O documento discute o lançamento de um edital para apoiar startups de base tecnológica no Piauí, com foco em áreas prioritárias como saúde, educação e geração de empregos. O edital irá selecionar 14 startups para receber até R$60 mil cada uma para desenvolvimento de produtos mínimos viáveis, validados por entrevistas com clientes. O documento também fornece orientações sobre como identificar problemas reais por meio de entrevistas empáticas e desenvolver soluções validadas com clientes potenciais.

1. Oficina – Edital FAPEPI/SEBRAE 005/2017
PhD José Bringel Filho
Lagoas Digitais / CUIA

2. INOVA Piauí - Realização
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Cooperação

3. Apoio
3

4. O que é uma Startup?
• 1996 e 2001 – Boom das .com (Sillicon Valley)
4

5. O que é uma Startup?
“uma startup é um grupo de pessoas à procura de um
modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando
em condições de extrema incerteza”
Autor desconhecido
5

6. 6
Inovação Disruptiva

7. Curva de adoção
7Everett Rogers / Geoffrey Moore

8. 8

9. 9

10. 10

11. Produto Mínimo Viável - MVP
11

12. 12

13. 13
Empresas já nascem falidas

14. 14

15. 15
Apoio e investimento?

16. Edital FAPEPI/SEBRAE 005/2017
•Apoiar projetos inovadores – startups de base
tecnológica
•Valor global de R$ 840.000,00
• 14 startups com valor máximo de 60 mil reais
• Até 40% bens de capital – 24.000,00
• Até 60% com contratação de terceiros – 36.000,00
• Pode-se ter um número maior de startups
•Apoio a fundo perdido
• Apenas oferta de case para o Estado e Municípios
16

17. 17

18. 18

19. Realização Apoio

21. Inovação - Cuia de Startups
21

22. Smartmoney: Edital + SOFTEX
22

23. 23

24. 24

25. Etapas do Edital
25
2 meses
6 meses
4 meses

26. Edital
•Inscrição do proponente/equipe
•Projeto
•PITCH
26

27. 27
Product Development X
Customer development

28. Product Development - software
28

29. 29

30. Lean Startup - Customer development
Steve Blank

31. 31
MVP

32. Value Product Design: problem & solution
interview
•Problem interview
•Entrevistas com clientes potenciais para
identificar suas tarefas, dores e ganhos em
relação ao negócio
•Solution Interview
•Entrevistas com clientes potenciais para testar
a solução propospa como MVP
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33. Problem Interview - Como fazer as entrevistas?
Exemplo
• Como você faz para resolver o problema hoje?
• Existem dificuldades ou limitações na forma de fazer hoje?
• O quanto impacta essas dificuldades ou limitações na sua vida?
• Existem expectativas não atendidas?
• Qual será o ganho para você ter essas expectativas atendidas?
NUNCA FALAR DA SOLUÇÃO
IR DESARMADO E PRONTO PARA ESCUTAR
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34. 34
EMPATIA
com o Público Alvo

35. Quando parar?
•100 entrevistas
•Não mais obter novas infos
• Jobs, pains, gains
•Quando perceber
que deve PIVOTAR!
•Errar o quanto antes!!!
•Desapegar da ideia
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36. 36

37. Value Product Design

42. Cronograma
42

43. Proponente
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44. 44
Critérios para seleção - Peso

45. 45
Equipe – peso 4

46. 46
Negócio – Peso 2

47. 47
Tecnologia – Peso 2

48. Áreas prioritárias
•Solução tecnológica
• Melhorar o IDH piauiense
• Uma vida longa e saudável - Expectativa de vida ao nascer
• O acesso ao conhecimento - Anos Médios de Estudo e Anos
Esperados de Escolaridade
• Um padrão de vida decente - PIB (PPC) per capita
• Pontencializar geração de emprego e renda
• Cidades inteligentes + Internet das Coisas
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49. 11 Áreas prioritárias
•Turismo
•Energias Renováveis
•Agronegócio
•Agricultura familiar
•Apicultura
•Fruticultura
• Psicultura
• Suinocultura
• Avicultura
• Cadeia do Babaçu
• Tecnologia da informação
e comunicação
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50. Ecossistema Nacional
• Startup Brasil
• Programa Nacional de Aceleração de Startups
• Financiado pelo MCTI
• http://startupbrasil.org.br/
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51. 51

52. 52

53. 53

54. 54

55. 55

56. Realização Apoio

58. Inovação - Cuia de Startups
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64. 64

65. 65
Steve Jobs

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Muito obrigado!
bringel@cuia.org.br