O documento discute como o livro serve como um antídoto contra a inércia e mesmice organizacional, que é uma resistência à mudança causada por normas internas e a tendência de repetir soluções do passado mesmo que não sejam mais válidas. Também menciona que é difícil reconhecer suposições aceitas como justificativas para manter as coisas imutáveis.

1. MOYSÉS SIMANTOB
SÃO PAULO, ABRIL DE 2013

3. ANTÍDOTO

5. [a fraqueza dos modelos mentais ]
inércia
mesmice

6. ...que é um tipo de
resistência à mudança
provocada por normas
e procedimentos
internos
o livro é um antídoto (1) contra a
inércia organizacional...

7. ... relaciona-se à tendência de
reproduzir soluções usadas
com sucesso no passado,
mesmo que não sejam mais
válidas para as condições
atuais
o livro é um antídoto (2) contra a
mesmice organizacional...

8. Nós estamos cercados de suposições
a respeito de porque certas coisas
existem e de como funcionam.
Acostumamos-nos a aceitar e a não
questionar estas suposições. Na
verdade, temos grande dificuldade de
enxergar e reconhecê-las. Com muita
freqüência, elas são invocadas como
razões e justificativas para que as
coisas sejam mantidas como estão,
imutáveis.