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Estratégia Gol Track
O documento analisa o desempenho e estratégia de mídia para o modelo Gol Track. Identifica as principais regiões e praças de vendas, além dos 24 mercados-alvo com maior potencial. Propõe uma segmentação desses mercados em quatro níveis de investimento com base em sua afinidade, definindo a intensidade e mix de mídia para cada um.
Estratégia Gol Track
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- 3. Criar awareness eter alta exposição perante um público mais qualificado. Posicionar o modelo como mais robusto e esportivo. OBJETIVOS MÍDIA
- 4. Encontrar sinergia entreos dois targets do modelo: Aspires e Traditional Mainstream. Criar um novo território de mídia para esse modelo, desvinculando a imagem do Gol Track do Gol Tradicional. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA
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- 6. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA Fonte: Ibope Monitor– Descontos estimados – Jan à Set 2016 – Produto + Varejo Meios com maior poder de segmentação como Pay TV e Digital predominam nos modelos mais direcionados para um público específico. Meios de massa como TV Aberta já ganham mais importância em modelos populares como Onix e Palio. Share de meios - 2016 2% 10% 4% 73% 97% 6% 13% 96% 2% 14% 2% 3% 4% 2% 7% 31% 26% 38% 18% 57% 96% 46% 62% 40% 5% 34% 4% 100% HB20 Sandeiro Etios Novo Ka Uno Way Punto HB20X Onix Palio Digital Jornal OOH Rádio Revista TV Aberta Pay TV TV Merchan
- 7. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA Fonte: Google Trends– Jan à Set 2016 HB20X ETIOS CROSS SANDERO STEPWAY PALIO WAY UNO WAY Popularidade de cada modelo Popularidade por região Uno Way é o modelo mais popular em relação aos demais, chegando a uma média de 87. Etios com 9 e HB20X com 21 são os modelos com menor popularidade. Uno Way domina todas as regiões com as exceções de Rio Grande do Sul e Santa Catarina.
- 8. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA Fonte: Google Trends– Jan à Set 2016 HB20X ETIOS CROSS SANDERO STEPWAY UNO WAY PALIO WAY
- 9. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA Fonte: Google Trends– Jan à Set 2016 HB20X ETIOS CROSS SANDERO STEPWAY UNO WAY PALIO WAY Mais popular nas praças de Mato Grosso, São Paulo e Brasília. Mais popular nas praças de Mato Grosso, Brasília e Maranhão. Mais popular nas praças de Mato Grosso, Brasília e Rio de Janeiro. Mais popular nas praças de Mato Grosso, Minas Gerais e Goiás. Mais popular nas praças de Mato Grosso, Maranhão e Goiás. PRINCIPAL REGIÃO: MATO GROSSO
- 10. Insight concorrência: Combater a popularidadepara ganhar notoriedade.
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- 12. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO 3,7% 11,6% 20,6% 6,7% 20,7% 25,9% 10,8% 4,4% 12,0% 20,5% 10,4% 18,4% 25,1% 9,2% REG I REGII REG III REG IV REG V REG VI REG VII VENDAS GOL 2016 DISTRIBUIÇÃO GOL TRACK Diferente do desempenho de vendas de Gol, o Gol Track tem uma preocupação maior com as regionais I, II e IV. Já a regional V perde relevância. Fonte: Vendas Varejo 2016 118,9 AFINIDADE 103,4 99,5 155,2 88,8 96,9 85,1
- 13. Além de sabermosquais regiões são importantes para o modelo, nós precisamos saber quais praças tem mais penetração.
- 14. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO REG I SHARE SãoPaulo 62% Cotia 9% Guarulhos 7% Suzano 7% Santos 4% 2 PRAÇAS GLOBO Fonte: Share de Leads Gol Track 2016 Através da intenção de compra (LEAD) conseguimos identificar quais são os principais mercados de cada região.
- 15. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO REG I SHARE SãoPaulo 62% Cotia 9% Guarulhos 7% Suzano 7% Santos 4% 2 PRAÇAS GLOBO REG II SHARE Campinas 8% Bauru 4% Jaguariúna 4% Sorocaba 3% Itapetininga 3% 4 PRAÇAS GLOBO Fonte: Share de Leads Gol Track 2016 Através da intenção de compra (LEAD) conseguimos identificar quais são os principais mercados de cada região.
- 16. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO REG I SHARE SãoPaulo 62% Cotia 9% Guarulhos 7% Suzano 7% Santos 4% 2 PRAÇAS GLOBO REG II SHARE Campinas 8% Bauru 4% Jaguariúna 4% Sorocaba 3% Itapetininga 3% 4 PRAÇAS GLOBO REG III SHARE Maringá 8% Joinville 7% Curitiba 5% Blumenau 4% Porto Alegre 4% 5 PRAÇAS GLOBO Fonte: Share de Leads Gol Track 2016 Através da intenção de compra (LEAD) conseguimos identificar quais são os principais mercados de cada região.
- 17. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO REG I SHARE SãoPaulo 62% Cotia 9% Guarulhos 7% Suzano 7% Santos 4% 2 PRAÇAS GLOBO REG II SHARE Campinas 8% Bauru 4% Jaguariúna 4% Sorocaba 3% Itapetininga 3% 4 PRAÇAS GLOBO REG III SHARE Maringá 8% Joinville 7% Curitiba 5% Blumenau 4% Porto Alegre 4% 5 PRAÇAS GLOBO REG IV SHARE Rio de Janeiro 31% Nova Iguaçu 9% São Gonçalo 5% Guarapari 5% Serra 5% 1 PRAÇA GLOBO Fonte: Share de Leads Gol Track 2016 Através da intenção de compra (LEAD) conseguimos identificar quais são os principais mercados de cada região.
- 18. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO REG I SHARE SãoPaulo 62% Cotia 9% Guarulhos 7% Suzano 7% Santos 4% 2 PRAÇAS GLOBO REG II SHARE Campinas 8% Bauru 4% Jaguariúna 4% Sorocaba 3% Itapetininga 3% 4 PRAÇAS GLOBO REG III SHARE Maringá 8% Joinville 7% Curitiba 5% Blumenau 4% Porto Alegre 4% 5 PRAÇAS GLOBO REG IV SHARE Rio de Janeiro 31% Nova Iguaçu 9% São Gonçalo 5% Guarapari 5% Serra 5% 1 PRAÇA GLOBO REG V SHARE Fortaleza 9% Cabedelo 6% Maceió 5% Salvador 4% João Pessoa 3% 4 PRAÇAS GLOBO Fonte: Share de Leads Gol Track 2016 Através da intenção de compra (LEAD) conseguimos identificar quais são os principais mercados de cada região.
- 19. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO REG I SHARE SãoPaulo 62% Cotia 9% Guarulhos 7% Suzano 7% Santos 4% 2 PRAÇAS GLOBO REG II SHARE Campinas 8% Bauru 4% Jaguariúna 4% Sorocaba 3% Itapetininga 3% 4 PRAÇAS GLOBO REG III SHARE Maringá 8% Joinville 7% Curitiba 5% Blumenau 4% Porto Alegre 4% 5 PRAÇAS GLOBO REG IV SHARE Rio de Janeiro 31% Nova Iguaçu 9% São Gonçalo 5% Guarapari 5% Serra 5% 1 PRAÇA GLOBO REG V SHARE Fortaleza 9% Cabedelo 6% Maceió 5% Salvador 4% João Pessoa 3% 4 PRAÇAS GLOBO REG VI SHARE Campo Grande 9% Sinop 7% Manaus 6% Brasília 5% São Luis 4% 5 PRAÇAS GLOBO Fonte: Share de Leads Gol Track 2016 Através da intenção de compra (LEAD) conseguimos identificar quais são os principais mercados de cada região.
- 20. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO REG I SHARE SãoPaulo 62% Cotia 9% Guarulhos 7% Suzano 7% Santos 4% Fonte: Share de Leads Gol Track 2016 2 PRAÇAS GLOBO REG II SHARE Campinas 8% Bauru 4% Jaguariúna 4% Sorocaba 3% Itapetininga 3% 4 PRAÇAS GLOBO REG III SHARE Maringá 8% Joinville 7% Curitiba 5% Blumenau 4% Porto Alegre 4% 5 PRAÇAS GLOBO REG IV SHARE Rio de Janeiro 31% Nova Iguaçu 9% São Gonçalo 5% Guarapari 5% Serra 5% 1 PRAÇA GLOBO REG V SHARE Fortaleza 9% Cabedelo 6% Maceió 5% Salvador 4% João Pessoa 3% 4 PRAÇAS GLOBO REG VI SHARE Campo Grande 9% Sinop 7% Manaus 6% Brasília 5% São Luis 4% 5 PRAÇAS GLOBO REG VII SHARE Belo Horizonte 14% Juiz de Fora 8% Poços de Caldas 7% Montes Claros 4% Muriaé 4% 3 PRAÇAS GLOBO Através da intenção de compra (LEAD) conseguimos identificar quais são os principais mercados de cada região. 24 POTENCIAIS MERCADOS
- 21. Depois de definirmosa quantidade de mercados, é preciso decidir qual será a intensidade de mídia em cada um deles.
- 22. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO TOP MARKETS (AFF> 110) HIGH MARKETS (AFF > 100) MEDIUM MARKETS (AFF > 90) SÃO PAULO SANTOS RIO DE JANEIRO CAMPINAS BAURU SOROCABA ITAPETININGA MARINGÁ JOINVILLE CURITIBA BLUMENAU PORTO ALEGRE CAMPO GRANDE SINOP MANAUS BRASÍLIA SÃO LUIS LOW MARKETS (AFF < 90) JUIZ DE FORA MONTES CLAROS BELO HORIZONTE FORTALEZA MACEIO SALVADOR JOÃO PESSOA
- 23. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO TOP MARKETS (AFF> 110) HIGH MARKETS (AFF > 100) MEDIUM MARKETS (AFF > 90) SÃO PAULO SANTOS RIO DE JANEIRO CAMPINAS BAURU SOROCABA ITAPETININGA MARINGÁ JOINVILLE CURITIBA BLUMENAU PORTO ALEGRE CAMPO GRANDE SINOP MANAUS BRASÍLIA SÃO LUIS LOW MARKETS (AFF < 90) INTENSIDADE DOS INVESTIMENTOS COMPLEXIDADE DE MEIOS LINEARIDADE JUIZ DE FORA MONTES CLAROS BELO HORIZONTE FORTALEZA MACEIO SALVADOR JOÃO PESSOA
- 24. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO TOP MARKETS (AFF> 110) HIGH MARKETS (AFF > 100) MEDIUM MARKETS (AFF > 90) SÃO PAULO SANTOS RIO DE JANEIRO CAMPINAS BAURU SOROCABA ITAPETININGA MARINGÁ JOINVILLE CURITIBA BLUMENAU PORTO ALEGRE CAMPO GRANDE SINOP MANAUS BRASÍLIA SÃO LUIS LOW MARKETS (AFF < 90) INTENSIDADE DOS INVESTIMENTOS COMPLEXIDADE DE MEIOS LINEARIDADE INTENSIDADE DOS INVESTIMENTOS COMPLEXIDADE DE MEIOS LINEARIDADE JUIZ DE FORA MONTES CLAROS BELO HORIZONTE FORTALEZA MACEIO SALVADOR JOÃO PESSOA
- 25. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO TOP MARKETS (AFF> 110) HIGH MARKETS (AFF > 100) MEDIUM MARKETS (AFF > 90) SÃO PAULO SANTOS RIO DE JANEIRO CAMPINAS BAURU SOROCABA ITAPETININGA MARINGÁ JOINVILLE CURITIBA BLUMENAU PORTO ALEGRE CAMPO GRANDE SINOP MANAUS BRASÍLIA SÃO LUIS LOW MARKETS (AFF < 90) INTENSIDADE DOS INVESTIMENTOS COMPLEXIDADE DE MEIOS LINEARIDADE INTENSIDADE DOS INVESTIMENTOS COMPLEXIDADE DE MEIOS LINEARIDADE INTENSIDADE DOS INVESTIMENTOS COMPLEXIDADE DE MEIOS LINEARIDADE JUIZ DE FORA MONTES CLAROS BELO HORIZONTE FORTALEZA MACEIO SALVADOR JOÃO PESSOA
- 26. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO TOP MARKETS (AFF> 110) HIGH MARKETS (AFF > 100) MEDIUM MARKETS (AFF > 90) SÃO PAULO SANTOS RIO DE JANEIRO CAMPINAS BAURU SOROCABA ITAPETININGA MARINGÁ JOINVILLE CURITIBA BLUMENAU PORTO ALEGRE CAMPO GRANDE SINOP MANAUS BRASÍLIA SÃO LUIS LOW MARKETS (AFF < 90) INTENSIDADE DOS INVESTIMENTOS COMPLEXIDADE DE MEIOS LINEARIDADE INTENSIDADE DOS INVESTIMENTOS COMPLEXIDADE DE MEIOS LINEARIDADE INTENSIDADE DOS INVESTIMENTOS COMPLEXIDADE DE MEIOS LINEARIDADE INTENSIDADE DOS INVESTIMENTOS COMPLEXIDADE DE MEIOS LINEARIDADE JUIZ DE FORA MONTES CLAROS BELO HORIZONTE FORTALEZA MACEIO SALVADOR JOÃO PESSOA
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- 29. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO É influenciável porcelebridades Gosta de tecnologia Está sempre atualizado Usa os meios de massa para se informar 75% Homens B2C1 Idade média 32 anos 58% casados 50% tem filhos Urbano Ativo Atleta Conectado Estilo Preocupado com a aparência Consumista Gosta de fazer viagens curtas Curte academia e parques É multitarefas Proximidade com meios/veículos mais populares Alta afinidade em Digital (124) e Pay TV (122) Comenta a programação da TV nas redes sociais Print não tem a sua preferência Fonte: IBOPE TGI – Ago’13/Ago’14 – Personas 2016
- 30. Insight pessoas: Meios demassa criam sinergia, meios segmentados geram qualificação.
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- 32. Fonte: Commspoint Influence– Banco 2016 – Automóveis – Target Aspires OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING 93 % 78 % 71 % 75 % 48 % 65 % 66 % 76 % 75 % 17 % 39 % 24 % 16 % 55 % 59 % 66 % 34 % 44 % 12 % 18 % 19 % 14 % 60 % Televisão TV por assinatura Patrocínio de um programa de TV Rádio Cinema Jornais Revistas Outdoor Mobiliário urbano Aeroporto Metrô / trem Bicicleta patrocinada Sites sobre interesses específicos Portais online Vídeos ou programas de TV online Redes sociais online Sites de busca Propaganda em dispositivos móveis Celular: Propaganda em aplicativos Exposição de produto em TV / Filmes Recomendações na TV Recomendação de amigos e familiares Patrocínio de eventos esportivos Alcance Máximo (5 semanas) Através de meios de massa é possível conquistar até 93% do target.
- 33. Porém é importante identificarem qual estágio cada canal pode contribuir.
- 34. Fonte: Commspoint Influence– Banco 2016 – Automóveis – Target Aspires OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING Televisão TV por assinatura Patrocínio de um programa de TV Rádio Cinema Jornais Revistas Outdoor Mobiliário urbano Aeroporto Metrô / trem Bicicleta patrocinada Sites sobre interesses específicos Portais online Vídeos ou programas de TV online Redes sociais online Sites de busca Propaganda em dispositivos móveis Celular: Propaganda em aplicativos Exposição de produto em TV / Filmes Recomendações na TV Recomendação de amigos e familiares Patrocínio de eventos esportivos Conexão pessoal Alta qualidade Informações detalhadas Lembrança Consideração Comprar
- 35. Fonte: Commspoint Influence– Banco 2016 – Automóveis – Target Aspires OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING Televisão TV por assinatura Patrocínio de um programa de TV Rádio Cinema Jornais Revistas Outdoor Mobiliário urbano Aeroporto Metrô / trem Bicicleta patrocinada Sites sobre interesses específicos Portais online Vídeos ou programas de TV online Redes sociais online Sites de busca Propaganda em dispositivos móveis Celular: Propaganda em aplicativos Exposição de produto em TV / Filmes Recomendações na TV Recomendação de amigos e familiares Patrocínio de eventos esportivos Conexão pessoal Alta qualidade Informações detalhadas Lembrança Consideração Comprar Lembrança Para conquistar esse atributo é preciso deixar o produto próximo do dia a dia das pessoas. Seja dentro ou fora de suas residências.
- 36. Fonte: Commspoint Influence– Banco 2016 – Automóveis – Target Aspires OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING Televisão TV por assinatura Patrocínio de um programa de TV Rádio Cinema Jornais Revistas Outdoor Mobiliário urbano Aeroporto Metrô / trem Bicicleta patrocinada Sites sobre interesses específicos Portais online Vídeos ou programas de TV online Redes sociais online Sites de busca Propaganda em dispositivos móveis Celular: Propaganda em aplicativos Exposição de produto em TV / Filmes Recomendações na TV Recomendação de amigos e familiares Patrocínio de eventos esportivos Conexão pessoal Alta qualidade Informações detalhadas Lembrança Consideração Comprar Consideração Neste estágio é preciso dar argumentos para o público, por isso canais que dão a liberdade de contar detalhes do produto fazem a diferença. Lembrança Para conquistar esse atributo é preciso deixar o produto próximo do dia a dia das pessoas. Seja dentro ou fora de suas residências.
- 37. Fonte: Commspoint Influence– Banco 2016 – Automóveis – Target Aspires OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING Televisão TV por assinatura Patrocínio de um programa de TV Rádio Cinema Jornais Revistas Outdoor Mobiliário urbano Aeroporto Metrô / trem Bicicleta patrocinada Sites sobre interesses específicos Portais online Vídeos ou programas de TV online Redes sociais online Sites de busca Propaganda em dispositivos móveis Celular: Propaganda em aplicativos Exposição de produto em TV / Filmes Recomendações na TV Recomendação de amigos e familiares Patrocínio de eventos esportivos Conexão pessoal Alta qualidade Informações detalhadas Lembrança Consideração Comprar Conexão pessoal Estar presente no lazer do target traz proximidade. Consideração Neste estágio é preciso dar argumentos para o público, por isso canais que dão a liberdade de contar detalhes do produto fazem a diferença. Lembrança Para conquistar esse atributo é preciso deixar o produto próximo do dia a dia das pessoas. Seja dentro ou fora de suas residências.
- 38. Para conversar como público nos três estágios é preciso ter um mix de meios completo e equilibrado.
- 39. Fonte: Commspoint Influence– Banco 2016 – Automóveis – Target Aspires OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING 40% 10%5% 5% 5% 5% 11% 1% 8% 6% 2% 1% 2% TV Aberta Pay TV Revista Social Rádio Portais Search Mobiliário Urbano Cinema OOH Vídeo Sites Específicos Aplicativo Mobile Digital Agregando todas as frentes (25% share) inclusive mobile e aplicativos, o digital tem potencial para trazer visibilidade e frequência perante um público mais segmentado. Pay TV Meio que agregará qualificação para a mensagem e também trará frequência. Mídia Exterior Agregando todas as frentes (20% share) inclusive outdoor, mobiliário urbano e intervenções urbanas, a mídia exterior tem como objetivo criar alto impacto visual. TV Aberta Continua sendo o principal meio responsável por gerar alta cobertura em um curto espaço de tempo.
- 40. Insight canais: Equilíbrio entre coberturae adequação cria relacionamento entre marca e público.
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- 42. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA • Criar awarenesse ter alta exposição perante um público mais qualificado. • Posicionar o modelo como mais robusto e esportivo.
- 43. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA Concorrência Combater a popularidadepara ganhar notoriedade. Desempenho Regionalizar para potencializar as vendas. Pessoas Meios de massa criam sinergia, meios segmentados geram qualificação. Canais Equilíbrio entre cobertura e adequação cria relacionamento entre marca e público. • Criar awareness e ter alta exposição perante um público mais qualificado. • Posicionar o modelo como mais robusto e esportivo. Insights
- 44. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA Concorrência Combater a popularidadepara ganhar notoriedade. Desempenho Regionalizar para potencializar as vendas. Pessoas Meios de massa criam sinergia, meios segmentados geram qualificação. Canais Equilíbrio entre cobertura e adequação cria relacionamento entre marca e público. Estratégia Atrelar o dinamismo do modelo ao dinamismo do consumidor • Criar awareness e ter alta exposição perante um público mais qualificado. • Posicionar o modelo como mais robusto e esportivo. Insights
- 45. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA Concorrência Combater a popularidadepara ganhar notoriedade. Desempenho Regionalizar para potencializar as vendas. Pessoas Meios de massa criam sinergia, meios segmentados geram qualificação. Canais Equilíbrio entre cobertura e adequação cria relacionamento entre marca e público. Estratégia Atrelar o dinamismo do modelo ao dinamismo do consumidor Proximidade Criar ações regionais para combater a popularidade da concorrência e ampliar a visibilidade do Gol Track. • Criar awareness e ter alta exposição perante um público mais qualificado. • Posicionar o modelo como mais robusto e esportivo. Insights
- 46. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA Concorrência Combater a popularidadepara ganhar notoriedade. Desempenho Regionalizar para potencializar as vendas. Pessoas Meios de massa criam sinergia, meios segmentados geram qualificação. Canais Equilíbrio entre cobertura e adequação cria relacionamento entre marca e público. Estratégia Atrelar o dinamismo do modelo ao dinamismo do consumidor Proximidade Criar ações regionais para combater a popularidade da concorrência e ampliar a visibilidade do Gol Track. Regionalização Compras regionais com intensidades calibradas com o objetivo de rentabilizar e ampliar o volume de mídia. • Criar awareness e ter alta exposição perante um público mais qualificado. • Posicionar o modelo como mais robusto e esportivo. Insights
- 47. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA Concorrência Combater a popularidadepara ganhar notoriedade. Desempenho Regionalizar para potencializar as vendas. Pessoas Meios de massa criam sinergia, meios segmentados geram qualificação. Canais Equilíbrio entre cobertura e adequação cria relacionamento entre marca e público. Estratégia Atrelar o dinamismo do modelo ao dinamismo do consumidor Proximidade Criar ações regionais para combater a popularidade da concorrência e ampliar a visibilidade do Gol Track. Regionalização Compras regionais com intensidades calibradas com o objetivo de rentabilizar e ampliar o volume de mídia. Segmentação Criação de um módulo de mídia que converse com o público em todos os momentos do seu dia-a-dia. • Criar awareness e ter alta exposição perante um público mais qualificado. • Posicionar o modelo como mais robusto e esportivo. Insights
- 48. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA Concorrência Combater a popularidadepara ganhar notoriedade. Desempenho Regionalizar para potencializar as vendas. Pessoas Meios de massa criam sinergia, meios segmentados geram qualificação. Canais Equilíbrio entre cobertura e adequação cria relacionamento entre marca e público. Estratégia Atrelar o dinamismo do modelo ao dinamismo do consumidor Proximidade Criar ações regionais para combater a popularidade da concorrência e ampliar a visibilidade do Gol Track. Regionalização Compras regionais com intensidades calibradas com o objetivo de rentabilizar e ampliar o volume de mídia. Segmentação Criação de um módulo de mídia que converse com o público em todos os momentos do seu dia-a-dia. Qualificação Mescla de canais de visibilidade com canais qualificados para ganhar consideração em grande escala. • Criar awareness e ter alta exposição perante um público mais qualificado. • Posicionar o modelo como mais robusto e esportivo. Insights
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- 51. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA TÁTICA MÍDIA Programação de TVaberta 30” O que faremos: Cob 1+: 60% Freq 1+: 3,5 Cob 3+: 30% Freq 3+: 5,7 HIGH MARKETS (AFF > 100) MEDIUM MARKETS (AFF > 90) LOW MARKETS (AFF < 90)TOP MARKETS (AFF > 110) TOP MARKETS (AFF > 110) 300 TRPs MEDIUM MARKETS (AFF > 90) 200 TRPs LOW MARKETS (AFF < 90) 150 TRPSHIGH MARKETS (AFF > 100) 250 TRPs Cob 1+: 63% Freq 1+: 3,7 Cob 3+: 33% Freq 3+: 5,9 Cob 1+: 62% Freq 1+: 3,0 Cob 3+: 29% Freq 3+: 4,8 Cob 1+: 64% Freq 1+: 3,3 Cob 3+: 32% Freq 3+: 5,2 SÃO PAULO SANTOS RIO DE JANEIRO CAMPINAS BAURU SOROCABA ITAPETININGA MARINGÁ JOINVILLE CURITIBA BLUMENAU PORTO ALEGRE CAMPO GRANDE SINOP MANAUS BRASÍLIA SÃO LUIS FORTALEZA MACEIO SALVADOR JOÃO PESSOA JUIZ DE FORA MONTES CLAROS BELO HORIZONTE Emissoras Mercados Semana 4 23/01 a 29/01 TRPs 129 FONTE: PLANVIEW – PRAÇA BASE: SP, BH, CAM, BRASILIA – TARGET: HH ABC 25 - 35 - AUD. BASE: JULHO/16 INVESTIMENTO LÍQUIDO 70% 22% 1%2% Semana 5 30/01 a 05/02 TRPs 1125% TV JANEIRO/FEVEREIRO 4 5 6 7KW
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- 53. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA TÁTICA MÍDIA Programação de PayTv AVULSA Programação complementar para TV aberta, entrando como reforço na primeira semana KW 4 e como sustentação na KW 6 Mercado Net Volume 360 Ins. Período 23/01 à 29/01 e 06/02 à 12/02 HIGH MARKETS (AFF > 100) MEDIUM MARKETS (AFF > 90) LOW MARKETS (AFF < 90)TOP MARKETS (AFF > 110) Canais Perfil NOTÍCIAS / FILMES SÉRIES /HUMOR Cobertura 12 Canais Análise TV Aberta + PayTV Cobertura Crescimento 80% +1.902.954 pessoas TV Aberta + 1MM Cobertura Crescimento 8,3% TV ABERTA JANEIRO/FEVEREIRO 4 5 6 7KW PAYTV FONTE: PLANVIEW – PRAÇA BASE: NACIONAL – TARGET: HH ABC 25 – 35 c/paytv - AUD. BASE: JULHO/16 INVESTIMENTO LÍQUIDO Cob 1+: 49,4% Freq 1+: 2,6 Cob 3+: 18,4% Freq 3+: 4,8 RESULTADOS PAY TV
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- 55. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA TÁTICA MÍDIA Digital TOP MARKETS (AFF> 110) Portal HIGH MARKETS (AFF > 100) MEDIUM MARKETS (AFF > 90) LOW MARKETS (AFF < 90) Na entrega de portais, separamos em duas frentes nossa entrega: Portais de notícia e Autos. No primeiro, buscamos ter grande cobertura e gerar um forte awareness, devida a nossa alta entrega de banners, vídeos e diárias. Já para Autos, buscamos consideração pela presença em sites de maior qualificação. Além do mais, em UOL teremos um Branded Channel com conteúdos com o mote da campanha, dedicado aos Esportistas Urbanos. Para Google, trabalharemos com os formatos de GDN (Rede de display) e GSP (Gmail) Portais Entrega nos cinco principais portais de notícias + Google Autos Principais sites especializados em autos do Brasil Período 23/01 à 24/02 Diárias 21 Diárias Impressões Estimadas 191.333.000 Valores Líquidos
- 56. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA TÁTICA MÍDIA Digital TOP MARKETS (AFF> 110) Vídeo HIGH MARKETS (AFF > 100) MEDIUM MARKETS (AFF > 90) LOW MARKETS (AFF < 90) Em vídeo concentraremos a maior parte do investimento no Facebook, Instagram e Youtube. Além disso, usaremos um veículo de vídeos interativos, o Cinemad. Eles possuem uma ampla base de veículos, como por exemplo Globo, R7, UOL e outros portais. Os vídeos possuem sempre uma espécie de call to action para gerar clicks e/ou leads. Vídeos Entrega em vídeo nas principais plataformas e sites. Período 23/01 à 24/02 Views Pagos 2,476 MM Views 30” 1,61 MM 31% 35% 26% 8%
- 57. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA TÁTICA MÍDIA Digital TOP MARKETS (AFF> 110) Mobile HIGH MARKETS (AFF > 100) MEDIUM MARKETS (AFF > 90) LOW MARKETS (AFF < 90) Usar estratégia de segmentação e geolocalização para ser o mais assertivo possível. Impactar os usuários que ouvem playlists de "exercício“ no spotify. Com o Aol, podemos identificar pessoas que possuem APP de Corrida/saúde/Academia e entregar uma mensagem especifica. Já na HANDS e Waze trabalharemos com a localização do usuário: Parques, Academias, Praças e Praias. Em Facebook, propormos um Canvas com a temática da campanha. Período 23/01 à 24/02 Impressões 15,700 MM Mobile Entrega em vídeo nas principais plataformas e sites, alinhado com uma estratégia de geolocalização.
- 58. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA TÁTICA MÍDIA Digital TOP MARKETS (AFF> 110) Social HIGH MARKETS (AFF > 100) MEDIUM MARKETS (AFF > 90) LOW MARKETS (AFF < 90) Nas plataformas de social apresentaremos novidades. Além de page posts para Instagram e Facebook, e promoted tweet para Twitter, teremos formatos diferenciados. Para Twitter, sugerimos um promoted trend para aquecer a campanha de Gol Track. Período 23/01 à 24/02 Impressões 66.226MM Social Grande cobertura nas plataformas de social da marca
- 59. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA TÁTICA MÍDIA Digital TOP MARKETS (AFF> 110) Portal HIGH MARKETS (AFF > 100) MEDIUM MARKETS (AFF > 90) LOW MARKETS (AFF < 90) Vídeo Mobile Social 339 MM Impressões 1,5 MM Clicks 1,6 MM Views 2.690 Leads 21 Diárias 786.384 Visitas Valores Líquidos 54% 13% 12% 20%
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- 61. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA TÁTICA MÍDIA Programação de Rádio Qualé o objetivo? Ter cobertura e visibilidade regional nos mercados potenciais do modelo. Criando relevância na região. O que faremos? Programação diária de spots 30” nas principais emissoras de cada mercado. Por que rádio? Porque é um dos meios de massa mais rentáveis que nos permite ter uma alta cobertura em um curto espaço de tempo. Praças São Paulo Santos Rio de Janeiro Campinas Bauru Cuiabá Total Emissoras 1 4 1 2 3 3 Período 23/01 à 21/02 Formatos Spot 30” HIGH MARKETS (AFF > 100)TOP MARKETS (AFF > 110) MEDIUM MARKETS (AFF > 90) LOW MARKETS (AFF < 90) Valores Líquidos Rádio 4 5 6 7KW JANEIRO/FEVEREIRO
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- 63. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA TÁTICA MÍDIA Programação de Revista Qualé o objetivo? Atingir um público mais qualificado que busca informações mais detalhadas do produto. O que faremos? Dois módulos de mídia, um mais voltado para o segmento de autos e outro voltado para o segmento de estilo de vida. Por que revista? Porque 26% do nosso target consome o meio, e é através da revista que conseguiremos munir o público de argumentos sobre o modelo. Autos Entrega de página dupla nos principais títulos do segmento. Estilo de vida Entrega de página dupla em títulos focados em esportes. 10 inserções HIGH MARKETS (AFF > 100) MEDIUM MARKETS (AFF > 90) LOW MARKETS (AFF < 90)TOP MARKETS (AFF > 110) Valores Líquidos Revista 6 7 8 9KW FEVEREIRO
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- 65. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA TÁTICA MÍDIA Programação Parques Qual éo objetivo? Criar no target a sensação de perseguição, fazendo parte de sua rotina. Entrega de mídia 20 faces no parque Vila Lobos 15 faces no parque Cidade Universitária HIGH MARKETS (AFF > 100) MEDIUM MARKETS (AFF > 90) LOW MARKETS (AFF < 90)TOP MARKETS (AFF > 110) Vila Lobos Totens refrescantes Universitária 6 Relógios Digitais 4 Relógios estáticos 1 Painel eletrônico 4 MUBs Faces 20 Faces 15 Período 23/01 à 24/02 Valores Líquidos 4 5 6 7KW JANEIRO/FEVEREIRO
- 66. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA TÁTICA MÍDIA Programação de MídiaExterior Qual é o objetivo? Ter grande penetração nas praças prioritárias da campanha O que faremos? Anúncios em bancas (Santos), totens (Rio de Janeiro), totens, pontos de ônibus e relógios (São Paulo e Rio de Janeiro) Por que Mídia Exterior? Alta afinidade com o meio. HIGH MARKETS (AFF > 100)TOP MARKETS (AFF > 110) MEDIUM MARKETS (AFF > 90) LOW MARKETS (AFF < 90) Valores Líquidos Fonte: IBOPE TGI – Ago’13/Ago’14 – Personas 2016 RELÓGIO JANEIRO/FEVEREIRO 4 5 6 7KW PONTO DE ONIBUS TOTEM E BANCA PONTO DE ÔNIBUS RELÓGIO DE RUA TOTEM E BANCA
- 67. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA TÁTICA MÍDIA Mídia Alternativa Qual éo objetivo? Fazer parte da rotina das pessoas. O que faremos? Programação diária de vinhetas de 15 segundos em edifícios comerciais e academias nos principais mercados do modelo. Por que Elemídia? Porque por semana eles falam com 5,4 milhões de pessoas, sendo 65% da classe AB, além disso nos permite passar uma mensagem rápida e direta. Praças São Paulo Santos Rio de Janeiro Total Monitores 364 135 152 Total inserções 4.860 Formatos Vinheta 15” HIGH MARKETS (AFF > 100) MEDIUM MARKETS (AFF > 90) LOW MARKETS (AFF < 90)TOP MARKETS (AFF > 110) Período 23/01 à 17/02 Valores Líquidos ELEMIDIA 4 5 6 7KW JANEIRO/FEVEREIRO
- 68. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA TÁTICA MÍDIA Mídia Alternativa Qual éo objetivo? Fazer parte da rotina das pessoas. O que faremos? Programação diária de vinhetas de 15 segundos em academias nos principais mercados do modelo. Por que Eletromidia? Porque junto com a Elemidia aumenta a cobertura e visibilidade da campanha, uma vez que conseguimos aumentar o leque de estabelecimentos a um custo extremamente rentável. Praças Nacional Total Monitores 290 Período 23/01 à 24/02 Formatos Vinheta 15” HIGH MARKETS (AFF > 100) MEDIUM MARKETS (AFF > 90) LOW MARKETS (AFF < 90)TOP MARKETS (AFF > 110) Valores Líquidos Estabelecimentos 57
- 69. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA TÁTICA MÍDIA Mídia Alternativa Qual éo objetivo? Fazer parte da rotina das pessoas. O que faremos? Ambientação nas principais academias das praças prioritárias. Por que Disk Mídia? Porque mais do que entregar uma vinheta de 15”, é preciso mostrar que o modelo está presente em todo o programa de treino do público. Criando simpatia entre o modelo e o público. Praças São Paulo Santos Rio de Janeiro Total Academias 3 3 3 Tipos Runner Companhia Athletica Competition Rio Soorts Life Clube Planeta Fitness Marathon Formatos Adesivos em salas, vestiários, esteiras e bikes. HIGH MARKETS (AFF > 100) MEDIUM MARKETS (AFF > 90) LOW MARKETS (AFF < 90)TOP MARKETS (AFF > 110) Período 23/01 à 24/02 Valores Líquidos
- 70. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA TÁTICA MÍDIA Mídia Alternativa Qual éo objetivo? Fazer parte da rotina das pessoas. O que faremos? Programação diária de vinhetas de 10” e 15” em Metro (SP) e VLT ( RJ) nos principais mercados do modelo. Por que Metrô? Porque diariamente transitam pelo local mais de 955 mil na linha amarela (68% classe AB) e mais de 1,8 milhão no VLT Carioca. Praças São Paulo Rio de Janeiro Total Monitores 1.896 90 Período 23/01 à 24/02 Formatos Vinheta 10” e 15” HIGH MARKETS (AFF > 100) MEDIUM MARKETS (AFF > 90) LOW MARKETS (AFF < 90)TOP MARKETS (AFF > 110) Valores Líquidos
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- 72. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA TÁTICA MÍDIA Cinema Qual é oobjetivo? Os complexos de cinema são verdadeiras plataformas multimídias, levando experiências únicas e marcantes ao público, com altos índices de recall O que faremos? Programação de 30”, de 3 semanas em cinemas premiuns de cada praça. Por que Flix? Puxando o ranking de penetração dos complexos de cinema, notamos que tanto Cinemark quanto Kinoplex, são os dois principais para nosso target. Praças São Paulo Santos Rio de Janeiro Total de Salas 30 6 30 Rede Cinemark e Kinoplex HIGH MARKETS (AFF > 100) MEDIUM MARKETS (AFF > 90) LOW MARKETS (AFF < 90)TOP MARKETS (AFF > 110) Período 25/01 à 09/02 Valores Líquidos 21,40% 6,62% 3,90% 2,39% 1,57% 0,84% 0,37% Cinemark Kinoplex X Y Z W U Target Group Index BrY17w2 (Fev16-Jun16) V1.0 - Pessoas
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- 74. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA TÁTICA MÍDIA Projeto Four Track Oque é o projeto? Um evento ao ar livre no Parque Vila Lobos no qual reuniremos clínicas e workshops com 4 práticas esportivas, para iniciantes e profissionais. Entrega de mídia 1 vídeo de até 3 minutos de cobertura do evento; 1 publieditorial de página dupla na revista Trip; 1 publipost no site da Trip; 2 chamadas nas redes sociais Trip, ativando para o conteúdo do site; Modalidades sugeridas Crossfit É um programa de treinamento de força e condicionamento físico geral baseado em movimentos funcionais. Yoga É uma série de exercícios que trabalha não somente a parte física, mas também a mente. Calistenia Método ou conjunto de exercícios físicos, espécie de ginástica rítmica, sem uso de aparelhos, para dar beleza, força e vigor ao corpo. Parkour É um treino de transposição de obstáculos do seu ambiente, como escalar muros, equilibrar em corrimãos, ou saltar sobre vãos. HIGH MARKETS (AFF > 100) MEDIUM MARKETS (AFF > 90) LOW MARKETS (AFF < 90)TOP MARKETS (AFF > 110) Valores Líquidos
- 75. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA TÁTICA MÍDIA Projeto Drive theCool O que é o projeto? Webserie com uma personalidade que entenda de carro e goste de aventura. Acompanhando a sua rotina e fazendo a cobertura dirigindo um Gol Track com uma GoPro, filmando todo o percurso e mostrando a resistência interna e externa do carro em terrenos desnivelados e sua funcionalidade tecnológica. Lançamento: 12 conteúdos- sendo 7 artigos + 1 publieditorial e 4 galerias Mensal: 8 conteúdos- sendo 3 artigos + 1 publieditorial + 4 galerias A Webserie: 3 episódios, 1 a cada 15 dias nos dois meses do meio HIGH MARKETS (AFF > 100) MEDIUM MARKETS (AFF > 90) LOW MARKETS (AFF < 90)TOP MARKETS (AFF > 110) Valores Líquidos
- 76. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA TÁTICA MÍDIA Projeto Movimente-se O queé o projeto? Boletins diários de 30” dando dicas de como as pessoas podem melhorar a sua qualidade de vida. Entrega de mídia 4 ins. Abertura 5” (Programa “Movimente-se”) 4 ins. Encerramento 5” (Programa “Movimente-se”) 4 ins. Spot 30” (Programa “Movimente-se”) 44 ins. Abertura 5” (Boletins diários) Por que a Bradesco Esportes FM? Porque é a única emissora de São Paulo 100% voltada para o mundo dos esportes. Além disso a emissora é a primeira do ranking no quesito afinidade, com o impressionante número de 812. O que é o programa Movimente-se? Programa com a missão de convencer o ouvinte a sair do sedentarismo e a ter uma vida mais saudável, mais plena e mais feliz. Exibição Todos os sábados das 08h às 09h Boletins diários às 07h05 e às 14h55 Mercado Praça de São Paulo HIGH MARKETS (AFF > 100) MEDIUM MARKETS (AFF > 90) LOW MARKETS (AFF < 90)TOP MARKETS (AFF > 110)
- 77. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA TÁTICA MÍDIA Projeto Movimento dodia O que é o projeto? Boletins diários de 60” dando dicas de como as pessoas podem melhorar a sua qualidade de vida. Entrega de mídia 22 ins. Boletins 60” boletim Gol Track 44 ins. Spots 30” programa Movimento do dia Por que a Band News FM? Porque é uma emissora extremamente qualificada, com uma programação voltada para o noticiário geral. Além disso, é a primeira emissora jornalística no ranking que apresentou uma excelente afinidade de 221. O que é o programa Movimento do dia? Programa voltado para a prática de esportes no geral e que tira todas as dúvidas dos ouvintes referentes a saúde. Exibição Segunda-feira à Sexta-feira das 09h às 11h Mercado Praça do Rio de Janeiro HIGH MARKETS (AFF > 100) MEDIUM MARKETS (AFF > 90) LOW MARKETS (AFF < 90)TOP MARKETS (AFF > 110) Valores Líquidos
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- 79. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA TÁTICA MÍDIA Corrida Gol Track Qualé o objetivo? Unir o perfil do “esportista urbano”, com o Gol Track. Isso causaria sinergia entre campanha, produto e target. O que faremos? Uma corrida de rua patrocinada, batizada de “Corrida Gol Track”, onde teríamos toda exposição da marca no evento. Por que a corrida? Notamos um alto nível de afinidade entre o nosso público e o esporte, além de conseguiremos criar um relacionamento com o cliente que vai além do âmbito comercial. HIGH MARKETS (AFF > 100)TOP MARKETS (AFF > 110) MEDIUM MARKETS (AFF > 90) LOW MARKETS (AFF < 90) 358 294 175 135 Bicicleta Atletismo Cooper Caminhada Afinidade Contempla • Logo em todo o material de comunicação da arena e dos corredores. • Presença em todo o material digital . • Tenda de 25m na arena. • Área de exposição do veiculo. • O patrocinador tem direito a 100 inscrições Valores Líquidos Target Group Index BrY17w2 (Fev16-Jun16) V1.0 - Pessoas
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- 81. OBJETIVOS MÍDIA DESAFIOS MÍDIA ANÁLISE CONCORRÊNCIA DESEMPENHO MERCADO PÚBLICO ALVO CHANNEL PLANNING ESTRATÉGIA MÍDIA TÁTICA MÍDIA CRONOGRAMA GERAL Awareness JAN FEV TV PAY TV 01 0203 04 05 05 06 07 08 09 PAY TV RADIO Familiaridade Trigger Consideração Compra CINEMA PRINT SEARCH VIDEO SOCIAL SOCIAL SOCIAL ALWAYS ON MOBILE DIGITAL Experiência OOH ELEMIDIA PARQUE