O documento discute técnicas para influenciar equipes de trabalho, incluindo medo, vergonha, culpa, empatia e outras abordagens. No entanto, enfatiza a importância de liderar as pessoas com respeito, confiança e celebração dos sucessos coletivos.
Otimizando sua Máquina Cultural na busca pela excelência QCon SP 2015alexandre freire
Equipes e pessoas funcionam como qualquer máquina, onde ‘protocolos sócio-culturais’ são a base de comportamentos, relações e ações. No entanto, a máquina cultural resultante das interações entre pessoas é difícil de ser otimizada quando se deseja melhorar o processo de trabalho.
Nesta palestra compartilharei histórias de como conseguimos mudar nossa cultura nos últimos dois anos colocando o enfoque em proteger nossos trabalhadores e clientes, através de um conjunto de práticas que temos chamado de Anzenharia.
Utilizando essas práticas, conseguimos reduzir dívida técnica e passamos a quase zero ferimentos aos usuários de nosso principal sistema. Também conseguimos mudar políticas internas para proteger nossos funcionários: agora, todos têm permissão de parar o trabalho quando identificam algo que não é seguro. Ao fim da palestra esperamos ter mostrado aos participantes novos meios e inspirações que os auxiliem em uma mudança cultural em sua equipe ou empresa na direção de um ambiente mais seguro, saudável, eficaz e eficiente.
Este webinar foi apresentado por Alercio Bressano Mendonça.
Tivemos a oportunidade de discutir um tema estratégico nas organizações hoje em dia e responder a essas perguntas: existe trabalho em equipe de verdade? Qual a diferença entre grupo de pessoas e equipe? Meu time está motivado? Como aumentar a produtividade? Como conseguir melhores resultados nos projetos?
Abordaremos quais os estágios que o time passa no seu processo de formação e como quebrar os paradigmas do individualismo/competitividade e levarmos as pessoas ao paradigma do trabalho em equipe/colaboração. E nesse processo de gestão de pessoas, iremos debater sobre como o Scrum e suas práticas (cerimônias e papéis) contribuem para a criação desse ambiente colaborativo, apresentando um case prático de um time real numa grande empresa.
Mais informações: http://goo.gl/oW4YP9
As dificuldades da adoção do ágil em um ambiente nada convencional.
O Walmart.com passou por um crescimento alucinante no quadro de
funcionários em um curto período de tempo e grandes desafios como a
mudança do nosso modelo de negócio e duas black fridays.
Como conseguimos nesse ambiente complexo criar o nosso DNA ágil próprio:
cultura, ambiente, framework, princípios e valores e manter um clima de
startup. Qual o segredo?
A busca incessante em melhorar e aprender com os próprios erros nos ajudam
a nos tornar quem somos. Toda dificuldade gera uma oportunidade e com
criatividade e colaboração driblamos problemas até então desconhecidos.
Otimizando sua Máquina Cultural na busca pela excelência QCon SP 2015alexandre freire
Equipes e pessoas funcionam como qualquer máquina, onde ‘protocolos sócio-culturais’ são a base de comportamentos, relações e ações. No entanto, a máquina cultural resultante das interações entre pessoas é difícil de ser otimizada quando se deseja melhorar o processo de trabalho.
Nesta palestra compartilharei histórias de como conseguimos mudar nossa cultura nos últimos dois anos colocando o enfoque em proteger nossos trabalhadores e clientes, através de um conjunto de práticas que temos chamado de Anzenharia.
Utilizando essas práticas, conseguimos reduzir dívida técnica e passamos a quase zero ferimentos aos usuários de nosso principal sistema. Também conseguimos mudar políticas internas para proteger nossos funcionários: agora, todos têm permissão de parar o trabalho quando identificam algo que não é seguro. Ao fim da palestra esperamos ter mostrado aos participantes novos meios e inspirações que os auxiliem em uma mudança cultural em sua equipe ou empresa na direção de um ambiente mais seguro, saudável, eficaz e eficiente.
Este webinar foi apresentado por Alercio Bressano Mendonça.
Tivemos a oportunidade de discutir um tema estratégico nas organizações hoje em dia e responder a essas perguntas: existe trabalho em equipe de verdade? Qual a diferença entre grupo de pessoas e equipe? Meu time está motivado? Como aumentar a produtividade? Como conseguir melhores resultados nos projetos?
Abordaremos quais os estágios que o time passa no seu processo de formação e como quebrar os paradigmas do individualismo/competitividade e levarmos as pessoas ao paradigma do trabalho em equipe/colaboração. E nesse processo de gestão de pessoas, iremos debater sobre como o Scrum e suas práticas (cerimônias e papéis) contribuem para a criação desse ambiente colaborativo, apresentando um case prático de um time real numa grande empresa.
Mais informações: http://goo.gl/oW4YP9
As dificuldades da adoção do ágil em um ambiente nada convencional.
O Walmart.com passou por um crescimento alucinante no quadro de
funcionários em um curto período de tempo e grandes desafios como a
mudança do nosso modelo de negócio e duas black fridays.
Como conseguimos nesse ambiente complexo criar o nosso DNA ágil próprio:
cultura, ambiente, framework, princípios e valores e manter um clima de
startup. Qual o segredo?
A busca incessante em melhorar e aprender com os próprios erros nos ajudam
a nos tornar quem somos. Toda dificuldade gera uma oportunidade e com
criatividade e colaboração driblamos problemas até então desconhecidos.
Palestra Inspiradora do Lucas Mazei, CTO na v4 Company Colli & Co.
✨ A importância da busca por conhecimento no início da carreira
✨ Os diferentes estágios de senioridade e como alcançá-los
✨ Como criar soluções inovadoras e fazer a diferença
✨ Superando a síndrome do impostor e transformando em motivação
✨ Construindo uma carreira sólida e gratificante na área de tecnologia
Palestra Inspiradora do Lucas Mazei, CTO na v4 Company Colli & Co.
✨ A importância da busca por conhecimento no início da carreira
✨ Os diferentes estágios de senioridade e como alcançá-los
✨ Como criar soluções inovadoras e fazer a diferença
✨ Superando a síndrome do impostor e transformando em motivação
✨ Construindo uma carreira sólida e gratificante na área de tecnologia
Venha descobrir como é praticado Technical Product Management no Nubank. Entenda porque criamos equipes que atendem a engenharia, e os desafios de gerenciar produtos de alta complexidade técnica.
Vamos compartilhar exemplos reais dos nossos times, práticas e ferramentas, ilustrando como é possível alinhar as necessidades técnicas e de negócio.
Making People Awesome TDC POA 2018 - Alexandre Freirealexandre freire
Steve Jobs sempre perguntava aos seus colegas, ?Quais benefícios incríveis podemos dar aos nossos clientes? Até onde podemos levá-los?" Usando Modern Agile nos perguntamos como tornar as pessoas no nosso ecossistema incríveis. Incluindo as pessoas que usam, fazem, compram, vendem ou financiam nossos produtos ou serviços. Aprendemos sobre seu contexto, suas dores, o que os segura pra trás e o que eles têm ambições de conquistar. Como podemos torná-los incríveis? Nessa palestra vou falar do princípio de Modern Agile ?Make people awesome? e compartilhar algumas histórias de como tentamos viver esse princípio no Nubank.
Modern Agile and the Future of SW Development GUMARS 2018alexandre freire
"Ágil" se tornou mainstream. Basta instalar o Jira e ter uma "daily" pra fazer Scrum... mas desencana das retrospectivas. Basta instalar o Jenkins que "fazemos CI", não importa que o código está parado numa PR num feature branch já fazem semanas. Basta instalar o Kubernets que temos DevOps, nem pensa em falar que os sysadmins deveriam codar e os devs responder à incidentes de produção. Nossa indústria novamente demonstra como é capaz de pegar qualquer inovação e co-optar em mais do mesmo. Venha ver como um retorno à princípios, inspirado na comunidade de Modern Agile, pode nos ajudar a achar o próximo passo, explorando agilidade de arquitetura e também de negócios enquanto experimentamos e aprendemos velozmente, entregamos valor continuamente, tornamos as pessoas sensacionais, sempre garantindo que a segurança seja um pré-requisito.
Deploy Contínuo de Software Legado: Loucura ou Genialidade?alexandre freire
Imagine a seguinte situação: você acaba de começar a ajudar uma equipe que tem a tarefa de substituir um sistema legado com mais de uma década em produção – que cuida de um produto chave da empresa e que traz muita receita todo dia. Além de você precisar reescrever o sistema em uma nova linguagem, vai ter de mudar o banco de dados e os protocolos de comunicação com outros sistemas.
Como fazer isso? Anos de trabalho e uma entrega Big Bang? Vai dar certo? E se você soubesse que este é o sistema que cuida de dados vindos de países de toda a América Latina, a reposta muda?
Pode parecer loucura, mas a estratégia que escolhemos foi fazer deploy contínuo! Entregamos algo no primeiro dia do projeto, no segundo e assim sucessivamente – fazendo entre um e dez deploys diários para produção.
Compartilhei essa história louca (ou genial?) na #QConRio, e juntos entendemos mais sobre deploy contínuo e porque essa prática pode ajudar-nos a encarar nossos desafios mais cabeludos.
Como NÃO testar o seu projeto de Software. DevDay 2014alexandre freire
Em primeiro lugar, teste seu projeto. Depois aprenda como NÃO testá-lo. Palestra cheia de exemplos de testes que hoje em dia não escrevemos mais, para nos lembrar dos testes que temos continuar automatizando. Dev Day 2014
A maioria das adoções de métodos agéis falha. Por que? Nesta palestra avaliamos algumas causas e apontamos como valorizar a sua própria segurança pode ser um caminho rumo à excelência.
Tech Safety - um caminho inesperado à excelênciaalexandre freire
Organizações que desenvolvem software querem ser inovadoras, adaptáveis, reter funcionários felizes e saudáveis, reduzir custos, satisfazer seus clientes e lucrar consistentemente.
Entretanto esses objetivos continuam inatingíveis pois estas ignoram uma prioridade essencial, parte da hierarquia de necessidades dos seres humanos: a segurança dos trabalhadores.
Ignoramos “ferimentos” no trabalho criativo pois muitos são psicológicos ou cognitivos. Isso não significa que não somos menos produtivos por causa deles.
Na Industrial Logic começamos a dar enfoque na segurança das pessoas. Por exemplo: melhoramos a ergonomia dos nossos escritórios, conseguimos identificar trechos de código “perigosos” e priorizar o investimento nestes, prestamos mais atenção em ferimentos que nosso software causa em alunos e corrigimos problemas por causa disso.
Nesta palestra vamos compartilhar algumas idéias para ajudar nossa indústria a criar ambientes de trabalho mais seguros para você.
In this talk we discuss automated testing and give examples of tests we've seen (or written ourselves) that we don't believe add value to your test suite. These slides accompany a live talk so you might not get that much from them alone...
Todo projeto de Software tem dívidas técnicas. Aprenda a visualizar e controlar a sua. Slides de apoio a palestra que mostra com exemplos e histórias R$eais como administrar a inevitável dívida técnica.
Dívida tecnica: precisando de crédito? Quão fundo entrar e como evitar que o ...alexandre freire
Com métodos ágeis na moda, temos ferramentas para conseguir entregar mais valor com mais velocidade, mas muitas vezes ignoramos práticas que ajudam na manutenção da qualidade técnica da base de código. Num outro extremo, a busca pelo perfeccionismo causa tanto atraso que projetos acabam, tecnicamente perfeitos, mas sem nunca ter sido utilizados por clientes. Nesta palestra vou tratar do investimento em qualidade técnica buscando maximizar o retorno do investimento mínimo que conseguimos fazer. Pretendo dar exemplos de projetos reais, onde vi desde qualidade desnecessária à dívidas técnicas profundas e desconhecidas que inviabilizavam progresso. Vou apresentar técnicas para evidenciar e lidar com esta dívida no dia-a-dia e nas relações com os diversos stakeholders de um projeto.
COWBLAM! - a sua metodologia é a melhor. Agile Brasil 2011alexandre freire
A Locaweb foi pioneira na adoção de métodos ágeis no Brasil. Isso aconteceu à alguns anos atrás e depois de um bom tempo muitas equipes se acomodaram aos rituais do Scrum e vivênciamos um pouco de “cargo-cult” ágil, sem sermos beneficiados de fato pela metodologia e sem valorizar o que era realmente importante.
Seu Kanban descambou? Seu XP travou? Seu Scrumbutt deu m**rd? Seu DevOPs deu uma devopada?
Nesta falamos sobre como conseguimos reverter esta situação através de práticas simples como retrospectivas e uma busca dos valores perdidos.
Vamos também compartilhar como estamos desenvolvendo software de qualidade hoje, com agilidade, usando a nossa própria metodologia: COWBLAM!
Não seja um zumbi dos rituais, não seja mais um seguidor de livros de receita. Adapte as práticas que fazem sentido no seu contexto por que a _sua_ metodologia é a melhor.
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A maioria das adoções de métodos agéis falha. Por que? Nesta palestra avaliamos algumas causas e apontamos como valorizar a sua própria segurança pode ser um caminho rumo à excelência.
Tech Safety - um caminho inesperado à excelênciaalexandre freire
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Na Industrial Logic começamos a dar enfoque na segurança das pessoas. Por exemplo: melhoramos a ergonomia dos nossos escritórios, conseguimos identificar trechos de código “perigosos” e priorizar o investimento nestes, prestamos mais atenção em ferimentos que nosso software causa em alunos e corrigimos problemas por causa disso.
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Dívida tecnica: precisando de crédito? Quão fundo entrar e como evitar que o ...alexandre freire
Com métodos ágeis na moda, temos ferramentas para conseguir entregar mais valor com mais velocidade, mas muitas vezes ignoramos práticas que ajudam na manutenção da qualidade técnica da base de código. Num outro extremo, a busca pelo perfeccionismo causa tanto atraso que projetos acabam, tecnicamente perfeitos, mas sem nunca ter sido utilizados por clientes. Nesta palestra vou tratar do investimento em qualidade técnica buscando maximizar o retorno do investimento mínimo que conseguimos fazer. Pretendo dar exemplos de projetos reais, onde vi desde qualidade desnecessária à dívidas técnicas profundas e desconhecidas que inviabilizavam progresso. Vou apresentar técnicas para evidenciar e lidar com esta dívida no dia-a-dia e nas relações com os diversos stakeholders de um projeto.
COWBLAM! - a sua metodologia é a melhor. Agile Brasil 2011alexandre freire
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Não seja um zumbi dos rituais, não seja mais um seguidor de livros de receita. Adapte as práticas que fazem sentido no seu contexto por que a _sua_ metodologia é a melhor.