Haroldo Salgado Araujo possui experiência em análise de processos, requisitos e testes em projetos de TI para diversos setores. Seu objetivo é uma posição como Coordenador ou Analista de processos, requisitos e/ou testes, com foco em gerenciamento de projetos e equipes. Ele tem certificações em gestão de projetos, modelagem de processos de negócios, testes de software e ferramentas de TI.

1. Haroldo Salgado Araujo
(21) 3488-4601 – (21) 9.7186-2525 | (11) 9.6898-7407
Email: odlorah@hotmail.com LinkedIn = https: / / br.linkedin.com/pub/haroldo-salgado
Objetivo
Posição profissional como Coordenador / Analista nas áreas (processos, requisitos e/ou testes).
Resumo Profissional
Experiência em Análise de processos, requisitos e testes em projetos de TI para diversas áreas:- Telecom,
Petróleo/Gás, Varejo, Financeira / Contábil e Administrativa com multiplicidades de tecnologias para consultorias e
empresas de grande porte.
Especializações:
• Prática em Gerência de Projetos PMI/PMBOK.
• Análise de Projeto Orientado a Objeto - RUP/UML.
• Conhecimento em Análise de Processos BPM (Software Aris / Visio / Bizagi).
• Experiência em Liderança de Equipes de Desenvolvimento/Processos e Teste.
• Conhecimento em Modelagem de Banco de Dados Relacional.
• Metrificação e Análise por Pontos de Função.
• Planejamento, Especificação e Execução de Teste de Software.
• Governança de TI; BSC (Balanced Score Card);
• COBIT 5.0; ITILV3; CTFL-Testes; SQL; SCRUM;
• Lean Six-Sigma – White Belt;
• Conhecimento das Ferramentas (QA-Teste, Mantis, JIRA, Selenium, TesteLink, Quality Center, Rational (RQM -
RFT); Cognos Business Intelligence. ALM, Clear Quest; WebSphere MQ;
• Ferramentas de Documentação: MS OFFICE, MS PROJECT.
Formação Acadêmica
• Administração de Empresas - FIS;
• Organização e Métodos - FGV;
• Análise e Projetos de Sistemas - IBAM;
• Pós Engenharia de Qualidade de Software - SENAC
• Certificações: CTFL; ITILV3; COBIT5.0.
Experiências:
Vivência nas áreas de processos, requisitos e testes com a utilização de suítes de ferramentas apropriadas e das
notações da BPMN em diversas empresas. Fiz uso das habilidades obtidas com as especializações e certificações acima,
e, exerci funções e papéis, numa dinâmica multifuncional, nas empresas abaixo:
Empresa Período Cargo/ Papeis Cliente/Projetos Atribuições
Foursys
SP
09/2014
Atual
Líder de Projetos.
Santander/ Banco
Gerenciar projetos quanto a estimativa,
prazo e risco. Monitorar fabricas de testes
envolvidas. Acompanhar possíveis
incidentes e desvios através de ferramentas
pertinentes. Elaborar relatórios de
posicionamento diário para os clientes.
Apresentar semanalmente os status report
dos projetos em andamento.
IBM – RJ
Decision
Group
04/2014 a
08/2014 Quality Assurance
Specialist na IBM
FerroPort (antiga
LLX) / Mineroduto.
Sistema de Logística
Portuária.
Projeto com estimativa de 5 (cinco) meses.
Tendo como escopo o planejamento dos
testes funcionais e testes de interfaces das
integrações SAP / Protheus / LogOne PLS /
Soft Expert EAM, das empresas Anglo
American, FerroPort (antiga LLX) e Prumo
DSCON -
IT
04/2013 a
03/2014
Quality Assurance
para os projetos
BPM.
INEA - (Instituto
Estadual do
Ambiente) /
Licenciamento e
Fiscalização
Inspeção dos Requisitos; Elaboração do
Planejamento dos testes. Acompanhamento
do modelo BPM para a geração da
documentação Digital.
Embratel - 01/2013 Coordenador de Embratel SP / Exercendo a função de coordenador de

2. SP
a
02/2013
Teste / Analista de
Testes Cloud Computing.
teste para o projeto Cloud Computing.
Projeto pontual com duração estimada de 2
meses.
Atividades exercidas; testes do Office365 e
infraestrutura de serviços (IaaS) e
mapeamento dos processos
Empresa Período Cargo/ Papeis Cliente/Projetos Atribuições
Provider -
IT
02/2012
a
09/2012
- Analista de
Qualidade e Teste /
- Analista de
Negócios
e Analista de Testes
BrasilCap /
Capitalização e
Mobile
Planejar, Elaborar e Executar Testes Ágeis
na metodologia SCRUM. Elicitei
necessidades de negócios, regras de
negócios e requisitos, com a publicação dos
casos de uso; Participei da prototipação das
telas dos negócios a serem implementadas
BRQ – IT
10/2009
a
12/2011
Analista de Teste Sr
/ Analista de
processos, Analista
de negócios e
coordenador de
projetos
BNDES
- Projetos: PEC
(Programa Especial
de Créditos) – FRO.
ANP
– Projetos das áreas
(UPSTREAM.
DOWNSTREAM,
ADM e
WORKFLOW) e
Qualidade.
Líder Seguradora -
Projetos: DPVAT.
SHV-GAS -
Projetos: Sales
Force, PIN – e-
Commerce, PRIME,
Pedido Simplificado,
Extrato e MS-
MOBILE..
Definir a metodologia de testes baseada nas
melhores praticas.
Fazer o Gerenciamento integrado dos
testes nas demandas que envolvem os
sistemas que são escopos da área;
Acompanhar os testes integrados das
demanda e release dos sistemas com
planos de ação para correção de desvios;
Prover visão executiva dos testes integrados
das demandas e projetos;
Fazer a Gestão do fornecedor de teste
quanto ao planejamento, custo, execução e
entrega dos testes;
Fazer a Gestão dos SLAs dos fornecedores
de testes.
Apresentei proposta de implantação de
metodologia de desenvolvimento de
sistemas (MDS) com base no RUP-UML
para o núcleo de informática da Agencia
Nacional do Petróleo
RSI –
Informática
07/2001
a
01/2009
Arquiteto de teste /
Analista de
processos, Líder e
coordenador
Caixa Econômica F
ederal – Projetos da
área de recuperação
de créditos do SFG,
CADIN e
TIMEMANIA
Coordenar, planejar, elaborar e executar
Testes em plataformas alta e baixa.
Mapear processos.
Coordenar a equipe de testes e processos
Empresa Período Cargo/ Papeis Atribuições
Casas Pernambucanas
(duas passagens),
Generali do Brasil,
Losango Investimentos,
Brascep Engenharia de
Projetos,
Montreal Bank de
Investimentos,
Grupo Executivo (duas
passagens),
Ministério das Relações
Exteriores (MRE),
Ministério da Habitação e
Urbanismo (MHU),
Quality Assessoria
Empresarial
05/ 1974
até
05/ 2001.
Analista de
Processos/
Coordenador de
Processos /
Analista de
Requisitos
/Gerente
Administrativo.
- Desenhos de Processos e Lay-out,
- Levantamentos de diversos sistemas e de
rotinas manuais e/ ou informatizadas,
- Diagnósticos dos levantamentos,
- Propostas de soluções com base nos
diagnósticos,
- Elaboração de fluxogramas e
organogramas com reestruturação de
diversos departamentos para diversas
empresas,
- Elaborações de manuais de
procedimentos administrativos e de
Sistemas,
- Racionalização e otimização de rotinas,
- Padronização de procedimentos,
- Criação de templates e prototipação de
telas,
- Publicação de casos de usos,
- Utilização de diagramas de UML,
(diagramas de casos de uso, diagramas de
fluxo de dados)
- Identificação do escopo do sistema,
- Modelagem, simplificação de processos
usando AS IS x TO BE e, noções das
normas de qualidade ISO 9000, ISO 9001
e ISO 9004.
- Além destas atividades, exerci, também, o
papel de interface (usuário x analista de
sistemas) na especificação funcional e

3. regras de negócios do sistema a ser
desenvolvido, bem como os testes finais
(homologação) para o aceite do gestor.
Outras atividades.
Estive docente nas áreas de Informática e Marketing para o Sindicado dos Metalúrgicos e SENAC no ano de 2000.
Durante o período de 01/2007 a 12/2009 – estive exercendo trabalhos voluntários como membro do conselho do MAPI
(Movimento dos Aposentados, Pensionistas e Idosos) regional de Niterói, visando...
...propor sugestões, junto aos partidos políticos, Câmara, Senado e Ministérios, de melhorias de condições e direitos
na concessão de benefícios, na concessão de aposentadoria ou mesmo na revisão de valores dos aposentados e
pensionistas;
...conscientizar os aposentados, pensionistas e idosos, quanto aos seus direitos e deveres constituídos;
...propor ações junto aos órgãos Municipais, Estadual e Federal, que permitam melhoria na qualidade de vida destes
cidadãos.
CURSOS EXTRAS CURRICULARES:
Nome do Curso Instituição Ano
• BPM (Business Process Modeling) COPERJ 2007
• TEF Review (Test Engineering Foundation) RSI 2006
• APF (Analise de Ponto de Função) DBA 2005
• UML (Unified Modeling Language) DBA 2005
• RUP (Rational Unified Process) DBA 2005
• Modelagem de Dados DBA 2004
• Reengenharia de Requisitos DBA 2004
• Analise Projeto de Sistema IBAM 1986
• Programação e Analise Estruturada NCB 1984
• Metodologia e Desenvolvimento de Sistemas Informativos NCB 1984
• Linguagem de Programação Cobol CEOP 1984
• Introdução ao Processamento de Dados LITSA 1986
• Sistema de Planejamento Empresarial NCB 1984
• Administração de Pessoal IBDP 1984
Participação em palestras, workshops, seminários e cursos on-line, a saber:
• Gestão da tecnologia da informação – TI nas organizações: Estratégias e conceitos. - FGV.
• Evolução e perspectivas do gerenciamento de projetos. – UFRJ/POLI/Dinsmore.
• e-Learning em Gerência de Projetos. – Projectlab.
• Formação e Fundamentos em Gerência de Projetos. – Projectlab.
• Gerenciamento de Processos e Informações: alinhamento estratégico das ações. – SAGE/ COPPE/
UFRJ.
• Qualificação para o Exame PMP. – Projectlab.
• "Como o PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE) pode contribuir para os resultados empresariais. –
Dinsmore.
• Técnicas de gerência de projetos – gerenciamento do escopo do projeto. – FGV.
• Curso de BI - Generation/Intel.- Certificado
• Curso de ERP –Generation/Intel.- Certificado
• Curso de ITILv3 – TI Exames. - Certificado
• Curso de BPM – TI Exames.- Certificado
• Curso de Cobit4.1 – TI Exames.- Certificado
• Curso de BSC (balancedScoreCard) – TI Exames. Certificado
• Curso Update Cobit5 – TI Exames. Certificado
• Fábrica de Testes de Software – PromoveSoluções;
• Análise de Pontos de Função – PromoveSoluções. Certificado
• Gamificação aplicada ao contexto de negócios– MJV.
• Lean Six-Sigma – White Belt - Certificado
• "COSMIC: A próxima geração em medição de software" – PromoveSoluções
• Webinar APIs em Ecommerces - Sensedia.