O documento discute a pecuária sustentável no Brasil, incluindo estatísticas sobre ocupação de solo, produção de carne bovina e desmatamento. Também apresenta informações sobre o GTPS, um grupo que reúne representantes do setor pecuário para promover práticas sustentáveis.

2. AGENDA:
•BRASIL e a Carne Brasileira
•Por que GTPS?
•Compromissos, Ações e resultados obtidos até agora
•Problemas, desafios e avanços no setor com relação aDRAFT

3. OCUPAÇÃO E USO DO SOLO NO BRASIL
554 milhões de ha de vegetação nativa
• 107 milhões de ha em Unidades de Conservação
• 103.5 milhões de ha em Terras Indígenas
• 274 milhões de ha de vegetação nativa em propriedades
privadas
• 69.5 milhões de ha em remanescentes de vegetação nativa
Fontes: Ministério do Meio Ambiente - MMA; IBGE, 2012
61 milhões de ha de área produtiva
(grãos, frutas e florestas plantadas)
38 milhões de ha em urbanização
198 milhões de ha de pastagens (90 milhões
ha estão abandonados ou degradados)
851,4 mi ha |
Sources: minister of environment- MMA; IBGE – PAM (2010) and agricultural
census (2006); INPE – terraclass; agricultural land use and expansion model
brazil - aglue-br (gerd sparovek, ESALQ-USP). Notes: 1) the data on
conservation units exclude the areas called environmental protection
areas (apas); 2) the ppas data include natural vegetation along rivers,
hills and top of hills; 3) the data for other natural vegetation areas include
quilombola´s areas, public forests non settled and other remaining
natural vegetation areas

4. Rebanho
208 milhões de cabeças
Importação animais vivos
189 cabeças
Exportação de animais vivos
573.408 cabeças
Abate
43,3 milhões de cabeças
Produção de carne
10,2 milhões TEC
EXPORTAÇÃO (19,6%)
2,00 milhões TEC
Mercado Interno (80,9%)
8,27 millhões TEC
Consumo per capita :
41kg/ano
Desfrute: 20,8%
Confinamentos:
4,05 mihões de cabeças
(9,3% do abate total)
Peso Médio de
Carcaça: 234 kg
Rendimento Médio
Carcaça: (zebu):
51%-55%
Rússia: 26%
Hong Kong: 18%
Venezuela: 13%
Outros: 43%
UE-27: 49%
EUA: 22%
Outros: 29%
Hong Kong: 45%
UE-27: 19%
Outros: 35%
76,6 % In Natura
1,5 milhões TEC
96 países
12,7 % Industrializada
254 mil TEC
94 países
10,7 % Miúdos outros
214 mil TEC
123 países
Brazilian Beef
Perfil 2013

5. DRAFT

6. DRAFT
Global pressure…

7. LIVESTOCK
189 mi ha -- 212 mi head
(IBGE-2011)
SUGARCANE
8,5 mi/ha (Conab)
GRAINS
50,86 mi/ha (Conab)
SILVICULTURE
7 mi/ha (SAE)
OTHERS
~ 16 mi/ha (IBGE)
2012
LIVESTOCK INTENSIFICATION
1,1 para 1,7 Head/ha
ou
3,2 para 5 @/ha/yr
RELEASING
56 millions ha
2022
CANA
13,1 mi/ha (Fiesp/Icone)
SILVICULTURE
14 mi/ha (SAE)
LIVESTOCK
133 mi/ha(NIT)
227 mi/cab (Fiesp/Icone)
OTHERS ~16 mi/ha
FOREST LAW
ENFORCEMENTElaborado por:
Desafio nos próximos 10 anos
Intensificação da Pecuária e o Efeito
“Poupa Terra”

8. “Intensity is key”
Henning Steinfeld, FAO
IMS World Meat Congress
Buenos Aires 2010

9. Produção de carne bovina
3.36%/ano
Área de Pastagem
21%
Produtividade
79%
Desempenho animal
38%
Taxa de Ocupação
62%
Efeito “poupa terra”
525 milhões de hectares
Fonte: G.B.Martha Jr., E. Alves, E. Contini
Em revisão (EMBRAPA)
Fatores de Crescimento da Pecuária
1950 a 2006

10. Fonte: Bigma Consultoria - com base no IBGE
0,700
0,800
0,900
1,000
1,100
1,200
1,300
165,0
166,3
167,5
168,8
170,0
171,3
172,5
173,8
175,0
176,3
177,5
178,8
180,0
cab/ha
miha
Área de Pastagens Ocupação Bovina
Intensificação da Pecuária

11. | 11
20% da área
It is Happening! Paragominas-PA
* Adaptado de Corsi, M.- resultados extrapolados para 365 dias
Extensiva 2012
Suporte (UA/ha) 1,14
GMD 0,43
Produtividade 7,15
Custo (@/ha) 6,34
Margem (@/ha) 0,81
Margem (%) 12,8%
Intensivo 2013
3,6
0,67
30,4
23,29
7,11
30,5%
Fazenda 2013
1,63
0,48
11,80
9,73
2,07
0,16
Melhoria
43%
11%
65%
53%
156%
28%
2012 2013 2014 (meta)
Produtividade (@/ha) 23,99 30,40 40,00
Margem líquida (@/ha) 3,66 7,1 12
R$/ha 347,7 674,5 1140
Eq. sacos soja/ha 5 10 18
Intensive Area

12. -
2,00
4,00
6,00
8,00
10,00
12,00
14,00
16,00
-
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50
jan-13 fev-13 mar-13 abr-13 mai-13 jun-13 jul-13 ago-13 set-13
Área Intensificada
Taxa Lotação
(UA/ha.)
GMD
(kg)
Produtividade (@/ha)
0,76
1,12
2,22
ESTADO MT MICRORREGIÃO AF URT
Occupation Rates UA/ha
+100%
3,3
4,7
13,3
ESTADO MT MICRORREGIÃO AF URT
Produtividade @/ha/ano
+ 183%
LowCarbonLivestockProjectIt is Happening!

13. Produção Preservação

14. 6,42
4,57
5,84
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
0
5
10
15
20
25
30
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
ProductionintheLegalAmazon
(millionmetrictonsormillionanimals)
YearlyDeforestation(thousandkm2)
Yearly Deforestation
Cattle Herd (million animals)
Cattle Herd
Deforestation x cattle herd
Elaborado por: IPAM

15. White Paper - Nota
1. Controle de Desmatamento 2. Aumento de eficiência na pecuária
Mecanismos de controle e redução do
desmatamento no Bioma Amazônia Brasileiro
– Maio,2013

16. 1) Monitoramento socioambiental privado
2) Programa de Regularização Ambiental (PRA)
3) Cadastro Ambiental Rural (CAR)
4) Código Florestal Brasileiro
5) Plano de Prevenção e Controle do Desmatamento na Amazônia, PPCDAm
6) Monitoramento do desmatamento
7) A lista de áreas embargadas do IBAMA
8) Núcleo de Inteligência Territorial, o NIT
9) Programa Municípios Verdes (PMV)
10)Acordos com Ministério Público Federal
MELHORIA DA GOVERNANÇA – 5 ANOS
White Paper

17. •GTPS…
DRAFT

18. QUEM SOMOS
• criado no final de 2007 e formalmente constituído em junho de 2009.
• É formado por representantes de diferentes segmentos que integram a cadeia de
valor da pecuária bovina no Brasil.
• debater e formular, de maneira transparente, princípios, padrões e práticas comuns a
serem adotados pelo setor, que contribuam para o desenvolvimento de uma pecuária
sustentável, socialmente justa, ambientalmente correta, e economicamente viável.
Neste contexto, o envolvimento de todos os segmentos que compõem a cadeia de
valor, e também da sociedade civil é fundamental para se atingir este objetivo.
• Os membros do GT pretendem ser pró-ativos frente a esses desafios, liderando o
diálogo e construindo acordos na direção de uma pecuária sustentável, conscientes
da responsabilidade socioambiental de todos os envolvidos.
Compromisso com o Desmatamento Zero, desde que sejam criadas condições e
formas de compensação para que isso seja viável

19. QUEM SOMOS
2007-09
• Criação em 2007 e formação oficial em 09
2010-12
• Planejamento e Validação de objetivos
comuns
2013-15
• Entrega
• Revalidação permamente e Ações

20. Pilares
1. Melhoria contínua
2. Transparência e ética
3. Boas práticas agropecuárias
4. Adequação legal
Aprovados na Segunda Assembléia Geral Ordinária do GTPS, em 14 de abril
de 2011, São Paulo

21. 72 ASSOCIADOS

22. 72 ASSOCIADOS

23. 72 ASSOCIADOS

24. GOVERNANÇA

25. GOVERNANÇA
Comissão Executiva
Presidente
Eduardo Bastos (Dow)
Vice-Presidente
Maurício Campiolo (ACRIMAT)
Tesoureiro
Fernando Sampaio (ABIEC)
Suplentes – WWF Brasil – Ivens Teixeira e Santander – Christopher Wells
Gestão 2012-2015

26. GOVERNANÇA
Conselho Diretor
PRODUTORES
 ACRIMAT – Maurício Campiolo
 ASSOCON – Bruno Andrade
 FAMASUL – Eduardo Riedel
Suplente – Novilho Precoce
INDÚSTRIA
 JBS – Márcio Nappo
 Marfrig – Mathias Almeida
ABIEC – Fernando Sampaio
Suplente – Minerva – Taciano Custodio
COMÉRCIO E SERVIÇOS
Dow – Eduardo Bastos
 Stoller – Rodrigo Ferreira
 Wal Mart – Tatiana Trevisan
Suplente – Agrotools
INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS
 IFC – Mariel Reyes
 Santander – Christopher Wells
 Rabobank – Luiz Amaral
Suplente – Banco do Brasil
Organizações da Sociedade Civil,
Organizações Sindicais de
Trabalhadores e outros
 Aliança da Terra – Marcos Reis
 TNC – Francisco Fonseca
 WWF Brasil – Ivens Teixeira
Suplente – APPS

27. GOVERNANÇA
Conselho Fiscal
André Bartocci
Fazenda N.S. das Graças
Paulo Pianez
Carrefour
Sebastião Faria
MSD Saúde Animal

28. Planejamento Estratégico
Fev e Abr 2014
• Definido o escopo de atuação
• Definido o uso do Padrão

29. Linhas de atuação Estratégia
Assistência
técnica
O GTPS deve apoiar e cooperar com organizações que atuam com
assistência técnica e extensão rural. Não deve ser papel do GTPS
executar ações neste campo.
Adequação legal
Tema de grande importância. Papel do GTPS deve ser de apoiar e
cooperar com iniciativas relacionadas ao tema.
Articulação da
cadeia
GTPS deve promover fóruns de discussão entre elos da cadeia sobre
sustentabilidade e fomentar projetos. O GTPS não deve interferir em
relações comerciais entre elos e em definição de preços.
Políticas públicas
GTPS deve apoiar, cooperar e influenciar a definição de políticas públicas
relacionadas à sustentabilidade da cadeia da pecuária. Qualquer
posicionamento do GTPS para fins de influenciar políticas públicas deve
ser construído de forma transparente, participativa e consensual.
Rastreabilidade GTPS deve apoiar, cooperar e executar discussões sobre rastreabilidade
Planejamento Estratégico

30. Linhas de atuação Estratégia
Mercado
GTPS deve promover discussões sobre como melhorar a rentabilidade
ao longo da
cadeia, mas não deve se posicionar quanto as relações estritamente
comerciais de preço.
Informação
GTPS (secretariado) deve mapear fontes de informação e direcionar
pedidos de
informação a fontes adequadas.
Comunicação
GTPS deve apoiar, cooperar e executar ações de informação e
conscientização sobre a pecuária sustentável e a importância da
sustentabilidade na cadeia da pecuária.
Planejamento Estratégico

31. Comissões
Comissão Técnica Comissão de Incentivos
Econômicos
Comissão de
Disseminação
CDP -
Padrão
Qualificação dos produtores na
gestão do negócio pecuário
(capacitação gerencial) o que
decorre da motivação,
conscientização e educação do
homem do campo;
•Qualificação dos produtores em
técnicas de manejo de pastagem;
•Criação e divulgação de
Programas para aprimorar a
genética dos animais;
•Investimento em pesquisa (básica
e aplicada).
 Fomentar a disponibilidade e
aumento do volume de crédito para
estratégias e ações voltadas à
sustentabilidade da cadeia de valor
da pecuária bovina;
 Promover incentivos econômicos
e financeiros para aumentar o
engajamento e escala da cadeia de
valor da pecuária bovina
sustentável;
 Identificar, apoiar e promover
políticas públicas e programas de
incentivos econômicos e financeiros
voltados à pecuária sustentável.
• Gestão do conhecimento (Guia
da Pecuária Sustentável)*
• Capacitação de técnicos de
ATER
• Fazendas modelos (pública e
privada) para servir de
referência para a produção
sustentável de carne bovina
por meios de projetos
demonstrativos
• Promover ações de divulgação
do GTPS em áreas estratégicas
de pecuária para o
conhecimento de sua atuação
junto a produtores rurais,
lideranças rurais ou setores
representativos
PLANO DE TRABALHO
Comissões
Subcomissão Científica

32. Publicações

33. 2013 - 2015
Pecuária Sustentável na prática – Fase Piloto
Programa do GTPS co-financiado pelo FSP

34. Resumo do Programa do GTPS ao FSP
4 componentes
Apoio à implementação de boas práticas
e Compilação do Guia de Pecuária
Sustentável
Desenvolver e testar um modelo de
capacitação de multiplicadores de ATER
Desenvolvimento e teste dos indicadores
setoriais do GTPS
Gestão do programa, coordenação dos
parceiros e compilação de lições
aprendidas

35. FSP
Regiões e Parceiros
BA
Acrioeste,
Profissional
RO
Marfrig, Imaflora
MS
Carrefour, Novilho Precoce
ABPO, WWF, Embrapa Pantanal,
Sebrae
PA
TNC, Wal-Mart, Marfrig – SFX
TNC, Fundo Vale, Dow –
Paragominas.
MT
ICV, Embrapa Agrossilvipastoril,
Prefeitura Municipal Alta
Florest, JBS

36. States & Projects
Bahia - 1
Rondônia - 1
Mato Grosso do Sul - 2
Pará - 2
Mato Grosso - 1

38. PARÁ

39. No dia 4 de maio de 2012, GTPS
assinou um Protocolo de Intenções
com o MAPA para cooperar com o
Governo Federal para atingir a meta
de recuperar 15 milhões de hectares
de áreas de pastagens degradadas.
DRAFT
Protocolo de Intenções
Parcerias Nacionais

40. Acordo de Cooperação MMA
The new Forestry Code
(Federal Law No. 12.651/2012)
DRAFT
• MMA – Ministério do Meio Ambiente
Promoção do CAR
Parcerias Nacionais

41. GRSB – GCSB
- >260 inscritos
- > 30 midias
- 19 paises

42. GRSB-GTPS Sustainable Livestock Joint Working
Group on Forests
GRSB-GTPS Iniciativa de Florestas (“Joint Working
Group”)
Parcerias Globais

43. Consumer Goods Forum Companies
Working on Deforestation

44. GRSB-GTPS Iniciativa de Florestas
(“Joint Working Group”)
Em 2010, o Consumer Goods Forum anunciou uma resolução sobre
desmatamento liquido zero até 2020. Em 2012, o Foro apoiou o GRSB como o
órgão colaborador para alcançar a meta, e o GRSB formou um Grupo de Trabalho
O grupo desenvolveu e concordou com 4 objetivos:
1. Entender as condições nas quais a pecuária contribui para o desmatamento .
2. Fornecimento de carne e couro sem incentivar o desmatamento.
3. Estimular a cadeia da pecuária onde for considerada isenta de desmatamento.
4. Fornecer um ponto de encontro para os principais “stakeholders”
interessados em trocar informações.

45. • As Metas Respectivas dos Associados – O GTPS, GRSB, CGF, e
outros grupos podem se engajar, mas as políticas, objetivos, e
metas não são sempre os mesmos
• GTPS: desmatamento zero com compensação financeira
• GRSB: nenhum compromisso formal
• CGF: desmatamento líquido zero até 2020
GRSB – The Global Roundtable for Sustainable Beef. Uma mesa redonda global formalmente constituída em 2012.
GTPS – O Grupo de Trabalho da Pecuária Sustentável. Uma mesa redonda brasileira formalmente constituída em 2009.
CGF – The Consumer Goods Forum. (Foro de Empresas de Bens de Consumo). Um grupo de mais que 400 empresas,
liderado por Walmart, Carrefour, Unilever, e outros, que pretendem colaborar em varios assuntos. Um dos 5 pilares
estratégicos é sustentabilidade.
LWG – The Leather Working Group. Uma mesa redonda sobre couro. Associado do GTPS e a Iniciativa de Florestas.
GRSB-GTPS Iniciativa de Florestas
(“Joint Working Group”)

46. QUAIS SÃO AS NOSSAS OPÇÕES PARA ATENDER O MERCADO COSUMIDOR DE CARNES?

50. Concluindo…
• Aumentar os incentivos para a intensificação
sustentável
• Viabilizar o Pagamento por Serviços Ambientais e
a manutenção da Floresta
• Aterrisar a agenda de REDD+ para a realidade dos
produtores, no campo

51. secretariado@pecuariasustentavel.net
www.pecuariasustentavel.org.br