O documento resume três projetos de planejamento de marketing realizados por André Salles em 2021-2022: (1) o lançamento do edifício LIV em Cascavel, (2) a parceria entre o Sicredi e o Cuiabá Esporte Clube, e (3) a campanha rodoviária da Mascarello em 2022.

1. Portfólio de
Planejamento
2021 - 22
André Salles

3. A marca precisava lançar o edifício LIV e diferenciar o produto diante
de um grande volume de construções em Cascavel, onde identifiquei
via Desk Research que havia em construção mais de 75 prédios com
mais de 10 pavimentos de 24 construtoras diferentes.
A construtora tem por objetivo vender metade das unidades nos 2
primeiros anos de obra e reforçar seu posicionamento em Cascavel.
DESAFIO
Em pesquisa constatei:
➔ Insights Macro: que mostraram aquecimento nas vendas de
imóveis acima de R$2mi (caso do LIV) no Brasil
➔ Insights Micro: onde identificamos que nenhum prédio até hoje
em Cascavel havia se encaixado e se vendido no patamar de
luxo.
INSIGHT

4. ESTRATÉGIA
A comunicação do LIV foi dividida em quatro momentos ao longo dos
anos com focos específicos:
- CONCEITO
- ESTRUTURA
- SHOW ROOM
- FINALIZAÇÃO & ENTREGA
Cada fase terá a duração específica de cada momento chave da
obra. No primeiro momento na fase CONCEITO a estratégia é de
Awareness: Todas as pessoas da classe A de Cascavel tem que ao
menos ter ouvido falar do LIV até Abril de 2023. Após isso, a
estratégia da fase ESTRUTURA irá focar em apresentar os atributos
do prédio para esse público já introduzido ao empreendimento.

5. Mídia Paga
Mídia
Compartilhada
Mídia Conquistada
Mídia Proprietária
AUTORIDADE
DABOL
Relação com investidores e relação com
a mídia, fãs da marca, interações
orgânicas de valor
Nosso site, redes
sociais, blog, etc
Toda mídia on e
off escolhida para
a campanha
Parceiros de valor, como Porto
Seguro, influencers e
fornecedores relevantes
ESTRATÉGIA
escopo de mídias

6. FASE: CONCEITO /
PEÇAS
Foco
Lançamento da campanha conceitual do
LIV, com a identidade visual proposta,
trabalhando com divulgação de renders,
fachada e produção conceitual.
Territórios de comunicação:
exclusividade | sofisticação

7. FASE: CONCEITO /
PEÇAS

8. FASE: CONCEITO /
PEÇAS

9. Investimentos em
Mídia
JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO
Mídia Off
Top Sight
Revista
Rádio (CBN e JP)
Mídia On
Google
Youtube e Instagram
Programática
Ponto de Atenção
Eleições e Copa do Mundo: prevemos pausas em anúncios nos períodos mais
críticos em que esses temas dominam as discussões.

10. Sicredi &
Cuiabá E. C.
Temporada 2022

11. O Cuiabá E.C. vem tendo destaque no cenário nacional e já se consolidou
como maior clube do Mato Grosso. O clube hoje faz o movimento de sair
de Cuiabá e expandir seu apoio por todo o estado.
Nossa campanha tem que ser veiculada em todo o Mato Grosso e o
Sicredi já é reconhecido em todo o estado. Vamos usar nossa força e
credibilidade para mostrar o clube e nosso apoio ao esporte local.
➔ Desafio
➔ Insight
Criar ações para gerar interação e alcance do conteúdo com objetivo de
aproveitar o patrocínio do Sicredi no Cuiabá E.C.
Implementar novos formatos de divulgação no conteúdo do dia a dia
(divulgação de jogos do Cuiabá).
Colocar estrategicamente o Sicredi como ponte até o Cuiabá E.C.: pra
chegar ao clube, impactamos o público com algo da Cooperativa

12. ● Divulgação dos Jogos: Criação de conteúdo em vídeo para as redes sociais divulgando o
próximo jogo do Cuiabá, sempre chamando a torcida, relacionando com o Sicredi e
instigando o torcedor.
Pilar de conteúdo: VISIBILIDADE
● Promoção: Criamos promoção “Juntos pelo Dourado Arena Pantanal” onde o torcedor
participa de desafios no Hotsite da campanha e concorre a prêmios, que são entradas
para ver jogos no camarote do Sicredi na Arena Pantanal.
Pilar de conteúdo: INTERAÇÃO
● Dourado Challenge: Ação de marketing de influência onde influenciadores relevantes do
estado do Mato Grosso executam um Challenge com a música oficial da campanha, cada
influenciador chama mais 2 para executarem a coreografia e assim por diante. Essa ação
ainda não aconteceu, adiamos para início de 2023 por conta do momento do Cuiabá E.C.
Pilar de conteúdo: IDENTIFICAÇÃO
Estratégia
Definimos 3 pilares de conteúdo definidos a partir dos objetivos.
A estratégia consiste em executar 3 ações, não ligadas diretamente, visando
atingir o público em momentos e de formas diferentes.

13. Peças & Resultado
Divulgação dos jogos
Sonhadores incansáveis
Alcance
Impressões
Engajamentos
Valor Investido
310.595
727.164
244.478
R$4.200
*Ação em andamento. Término em nov/2022
**Números de Meta ADS em Out/2022

14. Peças & Resultado
Promoção
Alcance
Impressões
Cliques no link
Participações
696.867
3.307.803
17.089
293
SITE DA PROMOÇÃO
**Números de Meta ADS e Youtube Ads

15. ROMA R6
Campanha Rodoviário 2022

16. 1) Reconstruir a imagem do produto em relação ao que foi
percebido no passado pelos compradores;
2) Melhorar o reconhecimento da Mascarello no segmento
rodoviário junto aos usuários finais e entusiastas de ônibus.
Desafios
Insight
Nossa vida é marcada por experiências e nós precisamos reforçar
aos compradores que viajar de ônibus também é uma delas.
Vamos comunicar que agora a Mascarello oferece a possibilidade
de percorrer distâncias maiores com mais custo-benefício,
qualidade, segurança e conforto. Tudo isso para melhorar a
experiência de quem compra e embarca em um Mascarello, em
todos os sentidos.

17. A campanha foi baseada em mostrar a força, excelência e
evolução.
Definimos 2 públicos alvo:
● Target A: Compradores, tomadores de decisão e
influenciadores na tomada de decisão na compra de
ônibus. O objetivo com esse público foi abrir caminho
para que os vendedores pudessem fazer a aproximação
em um segundo momento.
● Target B: Busólogos, fãs da marca, aficionados por
ônibus e formadores de opinião do ramo. O objetivo
aqui foi o engajamento com essas pessoas.
A primeira reação desses públicos tinha de ser,
obrigatoriamente: UAU!
Estratégia

18. Target A
Estratégia
● Press Kit com objetivo de ser a principal
ação direta de prospecção. Essa peça vai ser
enviada diretamente para todos os
tomadores de decisão que escolhermos
● Filme da campanha no Youtube
● Hotsite da Campanha para coleta de leads
Target B
● Filme da campanha no Youtube
● Anúncio em portal relevante na área
● Interação nas redes sociais

19. Press Kit de Prospecção
Peças da Campanha
Peças Digitais com produção fotográfica

20. Peças da Campanha
Hotsite - Pode ser visitado CLICANDO AQUI Filme

21. Resultados
Impressões
Cliques no link
Participações
Visualizações do
vídeo
2.094.423
1.803
293
206.974
Segundo o cliente, houve um expressivo incremento na
credibilidade e mais facilidade na abertura de portas
com os clientes após o lançamento da campanha, envio
dos press kits e impacto das mídias.

22. 45 99844 2439
oandsalles@gmail.com
André Salles
Obrigado!