O documento discute como o sucesso de um negócio depende de dois pilares: produto e planejamento e controle. Muitas empresas fracassam no primeiro ano devido a falta de planejamento, mesmo tendo bons produtos. A empresa MAKE HISTORY oferece serviços de desenvolvimento de negócios, planejamento e controle para ajudar empresas a alcançarem suas metas através de um plano de negócios estruturado.

2. O sucesso de um negócio basicamente é sustentado por 2 pilares, o PRODUTO e o
PLANEJAMENTO & CONTROLE.
A MAKE HISTORY entende que muito excelentes produtos estão por ai, Muitas
ideias inovadoras aparecem todos os dias. No entanto, neste cenário vemos muitas
empresas fracassarem no seu primeiro ano de vida. Desperdiçando o que poderia
ser um grande sucesso.
Claro que nada adianta um excelente Planejamento & Controle para se vender
bobinas de fax ou Lavajato para Elefantes. Não há compradores!
A MAKE HISTORY é especializada em desenvolvimento de negócios, planejamento
& controle. Em ajudar sua empresa a alcançar metas através de um plano de
negócio estruturado, com definições claras e acertos de planos caso necessário.

3. Visão
Ser referencia em implementação de novos produtos e ideias, sempre com foco em retorno
para seus empreendedores.
Missão
Transformar sonhos em realidade. Colocando no mercado produtos e serviços inovadores,
garantindo todo o processo desde a produção até a implementação e venda.
Valores
Empreendedorismo
Ousadia
Planejamento

4. METODOLOGIA
(1) Levantamento de informações do negócio:
(2) Levantamento do mercado de atuação;
(3) Levantamento dos concorrentes;
(4) Levantamento dos investimentos.

5. Metodologia de Trabalho
sem sem sem sem sem sem sem sem
Estudo Preliminar
Informações do mercado
Concorrentes
Pesquisa
Viabilidade Técnica
Como produzir
Onde produzir
Orgãos/Agencias reguladoras
Legislação
Produção
Custo/Investimento
Investidores
Business Plan
Implementação
Preço
Canais de Distribuição
Divulgação
Mês Mês
METODOLOGIA

6. RESULTADO DO TRABALHO
(1) Proposta de Preço com base em:
 Custos fixos, custos variáveis;
 Concorrência;
 Mercado
(2) Proposta de praça de atuação e distribuição;
(3) Criação do Dashboard – Painel de Gestão e Controle
 Definição dos marcos de controle;
 Definição das metas e payback;
(4) Business Plan
(5) Manual de Franquia & COF - se pertinente
(6) Treinamento dos Sócios

7. Traga seu sonho, sua ideia, sua vontade.
Somos apaixonados em tornar realidade!
Luiza Costa
Sócia Executiva
+55 21 3139 4321