O documento discute como o mundo do trabalho mudou através da história, da Pré-Revolução Industrial para a Sociedade do Conhecimento de hoje. Ele argumenta que as pessoas são melhor motivadas por autonomia, aprimoramento e propósito, ao invés de apenas dinheiro. Também enfatiza a importância de equipes multidisciplinares e da atitude sobre o conhecimento.
Otimizando sua Máquina Cultural na busca pela excelência QCon SP 2015alexandre freire
Equipes e pessoas funcionam como qualquer máquina, onde ‘protocolos sócio-culturais’ são a base de comportamentos, relações e ações. No entanto, a máquina cultural resultante das interações entre pessoas é difícil de ser otimizada quando se deseja melhorar o processo de trabalho.
Nesta palestra compartilharei histórias de como conseguimos mudar nossa cultura nos últimos dois anos colocando o enfoque em proteger nossos trabalhadores e clientes, através de um conjunto de práticas que temos chamado de Anzenharia.
Utilizando essas práticas, conseguimos reduzir dívida técnica e passamos a quase zero ferimentos aos usuários de nosso principal sistema. Também conseguimos mudar políticas internas para proteger nossos funcionários: agora, todos têm permissão de parar o trabalho quando identificam algo que não é seguro. Ao fim da palestra esperamos ter mostrado aos participantes novos meios e inspirações que os auxiliem em uma mudança cultural em sua equipe ou empresa na direção de um ambiente mais seguro, saudável, eficaz e eficiente.
Como influenciar sua equipe para ser excelente com medo, culpa, vergonha, pun...alexandre freire
Quer uma equipe excelente? Está esperando o que? Basta copiar as "melhores" práticas dos líderes e empresas exemplares do mundo, como Google e Facebook, e mandar sua equipe ser igual a eles. Se eles não obedecerem, pode tocar o terror ou envergonhá-los publicamente até que eles fiquem excelentes.... certo?
Parece loucura, mas é incrível quantos chefes e gerentes acreditam que essas técnicas vão funcionar. Neste trend talk vou mostrar como você realmente pode ajudar sua equipe no caminho à excelência usando principalmente a empatia e poucas regras bem claras enquanto valorizando a proteção de seus funcionários e clientes.
computadores e telecomunicações tem um papel importante nas mudanças, MAS as mudanças também são: econômicas, sociais, culturais, políticas, religiosas, institucionais e até mesmo filosóficas ou, mais precisamente, epistemológicas.
Otimizando sua Máquina Cultural na busca pela excelência QCon SP 2015alexandre freire
Equipes e pessoas funcionam como qualquer máquina, onde ‘protocolos sócio-culturais’ são a base de comportamentos, relações e ações. No entanto, a máquina cultural resultante das interações entre pessoas é difícil de ser otimizada quando se deseja melhorar o processo de trabalho.
Nesta palestra compartilharei histórias de como conseguimos mudar nossa cultura nos últimos dois anos colocando o enfoque em proteger nossos trabalhadores e clientes, através de um conjunto de práticas que temos chamado de Anzenharia.
Utilizando essas práticas, conseguimos reduzir dívida técnica e passamos a quase zero ferimentos aos usuários de nosso principal sistema. Também conseguimos mudar políticas internas para proteger nossos funcionários: agora, todos têm permissão de parar o trabalho quando identificam algo que não é seguro. Ao fim da palestra esperamos ter mostrado aos participantes novos meios e inspirações que os auxiliem em uma mudança cultural em sua equipe ou empresa na direção de um ambiente mais seguro, saudável, eficaz e eficiente.
Como influenciar sua equipe para ser excelente com medo, culpa, vergonha, pun...alexandre freire
Quer uma equipe excelente? Está esperando o que? Basta copiar as "melhores" práticas dos líderes e empresas exemplares do mundo, como Google e Facebook, e mandar sua equipe ser igual a eles. Se eles não obedecerem, pode tocar o terror ou envergonhá-los publicamente até que eles fiquem excelentes.... certo?
Parece loucura, mas é incrível quantos chefes e gerentes acreditam que essas técnicas vão funcionar. Neste trend talk vou mostrar como você realmente pode ajudar sua equipe no caminho à excelência usando principalmente a empatia e poucas regras bem claras enquanto valorizando a proteção de seus funcionários e clientes.
computadores e telecomunicações tem um papel importante nas mudanças, MAS as mudanças também são: econômicas, sociais, culturais, políticas, religiosas, institucionais e até mesmo filosóficas ou, mais precisamente, epistemológicas.
Unisuam tecnologia e formação humana mar 2016Ovidio Mota
Aula Magna proferida no início do semestre letivo do Mestrado em Desenvolvimento Local da Unisuam, em 11.03.2016. O tema é a necessária incorporação à cultura das novas tecnologias e das possibilidades trazidas por elas.
Unisuam tecnologia e formação humana mar 2016Ovidio Mota
Aula Magna proferida no início do semestre letivo do Mestrado em Desenvolvimento Local da Unisuam, em 11.03.2016. O tema é a necessária incorporação à cultura das novas tecnologias e das possibilidades trazidas por elas.
A MAIS GESTÃO Consultoria e Treinamento é uma empresa especializada em Gestão Empresarial que através de metodologia própria e com a experiência adquirida ao longo dos anos de atuação em diversos segmentos.
Palestra Educação Empreendedora - Seria o fim da Administração? Marcelo LageCra-es Conselho
Seria o Fim da Administração como a conhecemos?
O cenário mundial provoca a discussão sobre a nova forma de gerir negócios e pessoas, e os Administradores precisam se preparar para estas mudanças.
Inovação e empreendedorismo surgem como palavras mágicas para lançamento de produtos, serviços, tecnologias e transformaram-se em solução para conquista de resultados.
No ano de comemoração aos 50 anos da Profissão no Brasil, o Adm. Marcelo Lage convida à reflexão sobre como essas transformações do cenário mundial impactam o dia a dia das organizações, que deverão focar no fazer sem esquecer do planejar.
A palestra falou sobre isso e muito mais.
Selecionar "gente boa" para uma empresa é uma tarefa extremamente difícil. No entanto, mais difícil do que selecionar essas pessoas é mantê-las engajadas e desafiadas. Nesse curso, iremos discorrer sobre como lidar com diferentes perfis de pessoas e garantir que toda a equipe caminhe sempre na mesma direção.
Material da palestra "5 razões para sair do ZERO na Universidade" - Unesp TupãEureca!
Material da palestra "5 razões para sair do ZERO na Universidade", realizada em 9 de Setembro de 2014 como parte da IX Semana de Administração e I Semana da Eng. de Biossistemas da Unesp Tupã.
Empreendedorismo no mundo plano, entenda porque a evolução do conhecimento humano se dará de forma exponencial e em que momento isso impactará o mundo no qual você vive, saiba se você está preparado e o que deve fazer para diminuir o impacto dessa evolução na sua vida.
Nessa palestra de 45 minutos você será transportado para um mundo que respira inovação e que está prestes a impactar tudo o que conhecemos como realidade, o conhecimento que possuímos e nossas expectativas para o futuro.
Conheça modelos de negócio inovadores, ideias e startups que estão fazendo uma verdadeira revolução mundial. Participe com a sua opinião e nos ajude a evoluir o conteúdo ministrado.
Preparação de Propostas para Editais de Startups: FAPEPI/SEBRAE/2017José Bringel Filho
Esta clínica tecnológica teve por objetivo apresentar oportunidades de editais de financiamento a fundo perdido ou com contrapartidas aos emprendedores que buscam alavançar suas ideias, seguindo metodologias de criação de startups. Após apresentar uma visão geral, deu-se enfase a uma chamada aberta para proposta vigente: FAPEPI/SEBRAE 005/2017.
Bernt Entschev - Desenvolvimento Profissional Top Of Mind UniversitáRioBrunadfg
Apresentação feita por Bernt Entschev em 20/10/2009 no Fórum de Marcas e Idéias do TOP of Mindo Universitário realizado na Universidade Federal do Paraná
O grande "segredo" das startups que chegam lá: times incríveis!Alan Leite
A principal variável de um negócio é a qualidade do trabalho do SEU time. Seja seu negócio uma startup, uma agência ou uma ONG o time é o principal fator que definirá o sucesso (ou fracasso). Alan Leite, CEO da Startup Farm, conta o que aprendeu sobre a importância do time depois de acelerar mais de 250 empresas.
Palestra realizada pela primeira vez no Festival Path 2017.
Semelhante a O Mundo Mudou, Você Viu? - AgileBrazil 2010 (20)
Esta foi a apresentação do crowdfunding (financiamento coletivo) do Bicharia, durante o evento promovido pela ONG Bicho de Rua, no dia 02/03/2013. O Bicharia é um crowdfunding para ajudar protetores, ONGs e amantes dos animais a buscarem o financiamento junto ao público para realizar os seus projetos.
O Bicharia é um crowdfunding (financiamento coletivo) para viabilizar projetos de animais carentes.
Nesta apresentação, você terá um resumo do funcionamento do site e também 13 dicas sobre como valorizar o seu projeto e aumentar as suas chances de sucesso.
Equipes Altamente Eficazes (no admirável mundo novo)Flávio Steffens
Uma lighting talk de 15 minutos sobre "Equipes Altamente Eficazes". Mas eu achei que iria ficar muito óbvio, então resolvi acrescentar o tema "gerações" no contexto. E acho que ficou bem legal :)
10 coisas que aprendi como empreendedor na WoompaFlávio Steffens
Apresentação de Flávio Steffens de Castro no dia 26/01/2011, durante o III Woompa Gathering.
10 lições que eu aprendi como empreendedor na Woompa nestes seis meses de empresa :)
Superdicas para contratação da sua equipe, por Flávio Steffens (Woompa)Flávio Steffens
"Superdicas para contratação da sua equipe", apresentação de Flávio Steffens durante a #desconf em 18/12/2010.
5 minutos de apresentação realizada em 3 minutos e meio (doh!). :)
As dicas são baseadas nas experiências da Woompa.
Cinco motivos para você não adotar metodologias ágeis - Rafael Prikladnicki F...Flávio Steffens
Palestra sobre metodologias ágeis realizada por Flávio Steffens de Castro e Rafael Prikladnicki, na Universidade Feevale, em Novo Hamburgo. Dia 05 de novembro de 2010.
Os vídeos utilizados foram:
Video 01 - The Fun Theory - Staircase
Video 02 - Waldez Ludwig entrevistado no Jô Soares
Flávio Steffens de Castro
twitter: http://www.twitter.com/flaviosteffens
http://www.agileway.com.br
http://www.woompa.com.br
Rafael Prikladnicki
twitter: http://www.twitter.com/rafaelpri
http://www.inf.pucrs.br/~rafael
http://www.ionatec.com.br
Gestão 2.0: potencializando as pessoas, por Flávio Steffens de CastroFlávio Steffens
Apresentação realizada no dia 21/outubro de 2010 por Flávio Steffens de Castro, no evento de humanização do Instituto de Cardiologia de Porto Alegre.
A palestra introduz com uma breve narrativa da estada do Flávio no hospital, e posteriormente a sua análise sobre a importância das pessoas.
Conferência Goiás I Como uma boa experiência na logística reversa pode impact...E-Commerce Brasil
Diogo Inoue
Diretor de Operações OOH
Jadlog Logística.
Como uma boa experiência na logística reversa pode impactar na conversão do seu e-commerce?
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumi...E-Commerce Brasil
Carolina Soares
Sales Manager
DHL Suppy Chain.
Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumidor com estratégias de fulfillment logístico.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...E-Commerce Brasil
Camila Suziane Rezende
Agente Comercial Regional
Total Express,
Renata Bettoni Abrenhosa
Agente Comercial Regional
Total Express
As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo que ela pode ter no seu negócio.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
Maurici Junior
Gerente de Conteúdo
Magalu
Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...E-Commerce Brasil
Carolina Ramos de Campos
Gerente de Relacionamento com o Seller
Americanas S.A
Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
Tegg Telecom – 5G que paga você!
Essa é a proposta da Tegg Telecom. Fundado há quase 3 anos, o Grupo Tegg criou sua própria operadora de telefonia móvel, a Tegg Telecom, com a inovadora promessa de pagar aos usuários por utilizarem o serviço de telefonia 5G. Além disso, a Tegg oferece planos mensais a partir de R$ 14,90, sem contratos de fidelidade.
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Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
Thiago Nunes
Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
Vindi
Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo e na indústria.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
Cristiane Cajado
Coordenadora de Customer Success
ClearSale
Fraudes no centro-oeste em 2023.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
5. Sociedade do conhecimento Patrões: líderes e visionários Empregados: colaboradores Motivação: gostar do que faz Gerência: colaborativa Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010 Slide 5
6. Antes “Eu pago pra fazer, não para pensar” Obediência / Pontualidade / Lealdade Hoje “São as ideias que geram a inovação” Atitude / Criatividade / Improviso Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010 Slide 6
7. “A homenagem do Google ao jogo Pacman trouxe um prejuízo de US$ 120 milhões em produtividade em todo mundo.” “Tempo médio gasto no site no dia: 48s” “Tempo médio nos outros dias: 11s” Google + Pacman = Prejuízo Fonte: Rescue Time Blog http://www.tinyurl.com/pacmanPrejuizo Istoé Dinheiro Edição de 2/6/2010 – pg 67 Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010 Slide 7
8. O que veremos MUNDO TRABALHO PESSOAS Esta palestra é uma provocação para refletirmos! ? Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010 Slide 8
9. MUNDO “Você quer vender água com açucar a vida toda ou quer ter a chance de mudar o mundo?” Steve Jobs para John Sculley
13. TIME TO MARKET 100% em 4 anos? 10% em 6 meses? Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010 Slide 13
14. TRABALHO “A maioria das empresas não se importa em saber quais são os sonhos dos seus funcionários.” Waldez Ludwig
15. Como motivar um operário que fabrica parafusos? Mostre o resultado do trabalho realizado! Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010 Slide 15
16. Recompensas $$? Estudos do MIT e do FED americano dizem: Recompensa para trabalhos manuais Melhoria de resultados Recompensa para trabalhos cognitivos Queda de produtividade Resultados inadequados Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010 Slide 16
17. Paradigma do $$$ “Dinheiro sempre será um meio de motivação. Mas se for o único, há algo errado acontecendo.” Daniel Pink Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010 Slide 17
18. Foco na qualidade ou no valor? Isto é focar em qualidade... Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010 Slide 18
19. 0800 da empresa Apenas duas regras “Resolva o problema do cliente” “Leve o tempo que durar” Sem tecnologias mirabolantes Sem supervisores, normas ou scripts Entregue WOW através de serviço Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010 Slide 19
20. “As pessoas podem não lembrar o que você disse ou fez. Mas elas irão sempre lembrar como você as fez se sentir.” Tony Hsieh – CEO Zappos! Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010 Slide 20
21. Padronização x Caos Padronizar processos: Afoga a agilidade Rasga a flexibilidade Incentiva a burrocracia Padronizar pessoas: Robotiza e acomoda Teorias de B.F. Skinner Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010 Slide 21
22. Conhecimento coletivo Interno - Incentivado pela empresa Cursos, palestras, workshops, eventos Google Talks Externo - Crowdsourcing Compartilhamento entre TODOS! Produtos idealizados pelo público Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010 Slide 22
31. PESSOAS “É do time que emergem as melhores ideias!” David Kelley – IDEO
32. CHA Conhecimento Saber fazer Habilidades Aplicar o conhecimento Atitude Entusiasmo e paixão Foco cada vez maior na ATITUDE Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010 Slide 25
33. A real motivação humana Autonomia A equipe decide o caminho. Facilitar, e não comandar! Aprimoramento Necessidade de melhorar Necessidade de criação Propósito Alinhar as motivações Deixar uma marca no mundo Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010 Slide 26
34. Nissan NISSAN 180 General Eletric Numero 1, numero 2 Google Don’t be evil Apple Think different Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010 Slide 27
35. Equipes Multidisciplinares Denominador comum Traz uma nova perspectiva Incentiva à discussão Agiliza as decisões Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010 Slide 28
36. Geração Z Geração Y ao extremo! Nativos digitais Grande incógnita Novo pensamento? No mercado em 5 anos Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010 Slide 29
37. CONCLUSÃO “O trabalho e os negócios precisam ser divertidos. Mas para muitos é apenas um emprego.” Jack Welch
38. Vídeo Será que sua empresa já se deu conta de que estamos no século XXI? Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010 Slide 31
39. “Se ainda existem senhores de engenho e capatazes é porque existe a terceira raça: pessoas com vocação para serem escravos.” Waldez Ludwig Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010 Slide 32
40. O mundo mudou.Você viu? Muito obrigado! flavio.steffens@gmail.com @flaviosteffens www.agileway.com.br www.woompa.com.br AgileBrazil 2010
Notas do Editor
Bom diaMudanças e impactoObjetivo: gerar dúvidas e desconfortoEstão preparados pro mundo?Rápida revisão do mundo do trabalho
De Adão e Eva até a era Pré-Industrial se resume neste slideReis, imperadores, clero, nobreza, generaisEscravos e comerciantesSobrevivência literal (escravos) e $$$ (comerciantes)A vida dos comerciantes não era tão boaChicote para escravos, mas MEDO para ambos
Newcommen e Watt inventam a máquina a vaporProdução artesanal => produção em escala / custos reduzidosÊxodo rural => mão de obra – operáriosBurgueses ingleses => investem nas fábricas / patrões80h/s, homens, mulheres, crianças, condições péssimas
Taylor, Ford e Fayol moldam a administraçãoPatrões => Administradores (pomposo)Resto é igual, a grosso modo. Processos + importantes.Padronização, especialização, hierarquia, autoridade.Pessoas são iguais. Homo economicus – a única motivação é o dinheiro.
Ruptura com uma máquina => Computador.Potencializa trabalho intelectual.Ativos intangíveis.Líderes e visionários.Colaboradores – “vou contigo pois acredito na ideia”Ninguém mais acorda para ir trabalhar num lugar que não gosta.Colaboração, democracia, participação.
Em resumo.ANTESA frase era... Os valores eram...AGORAA frase é... Os valores são...Que bom que todos vivem neste mundo! Não. Taylor ainda está aqui.
A revista IstoÉ dinheiro publicou essa matéria no início do mês.37 segundos.Daria para o que? Digitar 7 linhas no Excel? 20 palavras no Word?Estes 37s não podem ser debitados na satisfação do funcionário?Ou melhor, no estímulo à inovação?Este é o pensamento da sociedade do conhecimento.
As mudanças que estão ocorrendoNo mundoNo trabalhoNas pessoasProvocação => deixá-los desconfortáveis para que reflitamos.
Frase de Steve Jobs para John Sculley, da Pepsi.Esta foi a frase que o convenceu a ser Ceo da APPLE.
Melhor forma de analisar a mudança: internet.Mudanças nos últimos 16 anos.94 – Popularização WWW – web multimídia95 – Organização das informações – Catálogo Yahoo96 –Amazon prova que dá para vender pela web.98 – Google revoluciona a organização das infos, mas ainda perde pro Yahoo.Período áureo. Torneira de dinheiro aberta.
Em Março/2000 NASDAQ atinge 5050 pontos. Hoje oscila em 2200.Empresários .com estão autosuficientes e arrogantes.A queda do índice NASDAQ derruba muitas empresas.Castelos de areia.BOO.COM – 188milhões em 6meses.Desconfiança. Será que a web retomaria o crescimento?
2003 – Mudança nas formas de comunicação.2004 – Mainstream das midias sociais2005 – YT introduz de forma definitiva a TV na web. Bittorrent e o compartilhamento de arquivos.2006 – Twitter revoluciona a comunicação, novamente.Preguiçoso... Existiam mais empresas.Sem retração => houve explosão de novas.Produtos => conceito TIME TO MARKET.
O que vale mais a pena?Os produtos aqui exemplificados usaram o segundo conceito.Lançar os produtos e depois ir agregando serviços.Planejar D+ e agir D-?