2015
Apresentação de caso – SLOW Networking – //2015
CASE STUDY
Networking
OBJECTIVOS
ENQUADRAMENTO
DATAS – PERIODICIDADE
MÉTRICAS
POSICIONAMENTO
ACHIEVEMENTS
CONTACTOS
2015
Formação
CASE STUDY
Apresentação de caso
SLOW Networking
Jorge Basto Sobreira2015
Marketing Relacional
EMPREENDEDORISMO
Branding
Networking
CASE STUDY
2015
Objectivos Gerais
Após a visualização desta apresentação, deveremos ser
capazes de:
• Perceber o conceito e a importância de
networking;
• Conhecer um caso de sucesso no panorama do
networking nacional;
• Trabalhar as ferramentas de networking;
• Explorar as oportunidades/negócios utilizando
as redes sociais.
Networking
OBJECTIVOS
CASE STUDY
A mudança acontece...
“A melhor maneira de predizer o
futuro é criá-lo.”
Peter Drucker
MUDANÇA
Networking
CASE STUDY
Networking
MUDANÇA
CASE STUDY
http://www.youtube.com/watch?v=c6Wa61Lg
CiA&feature=share&list=PL57F2272E890A371A
&index=14
Networking
ENQUADRAMENTO
CASE STUDY
Como nasceu?
• Nasceu de um grupo de utilizadores da rede LinkedIn.
• Um encontro/jantar, muito incipiente e sem objectivos
definidos
• O primeiro encontro , em Maio de 2010, teve cerca de
20 pessoas;
• O segundo, em Julho, já só teve cerca de 12 pessoas…
Datas? Quando ocorre o evento?
• Há 5 SLOW networking events anuais
• Janeiro
• Março
• Maio
• Setembro
• Novembro;
• 2ª quinta-feira do mês.
PERIODICIDADE
CASE STUDY
Networking
Número de participantes?
• Setembro 2010 – 19
• Novembro 2010 - 23
• Janeiro 2011 - 31
• Março 2011 - 16
• Maio 2011 – 25
• Setembro 2011 – 24
• Novembro 2011 – 29
• Nota: limitado a 25 convidados a
partir de Março de 2011
MÉTRICAS
CASE STUDY
Networking
Número de participantes?
• Março 2012 – 26
• Maio 2012 – 16
• Setembro 2012 – 28
• Janeiro 2013 – 31
• Maio 2013 – 25
• Novembro 2013 – 24
• Junho 2014 - 23
• Nota: limitado a 25 convidados a
partir de Março de 2011
MÉTRICAS
CASE STUDY
Networking
Número de participantes?
• Fevereiro 2015 – 25
• Novembro 2015 - 18
• Nota: limitado a 25 convidados a
partir de Março de 2011
MÉTRICAS
CASE STUDY
Networking
POSICIONAMENTO
Networking
CASE STUDY
O que é?
• É a técnica através da qual os profissionais de Marketing tentam criar
uma identidade para um produto, marca ou empresa. Representa uma
política, definida estrategicamente com o objectivo de atribuir
percepção.
• Exemplos:
• O “Smart” é um carro que tem como público alvo os condutores
mais jovens. O posicionamento deste carro é ser um veículo
prático, fácil de estacionar e com um design moderno;
• A “Renault” é líder em vendas em Portugal. O posicionamento
da marca passa por ter uma gama alargada disponível em
praticamente todos os segmentos e com um elevado número de
pontos de venda e oficinas abertos em Portugal.
Conceito?
• Um orador convidado
• Apresenta um tema que faça sentido na actual conjuntura e no
qual seja especialista/apaixonado.
• 25 convidados
• Vários momentos de networking:
• Sinergias;
• Oportunidades;
• Parcerias;
• Ideias:
• Etc.
POSICIONAMENTO
CASE STUDY
Networking
Conceito?
• SLOW:
• Por oposição aos conceitos de SPEED. Decidiu apostar-se num
relacionamento de confiança e de fortalecimento de laços entre
os participantes, onde se tenta identificar oportunidades e
potenciar negócios, num clima de descontracção e sem pressões.
• Actualmente existe uma relação inversamente proporcional
entre a conjuntura e os relacionamentos nos negócios: quanto
pior é a conjuntura, mais sentido faz encontrar laços fortes e
parcerias sólidas e honestas.
• A taxa de fidelização dos participantes ronda os 60%; a
experiência é boa e repetem-na consecutivamente.
POSICIONAMENTO
CASE STUDY
Networking
Conceito?
• Orador(es) convidado(s):
• Gestores;
• Empreendedores;
• Marketeers;
• Professores;
• Administradores/Directores – C Level
• Etc.
POSICIONAMENTO
CASE STUDY
Networking
Conceito?
• Tema(s):
• O âmbito é vasto. Pode ser qualquer tema desde que faça
sentido na actual conjuntura e que seja algo pelo qual o orador
seja um apaixonado/especialista.
• Boas práticas de gestão;
• Estratégias empresariais;
• Empreendedorismo;
• Gestão de marketing e vendas;
• Gestão de investimentos;
• Estratégias de internacionalização;
• Etc.
POSICIONAMENTO
CASE STUDY
Networking
Networking
POSICIONAMENTO
CASE STUDY
Conceito?
• Tema(s):
• “Empreendedorismo”
• “Marketing Pessoal”
• “Franchising: a alternativa à crise?”
• “Estratégias de investimento para 2011: o regresso às
origens?”
• “A reabilitação urbana como oportunidade”
• “Passado, Presente e que Futuro no Comércio
Tradicional”
• “Toika a mudar: Comunicação de Marca pós 2011”
Networking
POSICIONAMENTO
CASE STUDY
Conceito?
• Tema(s):
• “2012: As Feiras como veículo de internacionalização?”
• “Gestão de Negócios em Tempo de Incerteza”
• "Tudo o que sempre quis saber sobre o mundo dos livros
(com a comunicação pelo meio) e nunca teve coragem de
perguntar“
• “Parcerias, fusões e outras associações. A gestão do
relacionamento entre empresas nos dias de hoje”
• “O recrutamento e o emprego: como se diferenciar para
atingir os seus objectivos”
Networking
POSICIONAMENTO
CASE STUDY
Conceito?
• Tema(s):
• “Prato do dia: omeletas sem ovos”
• “Como tornar a Humanização nas empresas num fator de
incremento de performance”
• “A sustentabilidade das empresas e os modelos de
excelência”
• “O Valor da Network”
Brand awareness?
• O SLOW networking event tem sido notícia um pouco por todos os OCS:
• Jornal de Notícias
• PtJornal.com
• Jornal I
• Plano de comunicação nas redes sociais:
• “Buzz” – LinkedIn, Twitter, Facebook
• Criação da presença no Facebook
• Fotos a documentar
• Testemunhos dos participantes
• Criação de cartazes em papel e digital
ACHIEVEMENTS
CASE STUDY
Networking
?
FUTURO
CASE STUDY
Networking
O próximo convidado é…
Obrigado
GIVE AND TAKE
CASE STUDY
Networking
CONTACTOS
CASE STUDY
Networking
Jorge B. Sobreira
Jorge Basto Sobreira
Tel. + 351 962 536 234
http://pt.linkedin.com/in/jorgebastosobreira
http://www.twitter.com/jbastosobreira
http://www.facebook.com/jorgebastosobreira
http://www.youtube.com/jbsobreira
jorge.ab.sobreira@gmail.com

Case Study - SLOW Networking

  • 1.
    2015 Apresentação de caso– SLOW Networking – //2015 CASE STUDY
  • 2.
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    CASE STUDY Apresentação decaso SLOW Networking Jorge Basto Sobreira2015
  • 4.
  • 5.
    Objectivos Gerais Após avisualização desta apresentação, deveremos ser capazes de: • Perceber o conceito e a importância de networking; • Conhecer um caso de sucesso no panorama do networking nacional; • Trabalhar as ferramentas de networking; • Explorar as oportunidades/negócios utilizando as redes sociais. Networking OBJECTIVOS CASE STUDY
  • 6.
    A mudança acontece... “Amelhor maneira de predizer o futuro é criá-lo.” Peter Drucker MUDANÇA Networking CASE STUDY
  • 7.
  • 8.
    Networking ENQUADRAMENTO CASE STUDY Como nasceu? •Nasceu de um grupo de utilizadores da rede LinkedIn. • Um encontro/jantar, muito incipiente e sem objectivos definidos • O primeiro encontro , em Maio de 2010, teve cerca de 20 pessoas; • O segundo, em Julho, já só teve cerca de 12 pessoas…
  • 9.
    Datas? Quando ocorreo evento? • Há 5 SLOW networking events anuais • Janeiro • Março • Maio • Setembro • Novembro; • 2ª quinta-feira do mês. PERIODICIDADE CASE STUDY Networking
  • 10.
    Número de participantes? •Setembro 2010 – 19 • Novembro 2010 - 23 • Janeiro 2011 - 31 • Março 2011 - 16 • Maio 2011 – 25 • Setembro 2011 – 24 • Novembro 2011 – 29 • Nota: limitado a 25 convidados a partir de Março de 2011 MÉTRICAS CASE STUDY Networking
  • 11.
    Número de participantes? •Março 2012 – 26 • Maio 2012 – 16 • Setembro 2012 – 28 • Janeiro 2013 – 31 • Maio 2013 – 25 • Novembro 2013 – 24 • Junho 2014 - 23 • Nota: limitado a 25 convidados a partir de Março de 2011 MÉTRICAS CASE STUDY Networking
  • 12.
    Número de participantes? •Fevereiro 2015 – 25 • Novembro 2015 - 18 • Nota: limitado a 25 convidados a partir de Março de 2011 MÉTRICAS CASE STUDY Networking
  • 13.
    POSICIONAMENTO Networking CASE STUDY O queé? • É a técnica através da qual os profissionais de Marketing tentam criar uma identidade para um produto, marca ou empresa. Representa uma política, definida estrategicamente com o objectivo de atribuir percepção. • Exemplos: • O “Smart” é um carro que tem como público alvo os condutores mais jovens. O posicionamento deste carro é ser um veículo prático, fácil de estacionar e com um design moderno; • A “Renault” é líder em vendas em Portugal. O posicionamento da marca passa por ter uma gama alargada disponível em praticamente todos os segmentos e com um elevado número de pontos de venda e oficinas abertos em Portugal.
  • 14.
    Conceito? • Um oradorconvidado • Apresenta um tema que faça sentido na actual conjuntura e no qual seja especialista/apaixonado. • 25 convidados • Vários momentos de networking: • Sinergias; • Oportunidades; • Parcerias; • Ideias: • Etc. POSICIONAMENTO CASE STUDY Networking
  • 15.
    Conceito? • SLOW: • Poroposição aos conceitos de SPEED. Decidiu apostar-se num relacionamento de confiança e de fortalecimento de laços entre os participantes, onde se tenta identificar oportunidades e potenciar negócios, num clima de descontracção e sem pressões. • Actualmente existe uma relação inversamente proporcional entre a conjuntura e os relacionamentos nos negócios: quanto pior é a conjuntura, mais sentido faz encontrar laços fortes e parcerias sólidas e honestas. • A taxa de fidelização dos participantes ronda os 60%; a experiência é boa e repetem-na consecutivamente. POSICIONAMENTO CASE STUDY Networking
  • 16.
    Conceito? • Orador(es) convidado(s): •Gestores; • Empreendedores; • Marketeers; • Professores; • Administradores/Directores – C Level • Etc. POSICIONAMENTO CASE STUDY Networking
  • 17.
    Conceito? • Tema(s): • Oâmbito é vasto. Pode ser qualquer tema desde que faça sentido na actual conjuntura e que seja algo pelo qual o orador seja um apaixonado/especialista. • Boas práticas de gestão; • Estratégias empresariais; • Empreendedorismo; • Gestão de marketing e vendas; • Gestão de investimentos; • Estratégias de internacionalização; • Etc. POSICIONAMENTO CASE STUDY Networking
  • 18.
    Networking POSICIONAMENTO CASE STUDY Conceito? • Tema(s): •“Empreendedorismo” • “Marketing Pessoal” • “Franchising: a alternativa à crise?” • “Estratégias de investimento para 2011: o regresso às origens?” • “A reabilitação urbana como oportunidade” • “Passado, Presente e que Futuro no Comércio Tradicional” • “Toika a mudar: Comunicação de Marca pós 2011”
  • 19.
    Networking POSICIONAMENTO CASE STUDY Conceito? • Tema(s): •“2012: As Feiras como veículo de internacionalização?” • “Gestão de Negócios em Tempo de Incerteza” • "Tudo o que sempre quis saber sobre o mundo dos livros (com a comunicação pelo meio) e nunca teve coragem de perguntar“ • “Parcerias, fusões e outras associações. A gestão do relacionamento entre empresas nos dias de hoje” • “O recrutamento e o emprego: como se diferenciar para atingir os seus objectivos”
  • 20.
    Networking POSICIONAMENTO CASE STUDY Conceito? • Tema(s): •“Prato do dia: omeletas sem ovos” • “Como tornar a Humanização nas empresas num fator de incremento de performance” • “A sustentabilidade das empresas e os modelos de excelência” • “O Valor da Network”
  • 21.
    Brand awareness? • OSLOW networking event tem sido notícia um pouco por todos os OCS: • Jornal de Notícias • PtJornal.com • Jornal I • Plano de comunicação nas redes sociais: • “Buzz” – LinkedIn, Twitter, Facebook • Criação da presença no Facebook • Fotos a documentar • Testemunhos dos participantes • Criação de cartazes em papel e digital ACHIEVEMENTS CASE STUDY Networking
  • 22.
  • 23.
  • 24.
    CONTACTOS CASE STUDY Networking Jorge B.Sobreira Jorge Basto Sobreira Tel. + 351 962 536 234 http://pt.linkedin.com/in/jorgebastosobreira http://www.twitter.com/jbastosobreira http://www.facebook.com/jorgebastosobreira http://www.youtube.com/jbsobreira jorge.ab.sobreira@gmail.com