É um conjunto de regras cerimoniosas de trato entre as pessoas e que são definidas a
partir do bom senso e do bom gosto, como uma espécie de código do qual visa
estabelecer convivência harmoniosa em grupo. Imprescindível na vida e também no
mundo dos negócios. Ser competente é primordial para ter sucesso em qualquer carreira,
mas saber se comportar em qualquer situação que se apresente, é da mesma forma
importante.
O documento descreve as principais etapas do circuito de correspondência em uma empresa: abertura, registo de entrada, distribuição, resposta/arquivo, assinatura, registo e expedição de saída. Detalha alguns procedimentos como a forma cuidadosa de abrir cartas para não danificar o conteúdo.
Este documento descreve o circuito documental de uma organização, incluindo os tipos de correspondência (recebida, expedida, interna), seus processos e fluxos. Explica como a tecnologia pode apoiar o trabalho administrativo e fornece detalhes sobre normas e registros de correspondência.
CP 5 Código deontológico dos técnicos administrativosluciardeus
Este documento apresenta um código deontológico para técnicos administrativos, definindo suas funções principais, princípios éticos de conduta, deveres para com a empresa e colegas, e direitos do trabalhador. O código estabelece deveres como zelar pelos equipamentos, manter sigilo profissional, e cumprir ordens hierárquicas, e também direitos como remuneração justa, igualdade de oportunidades, e gozo de férias.
Este documento resume a experiência de um aluno no módulo "Sociedade, Tecnologia e Ciência", onde aprendeu conceitos fundamentais da ciência e como esta se relaciona com a sociedade. O aluno realizou pesquisas, elaborou trabalhos em grupo e individuais, participou ativamente nas aulas e debates, e acredita ter cumprido com os objetivos propostos no módulo.
O documento explica o que são e para que servem vários documentos comerciais como nota de encomenda, dia de remessa, fatura, recibo, nota de débito e nota de crédito. A nota de encomenda solicita mercadorias, a fatura representa vendas e é usada como documento fiscal, e o recibo comprova pagamentos. A nota de débito e crédito servem para corrigir valores de faturas anteriormente emitidas.
A Organização Internacional do Trabalho (OIT) foi criada em 1919 para promover a justiça social e melhores condições de trabalho. A OIT tem sede em Genebra e 183 países membros. Sua estrutura inclui a Conferência Internacional do Trabalho e o Conselho de Administração, que elaboram convenções e recomendações sobre direitos trabalhistas.
Este documento fornece instruções sobre como estruturar e formatar um trabalho escrito, incluindo seções como capa, folha de rosto, índice geral, introdução, desenvolvimento, conclusão e bibliografia. Ele explica os detalhes de cada seção e fornece dicas sobre como organizá-las de forma clara e eficaz.
O documento resume a história do papel, desde os primeiros registros feitos em pedras e madeira pelos egípcios e chineses, passando pela invenção do papel na China há mais de 2 mil anos atrás e sua disseminação pela Ásia e Europa, até a produção industrial moderna e a importância da reciclagem.
O documento descreve as principais etapas do circuito de correspondência em uma empresa: abertura, registo de entrada, distribuição, resposta/arquivo, assinatura, registo e expedição de saída. Detalha alguns procedimentos como a forma cuidadosa de abrir cartas para não danificar o conteúdo.
Este documento descreve o circuito documental de uma organização, incluindo os tipos de correspondência (recebida, expedida, interna), seus processos e fluxos. Explica como a tecnologia pode apoiar o trabalho administrativo e fornece detalhes sobre normas e registros de correspondência.
CP 5 Código deontológico dos técnicos administrativosluciardeus
Este documento apresenta um código deontológico para técnicos administrativos, definindo suas funções principais, princípios éticos de conduta, deveres para com a empresa e colegas, e direitos do trabalhador. O código estabelece deveres como zelar pelos equipamentos, manter sigilo profissional, e cumprir ordens hierárquicas, e também direitos como remuneração justa, igualdade de oportunidades, e gozo de férias.
Este documento resume a experiência de um aluno no módulo "Sociedade, Tecnologia e Ciência", onde aprendeu conceitos fundamentais da ciência e como esta se relaciona com a sociedade. O aluno realizou pesquisas, elaborou trabalhos em grupo e individuais, participou ativamente nas aulas e debates, e acredita ter cumprido com os objetivos propostos no módulo.
O documento explica o que são e para que servem vários documentos comerciais como nota de encomenda, dia de remessa, fatura, recibo, nota de débito e nota de crédito. A nota de encomenda solicita mercadorias, a fatura representa vendas e é usada como documento fiscal, e o recibo comprova pagamentos. A nota de débito e crédito servem para corrigir valores de faturas anteriormente emitidas.
A Organização Internacional do Trabalho (OIT) foi criada em 1919 para promover a justiça social e melhores condições de trabalho. A OIT tem sede em Genebra e 183 países membros. Sua estrutura inclui a Conferência Internacional do Trabalho e o Conselho de Administração, que elaboram convenções e recomendações sobre direitos trabalhistas.
Este documento fornece instruções sobre como estruturar e formatar um trabalho escrito, incluindo seções como capa, folha de rosto, índice geral, introdução, desenvolvimento, conclusão e bibliografia. Ele explica os detalhes de cada seção e fornece dicas sobre como organizá-las de forma clara e eficaz.
O documento resume a história do papel, desde os primeiros registros feitos em pedras e madeira pelos egípcios e chineses, passando pela invenção do papel na China há mais de 2 mil anos atrás e sua disseminação pela Ásia e Europa, até a produção industrial moderna e a importância da reciclagem.
Circuito da documentação modulo 14 sonia, catarina11CPTS
O documento descreve o circuito da correspondência em uma empresa, incluindo as etapas de correspondência recebida, interna e expedida. Detalha os procedimentos de abertura, registro, distribuição e arquivamento de cartas e documentos. Também discute o uso crescente do email para comunicação corporativa.
Este documento resume o módulo CLC_7 sobre fundamentos de cultura e comunicação. Nele, a autora discute a importância da reaprendizagem da língua portuguesa para comunicação eficaz. Ela também estudou diferentes tipos de texto e técnicas de análise literária. A autora gostou especialmente de aprender sobre resumo, contração de texto e síntese, que considera valiosas para o ambiente de trabalho.
Este documento discute a gestão de reclamações de clientes em hotéis. Ele descreve as principais causas de insatisfação de clientes, como falta de cortesia e lentidão no atendimento. Também fornece diretrizes para lidar com clientes insatisfeitos, como escutar atentamente, pedir desculpas e encontrar soluções. A conclusão é que lidar bem com reclamações é uma oportunidade para manter clientes e melhorar o serviço.
Este documento discute os valores de referência éticos que devem guiar diferentes profissões, incluindo confidencialidade, honestidade, responsabilidade, lealdade e independência. Vários exemplos mostram como esses valores se aplicam a profissões como medicina, engenharia, jornalismo e outras.
Este documento discute as normas de etiqueta e protocolo. Apresenta os conceitos de protocolo social, protocolo de estado e protocolo empresarial, destacando regras como pontualidade, cortesia, apresentações e cumprimentos. Também aborda temas como precedências, etiqueta à mesa e eventos.
O documento discute o consumo e a sociedade de consumo. Aponta que o consumo surge da necessidade humana de satisfazer necessidades através de bens e serviços. Também descreve como o desenvolvimento industrial, excesso de produção e técnicas de marketing deram origem à sociedade de consumo moderna, com ambos os benefícios e problemas.
Este documento apresenta um referencial de formação para o curso de Técnico/a de Logística de nível 3. Inclui o perfil de saída profissional, a organização do referencial de formação com diferentes itinerários de acordo com o nível de escolaridade de acesso, e a lista de unidades de formação de curta duração nas áreas de formação de base e tecnológica.
O documento descreve os procedimentos de higienização em duas fases: limpeza para remover sujeira e desinfecção. Detalha os produtos e equipamentos usados, com instruções sobre dosagem, aplicação e frequência de limpeza para cada área como cozinha, armazenamento, refeitórios e instalações sanitárias.
O documento descreve o circuito da correspondência em empresas, incluindo as etapas de abertura, registo de entrada, distribuição, resposta ou arquivo, assinatura, registo de saída e expedição/arquivo. Detalha os procedimentos e cuidados em cada etapa do processo.
O documento discute conceitos de cidadania, identidade nacional e direitos dos cidadãos. Aborda também a importância da família e do respeito aos idosos.
O documento descreve as principais etapas do circuito de correspondência em uma empresa: abertura, registo de entrada, distribuição, resposta/arquivo, assinatura, registo e expedição de saída. Detalha alguns cuidados na abertura de cartas para não danificar o conteúdo.
O documento discute os conceitos de comunidade, globalização e suas implicações. Define comunidade como um grupo de pessoas que compartilham elementos em comum e discute como a internet permitiu novas comunidades virtuais. Globalização é definida como um processo de integração econômica e social entre países através do comércio, finanças e disseminação de cultura. Também aborda problemas globais como mudanças climáticas e desigualdade, além dos impactos ambientais e aumento do crime devido à globalização.
Apostila montagem de mesa e dobra de guardanaposEdmilton
O documento fornece instruções sobre a montagem correta de mesas e dobradura de guardanapos em restaurantes. Ele explica os tipos de arrumação de mesas formal, informal e do dia a dia, colocação dos talheres, copos e outros itens, além de detalhar técnicas para dobrar guardanapos.
O documento descreve 6 modelos de urbanismo e mobilidade desenvolvidos por um aluno. Inclui trabalhos sobre áreas e suas fórmulas, tipos de casas em Portugal, diferenças entre ambientes rurais e urbanos, segurança rodoviária, e as causas e desafios da imigração.
O documento discute os objetivos e conteúdos de um módulo sobre gestão de recursos informáticos. Abordou tópicos como a integração de recursos informáticos nas empresas, planeamento e gestão desses recursos, e como a globalização e evolução tecnológica impactaram a economia e o emprego. Também discutiu o conceito de exclusão digital.
Este documento discute técnicas de comunicação assertiva e gestão de conflitos no ambiente de trabalho. Aborda conceitos como assertividade, origens de conflitos organizacionais e a importância da inteligência emocional para lidar com situações tensas de maneira construtiva.
Sou Técnica Administrativa, o livro portfólio.luciardeus
Este documento é o portfólio de uma técnica administrativa que frequentou um curso entre 2010-2011. Ela descreve sua vida pessoal e profissional, incluindo seu casamento, o nascimento de dois filhos durante o curso, e sua jornada de aprendizagem. Ela discute como superou desafios para completar a formação enquanto mãe, com o apoio de instrutores e colegas.
1) O documento descreve um curso de formação em Gestão Informatizada de Documentos com 50 horas de duração em Novembro de 2019, abordando temas como bases de dados, Excel, Access e digitalização.
2) O curso inclui módulos sobre o ambiente de trabalho do Excel e Access, operações básicas, fórmulas, gráficos, consultas, formulários e relatórios.
3) A avaliação inclui assiduidade, pontualidade, participação, fichas de trabalho e uma ficha de avaliação final aplicando
O documento resume uma aula de inglês inicial no Centro de Formação Profissional da indústria Têxtil, Vestuário, Confecção e Lanifícios. A aluna descreve como aprendeu inglês sozinha e beneficiou de esclarecer dúvidas e ampliar seu vocabulário nas aulas. Ela também comenta sobre atividades interessantes realizadas em sala, como diálogos e descrições, e elogia a habilidade da professora em ensinar mesmo para iniciantes.
O documento discute os conceitos de dados, informação e conhecimento. Define dados como fatos brutos, informação como dados organizados que adquirem valor, e conhecimento como informação processada mentalmente que inclui experiência e discernimento. Também distingue conhecimento explícito, implícito e tácito.
As novas regras da Temporada 02 incluem modificações como a contagem de Acerto Crítico e Armadura, limites de invocação de criaturas por time, e a habilidade de revelar apenas 1 Recompensa Demoníaca por turno. Torres agora bloqueiam a linha de visão, e marcadores de monstro não interferem nela.
Circuito da documentação modulo 14 sonia, catarina11CPTS
O documento descreve o circuito da correspondência em uma empresa, incluindo as etapas de correspondência recebida, interna e expedida. Detalha os procedimentos de abertura, registro, distribuição e arquivamento de cartas e documentos. Também discute o uso crescente do email para comunicação corporativa.
Este documento resume o módulo CLC_7 sobre fundamentos de cultura e comunicação. Nele, a autora discute a importância da reaprendizagem da língua portuguesa para comunicação eficaz. Ela também estudou diferentes tipos de texto e técnicas de análise literária. A autora gostou especialmente de aprender sobre resumo, contração de texto e síntese, que considera valiosas para o ambiente de trabalho.
Este documento discute a gestão de reclamações de clientes em hotéis. Ele descreve as principais causas de insatisfação de clientes, como falta de cortesia e lentidão no atendimento. Também fornece diretrizes para lidar com clientes insatisfeitos, como escutar atentamente, pedir desculpas e encontrar soluções. A conclusão é que lidar bem com reclamações é uma oportunidade para manter clientes e melhorar o serviço.
Este documento discute os valores de referência éticos que devem guiar diferentes profissões, incluindo confidencialidade, honestidade, responsabilidade, lealdade e independência. Vários exemplos mostram como esses valores se aplicam a profissões como medicina, engenharia, jornalismo e outras.
Este documento discute as normas de etiqueta e protocolo. Apresenta os conceitos de protocolo social, protocolo de estado e protocolo empresarial, destacando regras como pontualidade, cortesia, apresentações e cumprimentos. Também aborda temas como precedências, etiqueta à mesa e eventos.
O documento discute o consumo e a sociedade de consumo. Aponta que o consumo surge da necessidade humana de satisfazer necessidades através de bens e serviços. Também descreve como o desenvolvimento industrial, excesso de produção e técnicas de marketing deram origem à sociedade de consumo moderna, com ambos os benefícios e problemas.
Este documento apresenta um referencial de formação para o curso de Técnico/a de Logística de nível 3. Inclui o perfil de saída profissional, a organização do referencial de formação com diferentes itinerários de acordo com o nível de escolaridade de acesso, e a lista de unidades de formação de curta duração nas áreas de formação de base e tecnológica.
O documento descreve os procedimentos de higienização em duas fases: limpeza para remover sujeira e desinfecção. Detalha os produtos e equipamentos usados, com instruções sobre dosagem, aplicação e frequência de limpeza para cada área como cozinha, armazenamento, refeitórios e instalações sanitárias.
O documento descreve o circuito da correspondência em empresas, incluindo as etapas de abertura, registo de entrada, distribuição, resposta ou arquivo, assinatura, registo de saída e expedição/arquivo. Detalha os procedimentos e cuidados em cada etapa do processo.
O documento discute conceitos de cidadania, identidade nacional e direitos dos cidadãos. Aborda também a importância da família e do respeito aos idosos.
O documento descreve as principais etapas do circuito de correspondência em uma empresa: abertura, registo de entrada, distribuição, resposta/arquivo, assinatura, registo e expedição de saída. Detalha alguns cuidados na abertura de cartas para não danificar o conteúdo.
O documento discute os conceitos de comunidade, globalização e suas implicações. Define comunidade como um grupo de pessoas que compartilham elementos em comum e discute como a internet permitiu novas comunidades virtuais. Globalização é definida como um processo de integração econômica e social entre países através do comércio, finanças e disseminação de cultura. Também aborda problemas globais como mudanças climáticas e desigualdade, além dos impactos ambientais e aumento do crime devido à globalização.
Apostila montagem de mesa e dobra de guardanaposEdmilton
O documento fornece instruções sobre a montagem correta de mesas e dobradura de guardanapos em restaurantes. Ele explica os tipos de arrumação de mesas formal, informal e do dia a dia, colocação dos talheres, copos e outros itens, além de detalhar técnicas para dobrar guardanapos.
O documento descreve 6 modelos de urbanismo e mobilidade desenvolvidos por um aluno. Inclui trabalhos sobre áreas e suas fórmulas, tipos de casas em Portugal, diferenças entre ambientes rurais e urbanos, segurança rodoviária, e as causas e desafios da imigração.
O documento discute os objetivos e conteúdos de um módulo sobre gestão de recursos informáticos. Abordou tópicos como a integração de recursos informáticos nas empresas, planeamento e gestão desses recursos, e como a globalização e evolução tecnológica impactaram a economia e o emprego. Também discutiu o conceito de exclusão digital.
Este documento discute técnicas de comunicação assertiva e gestão de conflitos no ambiente de trabalho. Aborda conceitos como assertividade, origens de conflitos organizacionais e a importância da inteligência emocional para lidar com situações tensas de maneira construtiva.
Sou Técnica Administrativa, o livro portfólio.luciardeus
Este documento é o portfólio de uma técnica administrativa que frequentou um curso entre 2010-2011. Ela descreve sua vida pessoal e profissional, incluindo seu casamento, o nascimento de dois filhos durante o curso, e sua jornada de aprendizagem. Ela discute como superou desafios para completar a formação enquanto mãe, com o apoio de instrutores e colegas.
1) O documento descreve um curso de formação em Gestão Informatizada de Documentos com 50 horas de duração em Novembro de 2019, abordando temas como bases de dados, Excel, Access e digitalização.
2) O curso inclui módulos sobre o ambiente de trabalho do Excel e Access, operações básicas, fórmulas, gráficos, consultas, formulários e relatórios.
3) A avaliação inclui assiduidade, pontualidade, participação, fichas de trabalho e uma ficha de avaliação final aplicando
O documento resume uma aula de inglês inicial no Centro de Formação Profissional da indústria Têxtil, Vestuário, Confecção e Lanifícios. A aluna descreve como aprendeu inglês sozinha e beneficiou de esclarecer dúvidas e ampliar seu vocabulário nas aulas. Ela também comenta sobre atividades interessantes realizadas em sala, como diálogos e descrições, e elogia a habilidade da professora em ensinar mesmo para iniciantes.
O documento discute os conceitos de dados, informação e conhecimento. Define dados como fatos brutos, informação como dados organizados que adquirem valor, e conhecimento como informação processada mentalmente que inclui experiência e discernimento. Também distingue conhecimento explícito, implícito e tácito.
As novas regras da Temporada 02 incluem modificações como a contagem de Acerto Crítico e Armadura, limites de invocação de criaturas por time, e a habilidade de revelar apenas 1 Recompensa Demoníaca por turno. Torres agora bloqueiam a linha de visão, e marcadores de monstro não interferem nela.
O documento discute os benefícios e desafios da terceirização de serviços em empresas. Ele descreve os setores terceirizados em uma empresa de telecomunicações e explica que a terceirização pode reduzir custos com mão de obra, porém traz riscos como rotatividade e falta de compromisso por parte dos funcionários terceirizados.
A.Benini_TCCI_San Diego_Califórnia_2014 - Logística Reversa de Celulares, Prá...Alyne Benini
University of California - University Extention at San Diego.
- Pós- Graduação Lato Senso em Adm. de Empresas Especialização do FGV Management.
- TCCI - Logística Reversa de Celulares, Prática Legal, Sustentável e Estratégica.
O documento discute a percepção de riscos no ambiente de trabalho e como melhorá-la. Ele explica que o sucesso de uma equipe depende da percepção de riscos de cada colaborador e lista os principais fatores que afetam negativamente essa percepção, como ignorar procedimentos de segurança. O documento também fornece dicas sobre como cada funcionário pode evoluir sua percepção de riscos por meio de treinamento, atitude e avaliação constante das tarefas.
Treinamento rápido de vendas Perfumes UP! EssênciaVinicius Aragão
O documento fornece instruções sobre vendas rápidas, incluindo características dos produtos UP! Essência, objetivos de vendas, dicas para vender para conhecidos e desconhecidos, e como lidar com objeções. Ele também discute a diferença entre se portar como um consultor em vez de um vendedor.
1. O documento discute as considerações iniciais sobre etiqueta à mesa, incluindo a importância social das refeições e dos hábitos alimentares humanos.
2. Apresenta os diferentes itens que compõem a mise-en-place, como show-plate, pratos, talheres, prato e faca de pão e copos, e explica como são dispostos corretamente na mesa.
3. Explica que a mise-en-place serve para organizar a mesa de forma a facilitar a refeição e que sua montagem segue regras que
Este documento fornece diretrizes sobre etiqueta institucional em diferentes situações, incluindo apresentação pessoal, reuniões, atendimento a visitantes externos e internos, uso de telefone e comportamento profissional. Ele aborda tópicos como aparência, pontualidade, uso de celulares em reuniões e oferecimento de serviço de café. O documento sugere a importância de pequenos gestos de cortesia para promover uma convivência harmoniosa no ambiente de trabalho.
O documento discute conceitos fundamentais de etiqueta empresarial, comportamento social e postura profissional. Aborda regras de apresentação, cumprimentos, vestimenta, etiqueta no telefone e elevador, além de dicas para almoços de negócios e comportamento no ambiente de trabalho.
Etiqueta social e profissional apostilaSumã Pedrosa
O documento fornece informações sobre etiqueta social e profissional, incluindo regras para cumprimentar pessoas, apresentações, comportamento em casamentos, elevadores, à mesa e na internet. Regras de etiqueta buscam facilitar o convívio harmonioso em sociedade através de comportamentos baseados no respeito ao próximo.
O documento fornece dicas sobre boas maneiras e etiqueta para secretárias, incluindo valorizar a primeira impressão, apertar as mãos corretamente e atenção aos nomes das pessoas.
O documento fornece dicas sobre boas maneiras e etiqueta para secretárias, incluindo valorizar a primeira impressão, apertar as mãos corretamente e atenção aos nomes das pessoas.
Parte da Apresentação aos Funcionários da Empresa LENTANA LTDA, no setor de Recursos Humanos, na cidade do Rio de Janeiro. Ministrada pelo Professor JULIO
Palestra proferida na durante a Semana da Qualificação Profissional - Escola Marista Champagnat - Maceió/AL - Agosto/2013.
Seja um profissional preparado para o mercado de trabalho.
Este documento fornece orientações sobre como ser um bom garçon. Ele explica que ser garçon requer mais do que apenas servir comida e bebida, mas sim ter educação, talento e conhecimento para agradar os clientes. Também dá dicas sobre postura profissional, higiene pessoal, recepção de clientes e diferentes maneiras de servir refeições.
O documento discute etiqueta social e profissional, fornecendo instruções sobre apresentações, cumprimentos, conversação e vestuário apropriado. Itens como sorrir, olhar nos olhos, levantar-se ao ser apresentado, apertar as mãos, escolher tópicos universais para conversas e usar roupas adequadas à ocasião são destacados.
Este documento fornece regras de etiqueta para vários contextos sociais como escola, público e refeições. Inclui dicas sobre como se comportar educadamente na escola, em público, à mesa e sobre boa apresentação pessoal. As regras destacam a importância de respeitar os outros e de se portar de forma civilizada em diferentes ambientes.
Este documento fornece informações sobre um curso para garçom, incluindo dicas importantes para os alunos, o conteúdo do curso, detalhes sobre a ocupação de garçom e cuidados com o ambiente e clientes em restaurantes.
O documento fornece dicas sobre etiqueta, apresentação pessoal e marketing pessoal para o sucesso profissional. As dicas incluem ter boa postura, vestir-se adequadamente para o ambiente de trabalho, ser pontual, cultivar boas maneiras e cuidar da sua imagem como um "produto" a ser vendido através do marketing pessoal.
O documento fornece dicas para ter sucesso em entrevistas de emprego, incluindo se preparar com autoconhecimento, ter uma boa aparência, chegar cedo, ser sincero, e manter uma postura profissional e educada durante a entrevista.
Palestra apresentação nucleo de mulheresEliza Locks
O documento apresenta uma palestra sobre etiqueta empresarial. Ele discute a importância de causar uma boa primeira impressão no ambiente de trabalho através da postura, comunicação e apresentação pessoal apropriadas. Também fornece dicas sobre escolha de roupas, cabelo, uso de celular e comportamentos que devem ser evitados ou adotados em diferentes situações profissionais.
O documento fornece 10 dicas para ter sucesso na vida profissional e pessoal, como colocar a ética em primeiro lugar, investir em informação, adquirir desenvoltura social, cuidar da aparência, não ser preconceituoso, saber ser reverente sem ser subserviente, manter o bom humor, ser cooperativo, evitar fofocas e gerenciar o estresse.
O documento discute a importância da excelência no atendimento e lista comportamentos desejáveis e indesejáveis para recepcionistas. Ele enfatiza que recepcionistas têm grande influência na satisfação dos visitantes e que é crucial causar boa impressão, já que as pessoas insatisfeitas tendem a contar suas experiências negativas para muitos outros. O documento também descreve as principais responsabilidades de um recepcionista e promove qualidades como simpatia, comunicação e empatia.
O documento fornece informações sobre uma consultoria de imagem realizada para um cliente. O sumário inclui 3 frases:
O documento descreve o perfil do cliente, um programador de 28 anos, e detalha a análise da sua imagem pessoal incluindo seu tipo físico, estilo, cores pessoais e sugestões de roupas. Também fornece detalhes sobre a organização do seu guarda-roupa e como a consultoria de imagem melhorou sua apresentação pessoal e profissional.
O documento discute a importância da excelência no atendimento, destacando que clientes satisfeitos retornam e falam bem, enquanto insatisfeitos falam mal para muitos outros. Também descreve as principais responsabilidades de um recepcionista, como receber pessoas com simpatia, orientá-las, causar boa impressão e encaminhá-las para onde precisam ir.
Este documento fornece diretrizes sobre conduta profissional e postura para porteiros, incluindo: manter apresentação pessoal limpa e arrumada, ter bom humor e educação ao interagir com outras pessoas, e sempre agir de maneira respeitosa, atenciosa e discreta.
O documento fornece dicas sobre bom comportamento no ambiente de trabalho, enfatizando a importância de ser educado, colaborativo e respeitoso com os colegas para ter sucesso profissional. Algumas dicas incluem cumprimentar todos, evitar atrasos, não falar de problemas pessoais no trabalho e ter cuidado com a linguagem.
Semelhante a É um conjunto de regras cerimoniosas de trato entre as pessoas e que são definidas a (20)
1) A pirâmide etária da população de São Paulo está se transformando, com estreitamento na base que representa os mais jovens e alargamento no topo com os mais idosos.
2) Isso é resultado da queda na taxa de fecundidade e do aumento da longevidade.
3) A idade mediana da população paulista deve passar de 31,5 anos em 2010 para 39,3 anos em 2030, com metade da população tendo mais de 40 anos.
1) O Instituto de Radiologia (InRad) do HC conquistou a Acreditação nível II pela Organização Nacional de Acreditação (ONA), reconhecendo a qualidade dos serviços prestados.
2) O projeto "Educação Popular" instalou totens na Avenida Dr. Enéas de Carvalho Aguiar para orientar usuários sobre o atendimento do SUS no Complexo HC.
3) O Centenário do Prof. Dr. Carlos da Silva Lacaz, importante nome da Medicina Brasileira, será lembrado em 25 de setembro com atividades na
A Anvisa aprovou o primeiro medicamento biológico, o Remsima (Infliximabe), pelo processo de desenvolvimento por comparabilidade. O Remsima foi considerado similar ao Remicade e aprovado para o tratamento de artrite reumatoide, espondilite anquilosante, psoríase, artrite psoriásica e várias doenças inflamatórias intestinais.
1) O documento discute a importância da avaliação e controle da dor pós-operatória, especialmente considerando a dor como o quinto sinal vital na assistência ao paciente.
2) Ele explica que a avaliação da dor deve ser feita periodicamente usando escalas, com o objetivo de identificar, quantificar, tratar e reavaliar a dor do paciente de forma adequada.
3) A enfermagem desempenha um papel fundamental nesse processo, sendo responsável pela mensuração da dor e pelo sucesso do manejo
1) Although global extreme poverty has declined significantly over the past 30 years, approximately 1.2 billion people still live in extreme poverty, with over half of them residing in just two countries: India and low-income countries.
2) While poverty rates have fallen almost everywhere, progress has been much slower in low-income countries where the number of extremely poor individuals has actually increased by over 100 million between 1981 and 2010.
3) A profile of the global poor finds that over three quarters live in rural areas, nearly two thirds earn a living from agriculture, and over one third are children under the age of 13. Access to basic utilities like electricity, water and sanitation is very limited among the poor.
O documento discute políticas públicas de enfrentamento da pobreza extrema em São Paulo, mencionando:
1) Leis e decretos estaduais que instituem fundos e políticas de combate à pobreza e marginalização.
2) Projeto de lei que institui a Política Estadual de Combate à Pobreza Extrema, visando reduzir índices de pobreza rural e urbana garantindo direitos como alimentação, educação, saúde e geração de renda.
3) Disposições constitucionais federais e est
Notas sobre o_desenvolvimento_do_trabalho_social_(andrade_e_matias)Vagner Machado
Este documento discute diretrizes para o trabalho social com famílias no âmbito da política de assistência social brasileira. Aborda o conceito de família para esta política, enfatizando a diversidade de estruturas familiares e os desafios decorrentes do contexto social. Também destaca a importância do território e da abordagem sociofamiliar. Por fim, aponta a necessidade de metodologias flexíveis que considerem as especificidades locais e familiares.
O documento discute os avanços no reconhecimento da Política de Assistência Social no Brasil desde a Constituição de 1988, incluindo a criação do Sistema Único de Assistência Social (SUAS) em 2005 para regular os serviços socioassistenciais.
O documento discute as relações entre escola e comunidade. Aponta que as relações virtuosas do passado se perderam com a sociedade complexa de hoje. Defende a participação e ação em redes como forma de integrar serviços e promover a educação de crianças e jovens de forma compartilhada entre escola e comunidade.
Este documento discute a implementação do Estatuto da Criança e do Adolescente no Brasil e usa como exemplo a experiência da Rede Social São Paulo. A implementação efetiva do ECA tem sido um desafio devido a falta de compreensão das políticas e fragilidades nos sistemas de garantia de direitos. A Rede Social São Paulo tenta enfrentar esses problemas por meio de uma metodologia de trabalho em rede que envolve diferentes atores da sociedade.
Desenvolvimento social com_intersetorialidadeVagner Machado
1) O documento discute a introdução da perspectiva intersetorial nas políticas públicas para promover o desenvolvimento social de forma integrada.
2) Ele argumenta que as políticas públicas atuais são fragmentadas entre setores e não conseguem atender às necessidades complexas da população.
3) A intersetorialidade propõe articular os saberes e experiências dos diferentes setores para planejar, implementar e avaliar políticas de forma sinérgica e gerar resultados integrados.
O documento descreve o Programa de Educação para o Trabalho e Cidadania implementado pela Fundação "Prof. Dr. Manoel Pedro Pimentel" (FUNAP) nas prisões de São Paulo desde 2013. O programa oferece módulos educacionais, cursos profissionalizantes e atividades culturais para promover a inclusão social de presos. O objetivo é desenvolver competências para ampliar as chances de emprego após a prisão. Desde 2013, o programa já atendeu mais de 139 mil pessoas.
O documento descreve recursos educacionais disponíveis na plataforma MedUSP Digital, incluindo conteúdos, biblioteca de computação gráfica 3D, casos clínicos, modelos anatômicos 3D e vídeos.
Informações aos contribuintes de gerações e gerações sem retorno da qualidade...Vagner Machado
1. O nível de ocupação na região do ABC permaneceu estável em 2014, enquanto a taxa de desemprego aumentou de 10,1% para 10,7% devido à geração insuficiente de novos postos de trabalho.
2. Os serviços e a construção criaram novos empregos, mas a indústria e o comércio eliminaram postos de trabalho.
3. Os rendimentos médios de ocupados e assalariados caíram em 2014.
1. O nível de ocupação na região do ABC permaneceu estável em 2014, enquanto a taxa de desemprego aumentou de 10,1% para 10,7% devido à geração insuficiente de novos postos de trabalho.
2. Os serviços e a construção geraram novos empregos, mas a indústria e o comércio eliminaram postos de trabalho.
3. Os rendimentos médios de ocupados e assalariados reduziram 2,4%, refletindo a queda nos salários em diversos setores.
O documento anuncia a abertura das matrículas para o Curso de Telemedicina no Programa de Pós-Graduação da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo (FMUSP). O curso ocorrerá entre abril e junho de 2015 e é direcionado a alunos de mestrado e doutorado. Contará com conteúdos sobre Telemedicina, Telessaúde, ações governamentais e aspectos éticos e jurídicos da área. As matrículas devem ser feitas até 1o de fevereiro pelo sistema da
O objetivo deste plano é estabelecer diretrizes de funcionamento, de forma qu...Vagner Machado
O objetivo deste plano é estabelecer diretrizes de funcionamento, de forma que o caos e a confusão, que frequentemente, se estabelecem durante este tipo de ocorrência sejam minimizados.
Definições
Apague esse incêndio da febre ao invés de compra extintor impondo mais impost...Vagner Machado
A Febre do Nilo Ocidental é uma infecção viral transmitida por mosquitos causada por um arbovírus originário da África. Sintomas variam de leves a graves e incluem encefalite. O primeiro caso no Brasil foi confirmado em 2014, mas foi isolado sem risco à saúde pública.
2. Índice
1. Apresentação Pessoal..................................................................... 3
2. Etiqueta em Reuniões..................................................................... 5
3. Serviço de café, água e outros........................................................ 6
4. Etiqueta com o Público Externo.................................................... 6
5. Etiqueta com o Público Interno.................................................... 8
6. Etiqueta ao Telefone.................................................................... 11
7. Etiqueta – Secretária Eletrônica................................................. 13
8. Etiqueta – Cartões de Visitas...................................................... 14
9. Etiqueta – Internet...................................................................... 14
10.Etiqueta em Eventos Externos................................................... 15
11.Etiqueta para outras ocasiões.................................................... 15
Bibliografia..................................................................................... 17
3. 3
Etiqueta Institucional
É um conjunto de regras cerimoniosas de trato entre as pessoas e que são definidas a
partir do bom senso e do bom gosto, como uma espécie de código do qual visa
estabelecer convivência harmoniosa em grupo. Imprescindível na vida e também no
mundo dos negócios. Ser competente é primordial para ter sucesso em qualquer carreira,
mas saber se comportar em qualquer situação que se apresente, é da mesma forma
importante.
1. Apresentação Pessoal
• Aparência, comportamento, postura profissional e ambiente de trabalho.
1.1 Aparência
A aparência é uma forma de comunicação não-verbal.
É importante estar bem vestido e preparado para situações esperadas como também para
eventuais imprevistos.
Vestir-se é um estado de espírito, portanto, todo cuidado é pouco para que nos dias de
tristeza, depressão, mau humor ou irritação não comprometam a aparência. Policie-se
para não pecar e nem exagerar.
Sugestões de como se vestir no ambiente de trabalho:
• Use de muito bom senso e autocrítica com relação ao vestuário e à maquiagem;
• Cores escuras emagrecem e passam sobriedade e segurança: cores claras
engordam e passam descontração; faça uma composição que equilibre estes dois
fatores;
• Roupas discretas em cores harmoniosas;
• Na dúvida opte pelo clássico; cuidado com a moda e os modismos;
• Fuja à tentação do jeans;
• Escolha relógio e acessórios que complementam a roupa; cuidado com os
excessos; a gravata também é um acessório.
• Evite qualquer tipo de “excesso”: nas cores, no comprimento, na largura das
roupas, na fragrância do perfume.
• Blazer é um coringa para homens e mulheres;
Para o homem:
• Prefira ternos escuros;
• Pesquise tecidos que melhor se adaptam à região e estilo pessoal;
• A meia é uma extensão da calça;
• Evite gravatas de bichinhos, de crochê ou frouxa no colarinho;
• Evite camisa quadriculada ou listrada;
• A barba deve ser feita todos os dias;
• Cuidado com a combinação calçado e calça.
• Prendedor de gravata está em desuso;
• A gravata deve chegar até a altura do cinto;
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Para a mulher:
• Evite decotes e transparências;
• Prefira batom e esmalte claros, saias na altura do joelho e tailleurs;
• Cuidado com babados e rendas; nunca deixe o sutiã visível;
• Maquiagem deve ser discreta e funcional;
• Opte por sapatos fechados;
• Cuidado com pescoço e colo à mostra;
• Prefira cores discretas, sem estampas fortes;
• As mulheres devem sempre ter uma meia calça de reserva na bolsa ou na gaveta
da mesa de trabalho; bolsas pequenas mostram maior refinamento e delicadeza.
Uma aparência fina e agradável, depende de:
o Higiene;
o Vestuário;
o Detalhes ou acessórios (perfume, pintura, bijuterias, etc.);
o Boa postura
1.2 Comportamento e Postura Profissional
O comportamento e postura do profissional revelam sua personalidade. Portanto,
vale lembrar que para cada ocasião e ambiente existe uma forma ideal para o
comportamento.
Não é a roupa que nos faz mais ou menos jovens, mas sim o dinamismo, o otimismo
que trazemos em nós. Uma pessoa vestida com simplicidade, de acordo com sua
idade e seu tipo físico, torna-se sempre agradável de ser vista. Também os gestos, o
olhar, o porte, o andar, a voz, a dicção, a cultura geral, constituem fatores
importantes para valorização das pessoas.
Algumas orientações:
• Esteja atento e seja cordial com todos, afinal somos todos iguais e merecemos
respeito;
• Conheça os usos e costumes de cada local e preste atenção aos detalhes;
• Na dúvida, observe primeiro e pergunte depois;
• Nunca trate de assuntos particulares próximo a clientes;
• Lembre-se que cada cargo ou função demanda algumas posturas e
responsabilidades diferentes;
• Nunca reclame ou fale mal da empresa em que trabalha perto de clientes e
fornecedores;
Evite sempre:
• Chegar e não cumprimentar;
• Ler enquanto outros estão conversando;
• Conversar enquanto outros estão lendo;
• Dar gargalhadas ruidosas;
• Criticar alguém na frente dos outros;
• Falar mal de uma pessoa ausente;
• Cortar unhas na presença de outras pessoas;
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• Deixar um convidado sem lugar para sentar;
• Tocar numa obra de arte sem estar autorizado;
• Não expressar gratidão ao receber um presente;
• Rir dos erros alheios;
• Começar a comer logo depois de sentar à mesa;
• Não retribuir um sorriso; e,
• Não agradecer um elogio.
1.3 Ambiente de Trabalho
Deixe o ambiente de trabalho organizado, limpo, arejado, claro e acolhedor.
A primeira impressão que as pessoas têm, ao entrar em qualquer local, é muito
importante. Por isso, cuide da aparência e do local de trabalho. Providencie alguns
detalhes que possam torná-lo melhor. Por exemplo:
• Mantenha a mesa arrumada. Sobre a mesma deverão estar somente os materiais
e papéis que está usando naquele momento.
• Disponha alguns vasos com plantas pela ambiente: alegra e humaniza.
• Tome cuidado para não acumular excessivamente móveis e plantas, criando um
ambiente sufocante.
Adequação entre local, ambiente e comportamento é uma das grandes sutilezas para
uma aparência agradável e positiva.
2. Etiqueta em Reuniões
Em se tratando de reuniões, alguns cuidados podem ser tomados. Por exemplo, a
duração da reunião. Normalmente, quem deve definir o tempo é o anfitrião. Isso se faz
já no começo da conversa. Não é falta de educação. Pelo contrário, é uma maneira de
situar as pessoas e tornar a reunião mais objetiva.
“Um detalhe importante: Quem convida ou convoca a reunião é sempre o chefe do
encontro. É ele quem dá a direção da conversa.”
2.1 A pontualidade
A falta de pontualidade é uma gafe terrível:
• No trânsito ou distância (isso tem que ser previsto sempre que marcamos um
encontro com alguém);
• Anfitrião (não tem direito de chegar atrasado para um almoço ou uma conversa
de negócios); e,
• O atraso será inevitável (avise por telefone, imediatamente, que se atrasará,
explicando o motivo – Isso é profissionalismo e elegância).
2.2 Celulares
• Se não for do interesse do grupo, desligar ou colocar em “vibracall” em qualquer
situação em que possam prejudicar a atenção dos demais: espetáculos públicos,
cerimônias, reuniões etc.
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• Não se deve atendê-lo em reuniões (a não ser em casos especiais);
• Durante uma conversa (qualquer forma de interrupção deve ser evitada); e,
• O educado é desligar o celular.
3. Serviço de café, água e outros
É sempre bom oferecer água, café ou algo que agrade aos presentes, mas não é
obrigatório.
• Sempre perguntar o que gostaria de tomar, ou se aceita uma das opções, e fale
quais são as opções;
• Nunca interferir uma reunião, ou entrar no meio de uma conversa, espere para
ser solicitada, ou aguarde um momento em que possa falar sem interromper. Se
não conseguir interromper, peça licença e leve água para todos os participantes
da reunião ou do atendimento;
• Pedir licença sempre; e quando for servir colocar-se ao lado da pessoa e não à
frente, e servir pelo lado também, e não pela frente;
• Procure retirar os copos e xícaras vazias assim que terminarem, para dar um ar
de profissionalismo e competência;
• Quando for retirar, se as pessoas ainda estiverem conversando ou em reunião,
pergunte se alguém aceita mais alguma coisa;
• Se for servir biscoitos ou bolachas coloque um no pires de chá, café, do
chocolate ou pratinho;
• Nunca esqueça do guardanapo, ele só é dispensável se for servir somente água.
Como servir:
Água
• Sempre colocar pela metade (independente do tamanho);
• Servir com bandeja (se for somente um copo, use uma bandeja pequena ou um
salva copo);
• Levar uma bandeja com o número total de pessoas, e não somente para quem
pediu.
Café, Chocolate ou Chá
• Servir sempre com opção de açúcar ou adoçante, de preferência com um
porta saquinhos que contenha uns 5 de cada.
• Use uma bandeja adequada à quantidade de xícaras.
• No caso de servir chá, use um porta saquinho usado ou um pires extra, e
retirá-lo logo que a pessoa colocar o saquinho usado.
4. Etiqueta com o Público Externo
Regra básica para todos os tipos de apresentação: quem quer que esteja se apresentando
ou sendo apresentado, deve sorrir e olhar a pessoa nos olhos.
• Cumprimente cada pessoa de tal modo que ela se sinta alguém muito especial;
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• Faça com que a visita sinta-se à vontade, tranqüila, num ambiente agradável.
Um café, uma revista são sempre bem aceitos. Pela recepção que lhe for dada, o
visitante terá imagem da empresa;
• A pessoa mais importante é quem recebe a outra e tem seu nome dito primeiro.
No meio empresarial, é interessante dar ao cliente essa importância maior;
• Seriedade e tensão não funcionam bem nas apresentações;
• Não deixe a visita “perdida” na frente de seu Diretor. Apresente-os
cordialmente;
4.1 Instruções protocolares:
• Ao ser apresentada, se estiver sentada, a pessoa deve se levantar. Esta regra se
aplica aos homens.
• Se não levantar-se, pode parecer que está desinteressado ou alheio.
• As mulheres, se estiverem sentadas, só devem levantar-se se a pessoa
apresentada for a anfitriã ou uma senhora de idade.
• O “olá” e o “como vai?” são considerados cumprimentos padrões. Não precisa
usar aquele tradicional “muito prazer!”
• Saiba também que nas apresentações para um grupo estão dispensados os
apertos de mão.
• Quando lhe cabe apresentar alguém, diga o nome completo da pessoa e algo que
propicie o início de uma conversa.
• As mulheres também se cumprimentam apertando as mãos.
• Pode ocorrer, também, que a pessoa apresentada – por uma questão de
descortesia – não estique a mão para receber o cumprimento. O que fazer? Se
ao esticar a mão para apresentar-se a alguém, ela não retribuir esse gesto, retire a
mão, mas continue a apresentação. Esta atitude é correta. Para apresentar alguém
a um grupo, aproveite o momento em que estiverem reunidos e diga algo mais
ou menos assim: “Oi, pessoal, queria apresentar a vocês a FULANO DE TAL,
Designer...”
Quem visita deve:
• Ser pontual, paciente e amável com as pessoas que intermedeiam o contato:
porteiros, recepcionistas, copeiros, secretários;
• Entregar o cartão de visitas profissional, sem dobras;
• Se atrasar muito, explicar as razões do atraso, desculpar-se e aceitar o adiamento
do encontro;
• Visitante sem hora marcada deve aceitar sem irritação o fato de não ser
recebido;
• Respeitar cartazes que proíbem fumar;
• Ao sair agradecer aos intermediários.
Quem recebe deve:
• Informar a recepção sobre o nome do visitante, hora em que está sendo esperado
a pessoa que o está aguardando;
• Os recepcionistas devem indicar onde o visitante deve aguardar e devem cortar
todas as conversas pessoais ao telefone ou com outras pessoas;
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• Na presença de um visitante deve-se ser discreto: se necessário manter assuntos
profissionais, não passar ao visitante informações sobre clientes, funcionários,
negócios etc.;
• Conduzir o visitante à sala da chefia caminhando um pouco à sua frente para
indicar o caminho mas sem lhe dar totalmente as costas;
• Apresentar pessoas dizendo título, nome e cargo que ocupam nas respectivas
empresas; não dar gratuitamente título de doutor a quem não o é;
• Ser pontual ao receber visitantes; levantar-se para recebê-los (exceção feita a
recepcionistas, que cumprem suas funções sentados atrás do balcão);
• Oferecer café, chá, água etc.;
• Abrir espaço e tempo para o visitante: determinar previamente o tempo que deve
durar o encontro e justificar já anunciando o compromisso que tem a seguir;
• Não ficar remexendo papéis, despachando nem falando ao telefone enquanto
atende o visitante: é preferível um tempo mais curto de atendimento total do que
um tempo mais longo entrecortado por fatos estranhos ao visitantes;
• Jamais se queixar da qualidade de seu pessoal: o visitante pode não ter percebido
falhas;
• Ao terminar, despedir-se do visitante em pé e abrir a porta para ele sair: quem
abre a porta para o visitante é o “dono/a” do escritório;
• Acompanhar o visitante até a saída dos limites do escritório (em geral a porta do
elevador do andar em que ele se encontra) ou pedir que algum assistente o faça.
O código de cerimonial deve ser consultado em caso de visitas oficiais. Quem
acompanha o visitante espera a seu lado até que ele entre no elevador.
5. Etiqueta com o Público Interno
• As pessoas de cargos menos importantes são apresentadas às pessoas de cargos
superiores às quais cabe a iniciativa do cumprimento.
• Se estiver sentado e for homem levante-se sempre que for apresentado a alguém.
As mulheres só devem se levantar para cumprimentar outras mulheres de mais
idade ou pessoas de alta hierarquia.
• O aperto de mão é o tipo de cumprimento mais adequado, qualquer que seja a
situação, e deve ser usado por homens e mulheres. O aperto deve ser firme, mas
não a ponto de machucar.
• Ao apertar a mão, olhe sempre nos olhos do interlocutor. Não se deve estender a
mão a alguém que está à mesa de refeições. Nesse caso, um aceno com a cabeça
ou um cumprimento é o suficiente.
5.1 Cordialidade
• Evite nas relações profissionais chamadas as pessoas de “querida”, “meu bem”,
“amor” e todas as variações do gênero.
• Não fale pegando nas pessoas. Mantenha uma distância razoável, não grite, nem
gesticule demais.
• Bom dia, boa tarde, obrigado (a) e por favor são palavras obrigatórias e devem
ser dirigidas a qualquer pessoa, em qualquer ocasião. Do porteiro do escritório
ao presidente da empresa.
• Evite tratar as pessoas com intimidade.
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5.2 O bom relacionamento profissional
• Se alguém pedir um pequeno favor, uma ajuda no trabalho, e puder atender,
faça. A boa convivência no dia-a-dia do trabalho depende muito da
reciprocidade entre as pessoas. Se ajudar com boa vontade, seus colegas
tenderão a retribuir quando precisar.
• Se precisar criticar ou repreender alguém, sobretudo se for um subordinado,
evite fazê-lo na frente dos outros. Chame a pessoa na sua sala ou a algum lugar
privado e converse objetivamente sobre falha. Não misture críticas profissionais
com pessoais. Não agrida ou insulte o interlocutor com palavras grosseiras ou
rudes. Siga a regra universal: elogios públicos, críticas privadas.
• Mostre-se solícito. Isto não significa trabalhar para e pelos outros, mas sim
mostrar interesse pelos problemas de trabalho que eles estejam enfrentando. Não
permita que façam de você “muro das lamentações” da empresa.
5.3 Atitudes em relação à empresa:
• O comportamento de cada funcionário faz a imagem da empresa;
• Ser leal para com a empresa não significa aceitar incondicionalmente coisas com
as quais você não concorda mas sim procurar fazer críticas construtivas;
• Não criticá-la para estranhos: procurar as pessoas certas (aquelas que têm real
poder de mudança) para fazer críticas ou sugestões;
• Não divulgar segredos;
• Não alimentar boatos, não permita que sua mesa seja uma central de fofocas;
• Todos os indivíduos que pertencem a uma empresa são parte dela: a “saúde” da
empresa depende da “saúde” de cada um de seus membros;
5.4 Postura correta frente aos seus superiores
Ser chamado para comparecer à sala do chefe pode render arrepios a certos
funcionários. Isso porque algumas pessoas sentem dúvidas a respeito da maneira mais
adequada para se comportar na situação.
A questão da postura depende do estilo de gestão da empresa, da personalidade do chefe
e do contexto, mas há alguns preceitos básicos. Confira a seguir:
5.4.1 Espontaneidade
Para agir de maneira espontânea e não comprometer a imagem no trabalho, o
profissional precisa estar muito atento e observar a cultura de sua organização e de seu
chefe. Alguns gestores são pessoas mais acolhedoras, outros deixam claro os limites.
A formalidade e a informalidade podem ser relativas e específicas a alguns aspectos.
Não há regras, nem modelos rígidos. De qualquer forma, lembre-se sempre de que se
trata de um ambiente profissional – por mais que haja amizade, você não está na sala de
sua casa e, muito menos, num bar.
5.4.2 Postura
É importante adotar uma postura que demonstre certa energia. Isso inclui não se largar
na cadeira, como se estivesse relaxando, assentir à fala do gestor com pequenos sinais –
como meneios com a cabeça – e procurar manter contato visual.
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5.4.3 Movimentação reduzida
Aproximar-se do espaço da mesa do chefe depende também do assunto conversado. Ao
analisar um relatório, por exemplo, é natural chegar mais perto e se apoiar na mesa. No
entanto, ao fazer um pedido ou tocar em assuntos mais delicados a aproximação pode
ser entendida de maneira invasiva ou como uma ameaça.
A pessoa irrequieta – como a que movimenta as pernas ou treme o pé – pode provocar
também inquietação no outro. Isso é preciso evitar.
5.4.4 Discrição
Algo que pode ser muito malvisto é olhar os papéis que estão sobre a mesa do chefe.
Seja discreto e não queira fuçar ou especular os assuntos que estão tomando a atenção
da chefia.
Se o telefone tocar, desvie a atenção para outros objetos da sala. Também não preste
atenção na conversa alheia. E claro, nada de levar o celular ou atender uma ligação na
sala do chefe.
5.4.5 Argumentação
Durante a conversa, não é preciso abaixar a cabeça e acatar todas as palavras da chefia.
Coloque seus pontos de vista de forma clara e racional, sem entrar no aspecto
emocional. A exaltação leva à perda de controle emocional. Se a situação chegar ao
‘quem grita mais, pode mais’ a chance de sair perdendo é grande.
Uma dica para o momento da argumentação é partir do ponto que o próprio chefe
levantou e, expor sua opinião, alertar para os riscos que envolvem a execução daquela
idéia.
Também não é legal ficar se lamentando. Se trouxer um problema para o chefe, tente
sugerir alguma solução ou então, peça auxílio dele para resolver a questão.
5.4.6 Intrigas
Muita gente se aproveita da conversa para criticar ou falar de um colega. Essa não é
uma postura nada profissional. Evite fazer comentários sobre outras pessoas. Caso seja
necessário apontar alguém, seja direto e assuma o que falou.
Os chefes percebem quando as pessoas estão mentindo, colocando a responsabilidade
nos outros ou querendo puxar o tapete.
5.4.7 Preparação
Se tiver uma conversa com o chefe, quanto mais souber sobre o assunto discutido,
maiores serão as chances de se sentir à vontade. Caso não tenha condições de apresentar
resultados ou respostas concretas, a sugestão é pedir mais tempo para checar as
informações solicitadas. Nenhuma chefia gosta de uma pessoa que não se coloca.
As pessoas precisam ser mais assertivas, não prometer coisas que se sabem incapazes de
cumprir ou aceitar responsabilidades passivamente. Muitas vezes, a partir daquela
decisão que deu para seu chefe ele também tomará decisões e se for uma mentira, isso
poderá complicar o seu futuro.
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6. Etiqueta ao Telefone
Ter bons modos ao telefone pode fazer uma diferença enorme na carreira de uma
pessoa. A utilização do telefone torna-se mais complexa pelo fato de usarmos somente
nossa voz. Não há, ainda, imagens ou quaisquer outros recursos que ajudem na emissão
da mensagem. A voz, portanto, assume uma importância muito grande. Ela deve ser
agradável, simpática, numa entonação normal, sem gritos, sem sussurros.
As técnicas para o perfeito uso do telefone são:
• Use uma linguagem correta, clara e precisa.
• Não faça “dengues” ou “charmes”. Não use voz adocicada.
• Sempre usar tratamento formal: “senhor”, “senhora”; às vezes a voz é jovem
mas a pessoa não o é – não se arrisque;
• Atenda-o prontamente quando tocar. Três toques é o máximo que pode-se
permitir.
• Identifique sua empresa. Para que o atendimento seja cordial, cumprimente seu
interlocutor. Padronize a maneira de atender o telefone.
• Tenha bloco e caneta sempre à mão.
• Forneça sempre todas as informações possíveis e encaminhe a ligação para a
pessoa adequada.
• Não passe ligação para sua chefia quando ele estiver em reunião. Num caso de
emergência, antes de passar a ligação, escreva-lhe um bilhete explicando a
situação e aguarde sua resposta.
• Saiba com antecedência quais as pessoas que sua chefia poderá atender. Assim,
estará preparada para “dispensar” todas as demais que não estiverem na relação.
• Nunca forneça informações sem autorização. Preste a informação com clareza e
precisão, porém tenha cuidado, tato e discrição. Fale apenas o necessário. Para
assuntos de maior responsabilidade, solicite a presença da pessoa que trata deles
diretamente.
• Encerre rapidamente a conversação. Seja breve e cortês. Jamais permita que o
diálogo ganhe um cunho pessoal.
• Não responda bruscamente, nem bata o telefone, demonstrando irritação.
Lembre-se que está transmitindo a imagem da empresa.
• Cuidado com as informações pessoais. Somente as forneça com autorização.
• Na ausência da chefia, registre as chamadas. Existem blocos já impressos para
recados, com os dados: nome, empresa, hora e assunto.
• Reduza as chamadas telefônicas pessoais ao mínimo possível. Dê preferência
aos horários de pouco movimento na empresa: almoço e final do expediente.
• Anote com cuidado o número que for chamar. Isto evitará enganos, bloqueio de
linha e consequentemente, perda de tempo. Principalmente nas ligações
internacionais diretas (DDI) este detalhe é importante, pois em geral os números
são longos e, para alguns países, é necessária a conversão de letras em números.
• Trate o assunto em si com objetividade. Muitas vezes, a própria Secretária
poderá resolver a questão que deu origem ao telefonema.
• Ligar para a residência apenas para tratar de assuntos urgentes, desculpando-se
por estar importunando (nesse caso, respeitar horários de refeição e não ligar
antes das dez horas nem depois das vinte e duas a não ser que se conheçam os
horários habituais da pessoa chamada ou que se tenha permissão para fazê-lo).
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• Chamada cortada deve ser feita por quem chamou.
• Quem liga aguarda na linha que a pessoa chamada atenda; se o chamado for
feito por assistentes, quem aguarda na linha é a pessoa que deseja falar e não o
assistente.
• Em caso de haver um grande desnível hierárquico, o mais hierarquizado,
mesmo sendo quem pediu o chamado, entra na linha por último.
• O assistente deve filtrar chamados com muita diplomacia: uma triagem
inteligente e delicada é diferente de uma barreira autocrática.
• Se houver demora, volte de tempos em tempos à linha com alguma informação:
“O ramal ainda está ocupado: por favor aguarde mais um momento”.
• Não fazer comentários nem manter conversas paralelas junto ao telefone para
não ser ouvido pela pessoa que aguarda na linha.
• Não repetir em voz alta nomes de pessoa ou empresa, assunto, número de
telefone, endereço etc. defronte pessoas que estejam na sala de espera com o
risco de se cometer alguma indiscrição.
6.1 As grandes “gafes” ao telefone
• “Pera um pouquinho” é o maior contra-senso telefônico. Se precisar de algum
tempo (máximo 2 minutos) para responder ao que lhe é solicitado, diga
simplesmente: “Por gentileza, pode aguardar um minuto?” E que seja um
minuto mesmo! Com o custo das ligações, além do tempo de quem está na
espera, é melhor desligar e fazer nova chamada com a resposta em mãos se for
demorar mais que isso.
• A expressão hoje tão usada “Quem gostaria?” contém um grave erro gramatical.
O verbo gostar exige objeto indireto; assim, o certo é “Quem gostaria de falar
com ele?”.
• Também é errado perguntar: “Quem deseja?” O correto é: “Quem deseja falar
com ele?” O verbo desejar exige a presença de um objeto direto.
• Nada mais desagradável do que ouvir “Quem?” ao telefone. É deselegante e
desrespeitoso. Substitua por: “Por gentileza, com quem falo?” ou “Estou
falando com?”.
• Outra grande deselegância e falta de bom senso é este “De onde?”. Substitua
por: “Sra. Maria de qual empresa, por gentileza?”
• “Um minuto que vou ver se o Dr. Pedro está...” Esta é uma formulação
inaceitável. É evidente que você sabe se a sua chefia está ou não. Substitua por:
“Por gentileza, um momento”.
6.2 Ligações Externas
• Em ligações com terceiros, ficará na linha aguardando o interlocutor, aquela
pessoa que fez a ligação. Portanto, se o seu chefe falar com outra pessoa, fora da
empresa, ele (seu chefe) fica na linha aguardando o outro entrar.
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• Sua chefia recebe uma ligação de uma pessoa que tem um cargo proeminente na
cidade (por exemplo, o prefeito, o governador, o presidente da Câmara); neste
caso, seu chefe entra na linha primeiro, mesmo que tenha sido o outro quem fez
a ligação.
6.3 Código Internacional para soletrar por telefone
Letra Código Pronúncia em todas as línguas
A alpha al fa
B bravo bra vô
C charlie txar li
D delta del ta
E echo é co
F fox fox
G golf golf
H hotel ho tel
I india in dî a
J juliett dju li et
K kilo qui lô
L lima li ma
M mike mái que
N november nou ven bar
O oscar ox car
P papa pa pa
Q quebec qué béc
R romeo rou mi ô
S sierra si é ra
T tango tan gou
U uniform iu ni form
V victor vic tor
W whiskey uîs qui
X x-ray ecs rei
Y yankee iam qui
Z zulu zu lu
7. Etiqueta - Secretária Eletrônica
• Os recados e as mensagens de gravação devem ser curtos. É inconveniente
gravar uma trilha sonora demorada, ou deixar recados engraçadinhos.
• Da mesma forma, ao ser atendido por uma secretária eletrônica, as mensagens
devem ser breves. Deixe registrado seu nome, dia e hora que ligou, um telefone
de contato, e, se necessário, um resumo do assunto a ser tratado. Exemplo logo
abaixo:
Mensagem gravada:
“Olá, eu sou Rodrigo Padova e esta é uma gravação. Por favor, deixe seu nome e
telefone que eu retornarei a ligação em breve. Obrigado!”
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Como deixar o recado:
“Dr. Rodrigo, aqui é Otacílio Câmara, da GrafiSul. Preciso falar a respeito do
Seminário em Brasília. Meu telefone é 6666-0000. Obrigado!”
8. Etiqueta – Cartões de Visitas
Os cartões de visitas existem há quinhentos anos. Hoje são indispensáveis para nos
identificarmos e ao nosso tipo de trabalho. São inúmeros os novos contatos, as novas
relações que fazemos a cada dia, e a troca de cartões é ainda a forma mais prática de
armazenarmos (nome, profissão, empresa, endereço, telefone, fax, e-mail).
Há duas categorias básicas de cartões de visita:
• Sociais, para uso em relacionamentos fora do ambiente de trabalho;
• Comerciais, para uso em relações de trabalho.
9. Etiqueta - Internet
O e-mail hoje é uma das formas de comunicação interpessoal mais utilizadas em nossa
sociedade, foi criado para o envio de mensagens breves e simples.
O que deve e o que não deve ser apresentado em uma mensagem eletrônica:
• É importante que tenha saudação e assinatura no início e no fim da mensagem;
• A mensagem longa (há a necessidade de uma “quebra” em várias partes, para
que o texto tenha uma aparência melhor e menos confusa);
• Usar abreviatura (sempre utilize o bom – senso, em especial se a mensagem tiver
como destinatário alguém com quem não tenha muita afinidade);
• Evite a utilização de emoticons, principalmente no campo profissional;
• Sempre que preciso faça o uso do Attachements (arquivos anexados), deixando
o e-mail mais compreensivo e menos extenso;
• Nunca envie e-mails com temas e imagens eróticas, engraçadinhas ou algo do
gênero, no ambiente profissional (caso envie, comunique do que se trata no
campo assunto, poupando que o destinatário abra mensagens com conteúdo
impróprio em seu ambiente de trabalho ou até mesmo familiar, causando
constrangimento ao mesmo);
• Evite repassar mensagens indiscriminadamente com piadinhas, correntes
religiosas, avisos de vírus, etc. (É inconveniente);
• Efetue periodicamente a limpeza de sua caixa de lixo, e exclua as mensagens
que não serão mais utilizadas;
• Com cópia (as informações contidas devem seguir para o superior na hierarquia
com cópia para os demais);
• Convites através do e-mail, mas somente no caso de uma reunião informal e/ou
reunião comercial, por exemplo, reunião em casa e/ou lançamento de um livro;
• Enviados em cima da hora, demonstra que a pessoa é desorganizada e não tem
consideração para com o destinatário.
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10. Etiqueta em Eventos Externos
10.1 Esteja preparado – sempre leve cartões de visitas. Além disso,
também vale a pena carregar um PDA ou algo do tipo no bolso.
Boas sugestões e idéias podem surgir até em um encontro informal,
por isso é bom estar pronto para desenvolvê-las.
10.2 Circule - Movimente-se bastante, fale com todas as pessoas. Não
fique restrito à um único grupo. Se estiver sentado em uma mesa
grande, tente sentar em um lugar estratégico, no qual possa falar
com todos sem precisar ficar gritando.
10.3 Pague a sua – Não fique contando com o cartão corporativo do
presidente da empresa. Se não for uma cortesia, pague a sua
consumação, além dos drinques e petiscos que oferecidos a colegas.
No caso de rachar a conta, deixe um pouco mais que o suficiente
para cobrir suas despesas.
10.4 Não fique bêbado – Talvez a dica mais importante de todas.
Combine a quantidade de álcool ingerido com o equivalente em
doses de água.
10.5 Aprecie com moderação – Se houver comidas e porções na mesa,
não ataque descontroladamente. Para quem está com muita fome, a
melhor opção é pedir algo individual do cardápio.
10.6 Controle a língua – Não se empolgue com a atmosfera informal
para começar a dividir informações íntimas. Pior que isso só revelar
assuntos confidenciais da empresa ou começar a dar em cima de
um(a) colega. Embora o ambiente seja informal, você precisa manter
o profissionalismo.
10.7 Não fale só de trabalho – Tudo bem discutir um ou outro projeto.
Mas o happy hour não é mesmo o momento para entrar em
discussões profundas sobre trabalho. Deixe isso para o dia seguinte.
É melhor e mais divertido falar sobre amenidades, esportes, viagens
e etc...
11. Etiqueta para outras ocasiões
Nada substitui a competência que vem do conhecimento geral e específico, de nossas
habilidades individuais e ainda das atitudes que formam nossos valores éticos. Baseados
nisso e para aqueles que sabem se controlar, segue abaixo outras dicas.
11.1 No elevador:
Com tantos prédios surgindo a cada dia nas grandes cidades, cada vez mais o uso do
elevador se faz necessário.
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Infelizmente, o que se percebe é o mau uso dessa ferramenta inventada para facilitar o
acesso das pessoas aos mais altos.
• Em primeiro lugar, ao chamar o elevador, de nada adianta apertar os dois botões,
de subir e descer. A máquina só assimila um comando;
• Se sua intenção é subir, aguarde, mesmo que o elevador pare no andar em que
você está. Posteriormente ele retorna e você sobe tranqüila;
• Quem está do lado de fora precisa esperar que os que estão dentro saiam. Tem
gente que fica literalmente na porta, obstruindo o fluxo. Então é aquele empurra
empurra desagradável e deselegante;
• Ao entrar no elevador cumprimente as pessoas cordialmente. Basta um bom dia
ou boa tarde;
• Evite ficar conversando dentro do elevador, a não ser que estejam presentes
apenas você e seu interlocutor;
• Atender celular também está fora de questão. Ninguém ali está interessado em
seus assuntos particulares. Depois é um local muito pequeno para ficar falando
ao telefone e incomodando os demais passageiros;
• Dê espaço quando outras pessoas estiverem entrando. Tem gente que entra num
elevador e parece que cria raiz. Não se move, empatando que outras pessoas
usem o equipamento;
• O homem sempre deve segurar a porta para a entrada da mulher;
• Os idosos tem a preferência;
• Se duas pessoas forem descer no mesmo andar, o homem, ou a pessoa mais
jovem, deve abrir a porta para que a mulher ou o mais idoso saia do elevador;
• Em elevadores de empresas, o homem deve entrar após a mulher e permitir a
passagem para que ela saia primeiro. Se o elevador estiver muito cheio e essa
delicadeza representar para as pessoas, o homem deve pedir licença e sair
primeiro;
• Por fim, e não menos importante, respeite a capacidade do elevador. Essa coisa
de que sempre cabe mais um, pode é sim acabar mal.
11.2 Na escada:
• Ao descer uma escada, o cavalheiro deve sempre ir à frente;
• Ao subir, a dama deve seguir na frente do cavalheiro;
• Se, estiver com alguém idoso, ofereça-se para levar a pasta ou embrulhos que ele
esteja carregando.
11.3 Esquecer o nome de alguém
Isso acontece com todo mundo. Às vezes, conseguimos esquecer o nome da pessoa que
acabamos de conhecer, não é mesmo? Então, o que fazer nessa hora? O melhor a fazer é
ser sincero, pedir desculpas e perguntar em tom amável “Como é mesmo o seu nome?”
e então continuar a conversa. Outras pessoas recorrem a outros tipos de recursos, como
pro exemplo: “Perdão! Como é seu nome inteiro mesmo?” ou “Ah! Desculpe-me, como
escreve mesmo seu nome, gostaria de anotar o seu telefone para que a gente se encontre
novamente...”
Entre diversas desculpas, use a que preferir, mas sempre seja gentil e demonstre
interesse pela pessoa.
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• Internet:
www.aesbuc.pt – Protocolo de Etiqueta na Empresa
www.isecretarias.com – Artigo – Comunicação
www.fazfacil.com.br – Artigo – Dicas úteis para falar corretamente ao
telefone (Mirian Nasser Gomes – junho/2007)
www.etiquetasocial.com.br – Etiqueta Empresarial
www.metodista.br – Jornal Metodista (87) – Etiqueta Empresarial:
Como se portar no ambiente de trabalho.
www.ig.com.br – IG Empregos – Especial Etiqueta (dez/2009)
• Revista: Você S/A – Artigo: “Etiqueta no Trabalho” – novembro/2007
• Livro: Azul da Secretária Moderna - Guimarães, Márcio Eustáquio –– Editora
Érica.
• Apostila: Técnicas Secretariais I – Editora Aline Palhares
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