O documento discute a aplicação de metodologias ágeis no contexto do PMBOK, enfatizando a importância de adaptar práticas de gerenciamento de projetos às necessidades específicas de cada projeto. Ele aborda diversos métodos ágeis, como Scrum e Kanban, além de enfatizar a distinção entre o papel do cliente e do fornecedor. Por fim, o texto destaca que boas práticas devem ser selecionadas com base nas particularidades dos projetos.

1. Metodologias
Ágeis + PMBok
Como ser ágil num mundo PMBok
Rafael Anicet Zanini
rafael.zanini@chemtech.com.br

2. O que é ser ágil?

3. Motivação

4. Motivação II

5. Cliente x Fornecedor

6. Gerente

7. A Equipe

8. O Manifesto

9. As Metodologias

10. SCRUM

13. KANBAN

14. XP

16. Feature Driven Development
(FDD)

17. Crystal Clear

18. PM o quê?

19. “O sistema de gerenciamento de projetos é o
conjunto de ferramentas, técnicas,
metodologias, recursos e procedimentos para
gerenciar um projeto. Ele pode ser formal ou
informal e ajuda o gerente de projetos a
conduzir um projeto ao seu término de modo
eficaz.”
Mapeamento de Processos

21. Waterfall

22. “Uma boa prática não significa que o
conhecimento descrito deverá ser sempre
aplicado uniformemente em todos os
projetos; a equipe de gerenciamento de
projetos é responsável por determinar o que
é adequado para um projeto específico.”
Identificar Boas Práticas

23. Boas Práticas + How to

24. Michele Sliger, StickyMinds.com Weekly Column From 02/20/2006

25. • Gerenciamento de Escopo

26. • Gerenciamento de Tempo

27. • Gerenciamento da Qualidade

28. • Gerenciamento de Recursos Humanos

29. O futuro

30. O futuro

31. O futuro

32. O futuro

33. Informações
http://www.agilealliance.com
http://www.pmi.org/
http://www.scrumalliance.org
http://www.infoq.com/Agile
http://agilblog.locaweb.com.br/
http://visaoagil.wordpress.com

34. Rafael Anicet Zanini
rafael.zanini@chemtech.com.br
Engenheiro de Desenvolvimento /
Development Engineer
Tel: + 55 (11) 3616-1329
www.chemtech.com.br
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