprias energias despendidas no trabalho.
O programa atende diariamente cerca de vinte milhões de as-
salariados, sendo, assim, um programa de imenso impacto
social. Se considerarmos que o Brasil possui atualmente cerca
de cinquenta milhões de trabalhadores com registro em car-
teira, é possível mais que dobrar o alcance do PAT. Mais do
que nunca, são necessários a compreensão e o apoio gover-
namental para que o PAT seja destravado de amarras burocrá-
ticas e exageros fiscais injustificados, possibilitando sua am-
pliação, para que contemple os milhões de assalariados das
empresas do simples e do lucro presumido, que hoje não são
incentivadas pelo programa. O PAT é uma conquista dos tra-
balhadores brasileiros e a sua ampliação é uma necessidade e
uma bandeira permanente de todo o movimento sindical.
— Regis Savietto Frati
Integrante da Comissão Tripartite do Programa de Alimentação
do Trabalhador (CTPAT), representando a Força Sindical
EXISTE UM grande contingente de trabalhadores atu-
ando em micro, pequenos, médios e em grandes estabeleci-
mentos, que ainda não são beneficiados pelo PAT. Uma ques-
tão que precisar ser superada!
— Itamar Pedro da Silva
Divisão de Imposto sobre a Renda da Pessoa Jurídica (DIRPJ)
Coordenador-Geral de Tributação do Conselho Estadual de
Tecnologia da Informação e Telecomunicações (Cosit)
EMPRESAS,
ESTABELECIMENTOS
E USUÁRIOS
O GRUPO Pão de Açúcar (GPA) reconhece a importân-
cia em conceder uma alimentação de qualidade para os seus
colaboradores. Atualmente somos o maior empregador priva-
do do Brasil com mais de 150 mil funcionários e temos como
compromisso garantir uma boa nutrição ou disponibilizar in-
formação e orientação sobre hábitos de alimentação saudável.
Acreditamos que melhorar a qualidade de vida do indivíduo, e
de sua família, ao concedermos benefícios de refeição e ali-
mentação, reflete também em melhor produtividade no traba-
lho, fazendo com que tenhamos pessoas mais felizes!
— Eliane Andrade
Gerente de Benefícios do Grupo Pão de Açúcar
EU REALMENTE gosto muito do benefício que rece-
bo da empresa em que trabalho. Quando vejo o valor que é
descontado da minha folha de pagamento e comparo com o
valor que é disponibilizado para mim mensalmente no car-
tão, acho muito claro o quanto é vantajoso. Por ser de uma
rede que possui cobertura nacional, o meu cartão é aceito
na maioria dos restaurantes, inclusive quando viajo a traba-
lho. Outro ponto é que trabalho com diversos stakeholders
que não recebem o benefício de suas empresas, o que me
faz perceber e valorizar esse benefício que compõe a remu-
neração pelo meu trabalho.
— Fúlvio Cintra
Usuário do sistema de refeição e alimentação-convênio
Av. Brigadeiro Faria Lima, 1461 • Torre Sul • 11º Andar, Conj. 114
Jardim Paulistano • São Paulo/SP • CEP 01452-921
Tel.: 11 3661-6960 • faleconosco@assertbrasil.com.br

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Normas e rotinas
Normas e rotinasNormas e rotinas
Normas e rotinas
RevJerônimo Júlio
 
Tecnica dietetica
Tecnica dieteticaTecnica dietetica
Tecnica dietetica
Natália Silva
 
PNAE - Programa Nacional de Alimentação Escolar
PNAE - Programa Nacional de Alimentação EscolarPNAE - Programa Nacional de Alimentação Escolar
PNAE - Programa Nacional de Alimentação Escolar
comredesan
 
AULA NUTRIÇÃO APLICADA A ENFERMAGEM
AULA NUTRIÇÃO APLICADA A ENFERMAGEMAULA NUTRIÇÃO APLICADA A ENFERMAGEM
AULA NUTRIÇÃO APLICADA A ENFERMAGEM
AnaRaquel435561
 
Estágio em Nutrição e Saúde Coletiva.pdf
Estágio em Nutrição e Saúde Coletiva.pdfEstágio em Nutrição e Saúde Coletiva.pdf
Estágio em Nutrição e Saúde Coletiva.pdf
ArlenoFavacho2
 
Dietas hospitalares
Dietas hospitalaresDietas hospitalares
Dietas hospitalares
Adriane Lessnau
 
dietas hospitalares.ppt
dietas hospitalares.pptdietas hospitalares.ppt
dietas hospitalares.ppt
Heder13
 
Mitos alimentares
Mitos alimentaresMitos alimentares
Mitos alimentares
Teresa Castilho
 
Aula 1.pptx
Aula 1.pptxAula 1.pptx
Aula 1.pptx
NataliaLuz7
 
Nutrição aplicada à enfermagem (1)
Nutrição aplicada à enfermagem (1)Nutrição aplicada à enfermagem (1)
Nutrição aplicada à enfermagem (1)
deboradamata
 
Estudo de Caso - Hepatopata
Estudo de Caso - HepatopataEstudo de Caso - Hepatopata
Estudo de Caso - Hepatopata
Cíntia Costa
 
Apresentação - Estudo de Caso Clínico
Apresentação - Estudo de Caso ClínicoApresentação - Estudo de Caso Clínico
Apresentação - Estudo de Caso Clínico
Letícia Gonzaga
 
Hipertensão o que é isso?
Hipertensão o que é isso?Hipertensão o que é isso?
Hipertensão o que é isso?
Professor Robson
 
Folder hipertensão 2
Folder  hipertensão 2Folder  hipertensão 2
Folder hipertensão 2
Criistiina Ananiias
 
Cartilha AMAMENTAÇÃO sem COMPLICAÇÃO!
Cartilha AMAMENTAÇÃO sem COMPLICAÇÃO! Cartilha AMAMENTAÇÃO sem COMPLICAÇÃO!
Cartilha AMAMENTAÇÃO sem COMPLICAÇÃO!
Prof. Marcus Renato de Carvalho
 
Teste de aceitabilidade orientações
Teste de aceitabilidade orientaçõesTeste de aceitabilidade orientações
Teste de aceitabilidade orientações
Rose Miranda Das Chagas
 
Alimentacao coletiva.p65
Alimentacao coletiva.p65Alimentacao coletiva.p65
Alimentacao coletiva.p65
Elineides Silva
 
Relatório de UAN ( Hospital Caridade )
Relatório de UAN ( Hospital Caridade )Relatório de UAN ( Hospital Caridade )
Relatório de UAN ( Hospital Caridade )
cristiane1981
 
PNAE
 PNAE PNAE
NUTRIÇÃO EM SAÚDE COLETIVA
NUTRIÇÃO EM SAÚDE COLETIVA NUTRIÇÃO EM SAÚDE COLETIVA
NUTRIÇÃO EM SAÚDE COLETIVA
AlexsandraFabre1
 

Mais procurados (20)

Normas e rotinas
Normas e rotinasNormas e rotinas
Normas e rotinas
 
Tecnica dietetica
Tecnica dieteticaTecnica dietetica
Tecnica dietetica
 
PNAE - Programa Nacional de Alimentação Escolar
PNAE - Programa Nacional de Alimentação EscolarPNAE - Programa Nacional de Alimentação Escolar
PNAE - Programa Nacional de Alimentação Escolar
 
AULA NUTRIÇÃO APLICADA A ENFERMAGEM
AULA NUTRIÇÃO APLICADA A ENFERMAGEMAULA NUTRIÇÃO APLICADA A ENFERMAGEM
AULA NUTRIÇÃO APLICADA A ENFERMAGEM
 
Estágio em Nutrição e Saúde Coletiva.pdf
Estágio em Nutrição e Saúde Coletiva.pdfEstágio em Nutrição e Saúde Coletiva.pdf
Estágio em Nutrição e Saúde Coletiva.pdf
 
Dietas hospitalares
Dietas hospitalaresDietas hospitalares
Dietas hospitalares
 
dietas hospitalares.ppt
dietas hospitalares.pptdietas hospitalares.ppt
dietas hospitalares.ppt
 
Mitos alimentares
Mitos alimentaresMitos alimentares
Mitos alimentares
 
Aula 1.pptx
Aula 1.pptxAula 1.pptx
Aula 1.pptx
 
Nutrição aplicada à enfermagem (1)
Nutrição aplicada à enfermagem (1)Nutrição aplicada à enfermagem (1)
Nutrição aplicada à enfermagem (1)
 
Estudo de Caso - Hepatopata
Estudo de Caso - HepatopataEstudo de Caso - Hepatopata
Estudo de Caso - Hepatopata
 
Apresentação - Estudo de Caso Clínico
Apresentação - Estudo de Caso ClínicoApresentação - Estudo de Caso Clínico
Apresentação - Estudo de Caso Clínico
 
Hipertensão o que é isso?
Hipertensão o que é isso?Hipertensão o que é isso?
Hipertensão o que é isso?
 
Folder hipertensão 2
Folder  hipertensão 2Folder  hipertensão 2
Folder hipertensão 2
 
Cartilha AMAMENTAÇÃO sem COMPLICAÇÃO!
Cartilha AMAMENTAÇÃO sem COMPLICAÇÃO! Cartilha AMAMENTAÇÃO sem COMPLICAÇÃO!
Cartilha AMAMENTAÇÃO sem COMPLICAÇÃO!
 
Teste de aceitabilidade orientações
Teste de aceitabilidade orientaçõesTeste de aceitabilidade orientações
Teste de aceitabilidade orientações
 
Alimentacao coletiva.p65
Alimentacao coletiva.p65Alimentacao coletiva.p65
Alimentacao coletiva.p65
 
Relatório de UAN ( Hospital Caridade )
Relatório de UAN ( Hospital Caridade )Relatório de UAN ( Hospital Caridade )
Relatório de UAN ( Hospital Caridade )
 
PNAE
 PNAE PNAE
PNAE
 
NUTRIÇÃO EM SAÚDE COLETIVA
NUTRIÇÃO EM SAÚDE COLETIVA NUTRIÇÃO EM SAÚDE COLETIVA
NUTRIÇÃO EM SAÚDE COLETIVA
 

Destaque

LA MADERA
LA MADERALA MADERA
LA MADERA
Arqui Gil
 
Resources | Energy
Resources | EnergyResources | Energy
Resources | Energy
IHS Markit
 
Carpeta virtual valentina trejos 10 g1
Carpeta virtual valentina trejos 10 g1Carpeta virtual valentina trejos 10 g1
Carpeta virtual valentina trejos 10 g1
Arqui Gil
 
Historias de libros / histoires de livres / Transmedia project
Historias de libros / histoires de livres / Transmedia projectHistorias de libros / histoires de livres / Transmedia project
Historias de libros / histoires de livres / Transmedia project
Laurent Salles
 
Svetovozvr elem
Svetovozvr elemSvetovozvr elem
Svetovozvr elem
saget889
 
Six Reasons to Include Stress Management in Teacher Preparation Programs
Six Reasons to Include Stress Management in Teacher Preparation ProgramsSix Reasons to Include Stress Management in Teacher Preparation Programs
Six Reasons to Include Stress Management in Teacher Preparation Programs
Brandi Ansley
 
Galapagos alison
Galapagos alisonGalapagos alison
Galapagos alison
LudoCiencias
 
LAS PINTURAS
LAS PINTURASLAS PINTURAS
LAS PINTURAS
Arqui Gil
 
Презентація кейсу : Сприяння добудові нового корпусу НДСЛ "Охматдит"
Презентація кейсу : Сприяння добудові нового корпусу НДСЛ "Охматдит"Презентація кейсу : Сприяння добудові нового корпусу НДСЛ "Охматдит"
Презентація кейсу : Сприяння добудові нового корпусу НДСЛ "Охматдит"
Daria Balitska
 
Grupos 6 mant.vehícular
Grupos 6 mant.vehícularGrupos 6 mant.vehícular
Grupos 6 mant.vehícular
Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas
 
Leighann Enos_CVitae_8.2016
Leighann Enos_CVitae_8.2016Leighann Enos_CVitae_8.2016
Leighann Enos_CVitae_8.2016
Leighann Enos
 
อุปกรณ์เชื่อมต่อคอมพิวเตอร์
อุปกรณ์เชื่อมต่อคอมพิวเตอร์อุปกรณ์เชื่อมต่อคอมพิวเตอร์
อุปกรณ์เชื่อมต่อคอมพิวเตอร์
mayochikijo
 
public international law
public international lawpublic international law
public international law
Khan Kamran Yousafzai
 
Qué sabemos acerca del libro
Qué sabemos acerca del libroQué sabemos acerca del libro
Qué sabemos acerca del libro
eacujim
 

Destaque (15)

LA MADERA
LA MADERALA MADERA
LA MADERA
 
Resources | Energy
Resources | EnergyResources | Energy
Resources | Energy
 
Carpeta virtual valentina trejos 10 g1
Carpeta virtual valentina trejos 10 g1Carpeta virtual valentina trejos 10 g1
Carpeta virtual valentina trejos 10 g1
 
Historias de libros / histoires de livres / Transmedia project
Historias de libros / histoires de livres / Transmedia projectHistorias de libros / histoires de livres / Transmedia project
Historias de libros / histoires de livres / Transmedia project
 
Svetovozvr elem
Svetovozvr elemSvetovozvr elem
Svetovozvr elem
 
Six Reasons to Include Stress Management in Teacher Preparation Programs
Six Reasons to Include Stress Management in Teacher Preparation ProgramsSix Reasons to Include Stress Management in Teacher Preparation Programs
Six Reasons to Include Stress Management in Teacher Preparation Programs
 
Galapagos alison
Galapagos alisonGalapagos alison
Galapagos alison
 
LAS PINTURAS
LAS PINTURASLAS PINTURAS
LAS PINTURAS
 
Презентація кейсу : Сприяння добудові нового корпусу НДСЛ "Охматдит"
Презентація кейсу : Сприяння добудові нового корпусу НДСЛ "Охматдит"Презентація кейсу : Сприяння добудові нового корпусу НДСЛ "Охматдит"
Презентація кейсу : Сприяння добудові нового корпусу НДСЛ "Охматдит"
 
feeling bue
feeling buefeeling bue
feeling bue
 
Grupos 6 mant.vehícular
Grupos 6 mant.vehícularGrupos 6 mant.vehícular
Grupos 6 mant.vehícular
 
Leighann Enos_CVitae_8.2016
Leighann Enos_CVitae_8.2016Leighann Enos_CVitae_8.2016
Leighann Enos_CVitae_8.2016
 
อุปกรณ์เชื่อมต่อคอมพิวเตอร์
อุปกรณ์เชื่อมต่อคอมพิวเตอร์อุปกรณ์เชื่อมต่อคอมพิวเตอร์
อุปกรณ์เชื่อมต่อคอมพิวเตอร์
 
public international law
public international lawpublic international law
public international law
 
Qué sabemos acerca del libro
Qué sabemos acerca del libroQué sabemos acerca del libro
Qué sabemos acerca del libro
 

Semelhante a PAT 40 anos Sodexo

Cartilha PRONAF 2023/2024
Cartilha PRONAF 2023/2024Cartilha PRONAF 2023/2024
Cartilha PRONAF 2023/2024
FETAEP
 
Cartilha PRONAF 2023/2024
Cartilha PRONAF 2023/2024Cartilha PRONAF 2023/2024
Cartilha PRONAF 2023/2024
FETAEP
 
Revista anfarmag
Revista anfarmagRevista anfarmag
Revista anfarmag
Nemésio Carlos Silva
 
DIEESE - Considerações sobre o Plano Safra 23 /24 da Agricultura Familiar
DIEESE - Considerações sobre o Plano Safra 23 /24 da Agricultura FamiliarDIEESE - Considerações sobre o Plano Safra 23 /24 da Agricultura Familiar
DIEESE - Considerações sobre o Plano Safra 23 /24 da Agricultura Familiar
TRAMPO Comunicação e Eventos Soares
 
Manual SIM
Manual SIMManual SIM
Manual SIM
Lenildo Araujo
 
Jornal da FETAEP edição 138 - Junho de 2016
Jornal da FETAEP edição 138 - Junho de 2016Jornal da FETAEP edição 138 - Junho de 2016
Jornal da FETAEP edição 138 - Junho de 2016
FETAEP
 
Edital 051 2014 sesan
Edital 051 2014 sesanEdital 051 2014 sesan
Jornal da FETAEP edição 134 - Janeiro e Fevereiro de 2016
Jornal da FETAEP edição 134 - Janeiro e Fevereiro de 2016Jornal da FETAEP edição 134 - Janeiro e Fevereiro de 2016
Jornal da FETAEP edição 134 - Janeiro e Fevereiro de 2016
FETAEP
 
Pronaf 20 anos
Pronaf 20 anosPronaf 20 anos
Pronaf 20 anos
Aline Resende
 
Cartilha de Orientação do PRONAF 2017/2020
Cartilha de Orientação do PRONAF 2017/2020Cartilha de Orientação do PRONAF 2017/2020
Cartilha de Orientação do PRONAF 2017/2020
FETAEP
 
Manual do Serviço de Inspeção Municipal - SIM
Manual do Serviço de Inspeção Municipal -    SIM Manual do Serviço de Inspeção Municipal -    SIM
Manual do Serviço de Inspeção Municipal - SIM
Alexandre Salvador
 
Jornal da FETAEP - edição 147 - Abril de 2017
Jornal da FETAEP - edição 147 - Abril de 2017Jornal da FETAEP - edição 147 - Abril de 2017
Jornal da FETAEP - edição 147 - Abril de 2017
FETAEP
 
FGV / IBRE – Modelos de Parcerias Publico Privadas para Gestão de Serviços de...
FGV / IBRE – Modelos de Parcerias Publico Privadas para Gestão de Serviços de...FGV / IBRE – Modelos de Parcerias Publico Privadas para Gestão de Serviços de...
FGV / IBRE – Modelos de Parcerias Publico Privadas para Gestão de Serviços de...
FGV | Fundação Getulio Vargas
 
Cartilha de Orientação do PRONAF 2020/2021
Cartilha de Orientação do PRONAF 2020/2021Cartilha de Orientação do PRONAF 2020/2021
Cartilha de Orientação do PRONAF 2020/2021
FETAEP
 
Aumento da licença paternidade
Aumento da licença paternidadeAumento da licença paternidade
Aumento da licença paternidade
GeirVerasVieira
 
O Futuro do SUS: Desafios e Mudanças Necessárias - Edson Correia Araujo
O Futuro do SUS: Desafios e Mudanças Necessárias  - Edson Correia AraujoO Futuro do SUS: Desafios e Mudanças Necessárias  - Edson Correia Araujo
O Futuro do SUS: Desafios e Mudanças Necessárias - Edson Correia Araujo
Fundação Fernando Henrique Cardoso
 
Cartilha de Orientação do PRONAF 2018/2019
Cartilha de Orientação do PRONAF 2018/2019Cartilha de Orientação do PRONAF 2018/2019
Cartilha de Orientação do PRONAF 2018/2019
FETAEP
 
Aumento da licença paternidade
Aumento da licença paternidadeAumento da licença paternidade
Aumento da licença paternidade
Plataforma Colaborativa Comunidade de Práticas
 
APTA: trabalho tem retorno de R$ 7 bi em dois anos
APTA: trabalho tem retorno de R$ 7 bi em dois anosAPTA: trabalho tem retorno de R$ 7 bi em dois anos
APTA: trabalho tem retorno de R$ 7 bi em dois anos
Agricultura Sao Paulo
 
Jornal da FETAEP edição 137 - Maio de 2016
Jornal da FETAEP edição 137 - Maio de 2016Jornal da FETAEP edição 137 - Maio de 2016
Jornal da FETAEP edição 137 - Maio de 2016
FETAEP
 

Semelhante a PAT 40 anos Sodexo (20)

Cartilha PRONAF 2023/2024
Cartilha PRONAF 2023/2024Cartilha PRONAF 2023/2024
Cartilha PRONAF 2023/2024
 
Cartilha PRONAF 2023/2024
Cartilha PRONAF 2023/2024Cartilha PRONAF 2023/2024
Cartilha PRONAF 2023/2024
 
Revista anfarmag
Revista anfarmagRevista anfarmag
Revista anfarmag
 
DIEESE - Considerações sobre o Plano Safra 23 /24 da Agricultura Familiar
DIEESE - Considerações sobre o Plano Safra 23 /24 da Agricultura FamiliarDIEESE - Considerações sobre o Plano Safra 23 /24 da Agricultura Familiar
DIEESE - Considerações sobre o Plano Safra 23 /24 da Agricultura Familiar
 
Manual SIM
Manual SIMManual SIM
Manual SIM
 
Jornal da FETAEP edição 138 - Junho de 2016
Jornal da FETAEP edição 138 - Junho de 2016Jornal da FETAEP edição 138 - Junho de 2016
Jornal da FETAEP edição 138 - Junho de 2016
 
Edital 051 2014 sesan
Edital 051 2014 sesanEdital 051 2014 sesan
Edital 051 2014 sesan
 
Jornal da FETAEP edição 134 - Janeiro e Fevereiro de 2016
Jornal da FETAEP edição 134 - Janeiro e Fevereiro de 2016Jornal da FETAEP edição 134 - Janeiro e Fevereiro de 2016
Jornal da FETAEP edição 134 - Janeiro e Fevereiro de 2016
 
Pronaf 20 anos
Pronaf 20 anosPronaf 20 anos
Pronaf 20 anos
 
Cartilha de Orientação do PRONAF 2017/2020
Cartilha de Orientação do PRONAF 2017/2020Cartilha de Orientação do PRONAF 2017/2020
Cartilha de Orientação do PRONAF 2017/2020
 
Manual do Serviço de Inspeção Municipal - SIM
Manual do Serviço de Inspeção Municipal -    SIM Manual do Serviço de Inspeção Municipal -    SIM
Manual do Serviço de Inspeção Municipal - SIM
 
Jornal da FETAEP - edição 147 - Abril de 2017
Jornal da FETAEP - edição 147 - Abril de 2017Jornal da FETAEP - edição 147 - Abril de 2017
Jornal da FETAEP - edição 147 - Abril de 2017
 
FGV / IBRE – Modelos de Parcerias Publico Privadas para Gestão de Serviços de...
FGV / IBRE – Modelos de Parcerias Publico Privadas para Gestão de Serviços de...FGV / IBRE – Modelos de Parcerias Publico Privadas para Gestão de Serviços de...
FGV / IBRE – Modelos de Parcerias Publico Privadas para Gestão de Serviços de...
 
Cartilha de Orientação do PRONAF 2020/2021
Cartilha de Orientação do PRONAF 2020/2021Cartilha de Orientação do PRONAF 2020/2021
Cartilha de Orientação do PRONAF 2020/2021
 
Aumento da licença paternidade
Aumento da licença paternidadeAumento da licença paternidade
Aumento da licença paternidade
 
O Futuro do SUS: Desafios e Mudanças Necessárias - Edson Correia Araujo
O Futuro do SUS: Desafios e Mudanças Necessárias  - Edson Correia AraujoO Futuro do SUS: Desafios e Mudanças Necessárias  - Edson Correia Araujo
O Futuro do SUS: Desafios e Mudanças Necessárias - Edson Correia Araujo
 
Cartilha de Orientação do PRONAF 2018/2019
Cartilha de Orientação do PRONAF 2018/2019Cartilha de Orientação do PRONAF 2018/2019
Cartilha de Orientação do PRONAF 2018/2019
 
Aumento da licença paternidade
Aumento da licença paternidadeAumento da licença paternidade
Aumento da licença paternidade
 
APTA: trabalho tem retorno de R$ 7 bi em dois anos
APTA: trabalho tem retorno de R$ 7 bi em dois anosAPTA: trabalho tem retorno de R$ 7 bi em dois anos
APTA: trabalho tem retorno de R$ 7 bi em dois anos
 
Jornal da FETAEP edição 137 - Maio de 2016
Jornal da FETAEP edição 137 - Maio de 2016Jornal da FETAEP edição 137 - Maio de 2016
Jornal da FETAEP edição 137 - Maio de 2016
 

Mais de Sodexo Beneficios e Incentivos

Maio Amarelo: no trânsito, sua atenção salva vidas
Maio Amarelo: no trânsito, sua atenção salva vidasMaio Amarelo: no trânsito, sua atenção salva vidas
Maio Amarelo: no trânsito, sua atenção salva vidas
Sodexo Beneficios e Incentivos
 
Como montar uma horta em casa? Veja no manual da Sodexo
Como montar uma horta em casa? Veja no manual da SodexoComo montar uma horta em casa? Veja no manual da Sodexo
Como montar uma horta em casa? Veja no manual da Sodexo
Sodexo Beneficios e Incentivos
 
Como plantar seus próprios temperos? Manual Sodexo
Como plantar seus próprios temperos? Manual SodexoComo plantar seus próprios temperos? Manual Sodexo
Como plantar seus próprios temperos? Manual Sodexo
Sodexo Beneficios e Incentivos
 
Apresentacao Sodexo natal 2018
Apresentacao Sodexo natal 2018Apresentacao Sodexo natal 2018
Apresentacao Sodexo natal 2018
Sodexo Beneficios e Incentivos
 
Cartilha sobre produtos orgânicos
Cartilha sobre produtos orgânicosCartilha sobre produtos orgânicos
Cartilha sobre produtos orgânicos
Sodexo Beneficios e Incentivos
 
Investir em qualidade de vida no trabalho dá resultado?
Investir em qualidade de vida no trabalho dá resultado?Investir em qualidade de vida no trabalho dá resultado?
Investir em qualidade de vida no trabalho dá resultado?
Sodexo Beneficios e Incentivos
 
Bate-bola Fernando Cosenza
Bate-bola Fernando CosenzaBate-bola Fernando Cosenza
Bate-bola Fernando Cosenza
Sodexo Beneficios e Incentivos
 
Qualidade de Vida - Uma Grande Aliada dos Donos de Pequenas Empresas
Qualidade de Vida - Uma Grande Aliada dos Donos de Pequenas EmpresasQualidade de Vida - Uma Grande Aliada dos Donos de Pequenas Empresas
Qualidade de Vida - Uma Grande Aliada dos Donos de Pequenas Empresas
Sodexo Beneficios e Incentivos
 
6 coisas que você pode fazer para ter um bom dia de trabalho
6 coisas que você pode fazer para  ter um bom dia de trabalho6 coisas que você pode fazer para  ter um bom dia de trabalho
6 coisas que você pode fazer para ter um bom dia de trabalho
Sodexo Beneficios e Incentivos
 
Receitas Sustentáveis
Receitas SustentáveisReceitas Sustentáveis
Receitas Sustentáveis
Sodexo Beneficios e Incentivos
 
Receitas Sustentáveis
Receitas SustentáveisReceitas Sustentáveis
Receitas Sustentáveis
Sodexo Beneficios e Incentivos
 
Sodexo é destaque na Exame
Sodexo é destaque na ExameSodexo é destaque na Exame
Sodexo é destaque na Exame
Sodexo Beneficios e Incentivos
 
Sodexo é destaque na Mundo Corporativo/Deloitte
Sodexo é destaque na Mundo Corporativo/DeloitteSodexo é destaque na Mundo Corporativo/Deloitte
Sodexo é destaque na Mundo Corporativo/Deloitte
Sodexo Beneficios e Incentivos
 
Sodexo é destaque na Você RH
Sodexo é destaque na Você RHSodexo é destaque na Você RH
Sodexo é destaque na Você RH
Sodexo Beneficios e Incentivos
 
Educação para o consumo saudável
Educação para o consumo saudável Educação para o consumo saudável
Educação para o consumo saudável
Sodexo Beneficios e Incentivos
 
Receitas sustentáveis
Receitas sustentáveisReceitas sustentáveis
Receitas sustentáveis
Sodexo Beneficios e Incentivos
 
Qualidade de Vida
Qualidade de VidaQualidade de Vida
Epidemia da infelicidade - Alexandre Teixeira
Epidemia da infelicidade - Alexandre TeixeiraEpidemia da infelicidade - Alexandre Teixeira
Epidemia da infelicidade - Alexandre Teixeira
Sodexo Beneficios e Incentivos
 
Reconhecimento em diversas gerações
Reconhecimento em diversas geraçõesReconhecimento em diversas gerações
Reconhecimento em diversas gerações
Sodexo Beneficios e Incentivos
 
Estrutura de Liderança para Gerenciamento Estratégico de Programas de Reconhe...
Estrutura de Liderança para Gerenciamento Estratégico de Programas de Reconhe...Estrutura de Liderança para Gerenciamento Estratégico de Programas de Reconhe...
Estrutura de Liderança para Gerenciamento Estratégico de Programas de Reconhe...
Sodexo Beneficios e Incentivos
 

Mais de Sodexo Beneficios e Incentivos (20)

Maio Amarelo: no trânsito, sua atenção salva vidas
Maio Amarelo: no trânsito, sua atenção salva vidasMaio Amarelo: no trânsito, sua atenção salva vidas
Maio Amarelo: no trânsito, sua atenção salva vidas
 
Como montar uma horta em casa? Veja no manual da Sodexo
Como montar uma horta em casa? Veja no manual da SodexoComo montar uma horta em casa? Veja no manual da Sodexo
Como montar uma horta em casa? Veja no manual da Sodexo
 
Como plantar seus próprios temperos? Manual Sodexo
Como plantar seus próprios temperos? Manual SodexoComo plantar seus próprios temperos? Manual Sodexo
Como plantar seus próprios temperos? Manual Sodexo
 
Apresentacao Sodexo natal 2018
Apresentacao Sodexo natal 2018Apresentacao Sodexo natal 2018
Apresentacao Sodexo natal 2018
 
Cartilha sobre produtos orgânicos
Cartilha sobre produtos orgânicosCartilha sobre produtos orgânicos
Cartilha sobre produtos orgânicos
 
Investir em qualidade de vida no trabalho dá resultado?
Investir em qualidade de vida no trabalho dá resultado?Investir em qualidade de vida no trabalho dá resultado?
Investir em qualidade de vida no trabalho dá resultado?
 
Bate-bola Fernando Cosenza
Bate-bola Fernando CosenzaBate-bola Fernando Cosenza
Bate-bola Fernando Cosenza
 
Qualidade de Vida - Uma Grande Aliada dos Donos de Pequenas Empresas
Qualidade de Vida - Uma Grande Aliada dos Donos de Pequenas EmpresasQualidade de Vida - Uma Grande Aliada dos Donos de Pequenas Empresas
Qualidade de Vida - Uma Grande Aliada dos Donos de Pequenas Empresas
 
6 coisas que você pode fazer para ter um bom dia de trabalho
6 coisas que você pode fazer para  ter um bom dia de trabalho6 coisas que você pode fazer para  ter um bom dia de trabalho
6 coisas que você pode fazer para ter um bom dia de trabalho
 
Receitas Sustentáveis
Receitas SustentáveisReceitas Sustentáveis
Receitas Sustentáveis
 
Receitas Sustentáveis
Receitas SustentáveisReceitas Sustentáveis
Receitas Sustentáveis
 
Sodexo é destaque na Exame
Sodexo é destaque na ExameSodexo é destaque na Exame
Sodexo é destaque na Exame
 
Sodexo é destaque na Mundo Corporativo/Deloitte
Sodexo é destaque na Mundo Corporativo/DeloitteSodexo é destaque na Mundo Corporativo/Deloitte
Sodexo é destaque na Mundo Corporativo/Deloitte
 
Sodexo é destaque na Você RH
Sodexo é destaque na Você RHSodexo é destaque na Você RH
Sodexo é destaque na Você RH
 
Educação para o consumo saudável
Educação para o consumo saudável Educação para o consumo saudável
Educação para o consumo saudável
 
Receitas sustentáveis
Receitas sustentáveisReceitas sustentáveis
Receitas sustentáveis
 
Qualidade de Vida
Qualidade de VidaQualidade de Vida
Qualidade de Vida
 
Epidemia da infelicidade - Alexandre Teixeira
Epidemia da infelicidade - Alexandre TeixeiraEpidemia da infelicidade - Alexandre Teixeira
Epidemia da infelicidade - Alexandre Teixeira
 
Reconhecimento em diversas gerações
Reconhecimento em diversas geraçõesReconhecimento em diversas gerações
Reconhecimento em diversas gerações
 
Estrutura de Liderança para Gerenciamento Estratégico de Programas de Reconhe...
Estrutura de Liderança para Gerenciamento Estratégico de Programas de Reconhe...Estrutura de Liderança para Gerenciamento Estratégico de Programas de Reconhe...
Estrutura de Liderança para Gerenciamento Estratégico de Programas de Reconhe...
 

PAT 40 anos Sodexo

  • 1.
  • 2. 2 A ASSERT Com 35 anos de atuação no mercado de voucher alimentação e refeição e 19 associadas, a ASSERT é a entidade que representa o setor e atua como interlocutora dos associados em todas as esferas. Em um esforço conjunto entre o Governo Federal e a iniciativa privada, exerce um importante papel social ao promover uma alimentação adequada ao trabalhador brasileiro por meio do Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT) do Ministério do Trabalho e Emprego, contribuindo para o aumento de produtividade e a redução de acidentes de trabalho. De forma pioneira, criou o Prato Legal, cujo principal objetivo é orientar os estabelecimentos comerciais credenciados para que ofereçam aos seus clientes uma alimentação saudável, equilibrada e que atenda às exigências estabelecidas pelo PAT. No site do Prato Legal (www.pratolegal.com.br), tanto restaurantes quanto trabalhadores podem encontrar informações sobre alimentação saudável e dicas de cardápio e orientação de nutricionistas. A ASSERT realiza, desde 2003, a Pesquisa de Preço Médio da Refeição, que tem por objetivo avaliar os preços de refeições fora de casa no horário do almoço em restaurantes e similares que aceitam vouchers/cartões refeição e os fatores que influenciam a escolha pelos alimentos que compõem o prato do trabalhador em diferentes regiões do País.
  • 3. 3 O PAT Instituído em 1976 pelo Governo Federal, é o mais duradouro programa socioeconômico do Brasil e um dos mais bem-sucedidos do mundo, sendo referência para a Organização Internacional do Trabalho (OIT). O PAT foi criado para promover a melhoria da situação nutricional e de saúde dos trabalhadores que recebem até cinco salários mínimos. Porém, o benefício se estende a toda força de trabalho, desde que todos os colaboradores que ganham até cinco salários sejam atendidos. Trata- se de uma política pública executada pela iniciativa privada, em que o Governo cria as regras e fiscaliza, enquanto as empresas a coloca em prática, disseminando o Programa pelo Brasil. Um dos principais atrativos para as empresas aderirem ao PAT são os incentivos fiscais concedidos pelo Governo Federal, tais como a isenção de encargos sociais (contribuição para o Fundo de Garantia sobre o Tempo de Serviço – FGTS e contribuições previdenciárias) sobre o valor da parcela dos benefícios concedidos aos trabalhadores paga pela empresa, além da dedução das despesas com a alimentação dos trabalhadores em até 4% do imposto de renda, observados os critérios normativos. A adesão ao PAT é facultativa e as empresas poderão atender aos trabalhadores nas seguintes modalidades: serviço próprio, fornecimento de alimentação coletiva (empresa terceira que administra cozinha e refeitório nas instalações, dentre outras formas) e contratação de empresa de serviço de alimentação coletiva que operam o sistema de documentos de legitimação (cartões nas modalidades de alimentação e refeição). É o único Programa no mundo que prevê a possibilidade de ofertar refeições principais (almoço e jantar) e refeição menor (lanche e desjejum) para o trabalhador, o que faz do PAT uma política de benefício alimentar completa.
  • 4. 4 Dimensão do PAT Sistemas oferecidos pelo PAT 15,3% administração de cozinha 9,7% cestas básicas 6,9% refeição transportada 5,4% sistema próprio vale-alimentação 38,8% vale-refeição 23,9% Total 62,7% Ao longo de 40 anos Impactos acumulados* VARIÁVEL VALOR ESTIMADO (EM R$) Valor total das refeições servidas 1,26 trilhão Impacto no PIB 2,4 trilhões Contribuições sociais 164 bilhões Impostos sobre a comercialização 442 bilhões 79 bilhões de refeições servidas. Os pratos enfileirados representam 35 viagens de ida e volta à Lua. 790,2 milhões de arrobas de carne servidas, ou um rebanho de 87,9 milhões de bois. Seria necessária uma área de pastagem maior que os estados do Rio de Janeiro, São Paulo e Paraná juntos. 263,4 milhões de sacas de 60 kg de arroz consumidas, o equivalente a uma plantação do tamanho do estado da Bahia. 197,5 milhões de sacas de 60 kg de feijão consumidas, ou seja, uma plantação do tamanho do estado do Pará. *a preços de 2015
  • 5. 5 O PAT em números 2015 Em mais de 223 mil empresas, o programa beneficiou 19,5 milhões de trabalhadores. Seria possível lotar 211 estádios do Maracanã. Lado a lado, os beneficiados cobrem uma extensão 30% maior que o litoral brasileiro, que é de 7.408km Maior penetração entre empresas com mais de 250 trabalhadores Essa é a porcentagem que a indústria de transformação representa: o setor de atividade com mais trabalhadores com vínculos ativos beneficiados pelo PAT 25,6% Dados 2016 Mais de 20 milhões de trabalhadores beneficiados em cerca de 250 milcompanhias. Representa cerca de 38,3% da força de trabalho formal. Renúncia fiscal anual média do PAT: R$ 734 milhões (2006 a 2016) Renúncia fiscal média do PAT por trabalhador/mês: R$ 4,04(2006 a 2016) Entre 1977 e 2014, a produtividade da mão de obra brasileira cresceu aproximadamente 56%, a uma taxa média de 1,2% ao ano. Percentual de trabalhadores beneficiados pelo PAT por faixa salarial em 2015: Mais de 5 salários mínimos: 15% Até 5 salários mínimos: 85% 5
  • 6. 6 Distribuição regional das empresas participantes do PAT Fontes:MTE(2015a) Vínculos ativos em 31/12/2014 Sudeste 61,7% Norte 2,0% Centro-Oeste 4,6% Nordeste 7,4% Sul 24,3% Não beneficiadosBeneficiados pelo PAT Sudeste 10%0% 50%30% 70%20% 60%40% 80% 90% 100% Centro-Oeste Sul Nordeste Norte 35.3% 21.9% 30.8% 20.9% 20.7% Percentual dos trabalhadores beneficiados pelo PAT por região
  • 7. 7 Distribuição por estado, com penetração e beneficiados Fontes:MTE(2014) UF UFPenetração do PAT Penetração do PAT Beneficiados pelo PAT Beneficiados pelo PAT São Paulo Espírito Santo Rio de Janeiro Santa Catarina Rio Grande do Sul Paraná Amazonas Ceará Minas Gerais Pernambuco Distrito Federal Pará Goiás Sergipe 38,9% 33,2% 32,7% 31,9% 30,9% 29,9% 29,7% 28,6% 27,8% 24,9% 24,5% 23,6% 23,2% 21,4% 5.489.045 321.354 1.519.770 725.536 959.789 947.004 191.102 444.244 1.409.264 441.113 323.722 271.311 351.926 89.135 20,4% 18,4% 17,8% 17,4% 14,8% 14,6% 14,6% 12,9% 12,3% 12,2% 12,1% 11,4% 9,5% Bahia Mato Grosso do Sul Mato Grosso Rio Grande do Norte Piauí Paraíba Alagoas Maranhão Amapá Roraima Tocantins Rondônia Acre 483.536 120.450 143.357 110.162 67.659 99.469 74.893 95.444 16.381 11.540 33.407 42.771 12.591
  • 8. 8 Eletricidade e gás Informação e comunicação Transporte, armazenagem e correio Atividades profissionais, científicas e técnicas Construção Artes, cultura, esporte e recreação Administração pública, defesa e seguridade social Alojamento e alimentação Serviços domésticos Saúde humana e serviços sociais Educação Atividades imobiliárias Outras atividades de serviços Indústrias de transformação Indústrias extrativas 10%0% 50%30% 70%20% 60%40% 80% 90% 100% Atividades financeiras, de seguros e serviços relacionados Água, esgoto, atividades de gestão de resíduos e descontaminação Atividades administrativas e serviços complementares Organismos internacionais e outras instituições extraterritoriais Comércio, reparação de veículos automotores e motocicletas Agricultura, pecuária, produção florestal, pesca e agricultura 87.2% 62.5% 85.6% 57.8% 53.8% 50.6% 48.7% 36.1% 25.6% 31.6% 27.2% 20.9% 15.2% 21.8% 21.2% 16.7% 14.1% 2.7% 0.8% Fontes: MTE (2014) Percentual de vínculos ativos em 31/12/2014 CNAE - Classificação Nacional de Atividades Econômicas 2.0) Trabalhadores por setor de atividades da empresa Não beneficiadosBeneficiados pelo PAT 52.1% 36.7%
  • 9. 9 Ciclo do PAT Administração de refeição/alimentação Empregadores Governo Trabalhadores Sociedade em geral Setor de alimentação • Crescimento e consolidação • Mais empregos • Ganhos de escala • Melhor nutrição e saúde • Aumento da renda real • Mais conveniência e conforto • Maior aprendizado • Maior produtividade • Melhor nutrição da família • Melhor qualidade de vida • Melhor distribuição de renda • Mais empregos • Melhoria da saúde da população • Maior bem estar social • Rejuvenescimento de centros urbanos • Mais consumidores • Melhor uso da rede atual • Maior economia de escala • Aumento do setor formal • Mais empregos • Estímilo à expansão do setor • Maior produtividade • Empregados mais satisfeitos • Menor rotatividade • Melhoria da imagem • Incentivos fiscais para as despesas com alimentação • Maior atividade econômica • Maior renda • Maior arrecadação de tributos • Redução da informalidade • Menores custos de saúde • Maior eficácia dos investimentos em educação R$ 1 de renúncia fiscal = R$ 15,71 em arrecadação de tributos com negócios diretos gerados pelo PAT. *estimativa com base em dados da Secretaria da Receita Federal, do Ministério da Fazenda e do Ministério do Trabalho e Emprego. Programa de Alimentação do Trabalhador
  • 10. 10 A CRIAÇÃO e implementação do Programa de Ali- mentação do Trabalhador (PAT), há quarenta anos, não foi um ato que apenas aproximou o Brasil do cumprimento integral de uma das exigências fundamentais preconizadas na Decla- ração Universal dos Direitos Humanos (como acesso a uma vida digna, propiciada pela alimentação de qualidade, que lhe garanta saúde para desfrutar dos direitos sociais representa- dos pela educação, moradia, trabalho, lazer e segurança públi- ca, entre outros); ela também promoveu a união da sociedade produtiva, e até aquela sem fins lucrativos, ao setor público, para, assim – mais que alimentar – dar real segurança alimen- tar ao trabalhador. — Abram Szajman Presidente da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (Fecomercio-SP) O PAT é um marco histórico, divisor de águas na orga- nização das empresas e no dia a dia dos trabalhadores brasi- leiros e suas famílias. Na mesma época eu chegava ao Brasil, vindo da França, e pude colaborar na conceituação da moda- lidade refeição-convênio, iniciativa pioneira dirigida à princi- pal refeição do dia. A demanda gerada pelo sistema tíquete- -restaurante fomentou o desenvolvimento de novos restaurantes, mais econômicos, mudando a vida dos trabalha- dores e trazendo ganhos de produtividade, especialmente para as empresas nos meios urbanos. Acredito que o PAT pode, muito, ajudar o Brasil a crescer de forma justa e harmo- niosa, para além de mais quarenta anos, beneficiando milhões de trabalhadores de mais baixa renda, nas pequenas e médias empresas, em todo o território nacional. — Firmin António Fundador da Ticket Restaurante do Brasil e ex-Presidente do grupo Accor para a América Latina CERCA DE vinte milhões de trabalhadores são benefi- ciados pelo PAT. Isso faz dele uma das principais políticas pú- blicas do país, transformando tributo em salário indireto sob a forma de alimentação. Dados indicam que a desoneração fis- cal com o programa é pouco expressiva: apenas 2,4% da re- núncia fiscal de pessoa jurídica e 0,5% do total do gasto tribu- tário. Em relação ao PIB, é inferior a 0,02% (Estudo do Dieese sobre o PAT-2013). Gerido pela Comissão Tripartite do Pro- grama de Alimentação do Trabalhador (CPTAT), que acentua ainda mais seu carácter democrático, comemoramos seus 40 anos do PAT – Programa de Alimentação do Trabalhador exis- tência na esperança de que cresça, chegando a todos os bra- sileiros. Um salve ao PAT nos seus 40 anos! — Ademir Figueiredo Economista do Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese) NÓS, EMPRESÁRIOS do setor supermercadista, sabe- mos o quanto é importante uma alimentação saudável para todos os consumidores brasileiros. É por isso que programas de sucesso, como o PAT, têm todo o nosso apoio, pois priori- zam o atendimento aos trabalhadores de baixa renda, isto é, aqueles que ganham até cinco salários mínimos mensais, faci- litando o acesso de milhares de trabalhadores a uma boa ali- mentação. Certamente o sucesso desse programa se deu por ser estruturado na parceria entre governo, empresa e traba- lhador. E é esse tripé, de grande união, que dá resultado. — Fernando Yamada Presidente da Associação Brasileira de Supermercados (Abras) O PAT chega aos seus 40 anos beneficiando 19,5 mi- lhões de trabalhadores, mas poderia ser ainda melhor. Por isso, a bancada dos empregadores da Comissão Tripartite do Pro- grama de Alimentação do Trabalhador (CTPAT) defende medi- das que dinamizem o programa, como a simplificação de sua regulamentação, a destinação exclusiva do limite de 4% do lu- cro líquido como incentivo fiscal ao PAT, sem que tenha de competir com outras deduções, além da extensão desse incen- tivo às empresas enquadradas nos regimes do lucro presumido e do Simples Nacional. Com isso, haveria possibilidade de do- brarmos o número de trabalhadores assistidos pelo programa. — Comissão Tripartite do Programa de Alimentação do Trabalhador (CTPAT) Frederico Toledo Melo, Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA); Fernando Marçal Monteiro, Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC); Nicolino Eugênio da Silva Júnior, Confederação Nacional das Instituições Financeiras (CNF); Reinaldo Felisberto Damacena, Confederação Nacional da Indústria (CNI); Jovenilson Alves de Souza, Confederação Nacional do Transporte (CNT); Nelson de Abreu Pinto, Confederação Nacional do Turismo (CNTur) O PAT é reconhecido pela importância que tem para a qualidade de vida e saúde de milhões de trabalhadores brasi- leiros. Ao melhorar esses dois aspectos, gera impacto relevan- te na redução do absentismo. Além disso, por meio da oferta desse benefício, incentiva o aumento da demanda no setor de alimentação fora do lar, permitindo que esse mercado cresça com qualidade. Nesse sentido, vemos que, para os próximos anos, o estímulo para que as PMEs ofertem o vale-refeição aos seus funcionários é uma grande oportunidade para favo- recer trabalhadores e economia. — Paulo Solmucci Júnior Presidente Executivo da Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel) Depoimentos
  • 11. 11 OS ESTABELECIMENTOS que integram a Associa- ção Brasileira de Gastronomia, Hospedagem e Turismo (Abresi), como restaurantes, lanchonetes, bares e similares, servem refeições todos os dias a milhões de trabalhadores, especialmente no horário do almoço. Desse modo, ao acei- tarem o cartão-refeição, asseguram o êxito do PAT. Além disso, contribuem para o emprego formal, direto e indireto, de milhões de trabalhadores nas cadeias produtivas envolvi- das, como a agricultura, a indústria de alimentos, as fábricas de equipamentos para cozinhas e restaurantes e os demais estabelecimentos comerciais. — Nelson de Abreu Pinto Presidente da Associação Brasileira de Gastronomia, Hospedagem e Turismo (Abresi) O PAT, criado em abril de 1976, é uma política pública bem-sucedida, custeada pelo empregador e pelo trabalhador, além de um pequeno, mas importante, incentivo fiscal. O PAT permite e garante o direito do trabalhador a sua própria ali- mentação diária, pois sabemos que as suas despesas mensais são elevadas constantemente. Antes do PAT, o trabalhador levava para o seu local de trabalho a velha e conhecida mar- mita, que nem sempre continha o suficiente para alimentá-lo, quando não azedava pelo acondicionamento inadequado. Sa- bemos da injusta concentração de renda no Brasil, e o PAT é um instrumento que contribui também para redistribuí-la, além de objetivar uma alimentação mais saudável e equilibra- da, o que é bom para todos. O PAT não é nenhum favor ao trabalhador, mas um programa que visa a uma justa reposição alimentar de suas próprias energias despendidas no trabalho. O programa atende diariamente cerca de vinte milhões de as- salariados, sendo, assim, um programa de imenso impacto social. Se considerarmos que o Brasil possui atualmente cerca de cinquenta milhões de trabalhadores com registro em car- teira, é possível mais que dobrar o alcance do PAT. Mais do que nunca, são necessários a compreensão e o apoio gover- namental para que o PAT seja destravado de amarras burocrá- ticas e exageros fiscais injustificados, possibilitando sua am- pliação, para que contemple os milhões de assalariados das empresas do simples e do lucro presumido, que hoje não são incentivadas pelo programa. O PAT é uma conquista dos tra- balhadores brasileiros e a sua ampliação é uma necessidade e uma bandeira permanente de todo o movimento sindical. — Regis Savietto Frati Integrante da Comissão Tripartite do Programa de Alimentação do Trabalhador (CTPAT), representando a Força Sindical EXISTE UM grande contingente de trabalhadores atu- ando em micro, pequenos, médios e em grandes estabeleci- mentos, que ainda não são beneficiados pelo PAT. Uma ques- tão que precisar ser superada! — Itamar Pedro da Silva Divisão de Imposto sobre a Renda da Pessoa Jurídica (DIRPJ) Coordenador-Geral de Tributação do Conselho Estadual de Tecnologia da Informação e Telecomunicações (Cosit) EMPRESAS, ESTABELECIMENTOS E USUÁRIOS O GRUPO Pão de Açúcar (GPA) reconhece a importân- cia em conceder uma alimentação de qualidade para os seus colaboradores. Atualmente somos o maior empregador priva- do do Brasil com mais de 150 mil funcionários e temos como compromisso garantir uma boa nutrição ou disponibilizar in- formação e orientação sobre hábitos de alimentação saudável. Acreditamos que melhorar a qualidade de vida do indivíduo, e de sua família, ao concedermos benefícios de refeição e ali- mentação, reflete também em melhor produtividade no traba- lho, fazendo com que tenhamos pessoas mais felizes! — Eliane Andrade Gerente de Benefícios do Grupo Pão de Açúcar EU REALMENTE gosto muito do benefício que rece- bo da empresa em que trabalho. Quando vejo o valor que é descontado da minha folha de pagamento e comparo com o valor que é disponibilizado para mim mensalmente no car- tão, acho muito claro o quanto é vantajoso. Por ser de uma rede que possui cobertura nacional, o meu cartão é aceito na maioria dos restaurantes, inclusive quando viajo a traba- lho. Outro ponto é que trabalho com diversos stakeholders que não recebem o benefício de suas empresas, o que me faz perceber e valorizar esse benefício que compõe a remu- neração pelo meu trabalho. — Fúlvio Cintra Usuário do sistema de refeição e alimentação-convênio
  • 12. Av. Brigadeiro Faria Lima, 1461 • Torre Sul • 11º Andar, Conj. 114 Jardim Paulistano • São Paulo/SP • CEP 01452-921 Tel.: 11 3661-6960 • faleconosco@assertbrasil.com.br