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Ciclo Share - Empregabilidade e 1º Emprego
Os desafios da empregabilidade dos jovens e da produtividade
das empresas
25 de Janeiro de 2016
Luís Palminha,VítorTrigo
Associados Promotores Share 2016
Empregabilidade dos Jovens
FCT-UNL
25.JAN.2016
Share 14:10 :05
Ciclo Share na UNL 2016 14:15 :10
Observatório Share 14:25
Debate sobre Respostas :35
Empregabilidade 15:00 :40
Intervalo 15:40 :10
Empregabilidade XXI 15:50 :40
Debate Final 16:30 :30
Encerramento 17:00
Desafios da Empregabilidade
Ciclo Share UNL 2016
ENQUADRAMENTO
Conhecimento
Experiente
Disponibilidade para
Investir
Network
Emprego
Envelhecimento
Activo
Empreendedorismo
Seniores Sociedade
AGRADECIMENTOS
Associados Institucionais
Associados Promotores
Luis Chora Palminha
• Economista FEP 1975
• Professor FEP 1977 – 1986
• Comissão de Planeamento da Região Norte 1976 -1980
• BPA – Gabinete de Estudos, Director Regional
• BCP – Director de Crédito (Norte), Moçambique
• Interesses de estudo:
Motivação, Liderança, Teamwork
Vitor M Trigo
• IBM (1970 – 2009)
• Director Técnico, Director de Vendas, Director de Serviços
• Presidente do Senior Leadership Team
• Membro da Direcção Operacional (Mktg, Qualidade, CRM)
• Licenciado em Gestão de Recursos Humanos
• Master em Gestão Comercial e Marketing
• Áreas de investimento:
Comportamento Organizacional, Estratégia
PROGRAMA UNIVERSIDADES 2016
11
Observatório Share
Dificuldades Experiência Profissional
Objectivos pouco aliciantes
Falta de liberdade/autoridade para tomar iniciativas
Falta de objectivos concretos
Inexperiência / falta de conhecimento para o tipo de trabalho requerido
Dificuldade de comunicação / negociação
Difícil integração na equipa de trabalho
Falta de acompanhamento / orientação
Dificuldade de relacionamento com a(s) chefia(s)
Outra(s
Vitor M Trigo
Share
http://suporte.share.pt/observatorios/consulta1s2016.asp#sskills
Observatório Share
Dificuldades Experiência Profissional
Foram-lhe definidos objectivos formais?
S
N
Recebeu avaliações formais?
S
N
Vitor M Trigo
Share
Observatório Share
Como pensa procurar 1º emprego
Contactos Pessoais
Envio de CV
Anúncios na imprensa
Diário da República
Contactos Profissionais
Empresas de Recursos Humanos
Anúncios na Universidade
Anúncios na web
Vitor M Trigo
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NÃO INDIF SIM NS
Multinacional
PME
F Pública
PSI-20
µ Empresas
500+
Próprio Negócio
Estrangeiro
Empresa Familiar
Observatório Share
Apetência por tipo de empresa
Vitor M Trigo
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Observatório Share
Que função gostaria de desempenhar?
Área financeira
Vendas & Marketing
Produção
Informática
Logística
Recursos Humanos
Administrativos
Outra(s):
Vitor M Trigo
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Nada Pouco IMP
IMP
+
IMP
++
N/S
Licenciatura
Nota da Licenciatura
Mestrado
MBA
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Que acha que o empregador valoriza?
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Liderança
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Vitor M Trigo
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Valores / Motivações
Competências
Relacionamentos
Flexibilidade
Empregabilidade
Vitor M Trigo
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Vitor M Trigo
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Vitor M Trigo
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Vitor M Trigo
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• Capacidade para
aprender
• Assunção de
responsabilidade
• Capacidade de
liderança
• Partilha de
conhecimentos
• Criatividade
O que é uma COMPETÊNCIA?
Uma COMPETÊNCIA é uma característica pessoal
que diferencia o desempenho numa determinada
tarefa, papel, organização ou cultura
Habilidades
Conhecimento
Fácil de observar
e desenvolver
Necessário, não suficiente
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Papel Social
Auto-imagem
Compromisso
Motivação
Hay/McBer Copyright 1999 IBM, McBer and Company All rights reserved
Difícil de observar
e desenvolver
Conducentes a
sucesso sustentado
Vitor M Trigo
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Vitor M Trigo
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Vitor M Trigo
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Vitor M Trigo
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Vitor M Trigo
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84 Restaurantes
79 Remédios
77 Hotéis
75 Filmes
73 Serviços profissionais
69 Serviços financeiros
65 Computadores
63 Automóveis
61 Lojas
59 Supermercados
53 Locais oferta de emprego
Vitor M Trigo
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Obrigado,
vitor.trigo@gmail.com
www.share.pt
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Empregabilidade e 1º Emprego
25 janeiro 2016
Luis da Conceição Chora Palminha
35
“As novas estratégias de recrutamento mostram que os postos de
trabalho não irão ser duradoiros, trabalhar-se-á por projetos e
buscar-se-á perfis capazes de conviver com diferentes disciplinas”.
Rosália Rodrigues, Diretora de Relação com Recrutadores da IE Business School.
36
Empregabilidade e 1º Emprego
“Nenhum dos empregos relacionados com a economia digital
permanecerá estático por período superior a cinco anos. A
reciclagem é constante.”
Jaime Gonzalo, Chefe da Seção de Jogos da Google Play (Filólogo de formação).
Empregabilidade e 1º Emprego
1. O futuro será dos Jovens “canivete suíço”.
2. O Inglês do futuro será a programação.
3. A forma de aprender vai mudar.
4. A negociação e a comunicação.
5. A importância de uma experiência internacional.
37
Agenda
38
1. O futuro será dos jovens “canivete suíço”
O canivete suíço surge em resposta à necessidade do
exército, tinha de ser:
 Versátil
 Leve
 Fácil de transportar
 Muito resistente
Também o mundo do trabalho exige, cada vez mais, pessoas :
 Com estrutura de conhecimento técnico
 Capazes de adaptar-se a qualquer contexto
 Disponíveis para uma aprendizagem continua
 Resistentes para aguentar diferentes ritmos de trabalho
 Utilizadoras de ferramentas digitais
39
2. O inglês do futuro será a programação
Segundo as previsões da União Europeia em 2020 serão
necessários 900.000 peritos em tecnologia.
“Tudo está por fazer. A robótica é uma das especialidades que irá
crescer e sereis vós a conduzir essa revolução. Utilizar-se-á os
robots para fins tão diferentes como a exploração espacial, a
cirurgia ou o trabalho nas minas”
Francisco Ruiz, Diretor de Relações Institucionais do Google.
40
3. A forma de aprender está a mudar
“75% das profissões do futuro ainda não existem ou começam a surgir”.
Jaime Guillot, Dron Spain.
Big Data
Neurociência
Impressão 3D
Robótica e drones
Nano-tecnologia
…
Emprego
Novas áreas do saber
Gestão e análise de dados
Distribuição de conteúdos
Redes de comunicação e
processamento de dados
Segurança digital
Jogos virtuais
…Setores económicos
Atividades sociais
Atividades pessoais
Novas interações entre pessoas,
organizações e entidades virtuais
Novas estratégias e formas de
competir
Aplicações
Processos
Conteúdos
Plataforma global
Economia
real
Economia
Digital
Ecosistema Digital
41
4. A negociação e comunicação
“Os jovens de hoje tem um deficit de capacidade de comunicação”.
Observatório da Inovação no Emprego da ADDECCO.
“Em qualquer profissão é necessário persuadir ou convencer quem invista ou apoie o
nosso projeto, desde o investigador que trabalha no laboratório até ao arquiteto
especializado em construções inteligentes” .
Peter Boland, Professor Associado da IE University
“É importante saber persuadir, saber interagir com as emoções dos outros para conseguir
que escutem a nossa história e isto nem sempre se aprende nas Universidades. (…) O
emocional é o que move o mundo. Em qualquer profissão o contato humano é imbatível e
a palavra é o melhor veículo para se avançar na vida”.
Carlos Veja, Diretor do El Pais vídeo
A experiência internacional potencia as valências mais valorizadas
pelos empregadores
42
5. A importância de uma experiência internacional
Fonte: The Erasmus impact , CE, 2014
43
5. A importância de uma experiência internacional
“ Trabalhar no exterior possibilita ao candidato adaptar-se com mais facilidade
a situações diferentes, permite incorporar inovações que viveu e experimentou,
conhecer outro idioma e gerir melhor o stress.” Mariano Cañas , Diretor da EXPERIS, Espanha.
Fonte: The Erasmus impact , CE, 2014
44
Fonte: The Erasmus impact , CE, 2014
Bibliografia
45
• Jornadas “ EL PAÍS com tu futuro”,
comunicações realizadas em 16 e 17 de
Dezembro de 2015 (Madrid).
• The Erasmus Impact, setembro, 2014,
European Commission
46
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Os desafios da empregabilidade dos jovens e da produtividade das empresas

  • 1. Ciclo Share - Empregabilidade e 1º Emprego Os desafios da empregabilidade dos jovens e da produtividade das empresas 25 de Janeiro de 2016 Luís Palminha,VítorTrigo Associados Promotores Share 2016
  • 3.
  • 4. Share 14:10 :05 Ciclo Share na UNL 2016 14:15 :10 Observatório Share 14:25 Debate sobre Respostas :35 Empregabilidade 15:00 :40 Intervalo 15:40 :10 Empregabilidade XXI 15:50 :40 Debate Final 16:30 :30 Encerramento 17:00 Desafios da Empregabilidade Ciclo Share UNL 2016
  • 5.
  • 8. Luis Chora Palminha • Economista FEP 1975 • Professor FEP 1977 – 1986 • Comissão de Planeamento da Região Norte 1976 -1980 • BPA – Gabinete de Estudos, Director Regional • BCP – Director de Crédito (Norte), Moçambique • Interesses de estudo: Motivação, Liderança, Teamwork
  • 9. Vitor M Trigo • IBM (1970 – 2009) • Director Técnico, Director de Vendas, Director de Serviços • Presidente do Senior Leadership Team • Membro da Direcção Operacional (Mktg, Qualidade, CRM) • Licenciado em Gestão de Recursos Humanos • Master em Gestão Comercial e Marketing • Áreas de investimento: Comportamento Organizacional, Estratégia
  • 10.
  • 12.
  • 13. Observatório Share Dificuldades Experiência Profissional Objectivos pouco aliciantes Falta de liberdade/autoridade para tomar iniciativas Falta de objectivos concretos Inexperiência / falta de conhecimento para o tipo de trabalho requerido Dificuldade de comunicação / negociação Difícil integração na equipa de trabalho Falta de acompanhamento / orientação Dificuldade de relacionamento com a(s) chefia(s) Outra(s Vitor M Trigo Share http://suporte.share.pt/observatorios/consulta1s2016.asp#sskills
  • 14. Observatório Share Dificuldades Experiência Profissional Foram-lhe definidos objectivos formais? S N Recebeu avaliações formais? S N Vitor M Trigo Share
  • 15. Observatório Share Como pensa procurar 1º emprego Contactos Pessoais Envio de CV Anúncios na imprensa Diário da República Contactos Profissionais Empresas de Recursos Humanos Anúncios na Universidade Anúncios na web Vitor M Trigo Share
  • 16. NÃO INDIF SIM NS Multinacional PME F Pública PSI-20 µ Empresas 500+ Próprio Negócio Estrangeiro Empresa Familiar Observatório Share Apetência por tipo de empresa Vitor M Trigo Share
  • 17. Observatório Share Que função gostaria de desempenhar? Área financeira Vendas & Marketing Produção Informática Logística Recursos Humanos Administrativos Outra(s): Vitor M Trigo Share
  • 18. Nada Pouco IMP IMP + IMP ++ N/S Licenciatura Nota da Licenciatura Mestrado MBA Trabalhos efectuados Soft Skills Referências Observatório Share Que acha que o empregador valoriza? Vitor M Trigo Share
  • 19. Observatório Share Que Soft Skills julga mais importantes? Iniciativa Comunicação Organização e capacidade de trabalho Resiliência Argumentação Objectividade Liderança Flexibilidade Humildade Vitor M Trigo Share
  • 20.
  • 25. Vitor M Trigo Share • Capacidade para aprender • Assunção de responsabilidade • Capacidade de liderança • Partilha de conhecimentos • Criatividade
  • 26. O que é uma COMPETÊNCIA? Uma COMPETÊNCIA é uma característica pessoal que diferencia o desempenho numa determinada tarefa, papel, organização ou cultura Habilidades Conhecimento Fácil de observar e desenvolver Necessário, não suficiente para desempenhos superiores Papel Social Auto-imagem Compromisso Motivação Hay/McBer Copyright 1999 IBM, McBer and Company All rights reserved Difícil de observar e desenvolver Conducentes a sucesso sustentado
  • 32. Vitor M Trigo Share 84 Restaurantes 79 Remédios 77 Hotéis 75 Filmes 73 Serviços profissionais 69 Serviços financeiros 65 Computadores 63 Automóveis 61 Lojas 59 Supermercados 53 Locais oferta de emprego
  • 34.
  • 35. Empregabilidade e 1º Emprego 25 janeiro 2016 Luis da Conceição Chora Palminha 35
  • 36. “As novas estratégias de recrutamento mostram que os postos de trabalho não irão ser duradoiros, trabalhar-se-á por projetos e buscar-se-á perfis capazes de conviver com diferentes disciplinas”. Rosália Rodrigues, Diretora de Relação com Recrutadores da IE Business School. 36 Empregabilidade e 1º Emprego “Nenhum dos empregos relacionados com a economia digital permanecerá estático por período superior a cinco anos. A reciclagem é constante.” Jaime Gonzalo, Chefe da Seção de Jogos da Google Play (Filólogo de formação).
  • 37. Empregabilidade e 1º Emprego 1. O futuro será dos Jovens “canivete suíço”. 2. O Inglês do futuro será a programação. 3. A forma de aprender vai mudar. 4. A negociação e a comunicação. 5. A importância de uma experiência internacional. 37 Agenda
  • 38. 38 1. O futuro será dos jovens “canivete suíço” O canivete suíço surge em resposta à necessidade do exército, tinha de ser:  Versátil  Leve  Fácil de transportar  Muito resistente Também o mundo do trabalho exige, cada vez mais, pessoas :  Com estrutura de conhecimento técnico  Capazes de adaptar-se a qualquer contexto  Disponíveis para uma aprendizagem continua  Resistentes para aguentar diferentes ritmos de trabalho  Utilizadoras de ferramentas digitais
  • 39. 39 2. O inglês do futuro será a programação Segundo as previsões da União Europeia em 2020 serão necessários 900.000 peritos em tecnologia. “Tudo está por fazer. A robótica é uma das especialidades que irá crescer e sereis vós a conduzir essa revolução. Utilizar-se-á os robots para fins tão diferentes como a exploração espacial, a cirurgia ou o trabalho nas minas” Francisco Ruiz, Diretor de Relações Institucionais do Google.
  • 40. 40 3. A forma de aprender está a mudar “75% das profissões do futuro ainda não existem ou começam a surgir”. Jaime Guillot, Dron Spain. Big Data Neurociência Impressão 3D Robótica e drones Nano-tecnologia … Emprego Novas áreas do saber Gestão e análise de dados Distribuição de conteúdos Redes de comunicação e processamento de dados Segurança digital Jogos virtuais …Setores económicos Atividades sociais Atividades pessoais Novas interações entre pessoas, organizações e entidades virtuais Novas estratégias e formas de competir Aplicações Processos Conteúdos Plataforma global Economia real Economia Digital Ecosistema Digital
  • 41. 41 4. A negociação e comunicação “Os jovens de hoje tem um deficit de capacidade de comunicação”. Observatório da Inovação no Emprego da ADDECCO. “Em qualquer profissão é necessário persuadir ou convencer quem invista ou apoie o nosso projeto, desde o investigador que trabalha no laboratório até ao arquiteto especializado em construções inteligentes” . Peter Boland, Professor Associado da IE University “É importante saber persuadir, saber interagir com as emoções dos outros para conseguir que escutem a nossa história e isto nem sempre se aprende nas Universidades. (…) O emocional é o que move o mundo. Em qualquer profissão o contato humano é imbatível e a palavra é o melhor veículo para se avançar na vida”. Carlos Veja, Diretor do El Pais vídeo
  • 42. A experiência internacional potencia as valências mais valorizadas pelos empregadores 42 5. A importância de uma experiência internacional Fonte: The Erasmus impact , CE, 2014
  • 43. 43 5. A importância de uma experiência internacional “ Trabalhar no exterior possibilita ao candidato adaptar-se com mais facilidade a situações diferentes, permite incorporar inovações que viveu e experimentou, conhecer outro idioma e gerir melhor o stress.” Mariano Cañas , Diretor da EXPERIS, Espanha. Fonte: The Erasmus impact , CE, 2014
  • 44. 44 Fonte: The Erasmus impact , CE, 2014
  • 45. Bibliografia 45 • Jornadas “ EL PAÍS com tu futuro”, comunicações realizadas em 16 e 17 de Dezembro de 2015 (Madrid). • The Erasmus Impact, setembro, 2014, European Commission

Notas do Editor

  1. 4
  2. 5
  3. 6
  4. 7