Incubadoras de alto desempenho

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INCUBADORAS DE ALTO DESEMPENHO

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Incubadoras de Alto Desempenho
1. Estabelecer objetivos claros 2. Refletir as necessidades da região onde está inserida
São caracterizadas por:

3.1. Reforçar um ecossistema de alta
tecnologia nos negócios locais,
criando link entre universidade e
indústria.
3.2. Desenvolver um ecossistema local,
aprimorando as habilidades empreendedoras de
estudantes e jovens empresários, independente
de pesquisa.
3. Ser orientadas estrategicamente para:
ou

4. Entender as necessidades de todos
seus clientes
5. Ser criativa e inovadora na captação de
recursos

6. Deter um business case viável
financeiramente (crucial para atrair
patrocinadores e investidores), com
impactos na sociedade local.
7. Definir políticas orientadas para o sucesso
(propriedade intelectual, compartilhamento de
benefícios, etc.), para ser atrativa aos
participantes e estruturadas o suficientes para
que os investidores tenham bons retornos.
São caracterizada por:

8. Ter riscos de investimento reduzido,
ou seja, baixa taxa de mortalidade
9. E, por último e não menos importante –
selecionar empresas com grande potencial de
mercado e comprometidas com as metas e
objetivos definidos já no início da incubação

Processo
estruturado de
incubação
(Incubadora)
Plano de
Desenvolvimento de
incubação
(Incubada)
O sucesso depende das duas bases:
Como obter esses
resultados:

 Diagnóstico da rotina de incubação e graduação das empresas – identificação dos envolvidos, mapa de contexto, prática atual,
documentação atual, objetivos e visão da incubadora, mapeamento dos stakeholders;
 Processo de incubação e graduação – processo estruturado com fases, pontos de controle, matriz função x responsabilidade e KPIs
para controle das fases de incubação e graduação;
 Métodos e Ferramentas – métodos e ferramentas específicos para a execução de cada fase do processo;
 Manual de Incubação e Graduação – cultura interna de incubação procedimentada, manual para utilização dos métodos e
ferramentas incorporados e documentação interna padronizada de todo o processo de incubação e graduação;
 Capacitação no Processo – garantia de efetividade de uso, total adequabilidade da mesma à realidade da incubadora e incubadas,
aderência entre equipe da incubadora e incubados; e,
 Uso do Processo na Rotina – case de sucesso.
Processo Estruturado de Incubação
É desenvolvido considerando:

 Diagnóstico do atual processo de incubação e graduação das empresas ;
 Identificação de todos os envolvidos (internos e externos) com a incubação;
 Desenvolvimento do mapa de contexto da incubadora;
 Processo de Incubação e Graduação estruturado e otimizado, com todas as fases e pontos de controle;
 Matriz funções x responsabilidades na incubação;
 Indicadores de Desempenho (KPIs) para controle das fases de incubação e graduação;
 Definição dos métodos e ferramentas específicos para a execução de cada fase do processo;
 Cultura interna de incubação procedimentada;
 Manual de utilização dos métodos e ferramentas incorporados; e,
 Documentação interna padronizada de todo o processo de incubação e graduação.
Têm como resultados:
Processo Estruturado de Incubação

 Estudo de Viabilidade Técnico Econômico e Comercial – infraestrutura empresarial, análise de mercado e
competitividade, viabilidade técnica, viabilidade econômico-financeira;
 Estratégias para diferenciação do mercado e viabilização do negócio – processo iterativo com o EVTEC, a
partir dos resultados vamos propondo soluções e posicionamentos estratégicos para potencializar a proposta de valor
da empresa e aumentar a viabilidade do negócio, do ponto de vista técnico, econômico e comercial;
 Metas e Objetivos para Controle e Apuração de Resultados – para a empresa é a definição do norte
estratégico e metas de desempenho técnico, comercial e financeira nos próximos anos de incubação; para a
incubadora são metas para controle da evolução da empresa na incubação, focando na sua graduação; e, para o
investidor, o controle do valor investido e retorno; e,
 Plano de Desenvolvimento – o que e como fazer para cumprir os
objetivos definidos em cada fase da incubação, facilitando a aceleração do
crescimento e permitindo maior controle da incubadora.
Plano de Desenvolvimento de Incubação
É desenvolvido considerando:

 Investimentos, custos fixos e caixa necessários para a operação das empresas incubadas nos próximos 5 anos,
aqui considerando um prazo de 3 anos de incubação e 2 anos da empresa operando no mercado;
 Tamanho de Mercado Projetado;
 VPL em 3 cenários (projetado, otimista e pessimista);
 Payback em 3 cenários (projetado, otimista e pessimista);
 Indicadores Econômico-Financeiros definidos ao longo de 5 anos (EBITDA, Taxa de Desconto Anual; Margem de
Contribuição vs Custos Fixos; Lucro ou Prejuízo Acumulado (nos 3 cenários projetado, otimista e pessimista).
 Apontamentos e orientações estratégicas para Viabilização do Negócio;
 Metas e Objetivos – 5 anos; e,
Têm como resultados:
Plano de Desenvolvimento de Incubação
 Plano de Desenvolvimento, considerando o processo específico da
incubadora, com cronograma, ações, responsáveis e prazos.

O Innovation Office
Somos um empresa de engenharia aplicada,
focada no aumento de lucratividade,
desempenho e diferencial competitivo de
seus clientes, por meio da inovação.
Para encontrar a melhor solução para sua
empresa, contamos com uma equipe de
mais de 50 profissionais capacitados em
várias áreas de conhecimento nos
melhores centros de pesquisa nacionais e
internacionais. Mobilizamos nossos
especialistas, conforme as necessidades
de seu projeto, para entregar tecnologia
de ponta com eficiência.
Experiência, network, métodos avançados, técnicas e ferramentas de criatividade, projeto e gestão. Tudo isso, unidos a
nossos valores, conferem à nossa empresa uma forma exclusiva e efetiva de atender as necessidades de sua empresa.
Nosso portfolio de projeto é composto por projetos de portes variados (de 1 bilhão de dólares em multinacionais até
pequenos projetos para micro empresas). Atingimos alta qualidade e resultados nos projetos pela capacidade de
customizar as soluções segundo a capacidade e necessidade de inovação de cada cliente.

Entre em contato com a gente, temos a experiência, recursos
e ferramentas necessários para isso. Roberto Luchini Perez
Diretor Executivo
perez@innovationoffice.com.br
(11) 987100879 | (11) 5051 1286
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Rua Funchal, 418 - 35º Andar | Vila Olímpia
04551-060 - São Paulo - SP | Brasil
Podemos ajudá-lo a melhorar ainda mais o
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