O documento resume as qualificações e experiência profissional de Pasqual Evangelista como consultor sênior dos módulos PS/IM do ERP SAP. Ele possui mais de 30 anos de experiência em gestão de projetos e sistemas, tendo trabalhado principalmente com planejamento e controle de projetos, desenvolvimento de sistemas, e implantações dos módulos PS e IM do SAP. Recentemente, tem prestado serviços de consultoria para diversas empresas.

1. Consultor: Pasqual Evangelista Módulo: PS/IM
Tel.: (019) 3871-8367 – Cel. (019) 9837-6668 - e-mail: pasqual@multdivision.com.br
Rua São Paulo, 51 - Vila Santana – Valinhos – CEP 13274-115 – Nascido em 29/11/45
QUALIFICAÇÃO
Profissional atua como consultor sênior dos módulos PS/IM e possui muita experiência no
processo de gestão de projetos tendo sido no passado Superintendente de Planejamento de
Projetos numa grande empresa. Atua na área de informática desde 1987 gerenciando
equipes de desenvolvimentos de sistemas sendo que desde 2004 está envolvido em
implantações e melhorias dos módulos PS e IM do ERP SAP. Tem experiência na
implantação do PS para o planejamento e controle físico e financeiro de projetos de
Investimentos além de projetos de Clientes e Serviços.
Sua experiência em desenvolvimento de sistemas e o conhecimento das tabelas
relacionadas aos seus módulos o habilitam na elaboração de especificações técnicas para
desenvolvimentos de melhorias e para realização de testes através de debug e análise de
resultados. Participou na implantação do PS/IM/DMS em cinco empresas de um mesmo
grupo cuja duração foi de 2 anos. A metodologia de implantação utilizada nesse projeto foi o
ASAP Roadmap e foi gerenciado através do SAP Solution Manager. Participou desde o
Business Blueprint até o Go-Live. Participou da preparação e planejamento de treinamento
de key-users, do planejamento de testes integrados e testes de regressão e do planejamento
de migração de dados. Foi o administrador do sistema Info Pak, ferramenta utilizada na
preparação de material de treinamento e acesso aos BPP´s através do help do SAP.
Recentemente tem prestados serviços para diversas empresas como pode ser visto no seu
histórico profissional. No passado gerenciou o desenvolvimento dos seguintes sistemas:
Sistema Integrado de Materiais e Compras (SIAMC), Sistema para Planejamento e Controle
de Projetos (integrava dados de um sistema legado e o PROJACS sistema para gestão de
Projeto da IBM), Sistema para especificação de materiais de tubulações, Sistema de
Controle físico/financeiro de projetos do Programa Capital, Controle de Manutenção
Preventiva, Controle de Empreiteiras, Controle de Desenhos etc
Atua também como consultor de planejamentos de projetos de Engenharia e na criação ou
revitalização de escritórios de projetos (PMO).
Conhecimentos Técnicos:
ERP SAP: PS – IM (Conhece as Interfaces com módulos MM, SD, PP, CO, FI/AA e PM)
Linguagens de Programação: Clipper - Basic – Visual Basic - HTML - ASP – PHP – ABAP
(Conhecimento suficiente para debugar programas Z).
Bancos de Dados: Xbase - Microsoft Access –SQL Server – MySQL
Aplicativos: MS-Office (mais recentemente o Sharepoint), Info Pak etc.
Gerenciadores de Projetos: MS-Project – Microsoft / PS-PLM – SAP / AS – IBM / PROJACS

2. HISTÓRICO PROFISSIONAL
MultDivision Comunicações e Planejamento Ltda
Mogi Mirim – SP - Tel. (19) 3804-4771
Na MultDivision atua como Consultor PS, e como Gerente de Planejamento de Projetos
dede Maio/2007
Atividades como consultor PS
Atividades desenvolvidas para a Claro (celulares) através da NetPartners International
• Desenvolvimento de Sistema para Liquidação automática de Projetos incluindo as
seguintes etapas:
Transferência mensal das contas transitórias para conta de obras em andamento /
Criação de Ativos / Criação de Normas de Apropriação / Liquidação do Projeto /
Sincronismo Equipamento com Ativo.
• Desenvolvimento de Sistema para emissão de relatório de CAPEX contendo
informações dos Gastos e Compromissos do Programa de Investimento do ano e mês
informados, classificados de acordo com estrutura definida pela Matriz (AMX)
• Desenvolvimento de Sistema para seleção de Projetos para mudança de Exercício
2010 – 2011 (aproximadamente quatro milhões de elementos PEP em andamento)
Atividades desenvolvidas através da Systemplan para T-System
• Upgrade da versão 4.6C para a versão E.C.C 6.0 da Atlas Schindlers.
Atividades desenvolvidas através da Complex para consultoria Pontual de Belo Horizonte
• Levantamento, análise do processo e recomendações para Revitalização dos módulos
PS e DMS para grande empreiteira do ramo de Construção Civil (construção de
estradas, portos, etc.) para gerenciar projetos financiados externamente (Projetos de
Clientes) cujo faturamento é baseado em medições mensais. Esse desenho
contemplava praticamente todas as funções de planejamento e controle do módulo PS
do SAP ECC 6.0. Após a aprovação do desenho recomendado, pelo cliente, orientei
dois consultores de PS que irão executar o projeto.
• Levantamento, análise e recomendações para melhorias no processo de grande
empreiteira prestadora de serviços de manutenção e de alocação de mão de obras,
sugerindo funcionalidades do PS que possibilitem o planejamento físico e financeiro
de seus contratos.
Atividades desenvolvidas para Coach-IT
• Projeto de incorporação UNIMETAL / VITORIAPAR