O documento discute o empreendedorismo, definindo-o como a criação de algo novo ou a transformação de valores para explorar novas oportunidades. Explica que ser empreendedor envolve ter visão, dar o primeiro passo com apoio adequado, e não é algo inato, mas sim algo que pode ser desenvolvido. Também fornece conselhos sobre como gerar ideias empreendedoras e avaliá-las.

1. Escola Secundária D. Pedro V Fábrica do Empreendedor Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com Paulo Canas Co-fundador da Fit YourMind, Wellness Solutions www.fityourmind.com

2. Fit YourMind | Wellness Solutions | O Empreendedorismo 01 Fábrica do Empreendedor O termo resultou de “Entrepreneurship”, que deriva do francês “entreprende”. Ser empreendedor é alguém que cria algo novo, algo diferente, que modifica ou transforma valores, procurando sempre a mudança, reagindo-lhe e explorando-a como sendo uma nova oportunidade. É aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos factos e tem uma visão futura da organização. Fonte: Global Entrepeneurship Monitor – 2004. Avaliação anual do nível de actividade empreendedora nacional e internacional

3. Mito Ser Empreendedor é inato, não é fabricado. Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com Fábrica do Empreendedor

4. Mudança Insatisfação + Visão + Primeiro Passo + Apoio insatisfação sobre a direcção para onde uma situação “caminha”; a visão de como a situação poderá vir a ser; um plano para um primeiro passo significativo; apoio apropriado (financeiro ou não). Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com Fábrica do Empreendedor

5. Iniciativa Empreendedora Criando uma nova empresa Reorientado uma empresa já existente Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com Fábrica do Empreendedor

6. | Porquê ser Empreendedor? 01.1 Dinheiro Liberdade Ambiente e Estilo de Vida Paixão Ser o “big boss” Para o provarmos a nós próprios Desafio Ausência de identificação com as grandes empresas Outras razões pessoais Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com Fábrica do Empreendedor

7. | Inimigos do Empreendedorismo 01.2 Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com Medo de falhar/insucesso/incerteza Medo da Solidão Conformismo Segurança Negativismo Burocracia e carga fiscal pouco motivadora Dependência excessiva do Estado Ausência de tradição do EPR em Portugal Medo de “abraçar” o risco Cultura portuguesa lúdico-desportiva Fábrica do Empreendedor

8. | Anatomia do Empreendor 01.3 Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com Auto-Confiante Determinado Enérgico Habilidoso Capaz de correr riscos Realizado Criativo Capacidade de iniciativa Flexível Espírito positivo face à mudança Responsável Capacidade de tomar decisões Líder Versátil Orientação para o objectivo Eficiente Sabe identificar oportunidades Optimista Fábrica do Empreendedor

9. | Contributo para a a Sociedade 01.4 Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com Criam empresas que fornecem novos produtos e serviços Realça o ambiente competitivo Beneficiam os consumidores com um maior leque de escolhas e baixos preços Criam postos de trabalho na comunidade local Investem na economia local Criam novas oportunidades para outros através da inovação Promovem métodos e ferramentas de negócio inovadoras Fornecem um espírito de energia, iniciativa e potencial Fábrica do Empreendedor

10. Fit YourMind | Wellness Solutions | A Engenharia da Ideia 02 Fábrica do Empreendedor O auto-conhecimento é um factor coadjuvante da visão. O empreendedor deverá reflectir sobre si próprio, a sua história, os valores e modelos resultantes do seu historial familiar, a sua experiência profissional, a sua educação formal e informal (leituras, viagens, filmes, etc), as suas crenças e a sua capacidade relacional. Esta reflexão será útil nas próximas etapas de definição da visão do empreendedor. Fonte: Filion, 1989.

11. As 7 Reflecções do Auto-Conhecimento Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com Qual é o seu verdadeiro talento inato? Quais são os hobbies da sua eleição? Se não tivesse que trabalhar, o que é que faria? A que tarefa/área gostaria de se dedicar futuramente? Se quisesse mudar alguma coisa na tua escola, o que mudaria? Pensa num aparelho electrónico que utilize. Como é que o poderia melhorar? Nomeie uma tarefa na qual seja incansável na sua concretização. Fábrica do Empreendedor

12. | Como gerar a Ideia? 02.1 Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com Experiência profissional anterior Utilizar os seus tempos de lazer Utilizar as suas capacidades inatas Amigos e colegas Reflexão de ideias em grupo Viajar e procurar ideias Resolver uma situação Melhorar um produto/serviço Falar e saber escutar atentamente Sonhar acordado Fábrica do Empreendedor

13. | O método 02.2 Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com O Sonhador É a criança que vive em nós Vê as oportunidades e não os problemas Nenhuma ideia é má Pensa “out of the box” ( fora do convencional ) O Designer É o criador que existe em nós Analisa as ideias com optimismo Centra-se no processo de “fazer” Questiona: “Como é que posso tornar isto possível? O Detalhe Soluciona os problemas Acredita que todas as ideias devem ser avaliadas e analisadas Coloca potenciais problemas e possíveis soluções paras as mesmas ideias Fábrica do Empreendedor

14. Brainstorming 2 Copos de Plástico Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com = ? + Fábrica do Empreendedor

15. | Testar a Ideia 02.3 Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com Será que resolve um problema ou uma situação? Será que a sociedade lhe atribui algum valor? Será que: Poupa dinheiro? Melhora a qualidade de vida? Melhora uma determinada realidade? Melhora a acessibilidade/conveniência face a uma situação? Como gerar $$$$ com a Ideia? Fábrica do Empreendedor

16. | Avaliar a Ideia 02.4 Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com Será que o Empreendedor possui experiência no sector de actividade? Trabalha numa empresa do ramo? É cliente actual? Desenvolve um hobbie relacionado? Possui experiência a nível de gestão? Será a ideia rentável? Será ela capaz de gerar lucro? Existe investimento monetário para a concretização da ideia? Qual o valor do investimento necessário? Fábrica do Empreendedor

17. | Ética do Empreendedor de Sucesso 02.5 Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com Estar atento a novas oportunidades. Estar informado. Enfrentar os obstáculos logo no início. Não deixar para mais tarde. Respeitar a sua equipa. Ser honesto, humilde e honrar a sua missão. Definir objectivos tangíveis. Ultrapassar a sua zona de conforto. Testar sempre as ideias numa fase piloto. Os erros têm custos. Cada semana falar com uma pessoa nova sobre o seu negócio. O cliente é o foco principal do empreendedor. Levar uma alimentação equilibrada e praticar exercício regularmente. Fábrica do Empreendedor

18. Fit YourMind | Wellness Solutions | O Caso Português 03 Fábrica do Empreendedor PELCOR MOVE INTERACTIVE A VIDA E BELA

19. | Pelcor www.pelcor.pt 03.1 Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com De discos de cortiça para rolhas de champagne … … a uma linha de produtos de design de pele de cortiça! Sandra Correia começou a trabalhar na empresa do seu progenitor, a Nova Cortiça, em S. Brás de Alportel, onde ainda hoje são fabricados milhões de discos para as rolhas de champanhe exportados para todo o mundo. A Pelcor, surgiu quando em 2002, em face de várias conjunturas, existia um excedente de matéria-prima de qualidade. Um guarda-chuva em cortiça, idealizado por aquela empresária, foi o primeiro objecto lançado pela Pelcor, numa Feira Internacional de Mulheres Empresárias Ibero-Americanas, em Espanha. Fábrica do Empreendedor

20. | Move Interactive www.move-interactive.com 03.2 Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com Jogos made in Portugal. A curiosidade de Rogério Silva, hoje com 23 anos, ditou a oportunidade de negócio e deu o mote para a criação de uma empresa nacional, mas que já mostra o seu valor no estrangeiro. O irmão, Roberto Varela, embarcou na aventura e juntos criaram, em 2001, a partir da ilha da Madeira, a Move Interactive. A empresa dedica-se à produção de videojogos e exigiu grandes apostas: um investimento de 150 mil euros e a mudança para o Continente. A equipa desenvolveu algumas «demos» tecnológicas cujo sucesso permitiu-lhes alcançar a confiança de duas empresas de capital de risco — a PME Investimentos e o Fundo Madeira Capital, através da NewCapital — que no ano passado investiram na empresa. Fábrica do Empreendedor

21. | A Vida e Bela www.avidaebela.com 03.3 Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com António Quina. O Empreendedor da Felicidade! António Quina e Fernando Vicente criaram a Maritz Marketing e com a marca "A Vida é Bela" comercializam mais de 600 experiências à medida dos sonhos de cada um. Desde 2002 que a empresa nas emoções fortes e são sua a especialidade inovadora no turismo alternativo, valorizado pelas experiências que comercializa. Desde voos de balão de ar quente, experiências de parapente, acrobacias aéreas, fins-de-semana exóticos, observação de tubarões, voos de MIG ou corridas em carros de fórmula 1, tudo é possível. Fábrica do Empreendedor

22. Fit YourMind | Wellness Solutions | Links de Interesse 04 Fábrica do Empreendedor

23. | Links de Interesse 04.1 Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com Fábrica do Empreendedor Associação Nacional dos Jovens Empresários www.anje.pt Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas www.iapmei.pt Associação Industrial Portuguesa www.aip.pt Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal www.icep.pt Portal de Empreendedorismo www.empreendedorismo.pt Empresa na Hora www.empresanahora.pt Direcção Geral dos Impostos www.dgci.min-financas.pt Projecto Prime – Ministério da Economia www.prime.min-economia.pt Instituto de Emprego e Formação Profissional www.iefp.pt Loja do Cidadão www.lojadocidadao.pt Instituto de Desenvolvimento e Inovação www.idi.pt/

24. Está nas tuas mãos lançar a semente do teu futuro… Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com OBRIGADO.