ESTADO DA BAHIA
MUNICÍPIO DE
ANGUERA
Prefeitura Municipal
SECRETARIA DE
EDUCAÇÃO
   O maior desafio encontrado hoje na sociedade e
    nas escolas é a de construir e aperfeiçoar as
    ações que favoreçam a inclusão das pessoas na
    gestão da escola pública. Desta forma, a Gestão
    Democrática surge como a possibilidade gerir
    uma instituição de forma que priorize a
    participação, transparência e a democracia dos
    sujeitos envolvidos no processo. Para Vieira
    (2005), esse modelo de gestão representa um
    importante desafio na operacionalização das
    políticas de educação e no cotidiano da escola.
Um ótimo exemplo de sinergia, trabalho em
       equipe, motivação e união
   Para   uma   gestão   democrática   efetiva   é
    necessário a participação de pais, alunos e
    outros membros da comunidade local nas
    escolas.
Segmentos     Repercussões das ações Interação da escola com
 pesquisados         da escola na           a comunidade
                     comunidade
                    Questões 1 a 7          Questão 8 e 9




                                  N º de Respostas
               N º de Respostas




                                                                     N º de Respostas



                                                                                        N º de Respostas
                                                     Desconhecem a




                                                                                                           Desconhecem a
                                                     N º dos que




                                                                                                           N º dos que
               afirmativas




                                                                     afirmativas
                                  negativas




                                                                                        negativas
                                                     situação




                                                                                                           situação
Professores            06                 18             16                  13                 31             08
Pais ou                08                 23             09                  06                 15             31
alunos
Funcionários           15                 01             24                  07                 31             14
Outros          XXXXX              XXXXX             XXXXX            XXXXX              XXXXX             XXXXX
   PARA OS SUJEITOS DA PESQUISA:
   O Conselho Escolar ainda é uma ação desconhecida pela
    comunidade, quando este não aparece como um papel e
    conceito muito vago pelos sujeitos.


   Ainda   é   insuficiente   a   participação   das   pessoas   da
    comunidade na realização das atividades regulares da escola.


   Muitos não sabem responder e/ou negam a escola enquanto
    espaço de realização das atividades de interesse de alunos,
    pais, moradores, entidades e/ou associações representativas
    da comunidade.
   Os sujeitos da pesquisa em sua maioria afirmam que não
    há entidades presentes na comunidade local, e que, há
    dificuldades em realizar atividades a partir da integração
    entre escola e entidades e/ou associações. Não acontece!


   Os   membros     da   equipe    gestora    tem   divulgado
    informações           nas           escolas          sobre
    concursos,    competições,     seleções,   eventos   entre
    outros, contudo, a efetiva participação para os públicos
    direcionados é que pouco tem acontecido.
   PROJETO: ESCOLA SEM MURALHA

   ATIVIDADES:

    Palestra de motivação com Nelson Navarro

    Oficinas de sensibilização

     Momentos    culturais   para   descontrair   e
    interagir
   JUSTIFICATIVA

      Todos os profissionais que estão inseridos no
    contexto escolar precisam perceber o quanto a
    sua   presença   é   importante   no   espaço,    os
    quais, necessitam se sentirem valorizados tanto
    profissionalmente    quanto   pessoalmente       para
    continuarem motivados no processo da prática
    educativa.
   MOTIVADORES


   Mensagens

   Lembrancinhas

   Apresentações Culturais

   Oficinas de sensibilização
   RECURSOS NECESSÁRIOS

   Vídeo
   Papéis diversos
   Profissionais na área de: psicologia, recursos
    humanos, pedagogia.
   Data show
   Microfone
   Computador
   TEMPO

Duas vezes ao ano, sendo realizado no
início de cada semestre.

Carga horária: 16 horas dividido em
dois semestres.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
PENIN, Sônia Teresinha de Souza. Progestão: como articular a função
social da escola com as especificidades e as demandas da
comunidade?, módulo II / Sônia Teresinha de Souza Penin, Sofia
Lerche Vieira; coordenação geral Maria Aglaê de Medeiros Machado. –
Brasília: CONSED – Conselho Nacional de Secretários de
Educação, 2001.



VIEIRA, Sofia Lerche. Educação e gestão: extraindo significados da base
legal. In. CEARÁ. SEDUC. Novos Paradigmas de gestão escolar. Fortaleza:
Edições SEDUC, 2005, p. 7 – 20.

Módulo ii (2)

  • 1.
    ESTADO DA BAHIA MUNICÍPIODE ANGUERA Prefeitura Municipal SECRETARIA DE EDUCAÇÃO
  • 2.
    O maior desafio encontrado hoje na sociedade e nas escolas é a de construir e aperfeiçoar as ações que favoreçam a inclusão das pessoas na gestão da escola pública. Desta forma, a Gestão Democrática surge como a possibilidade gerir uma instituição de forma que priorize a participação, transparência e a democracia dos sujeitos envolvidos no processo. Para Vieira (2005), esse modelo de gestão representa um importante desafio na operacionalização das políticas de educação e no cotidiano da escola.
  • 3.
    Um ótimo exemplode sinergia, trabalho em equipe, motivação e união
  • 4.
    Para uma gestão democrática efetiva é necessário a participação de pais, alunos e outros membros da comunidade local nas escolas.
  • 5.
    Segmentos Repercussões das ações Interação da escola com pesquisados da escola na a comunidade comunidade Questões 1 a 7 Questão 8 e 9 N º de Respostas N º de Respostas N º de Respostas N º de Respostas Desconhecem a Desconhecem a N º dos que N º dos que afirmativas afirmativas negativas negativas situação situação Professores 06 18 16 13 31 08 Pais ou 08 23 09 06 15 31 alunos Funcionários 15 01 24 07 31 14 Outros XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX
  • 6.
    PARA OS SUJEITOS DA PESQUISA:  O Conselho Escolar ainda é uma ação desconhecida pela comunidade, quando este não aparece como um papel e conceito muito vago pelos sujeitos.  Ainda é insuficiente a participação das pessoas da comunidade na realização das atividades regulares da escola.  Muitos não sabem responder e/ou negam a escola enquanto espaço de realização das atividades de interesse de alunos, pais, moradores, entidades e/ou associações representativas da comunidade.
  • 7.
    Os sujeitos da pesquisa em sua maioria afirmam que não há entidades presentes na comunidade local, e que, há dificuldades em realizar atividades a partir da integração entre escola e entidades e/ou associações. Não acontece!  Os membros da equipe gestora tem divulgado informações nas escolas sobre concursos, competições, seleções, eventos entre outros, contudo, a efetiva participação para os públicos direcionados é que pouco tem acontecido.
  • 8.
    PROJETO: ESCOLA SEM MURALHA  ATIVIDADES:  Palestra de motivação com Nelson Navarro  Oficinas de sensibilização  Momentos culturais para descontrair e interagir
  • 9.
    JUSTIFICATIVA Todos os profissionais que estão inseridos no contexto escolar precisam perceber o quanto a sua presença é importante no espaço, os quais, necessitam se sentirem valorizados tanto profissionalmente quanto pessoalmente para continuarem motivados no processo da prática educativa.
  • 10.
    MOTIVADORES  Mensagens  Lembrancinhas  Apresentações Culturais  Oficinas de sensibilização
  • 11.
    RECURSOS NECESSÁRIOS  Vídeo  Papéis diversos  Profissionais na área de: psicologia, recursos humanos, pedagogia.  Data show  Microfone  Computador
  • 12.
    TEMPO Duas vezes ao ano, sendo realizado no início de cada semestre. Carga horária: 16 horas dividido em dois semestres.
  • 14.
    REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS PENIN, SôniaTeresinha de Souza. Progestão: como articular a função social da escola com as especificidades e as demandas da comunidade?, módulo II / Sônia Teresinha de Souza Penin, Sofia Lerche Vieira; coordenação geral Maria Aglaê de Medeiros Machado. – Brasília: CONSED – Conselho Nacional de Secretários de Educação, 2001. VIEIRA, Sofia Lerche. Educação e gestão: extraindo significados da base legal. In. CEARÁ. SEDUC. Novos Paradigmas de gestão escolar. Fortaleza: Edições SEDUC, 2005, p. 7 – 20.