Baixado 45 vezes
Carregado porFernando Chamis
Mercado de games no Brasil
O mercado de games no Brasil é o quarto maior em consumo, mas enfrenta desafios como a baixa produção e falta de políticas de investimento. A maioria dos jogadores prefere jogos casuais em celulares, e a indústria global cresce anualmente, apresentando oportunidades para novos desenvolvedores. Para entrar no setor, é importante entender a produção, monetização e abrir um portfólio sólido, além de considerar tanto criação independente quanto emprego em empresas já estabelecidas.
Mais conteúdo relacionado
![Defense of Dissertation of Master [Brazil 2009] - Games as emulators of infor...](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/apresentaodefesamestrado-130324063505-phpapp01-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Mercado de games no Brasil
- 1. O mercado degames no Brasil Fernando Chamis
- 2. Panorama do mercadode games no Brasil
- 3. Panorama Brasil 4º maiorMercado consumidor de Games 11º em Receitas Produção: muito pequena, sem penetração nacional e internacional Não há políticas públicas e nem ambiente de investimento para o setor Falta de Capacitação em Gestão
- 4. Studios Brasileiros Aproximadamente 150empresas nacionais Maiores pólos: São Paulo, Porto Alegre, Brasília, Rio de Janeiro, Recife e Florianópolis
- 5. Cases atuais desucesso
- 7. Quem joga? Oque joga? Quem paga? 83% prefere jogar no celular Poucas pessoas tem cartão de crédito Foco em jogos casuais e puzzle (rodam em celulares mais simples)
- 8.
- 9. Entretenimento A indústria degames é a terceira maior do mundo, sendo superada somente pela armamentista e automobilística Registra crescimento anual de 10% a mais de uma decada Nos EUA, 50% dos lares já tem um console em casa. (Nielsen/NetRatings)
- 10. US$ 1 bilhãoem 2014
- 11. US$ 1.3 bilhõesem 2014
- 12. US$ 1.7 bilhõesem 2014
- 13. US$ 10 milhões em3 meses (2 devs) US$ 50 mil por dia (1 dev)
- 14. Advergames É a práticade utilizar jogos para promover uma marca, produto ou idéia. 70% dos jogadores preferem jogos casuais; destes, 43% são homens e 57% são mulheres, com idade entre 25 e 45 anos, conforme pesquisa do Ibope Net Ratings
- 18. Serious Games eGamificação Utilização de games para treinamentos e simulações Pode ser utilizado em empresas (Recursos Humanos), escolas, faculdades, etc Gamificação: utilização de mecânicas, elementos e/ou linguagem de jogos sobre novas situações, tornando-as mais divertidas e aumentando o engajamento dos participantes.
- 19. Como entrar nessemercado?
- 20.
- 21.
- 22. Mitos Trabalhar com jogos= Trabalhar jogando Trabalhar com jogos = Trabalhar onde eu quero Vou fazer jogos para console Não preciso trabalhar durante a faculdade Vou ficar rico fazendo jogos
- 23. Dicas (me ajudatio!) Crie um jogo indie. Ele não vai ficar bom. Crie outro! Monte um bom portfólio Aprenda inglês Tenha um bom repertório de jogos Escolha uma especialidade Se for abrir uma empresa, estude administração, empreendedorismo, etc.
- 24. Mais dicas • Diversasplataformas oferecem acesso fácil para lançar o seu jogo: • Facebook • iPhone / Android / Windows Mobile Phone • Kongregate
- 25. Mais dicas • Estudeformas diferentes de monetização: • Premium • Freemium (compras dentro do aplicativo / micro transações) • Patrocínio e publicidade • Serviços de assinatura • Upgrades para contas Premium com conteúdo exclusivo
- 26. Mais dicas • Nemsó de entretenimento vive a indústria de jogos. O acesso a estes mercados pode ser mais fácil e garante experiência na produção de games: • Advergames • Serious games • Editais do governo (spcine, inovapps)
- 27. Mais dicas • Mercadode trabalho: • Abrir a minha própria empresa? • Ou trabalhar em uma empresa já existente?
- 28.
- 29. • Webcore /Webcore Games • Agência Digital (1999) • Produtora de advergames (2006) • Sites: www.webcore.com.br e www.webcoregames.com.br • Insolita Studios • Serious Games (2005) • Jogos de entretenimento (2005) • Site: www.insolitastudios.com
- 30.
- 31.
- 32.
- 33.
- 34.
- 35.
- 36.