Pequenas agências, grandes resultados. Baixe este e-book na íntegra do guia em: https://universidade.contaazul.com/pequenas-agencias-grandes-resultados-lp Este guia é um resumo do livro de Antônio Lino Pinto, um dos fundadores da Talent, que com escrita facilitada dialoga com o leitor sobre gestão de custos, lucro presumido, fluxo de caixa e como as agências devem se atentar a um sistema de gestão financeira para seu sucesso. Depois de ler, você vai saber mais sobre: - Situações práticas para que as pessoas envolvidas nas áreas administrativa e financeira possam ter um bom entendimento de todo o processo em uma micro ou pequena empresa (MPEs). - Principais problemas que podem causar a morte de uma empresa, como a falta de um planejamento prévio, a deficiência na gestão empresarial e a conjuntura econômica. - Crises periódicas pelas quais o Brasil passa e de como é difícil para as MPEs sobreviverem a tudo. - Questões relacionadas a orçamento e fluxo de caixa, explicando ainda como funcionam as tributações do Lucro Presumido e Lucro Real, parte da contabilidade da empresa.

1. Pequenas Agências,
Grandes Resultados:
como atingi-los?

2. Pequenas Agências,
Grandes Resultados
Com mais de 30 anos no mercado de publicidade e
propaganda, Antônio Lino Pinto é um dos fundadores da
Talent, uma das mais tradicionais agências do país. Formado
em administração de empresas com especialização em
contabilidade, ele sabe muito bem o que uma empresa
precisa para manter-se firme e forte no mercado. E com
certeza cuidar das finanças é essencial.
No livro Pequenas Agências, Grandes Resultados,
ele apresenta situações práticas para que as pessoas
envolvidas nas áreas administrativa e financeira possam
ter um bom entendimento de todo o processo em uma
micro ou pequena empresa (MPEs). Segundo ele mesmo
coloca no prefácio, a ideia não é ensinar, mas transmitir sua
experiência, adquirida no trabalho e no aprendizado ao
longo dos anos.
Antônio começa o livro destacando os principais problemas
que podem causar a morte de uma empresa, como a falta de
um planejamento prévio, a deficiência na gestão empresarial
e a conjuntura econômica. E junto com os problemas, vai
intercalando possíveis soluções.
Ele fala, por exemplo, das crises periódicas pelas quais o
Brasil passa e de como é difícil para as MPEs sobreviverem
a tudo, afinal, se para uma empresa grande e estruturada
já é complicado, imagina para uma pequena ter que tomar
uma atitude drástica de repente. Porém, para o autor, se
houvesse um pouco de organização e, principalmente,
controles gerenciais eficientes, como orçamento e fluxo de
caixa, seria possível ter uma perspectiva mais positiva em
relação ao futuro.
“A ideia não é ensinar, mas
transmitir minha experiência,
adquirida no trabalho e no
aprendizado ao longo dos anos.”
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3. Pequenas Agências,
Grandes Resultados
Com mais de 30 anos no mercado de publicidade e
propaganda, Antônio Lino Pinto é um dos fundadores da
Talent, uma das mais tradicionais agências do país. Formado
em administração de empresas com especialização em
contabilidade, ele sabe muito bem o que uma empresa
precisa para manter-se firme e forte no mercado. E com
certeza cuidar das finanças é essencial.
No livro Pequenas Agências, Grandes Resultados,
ele apresenta situações práticas para que as pessoas
envolvidas nas áreas administrativa e financeira possam
ter um bom entendimento de todo o processo em uma
micro ou pequena empresa (MPEs). Segundo ele mesmo
coloca no prefácio, a ideia não é ensinar, mas transmitir sua
experiência, adquirida no trabalho e no aprendizado ao
longo dos anos.
Antônio começa o livro destacando os principais problemas
que podem causar a morte de uma empresa, como a falta de
um planejamento prévio, a deficiência na gestão empresarial
e a conjuntura econômica. E junto com os problemas, vai
intercalando possíveis soluções.
Ele fala, por exemplo, das crises periódicas pelas quais o
Brasil passa e de como é difícil para as MPEs sobreviverem
a tudo, afinal, se para uma empresa grande e estruturada
já é complicado, imagina para uma pequena ter que tomar
uma atitude drástica de repente. Porém, para o autor, se
houvesse um pouco de organização e, principalmente,
controles gerenciais eficientes, como orçamento e fluxo de
caixa, seria possível ter uma perspectiva mais positiva em
relação ao futuro.
“A ideia não é ensinar, mas
transmitir minha experiência,
adquirida no trabalho e no
aprendizado ao longo dos anos.”
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