Balanço
Social e
Indicadores
Deborah Tazima
Indicadores Sociais e Ambientais
• Subsídios para o planejamento
 estratégico :
  –   Valores, Transparência e Governança
  –   Público interno
  –   Meio ambiente
  –   Fornecedores
  –   Consumidores e clientes
  –   Comunidade
  –   Governo e sociedade
Balanço Social
• Diálogo com os diferentes públicos
 envolvidos no negócio da empresa que o
 adota;


• Não é um modelo fixo, mas uma
 estrutura que pode ser usada como base
Balanço Social
• 1960  Surgimento e Divulgação
• 1972  Primeira publicação na França
• 1977  Obrigatório da França: ↑   299
 funcionários
• 1984  Primeiro BS publicado no Brasil,
 pela Nitrofértil
Foco do Balanço Social em cada país
• Estados Unidos e na Europa: Influência
 das organizações no meio externo
 –   Contribuição para a defesa dos recursos
     naturais
 –   Conservação das suas condições normais
• Brasil : Influência no meio interno
 –   Salários, condições físicas e ambientais de
     trabalho, o bem-estar social e a seguridade
     social
 –   Segundo plano: Questões ambientais
Relatório de Sustentabilidade GRI
  • Ênfase:
    – Meio Ambiente;
    – Discriminação Social ;
    – Serviço Voluntário
  • Global Reporting Iniciative (GRI);
  • Padrão internacional de relatórios de
    sustentabilidade;
  • Mais de 1.000 organizações em 60
    países
Estrutura da GRI
1.   Visão e Estratégia (declaração da visão e da
     estratégia da organização referente à sua
     contribuição para o desenvolvimento sustentável)
2.   Perfil da Organização (nome, principais produtos
     e serviços, estrutura, mercados, porte e outros)
3.   Escopo do relatório (pessoa e dados para
     contato, período a que se referem as informações,
     data do relatório anterior, abrangência e outros)
4.   Perfil do relatório (critérios empregados na
     elaboração do relatório e dos indicadores)
5.   Estrutura de Governança
Estrutura da GRI
6. Engajamento das Partes
    Interessadas (relacionamento e
    procedimentos em relação às partes
    interessadas)
7. Políticas Abrangentes e Sistemas de
    Gestão
8. Sumário de Conteúdo da GRI (títulos
    dos capítulos do modelo, indicando a
    página e seus indicadores)
9. Indicadores de Desempenho
Relatório de Sustentabilidade GRI
•   Agrega os seguintes indicadores:
    1.  Indicadores de desempenho econômico
    2. Indicadores de desempenho do Meio
        Ambiente
    3. Indicadores de desempenho referentes a
        Práticas Trabalhistas e Trabalho Decente
    4. Indicadores de desempenho referentes a
        Direitos Humanos
    5. Indicadores de desempenho Social
        referente à Sociedade
    6. Indicadores de desempenho referentes à
        Responsabilidade pelo Produto
Benefícios do GRI
  • Diagnóstico das principais fortalezas e
   debilidades no que tange o seu
   desempenho socioambiental
  • Oportunidade de inovação e alta
   performance
  • Transparência para a imagem pública
Modelo Ibase
• Ênfase :
  – Evidenciação do retorno econômico;
• Instituto Brasileiro de Análises Sociais e
  Econômicas (Ibase);
• Lançado em 1997;
• Inspira-se no formato dos balanços
  financeiros
Estrutura do Modelo Ibase
Exemplo Embraer
Exemplo Embraer
Exemplo Embraer
Exemplo Embraer
Modelo do Instituto Ethos
•   Ênfase :
    – Transparência e a ética;
    – Análise mais profunda do compromisso
      da organização com a sociedade
•   Desde 2000;
•   Preenchimento de questionário 
    Autodiagnóstico
Estrutura do Instituto Ethos
1.   Apresentação (missão e visão, mensagem do
     Presidente, perfil do empreendimento e setor
     da economia)
2.   A Empresa (histórico, princípios e valores,
     estrutura e funcionamento, e governança
     corporativa)
3.   A Atividade Empresarial (diálogo com partes
     interessadas e os indicadores de desempenho)
4.   Anexos (demonstrativo do Balanço Social -
     modelo IBASE -, iniciativas de interesse da
     sociedade - projetos sociais -, e notas gerais).
Indicadores do Instituto Ethos
1- Indicadores de Desempenho Econômico
2- Indicadores de Desempenho Social
   I - Público Interno:
       - Diálogo e participação
       - Respeito ao indivíduo
       - Trabalho decente
   II - Meio Ambiente
       - Responsabilidade frente às gerações
           futuras
       - Gerenciamento do impacto ambiental
Indicadores do Instituto Ethos
2- Indicadores de Desempenho Social

  III - Fornecedores
  - Seleção, avaliação e parceria com
       fornecedores

  IV - Consumidores e Clientes
    - Dimensão social do consumo
Indicadores do Instituto Ethos
2- Indicadores de Desempenho Social

  V - Comunidade
    - Relações com a comunidade local
    - Ação social


  VI - Governo e Sociedade
    - Transparência política
    - Liderança e influência social
Referências
•   GODOY, M. et al. Balanço Social: Convergências e
    Divergências entre os Modelos do IBASE, GRI E
    Instituto ETHOS. In: I Congresso UFSC de
    Controladoria e Finanças, 2007, Florianópolis: UFSC.
    v. I. p. 25-29.
•   Taiarol,Silvane Maria; Raimundini,Simone Letícia;
    Behr, Ariel. Indicadores Sociais Internos e a Geração
    de Valor Adicionado: uma análise da relação do
    Balanço Social e da Demonstração do Valor
    Adicionado em bancos brasileiros. In: XXXv Encontro
    da Anpad, 2011.Rio de Janeiro/RJ.
Referências
  •   http://www.rumosustentavel.com.br/o-que-e-o-
      balanco-social-e-quais-os-beneficios-de-sua-
      utilizacao-pelas-organizacoes/
  •   http://www.ecossistemas.net/newsite/?option=co
      m_content&view=article&id=16%253Arelatorio-
      de-sustentabilidade-
      gri&catid=16%253Asustentabilidade-
      empresarial&Itemid=18&lang=pt-BR
  •   http://www.ethos.org.br/DesktopDefault.aspx?Ta
      bID=4198&Alias=ethos&Lang=pt-BR

Métricas sociais ppt

  • 1.
  • 2.
    Indicadores Sociais eAmbientais • Subsídios para o planejamento estratégico : – Valores, Transparência e Governança – Público interno – Meio ambiente – Fornecedores – Consumidores e clientes – Comunidade – Governo e sociedade
  • 3.
    Balanço Social • Diálogocom os diferentes públicos envolvidos no negócio da empresa que o adota; • Não é um modelo fixo, mas uma estrutura que pode ser usada como base
  • 4.
    Balanço Social • 1960 Surgimento e Divulgação • 1972  Primeira publicação na França • 1977  Obrigatório da França: ↑ 299 funcionários • 1984  Primeiro BS publicado no Brasil, pela Nitrofértil
  • 5.
    Foco do BalançoSocial em cada país • Estados Unidos e na Europa: Influência das organizações no meio externo – Contribuição para a defesa dos recursos naturais – Conservação das suas condições normais • Brasil : Influência no meio interno – Salários, condições físicas e ambientais de trabalho, o bem-estar social e a seguridade social – Segundo plano: Questões ambientais
  • 7.
    Relatório de SustentabilidadeGRI • Ênfase: – Meio Ambiente; – Discriminação Social ; – Serviço Voluntário • Global Reporting Iniciative (GRI); • Padrão internacional de relatórios de sustentabilidade; • Mais de 1.000 organizações em 60 países
  • 10.
    Estrutura da GRI 1. Visão e Estratégia (declaração da visão e da estratégia da organização referente à sua contribuição para o desenvolvimento sustentável) 2. Perfil da Organização (nome, principais produtos e serviços, estrutura, mercados, porte e outros) 3. Escopo do relatório (pessoa e dados para contato, período a que se referem as informações, data do relatório anterior, abrangência e outros) 4. Perfil do relatório (critérios empregados na elaboração do relatório e dos indicadores) 5. Estrutura de Governança
  • 11.
    Estrutura da GRI 6.Engajamento das Partes Interessadas (relacionamento e procedimentos em relação às partes interessadas) 7. Políticas Abrangentes e Sistemas de Gestão 8. Sumário de Conteúdo da GRI (títulos dos capítulos do modelo, indicando a página e seus indicadores) 9. Indicadores de Desempenho
  • 12.
    Relatório de SustentabilidadeGRI • Agrega os seguintes indicadores: 1. Indicadores de desempenho econômico 2. Indicadores de desempenho do Meio Ambiente 3. Indicadores de desempenho referentes a Práticas Trabalhistas e Trabalho Decente 4. Indicadores de desempenho referentes a Direitos Humanos 5. Indicadores de desempenho Social referente à Sociedade 6. Indicadores de desempenho referentes à Responsabilidade pelo Produto
  • 14.
    Benefícios do GRI • Diagnóstico das principais fortalezas e debilidades no que tange o seu desempenho socioambiental • Oportunidade de inovação e alta performance • Transparência para a imagem pública
  • 15.
    Modelo Ibase • Ênfase: – Evidenciação do retorno econômico; • Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas (Ibase); • Lançado em 1997; • Inspira-se no formato dos balanços financeiros
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
    Modelo do InstitutoEthos • Ênfase : – Transparência e a ética; – Análise mais profunda do compromisso da organização com a sociedade • Desde 2000; • Preenchimento de questionário  Autodiagnóstico
  • 22.
    Estrutura do InstitutoEthos 1. Apresentação (missão e visão, mensagem do Presidente, perfil do empreendimento e setor da economia) 2. A Empresa (histórico, princípios e valores, estrutura e funcionamento, e governança corporativa) 3. A Atividade Empresarial (diálogo com partes interessadas e os indicadores de desempenho) 4. Anexos (demonstrativo do Balanço Social - modelo IBASE -, iniciativas de interesse da sociedade - projetos sociais -, e notas gerais).
  • 23.
    Indicadores do InstitutoEthos 1- Indicadores de Desempenho Econômico 2- Indicadores de Desempenho Social I - Público Interno: - Diálogo e participação - Respeito ao indivíduo - Trabalho decente II - Meio Ambiente - Responsabilidade frente às gerações futuras - Gerenciamento do impacto ambiental
  • 25.
    Indicadores do InstitutoEthos 2- Indicadores de Desempenho Social III - Fornecedores - Seleção, avaliação e parceria com fornecedores IV - Consumidores e Clientes - Dimensão social do consumo
  • 26.
    Indicadores do InstitutoEthos 2- Indicadores de Desempenho Social V - Comunidade - Relações com a comunidade local - Ação social VI - Governo e Sociedade - Transparência política - Liderança e influência social
  • 27.
    Referências • GODOY, M. et al. Balanço Social: Convergências e Divergências entre os Modelos do IBASE, GRI E Instituto ETHOS. In: I Congresso UFSC de Controladoria e Finanças, 2007, Florianópolis: UFSC. v. I. p. 25-29. • Taiarol,Silvane Maria; Raimundini,Simone Letícia; Behr, Ariel. Indicadores Sociais Internos e a Geração de Valor Adicionado: uma análise da relação do Balanço Social e da Demonstração do Valor Adicionado em bancos brasileiros. In: XXXv Encontro da Anpad, 2011.Rio de Janeiro/RJ.
  • 28.
    Referências • http://www.rumosustentavel.com.br/o-que-e-o- balanco-social-e-quais-os-beneficios-de-sua- utilizacao-pelas-organizacoes/ • http://www.ecossistemas.net/newsite/?option=co m_content&view=article&id=16%253Arelatorio- de-sustentabilidade- gri&catid=16%253Asustentabilidade- empresarial&Itemid=18&lang=pt-BR • http://www.ethos.org.br/DesktopDefault.aspx?Ta bID=4198&Alias=ethos&Lang=pt-BR