O documento discute os efeitos da mudança nas pessoas e no ambiente de trabalho. Aborda como a mudança é inevitável e necessária para o futuro, e que sustentabilidade requer equilíbrio entre os aspectos econômicos, sociais e ambientais. Também destaca a importância da visão holística, do comportamento adequado e da aceitação da mudança para o sucesso individual e da organização.

1. Efeito nas pessoas e no ambiente de trabalho
ADM. Dr. Fernando Matos de Souza Neto

2. "Nada é permanente, salvo a
mudança."
(Heráclito)

3. "A mudança é a lei da vida. E aqueles que
confiam somente no passado ou no
presente estão destinados a perder o
futuro."
( John F. Kennedy )

4.  “Sustentabilidade é um conceito sistêmico;
relacionado com a continuidade dos
aspectos econômicos, sociais, culturais e
ambientais da sociedade humana”.
 Equilíbrio
 Ação e Reação
Sustentabilidade

5. Economicamente viável
Socialmente justo
Ecologicamente correto
Um negócio sustentável precisa ser:

6. Visão Holística
 Entender a empresa como um grande organismo vivo
como o próprio corpo
 Buscar saber sua função dentro deste organismo e fazer
sempre melhor
 Preocupar-se com seu desenvolvimento pessoal e de
seus colegas

7. Comportamento
 Envolvimento pessoal atrapalha o desenvolvimento do
trabalho
 Envolvimento emocional com as decisões estratégicas
da empresa
 Relacionamento com a empresa (contrato de trabalho)
 Estar na empresa a muitos anos só significa que tem
atendido as necessidades desta até o momento, isso
não garante o futuro de ninguém, nem da empresa.
 Qual seu grau de empregabilidade? Faça um teste!

8. “As pessoas são contratadas pelas suas
habilidades técnicas, mas são demitidas
pelos seus comportamentos“
(Peter Drucker)

9. A Mudança do Modelo Mental
Há coisas que eu não sei.
Há coisas que eu sei errado.
Há coisas que eu sei, mas não reajo.
Há coisas que eu já sei, mas não fui
preparado para lidar com elas.

10. Fases do Processo de Mudança
NEGAÇÃO
BLOQUEIO
ACEITAÇÃO
RAIVA/ ÓDIO NEGOCIAÇÃO
DEPRESSÃO MORTE
INTROVERSÃO
CONSCIENTIZA
ÇÃO

11. Negação
 Quando eu melhorar
 Quando passar a crise
 Depois eu faço
 Se eu deixar pra lá, as coisas vão se ajeitar de qualquer
forma
 Já vi acontecer outras vezes, depois tudo volta ao
normal

12. Bloqueio
 Continua no processo de negação até a morte
 Durante todo o processo, sofre muito e faz as pessoas a
sua volta sofrerem e se sentirem responsáveis

13. Aceitação
 Não é conscientização
 Aceita porque é obrigado
 Faz só porque foi mandado
 “Paga pra ver”

14. Raiva e ódio
 Faz mas fica reclamando
 Fala pra todos a sua volta que não vai dar certo
 Diz aos quatro cantos que está tudo errado
 Fica apontando erros e problemas a todo estante

15. Negociação
 Dá idéias completamente opostas às mudanças
 Faz propostas para voltar ao que era
 Procura mostrar através de dados irreais que antes era
melhor

16. Introversão ou Conscientização
 Entendimento do processo
 Procura colaborar
 Interage de forma positiva e ajuda o processo

17. Depressão e Morte
 Como não consegue negociar pra voltar ao passado se
torna omisso
 “Cruza os braços”
 Para de lutar
 Fica a mercê das decisões dos outros

18. É importante explicar e pedir a
mudança, avisar ao paciente
que ele é terminal. Não deixar
que ele morra de surpresa!

19. Motivação!!!

20.  Reconhecimento pessoal?
 Retorno financeiro?
 Auto realização?
O que nos motiva a dar o melhor
de nós?

21. Nada nos motiva mais do que
sobreviver!
Hernandes Cortez

22. Queimem os navios!!!

23. Nós somos fruto de
nossas escolhas!

24. “Seja a mudança que deseja ver
no mundo”.
(Gandhi)

25. Obrigado!!!
fernandoneto@infs.com.br