SlideShare uma empresa Scribd logo
79 - Novembro / Dezembro 2019 | ANO 13
w w w . s i n d i m e t a l r s . o r g . b r
N
este ano, o SINDIMETAL finalizou a revisão do seu
Planejamento Estratégico, onde ficou evidente
a preocupação com a sustentabilidade e a
representatividade da entidade. Muito se discutiu sobre o papel
do sindicato, bem como de que maneira é possível auxiliar as
empresas a ampliar os seus mercados e a sua produtividade,
tornando-se, assim, mais competitivas.
Estes assuntos são fundamentais e de extrema relevância
para que as nossas indústrias se fortaleçam e permaneçam no
mercado. Em 2019, o SINDIMETAL promoveu diferentes ações
com ênfase nestes temas. Porém, destaco outros dois pontos, que
também foram incluídos no Planejamento Estratégico. São eles:
participação do empresariado e atração da mão de obra jovem
para a indústria.
Em 2010, foi criado um grupo para o desenvolvimento de
lideranças, pois já estava evidente a carência de líderes em
diferentes segmentos. O SINDIMETAL, com uma visão inovadora,
investiu fortemente neste tema. Naquele momento, foi reforçada
a necessidade do pensamento associativo, que permeou diversas
agendas e momentos de qualificação. Agora este assunto volta
com força, na revisão do Planejamento Estratégico.
É fundamental a participação dos empresários com pensamento
associativo. Não podemos continuar dividindo a sociedade
e os empresários. Estamos vivendo anos muito difíceis. Para
conseguirmos passar por este período e ficarmos fortes no futuro,
precisamos unir forças. Somos gaúchos e temos o hábito de dividir,
como diz um amigo empresário, temos o hábito da “grenalização”.
Temos que somar, pois somos todos brasileiros e a grande maioria
está sofrendo muito com o estrago ocorrido na economia, nos
últimos anos. Para a indústria voltar a ser exitosa no País, temos
que unir forças, pensar juntos de forma associativa. Isto só vai
acontecer com a participação efetiva dos empresários, trazendo
ideias, discordando e somando com vistas a alcançarmos um
novo patamar de desenvolvimento.
Outro aspecto bastante relevante é a atração da mão de obra
jovem para a indústria. Este tema teve uma semente plantada
em 2013, no Desenvolvimento de Lideranças (DL1), por ocasião
de uma capacitação realizada junto à entidade. Naquele
momento, os empresários falavam sobre a falta de interesse
do jovem em trabalhar na indústria, bem como a baixa
qualificação da mão de obra.
A partir deste ano, este tema foi incluído no Planejamento
Estratégico. Inclusive, formou-se um grupo específico para
discutir o assunto e realizar ações a respeito das possibilidades,
que agreguem valor e contribuam para avançar, neste
quesito. Muito já se trabalhou e discutiu a respeito. Foram
convidadas pessoas especializadas na área da educação, que
contribuíram para auxiliar o grupo a compreender melhor o
tema, bem como onde atuar para aprimorar a qualidade da
mão de obra.
O escopo de trabalho está em fase final e algumas questões
ficaram claras. Mais uma vez precisamos do envolvimento e
da participação do empresariado, cobrando uma educação
de qualidade. Além disto, é necessário apoiar entidades, que
estejam de fato preocupadas com o assunto, como é o caso
do SESI, que vem realizando um trabalho fantástico junto as
suas escolas de Ensino Médio e, também, em conjunto com o
Estado do RS e alguns municípios.
Outro aspecto de extrema relevância é a necessidade das
empresas se adaptarem ao novo mundo, que inclui tecnologia
e mais agilidade nas decisões. O jovem precisa ser atraído
para este universo, pois somente assim desejará trabalhar na
indústria.
Os desafios são grandes.Temos muito trabalho pela frente. Mas
acreditamos que unindo forças e valorizando o pensamento
associativo, com certeza, teremos um ano de 2020 cheio de
oportunidades e muito crescimento!
PARTICIPAÇÃO DO EMPRESARIADO
PARA UMA INDÚSTRIA MAIS FORTE
PONTO DE VISTA
02
Vice-Presidente do SINDIMETAL RS
Sofia Copé Heller Michel
...valorizando o pensamento associativo, com
certeza, teremos um ano de 2020 cheio de
oportunidades e muito crescimento!
E
stamos finalizando um ano de
muitos avanços no SINDIMETAL RS.
Com uma história bem construída,
partimos agora para novos passos em
direção a consolidação da entidade,
junto às associadas e filiadas. A agenda
de atividades, em 2019, foi ampla e
abrangente, atendendo as demandas das
empresas sedentas por novidades.
O Ponto de Vista, na página 02, assinado
pela vice-presidente Sofia Copé Heller
Michel, apresenta a importância do
Planejamento Estratégico e das diretrizes,
que têm norteado o trabalho da entidade.
Confira! Na sequência, o Banco de
Alimentos Vale do Sinos elege novos
Conselhos de Administração e Fiscal.
Conheça a lista completa, na página 04.
Um resumo da palestra com o economista
da FIERGS revela as expectativas, na
economia, para 2020. Assunto que
mereceu a capa desta edição e que
poderá ser conferido na página 05. Um
momento elogiado pelos participantes
foi a palestra com o Corpo de Bombeiros,
uma ação em parceria com diferentes
entidades sindicais patronais. A cobertura
está na página 06, assim como a Reunião
de Diretoria, em Novo Hamburgo.
Marcada pela alegria e pela emoção
foi a inauguração da Escola SESI de
Ensino Médio, em São Leopoldo. Veja
mais informações na página 07, onde
também são abordadas as melhorias no
processo de comunicação da entidade.
Um tema pertinente foi a palestra 2020 e
Além - Como a tecnologia e a mudança
de comportamento afetam seu negócio?
Acompanhe as dicas, na página 08.
O trabalho prisional já é uma realidade
no Estado. Na página 09, o tema foi
apresentado com propriedade por
integrantes da divisão de trabalho prisional
da  Superintendência dos Serviços
Penitenciários (SUSEPE).
A Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD)
irá afetar as empresas. A mesma tem
previsão para entraremvigorem agosto de
2020. Verifique as orientações repassadas
aos empresários, na página 10, assim
como a palestra sobre Desburocratização
e simplificação da NR 12.
Nas páginas 11, 12 e 13 podem ser
conferidos os artigos Jurídico e Técnico
Ambiental, Trabalhista e Tributário,
respectivamente. Já nas páginas 14 e 15,
além da cobertura do encerramento da
SIPAT, o destaque são as empresas HT
Micron, Copé, Taurus e Itecê. Associadas
que, juntamente com a Sulcromo,
na contracapa, enchem de orgulho a
entidade. Parabéns pela trajetória de
sucesso!
Missão cumprida! Boas festas!
Que venha 2020! Estamos preparados!
Encerrando 2019!
SINDIMETAL RS
Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico e Eletrônico de São Leopoldo
PRESERVE O MEIO AMBIENTE
Rua José Bonifácio, nº 204 - 5º andar - Centro das Indústrias - São Leopoldo/RS - Fone (51) 3590.7700
editorial
Diretor Executivo: Valmir Pizzutti
Relacionamento Institucional: Andrea Maganha
Redação: Jornalista Neusa Medeiros (Mtb 5062)
Informativo bimestral
Tiragem: 1.500 exemplares
Circulação: gratuita e dirigida
Edição e Produção: Edição 3 Comunicação Empresarial Ltda.
Gráfica: Impressos Portão Ltda.
Fotos: divulgação
Trabalhos assinados são de responsabilidade de seus autores.
relacionamento@sindimetalrs.org.br
www.sindimetalrs.org.br
ÍNDICE
EXPEDIENTE
PRESIDENTE
Sergio de Bortoli Galera
VICE-PRESIDENTES
Arno Tomasini
Jean Carlo Peluso
Sofia Copé Heller Michel
Valdir Luiz Huning
Vitor Fabiano Ledur
Volker Lübke
SECRETÁRIO
Roberto Petroll
TESOUREIRA
Caroline Capelão Vargas
CONSELHO FISCAL - TITULARES
Alexandre R. dos Santos
Luiz Antônio Gonçalves
Rubén Antônio Duarte
CONSELHO FISCAL - SUPLENTES
Andrea P. Gremes Pereira
Gustavo Geremia
Mauro Fernando Dutra
DELEGADOS REPRESENTANTES
JUNTO À FIERGS
TITULARES
Raul Heller
Sergio de Bortoli Galera
SUPLENTES
Volker Lübke
Arno Tomasini
DELEGADOS REPRESENTANTES
Estância Velha/ Dois Irmãos/
Ivoti:
Marcelino Leopoldo Barth
Esteio / Sapucaia do Sul:
Juliano Ilha
Morro Reuter:
Ronei Feltes
São Sebastião do Caí/
Montenegro:
Vitor Fabiano Ledur
Sapiranga:
Emilio Neuri Haag
Vale Real:
Roberto Petroll
DIRETORIA | GESTÃO 2019 - 2021
02 - PONTO DE VISTA 10 - AÇÃO
08 e 09 - GRUPOS 16 - VITRINE
05 - AÇÃO / INSTITUCIONAL 13 - JURÍDICO TRIBUTÁRIO
06 - AÇÃO / INSTITUCIONAL 14 - AÇÃO / MERCADO
07 - INSTITUCIONAL 15 - MERCADO
03 - EDITORIAL 11 - JURÍDICO E TÉCNICO AMBIENTAL
04 - INSTITUCIONAL 12 - JURÍDICO TRABALHISTA
DIRETORES
Adilso Klaus
Christine Lange
DanielCarlos Pereira
Darlan Geremia
Emílio Neuri Haag
Juliano Ilha
Leonardo Pedroso Filho
Marcelino Leopoldo Barth
Marcelo Mariani
Pedro Paulo Lamberty
RobertoAlexandre Schroer
Roberto Dauber
Ronei Feltes
Sandro Morais Nogueira
UdoWondracek
w w w . s i n d i m e t a l r s . o r g . b r
04
institucional
Banco de Alimentos Vale do Sinos elege
novos Conselhos de Administração e Fiscal
O presidente do SINDIMETAL RS,
empresário Sergio de Bortoli Galera, a
partir do primeiro dia útil de janeiro de
2020 até 31 de dezembro de 2021, passará
a presidir o Conselho de Administração do
Banco de Alimentos Vale do Sinos.
A eleição ocorreu no dia 28 de outubro,
ocasião em que o ex-presidente do
SINDIMETAL RS, empresário Raul Heller,
passou a titularidade do Conselho de
Administração para o atual presidente
da entidade. Foram eleitos também,
os conselheiros fiscais. A posse efetiva
deverá ocorrer no primeiro dia útil de
janeiro de 2020.
Na oportunidade, Galera agradeceu a
confiança depositada e mencionou que
dará continuidade “ao belo trabalho
realizado pelo Raul, que durante anos foi
incansável para o sucesso do Banco de
Alimentos Vale do Sinos”. Reforçou que a
entidade é um orgulho para todos.
O presidente da Diretoria Executiva
do Banco de Alimentos Vale do Sinos,
Pe. Idinei Augusto Zen, da Unisinos,
manifestou a honra em fazer parte deste
projeto e saudou a todos pela dedicação,
agradecendo o envolvimento nesta nobre
causa.
Os Bancos de Alimentos são organizações
sem fins lucrativos que atuam
minimizando a fome nas localidades onde
estão instalados. Arrecadam, classificam,
armazenam e doam alimentos às
instituições beneficentes cadastradas
(creches, asilos, lares de excepcionais,
entre outros).
Inaugurado no dia 11 de setembro de
2008, este núcleo regional do Banco
de Alimentos atende instituições dos
municípios de São Leopoldo, Sapucaia
do Sul, Esteio e Portão. Em 2019 (até
outubro), foram doados 46.787 Kg de
alimentos, quantidade que beneficiou
aproximadamente 60 entidades/mês e
6.577 pessoas."
Na manhã do dia 21 de novembro, ocorreu, na sede da entidade, o
Workshop de escuta com a indústria metalmecânica, promovido
pelo Centro de Inovação SESI em Fatores Psicossociais, que
contou com a parceria do SINDIMETAL e do SINMAQ SINOS.
O objetivo foi promover um espaço democrático para ouvir
sobre os desafios que a indústria enfrenta em relação à
temática dos Fatores Psicossociais, uma vez que transtornos
mentais e comportamentais estão entre os maiores casos
Conselho de Administração-Titulares
Sergio de Bortoli Galera
Rochele Cassanta Rossi
Silvia Regina Klein
Maria do Socorro da Cruz Bittencourt
Longuinho Muzykant
José Carlos Groth
Adalgiro Antônio Basso
Paulo Renê Bernhard
Vilson de Paiva
Celso Luiz Rodrigues
Erni Grave
Lourivardo de Barros Pinto
Jacqueline Mariani
Gilmar Zanini da Silva
Valdir Luiz Hüning
Arlindo Paludo
Sergio Bolzan Panerai
Herberto Henrique Fleck Junior
Rejane Terezinha Manzoni Bravo
Eliane Dall’ Agnese
Empresa
SINDIMETAL
Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS
Gerdau Riograndense
ACIST São Leopoldo
ACISE Esteio
ACIS Sapucaia do Sul
Altus Sistemas de Automação SA
Centro Inds RS-Conselho Cidadania FIERGS
CICS – Portão
Indústria de Auto Peças Schuck
Itecê Ind Com Equip Agric Ltda
Lions Clube São Leopoldo Padre Réus
Metalúrgica Mariani Ltda
Rotary Club São Leopoldo - Sul
Sebras Ind Com Ltda
SINBORSUL
SINDARTCOURO
SINDIVEST
SINDUSCOM
Stihl Ferramentas Motorizadas Ltda.
Cargo
Presidente
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Conselho de Administração-Suplentes
Roberto Alexandre Schroer
Adriana Lange
Darlan Geremia
Alexandre Rodrigues dos Santos
Marcelino Leopoldo Barth
Conselho Fiscal-Titulares
Cláudio José Seibel
José Lair Reichert
Túlia Margareth M.Delapieve
Conselho Fiscal-Suplentes
Arno Edwino Muller
Jaime Larri de Vargas
Sérgio Renato de Quadros Dutra
Empresa
Infasul Facas Industriais Ltda
Ind Ferramentas IFLA Ltda
Rijeza Indústria Metalúrgica Ltda
Sanlarte Ltda
Viva Cor Comercial de Tintas Ltda
Empresa
OAB Sub Seção S.Leopoldo
SINCONTECSINOS
Advogada
Empresa
Ernesto Muller Ind. Com. Telas
CDL-Portão
Centro Medianeira
Cargo
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Cargo
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Cargo
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
de afastamento das indústrias do País e do mundo; e propor
estratégias para a gestão dos mesmos. Os principais pontos
evidenciados servirão de subsídio para o desenvolvimento
de novas soluções, bem como ideias para futuros editais de
inovação.
O evento contou com a participação dos integrantes dos
Grupos de RH do SINDIMETAL e SINMAQSINOS, além de
representantes da área de Saúde e Segurança do Trabalho.
Workshop de escuta com a
indústria metalmecânica
Idinei Zen, Sergio Galera, Raul Heller, Edson Garcez e Paulo Renê Bernhard
s i n d i m e t a l @ s i n d i m e t a l r s . o r g . b r
05
AÇÃO / INSTITUCIONAL
Balanço 2019 e Perspectivas para 2020
Um momento sempre muito esperando pela diretoria, empresários e
assessorias do SINDIMETAL RS é o evento de Confraternização das
Associadas. Neste ano, a atividade, que ocorreu dia 13 de dezembro,
contribuiu para aproximar ainda mais a entidade das lideranças do setor
da região.
O momento cultural ficou a cargo do Grupo Arte Gaúcha, da Presto
Produções e Promoções Artísticas, seguido de um jantar na sede do
sindicato.
A cobertura completa, incluindo fotos desta tradicional festa de final de
ano, será registrada no próximo ESPAÇO, que circula no final de fevereiro.
Empresários e gestores estiveram reunidos, dia
05 de dezembro, para assistir o economista-
chefe da Federação das Indústrias do Estado
do Rio Grande do Sul (FIERGS), André Nunes
de Nunes, que apresentou um balanço do
ano, a partir da análise dos cenários nacional
e internacional, destacando, também, as
tendências econômicas para 2020.
A iniciativa foi do SINDIMETAL RS, em parceria
com o Sindicato da Indústria de Máquinas e
Implementos Industriais e Agrícolas de Novo
Hamburgo e Região (SINMAQSINOS).  Ao
saudar os presentes, o presidente da
entidade, empresário Sergio Galera, destacou
a importância de ações desta natureza, que
contribuem para ampliar o conhecimento sobre
o atual contexto econômico.
Segundo o economista, o Estado terá um
crescimento do Produto Interno Bruto Brasileiro
(PIB) de 2,6% em 2019, superior ao do País, que
aumentará 1,1%, mas que será reduzido para
1,8% no próximo ano. “Dois fatores principais
contribuíram para o resultado da economia
gaúcha em 2019: a elevada produtividade da
colheita de grãos em relação à safra de 2018
(incremento de 6,1%, enquanto a brasileira foi
de 3,8%) e o bom desempenho da Indústria
de Transformação no primeiro semestre, com
forte crescimento, puxado pelo desempenho
da fabricação de veículos automotores (+21%)”,
afirma o economista.
PERSPECTIVAS - André Nunes destacou,
que mesmo completando o terceiro ano
consecutivo de crescimento, as economias do
Brasil e do Rio Grande do Sul, no final de 2019,
ainda operam muito aquém do período pré-
crise, com a produção física industrial do Estado
mais de 14% abaixo do pico. Mas o economista
vê perspectivas positivas a partir do ano que
vem. “Se para a economia global o melhor já
passou, tendo em vista a aproximação do fim
de um longo ciclo de crescimento, no caso do
Brasil, o pior já passou”, afirmou ele, observando
que o menor avanço do PIB gaúcho para 2020
em relação ao Brasil se explica porque o Estado
partirá de uma base de crescimento mais
elevada.
Já o desempenho nacional, embora houvesse a
expectativa de retomada mais vigorosa no início
de 2019, foi influenciado por diferentes fatores:
a queda da demanda externa, especialmente
daArgentina; o patamar das taxas de juros ainda
alto e insuficiente para estimular a economia;
e a incerteza em relação à aprovação da
Reforma da Previdência, promulgada apenas
em novembro. Além disso, o desempenho da
indústria nacional foi afetado também pela
queda na Indústria extrativa (-9,8%) em função
do desastre de Brumadinho.
Em relação ao mercado de trabalho, a
expectativa de queda no desemprego e
maior geração de vagas formais, bem como
a inflação baixa e controlada, têm impacto
positivo sobre a renda. Por sua vez, a taxa
de juros em níveis historicamente baixos
deve melhorar as condições de crédito para
empresas e famílias. Soma-se a isso a confiança
elevada demonstrada pelos empresários,
principalmente após a Reforma da Previdência
e o comprometimento do governo com a
continuidade da agenda de reformas. É preciso,
ainda, melhorar a confiança dos consumidores,
essencial para retomada mais robusta.
Para 2020, a FIERGS projeta que o crescimento
esperado para o PIB terá como principal vetor
a continuidade do processo de expansão do
mercado consumidor interno. A melhora na
confiança dos consumidores – impactados pela
liberação de recursos do FGTS – e a evolução
positiva do mercado de trabalho, bem como as
taxas de juros e inflação baixas, proporcionam
as condições para a aceleração do crescimento
no próximo ano.
“O desafio de longo prazo da economia
brasileira e gaúcha reside na necessidade de
elevação da competitividade e produtividade
dos trabalhadores”, finaliza o economista.
Mais informações em www.fiergs.org.br/numeros-
da-industria/balanco-economico-e-perspectivas.
André Nunes e Sergio Galera
w w w . s i n d i m e t a l r s . o r g . b r
06
NOVA LEGISLAÇÃO CONTRA INCÊNDIO DO RS
REUNIÃO DE DIRETORIA EM NOVO HAMBURGO
AÇÃO / INSTITUCIONAL
Numa promoção do SINDIMETAL
RS, em parceria com SINBORSUL,
SINDARTCOURO, SINDIVEST, SINDUSCOM
Vales, SINMAQSINOS e SINCONTECSINOS
ocorreu, no dia 25 de novembro, na sede
da entidade, a palestra Uma abordagem
sobre a nova legislação de prevenção de
segurança contra incêndio do RS.
Na abertura, o diretor Executivo, Valmir
Pizzutti, destacou que a atividade teve
como objetivo  esclarecer sobre os
enquadramentos dos Planos de Prevenção
e Proteção Contra Incêndio (PPCI) e a
Resolução 05, de fiscalização extraordinária.
Os temas foram abordados pelo Major
Deoclides Silva da Rocha; Sargentos
Luís Rodrigo Bialoso e Celso Martins, do
2º Batalhão de Bombeiro Militar de São
Leopoldo.  Entre as questões, o Major
Deoclides destacou que, em breve, toda
Concluindo a iniciativa de realizar reuniões
de diretoria, junto a sua base, teve lugar,
no dia 24 de outubro, mais uma edição
deste encontro mensal, desta vez em
Novo Hamburgo, juntamente com as
diretorias do SINMAQSINOS e do SEBRAE.
O presidente do SINMAQSINOS, Marlos
Schmidt, agradeceu a presença de
todos na reunião conjunta dos setores
metalmecânico e máquinas, na FENAC,
e o presidente do SINDIMETAL RS,
Sergio Galera, registrou a importância de
iniciativas como essa.
Dando início aos trabalhos, o diretor
Executivo da FENAC, Mauro de Paula,
apresentou a estrutura do respectivo
Centro de Eventos e Negócios. Outro
momento incluído na pauta foi a
apresentação dos Projetos SEBRAE RS,
a cargo do diretor Técnico, Ayrton Pinto
Ramos; e da analista de Inovação, Gabriela
Paiva Villarinho.
O diretor Executivo do SINDIMETAL RS,
Valmir Pizzutti, igualmente pontuou sobre
a análise dos PPCIs da região estará
centralizada na sede do Batalhão, em
São Leopoldo, “mantendo assim uma
padronização e dirimindo possíveis erros”.
 
RESPONSABILIDADE - Segundo o Major, “o
incêndio acontece onde a prevenção falha.
Se não trabalharmos com a prevenção
teremosproblemas”.Paraqueissoaconteça,
alerta que é necessária a participação e
colaboração de todos os envolvidos, como
responsável técnico, proprietário e Corpo
de Bombeiros. “Em média temos 80% de
reprovação dos PPCIs, muito em função,
inclusive, da falta de cuidado e objetividade
ao preencher a documentação”, assegura. O
prazo, atualmente, é de sete dias de análise
e mais sete para vistoria, graças a ampliação
do efetivo. A próxima fase é verificar ‘in
loco’ se as medidas foram aplicadas com
segurança, conforme a legislação. “O ato
de fiscalização é uma responsabilidade
muito grande, pois não deve ser cometido
nenhum excesso e nenhuma negligência”,
assegura.
Na ocasião, também apresentou as
diferenças básicas entre Processo Judicial
e Processo Administrativo. O Judicial é
instaurado mediante provocação das
partes. Estabelece uma relação trilateral
(autor, réu e juiz). Em regra, é oneroso. Já
o administrativo é instaurado mediante
provocação do interessado ou de ofício,
pela própria administração. O prazo
para saneamento das irregularidades
constatadas será de cinco até 30 dias úteis,
dependendo da gravidade. A exceção de
24h fica por conta de infrações cometidas
em eventos temporários ou provisórios.
Já o sargento Celso, analista do Corpo de
Bombeiros, destacou a importância de uma
prevenção eficiente e efetiva, enfatizando
os erros comuns no processo de análise.
“Nosso objetivo não é atrasar os processos,
mas sim contribuir para que a engrenagem
ande com segurança”. Alertou, também,
para o cuidado ao contratar o responsável
técnico, pois deve ser um profissional com
conhecimento pleno sobre a legislação.
Ao finalizar, o sargento Rodrigo enfatizou
sobre a inviabilidade técnica, um recurso
criado pela prevenção de incêndio. “Todas
as nossas decisões têm uma uniformidade,
para que sejam de fato assertivas, de
acordo com as leis vigentes e visando
sempre a total segurança”, afirma. “A
prevenção de incêndio tem que ser vista
como investimento e não como um gasto,
pois a vida não tem preço”, conclui.
as ações desenvolvidas pela entidade,
destacandoasparcerias,alémdosserviços
realizados pelas assessorias. Também
apresentou os espaços para locação e os
meios de comunicação, que estão sendo
utilizados pelo sindicato. Na sequência,
a diretora Executiva do SINMAQSINOS
e ABRAMEQ, Cristiane Stoffel Pinheiro,
explanou sobre as ações desenvolvidas
pelas respectivas entidades.
Major Deoclides apresenta nova legislação
Após a reunião, os empresários realizaram
uma visita aos estandes da Mostratec,
uma feira de ciência e tecnologia de
expressivo destaque, realizada anualmente
pela  Fundação Liberato, no município de
Novo Hamburgo. A mesma apresenta
projetos de pesquisa em diversas áreas do
conhecimento humano, realizados por jovens
cientistas do Ensino Médio e da Educação
ProfissionalTécnica, de nível Médio.
Integrantes da diretoria e convidados
s i n d i m e t a l @ s i n d i m e t a l r s . o r g . b r
07
Inaugurada Escola SESI de Ensino Médio
Comunicação ampliada
INSTITUCIONAL
A soma de muitos esforços resultou na realização de um sonho, na
área da educação para a região. A consolidação deste projeto, em
São Leopoldo, ocorreu no dia 12 de novembro, com a inauguração
das instalações da Escola SESI de Ensino Médio.
A quinta unidade da escola SESI está localizada na rua Alberto
Scherer, nº 743 e terá capacidade para atender 300 alunos por ano.
Inicialmente serão abertas vagas para 100 alunos do primeiro ano
do Ensino Médio, e assim, sucessivamente, para os próximos anos
escolares. A Escola SESI foi batizada com o nome do industrial
José Pedro Fernando Piovan, primeiro presidente do SINDIMETAL
RS, motivo de orgulho para a entidade, que tem pautado a sua
trajetória incentivando fortemente a educação.
“Eventos como este são importantes, pois permitem mostrar
uma das razões que substancialmente motivam o trabalho da
FIERGS, que é cuidar do futuro da indústria gaúcha, investindo
adequadamente no futuro dos nossos jovens. E isso se faz pormeio
da educação, apoiando professores, criando novas metodologias,
e construindo escolas como a que estamos inaugurando hoje”,
declarou o presidente da Federação das Indústrias do Estado do
Rio Grande do Sul, Gilberto Porcello Petry, durante a cerimônia,
que contou com a presença de representantes empresariais e do
Poder Público. Entre as lideranças do SINDIMETAL RS, presidente
Sergio Galera, e demais integrantes da diretoria; ex-presidente,
empresário Raul Heller, grande incentivador da criação desta
escola no município.
O secretário de Educação do Rio Grande do Sul, Faisal
Karam, destacou a parceria do SESI na qualificação da
educação do Estado. “Mudar essa modelagem de formação,
tanto de professores quanto de alunos, olhando o mercado
de trabalho com um real potencial de oportunidades, é
uma necessidade do Estado e do nosso País”, reflete.
Já o prefeito de São Leopoldo, Ary José Vanazzi, lembrou que
a cidade foi a segunda que mais gerou empregos no Estado,
em 2018. “Com uma estrutura como a do SESI, que aproxima
os estudantes do momento tecnológico que vivemos, temos
um futuro ainda mais promissor”, comentou. O presidente do
Conselho Consultivo do SESI e SENAI de São Leopoldo, Cláudio
Guenther, destacou que “esse projeto contribui com a formação
de pessoas, para torná-las, não só preparadas tecnicamente, mas
com valores éticos. E ele só é possível pelo trabalho desenvolvido
pelas indústrias do Estado”.
PROPOSTA EDUCACIONAL - As Escolas SESI de Ensino Médio,
com unidades também em Pelotas, Sapucaia do Sul, Gravataí e
Montenegro, oferecem uma matriz curricular diferenciada, com
carga horária superior em Ciências da Natureza e Matemática,
buscando promover o aprendizado não só pelo repertório de
conteúdo, mas pela capacidade de relacioná-los à interpretação
e à resolução de problemas da sociedade e da indústria.
Organizado em turno integral, o currículo privilegia a aprendizagem
por meio da pesquisa, experimentação, criação e inovação, com
base no desenvolvimento de competências relacionadas ao
mundo do trabalho e à excelência acadêmica, bem como de
competências cognitivas e socioemocionais, que potencializem
as relações coletivas e colaborativas.
Reconhecida pelo MEC, em 2015, como instituição inovadora,
a Escola SESI de Ensino Médio prevê o período de duração
de 630 dias letivos e 4,8 mil horas, com atividades em salas
ambiente e articuladas ao trabalho interdisciplinar das áreas de
conhecimento. “O grande objetivo é capacitar os estudantes
de maneira diferenciada, utilizando modernas técnicas de
ensino e ferramentas tecnológicas disponíveis hoje, inserindo
aspectos de cultura geral, empreendedorismo, educação
financeira, valores e muitas outras questões do dia a dia, que são
necessárias para formar o aluno para o mundo do trabalho e para
a vida", explica o superintendente do SESI-RS, Juliano Colombo.
As Escolas SESI oferecem bolsas de até 100% para dependentes
de trabalhadores da indústria. O edital do processo seletivo está
aberto e pode ser acessado pelo link www.sesirs.org.br/escola-
sesi/processo-seletivo. O início das aulas será no dia 13 de
fevereiro de 2020.
Num mundo globalizado, a comunicação da entidade, com seus
diferentes públicos, precisa ser cada vez mais assertiva, buscando
ampliar e fortalecer a aproximação com o segmento e a sociedade
em que está inserida.
Nesta lógica, seguem, em andamento, as melhorias no processo
de comunicação da entidade com seus associados e filiados.
Recentemente, o SINDIMETAL RS implementou mais dois canais
de relacionamento e comunicação: Fanpage no Facebook e grupo
de divulgação no Whats.
Acompanhe as iniciativas, artigos, notícias da indústria e empresas
associadas, na página do Facebook. Fique bem atualizado sobre
as ações da entidade e a agenda de atividades, seguindo o
SINDIMETAL RS nas redes sociais.
No Grupo de divulgação, através do Whats, são veiculadas
informações sobre convenções coletivas; notícias fundamentais
para a indústria, além de agendas importantes, disseminando,
através deste canal, uma comunicação mais direta e rápida. Solicite
o acesso ao grupo. Contate: (51) 9 9596-0230. Uma comunicação
mais efetiva aproxima e fortalece o segmento!
Fonte: FIERGS | Foto: Dudu Leal
w w w . s i n d i m e t a l r s . o r g . b r
08
Como a tecnologia e a mudança
de comportamento afetam seu negócio
grupos
Com o objetivo de provocar o público sobre a importância de criar e
sustentar relacionamentos comerciais, nos dias de hoje, esteve em
pauta, no dia 11 de novembro, na sede do SINDIMETAL RS, a palestra
2020 e Além - Como a tecnologia e a mudança de comportamento
afetam seu negócio?
A atividade enfatizou questionamentos sobre mudanças que
ocorreram nos últimos anos e o que precisamos fazer para estar
conectados com a nova geração, que hoje passou a ocupar as
cadeiras, que tomam decisões nas empresas.
O tema foi abordado pelo engenheiro químico Leandro Fagundes,
fundador da Noord Consulting & Services, com MBA em Gestão
Empresarial.  Consultor de empresas, Leandro é palestrante e
mentor de vendas, sendo especialista nesta área e também em
planejamento estratégico.
A abertura do evento foi realizada pelo vice-presidente do
SINDIMETAL RS, empresário Valdir Luiz Huning, coordenador do
Grupo Estratégico Mercado, que desenvolveu uma proposta
de trabalho focada em engajamento para vendas, junto à Noord
Consulting & Services.
RESULTADO – Após situar os participantes sobre o atual mercado
financeiro e a complexidade para efetivar a abertura e manter uma
empresa no Brasil, Leandro foi enfático ao afirmar: “temos que ser
muito assertivos, pois no mercado de trabalho o que interessa é o
resultado e não as ‘tempestades’, que você encontrou no caminho
para chegar até aqui”.
Apresentou muitas opções, que estão disponíveis para agilizar o
trabalho, entre elas a versão Business do WhatsApp, que também
pode ser baixado grátis. Ele facilita a interação com os clientes,
fornecendo ferramentas para automatizar, classificar e responder
rapidamente as mensagens.
    
“Precisamos estar onde os clientes estão”, afirmou Leandro. Dentro
desta lógica, comentou que foi verificado, através de uma pesquisa,
que, no Brasil, o Instagram é a rede social preferida, sendo utilizado
por cerca de 69 milhões de pessoas, na faixa etária entre 30 e 49
anos. Quando a empresa acompanha estas tendências ela passa a
ser vista com mais empatia pelo cliente, lembrando que tem sido
bem utilizado o Instagram Business, que também é gratuito.
O produto ganhou muito valor. Quem procura algum serviço
também deseja ter a garantia que será bem atendido, com precisão
e tecnologia. “O cliente precisa perceber que o fornecedor possui
informação sobre o que oferece. A partir desta concepção, passa a
respeitar e considerar a sua opinião, ficando o preço em segundo
lugar”, afirma o palestrante.
Outro destaque é a valorização do bom relacionamento entre
as pessoas. “Entender o cliente para agregar valor às suas
necessidades, sempre com sutileza e não arrogância, pois muitas
vezes o óbvio está ofuscado”, analisa. Na sua opinião, a receita
para o sucesso se resume a possuir “bons produtos; boa equipe de
vendas e bons clientes, além de um relacionamento de confiança”.
PESSOAS - As estratégias de marketing devem estar também
bem presentes. É necessário identificar as bases; selecionar
os segmentos a serem atendidos; e desenvolver um plano de
atendimento.Dentrodalógicadofunildemarketing(atrair,converter,
relacionar e vender) sugere uma mescla com o funil de vendas
(prospectar, orçar, acompanhar e fechar). “Defendo a integração
dos dois, pois precisamos do marketing digital com estratégica,
atraindo as mídias sociais, relacionamento, clientes, para termos
um bom resultado”, assegura Leandro. Mas alertou muito sobre a
importância das pessoas, neste processo. “Por mais que o negócio
seja estruturado, ele é conduzido por pessoas e por esta razão
conhecer sobre elas faz toda a diferença”, afirma. “Converse com
pessoas diferentes; amplie seu círculo de relacionamento, pois
assim estará acrescentando novas possibilidades ao seu negócio”.
Também enfatizou a diferença entre sorte e resultado. “Se
desejamos um resultado diferente nos negócios precisamos
chegar onde outros ainda não estão. Preciso fazer diferente”. Para
isso criou uma agenda de crescimento e renovação denominada
70/30, onde 70% é relativo a rotina e 30% é inovação, “pois acredito
que a solução está em nós. Empresas não fazem negócios e não
estendem a mão, mas pessoas sim, então nunca se esqueça da
importância delas”, destaca Leandro.
O engajamento para vendas também contou com três workshops.
Nos dias 18 e 27 de novembro, os temas foram Quem é o nosso
cliente hoje? e Planejamento Tático Comercial, respectivamente; e
no dia 02 de dezembro, Marketing de Relacionamento.
AtrocadeinformaçõesreferenteàsrotinasdeRecursosHumanos
tem sido a principal temática entre os participantes dos Grupos
de RH.
No dia 21 de novembro, o SINDIMETAL RS promoveu um
encontro de integração entre os grupos de RH, das cidades de
São Leopoldo, São Sebastião do Caí e Sapiranga, juntamente
com o Grupo de RH do SINMAQSINOS, de Novo Hamburgo.
A atividade, que ocorreu numa reunião-almoço e contou com
a presença dos presidentes dos respectivos sindicatos Sergio
Galera e Marlos Schmidt, objetivou a troca de experiências e
conhecimentosentreosparticipantes.Ospresidentesressaltaram
a importância de os empresários disponibilizarem seus gestores
para a participação das reuniões mensais dos grupos.
GRUPOS DE RH
Leandro enfatiza a importância da relação com o cliente
s i n d i m e t a l @ s i n d i m e t a l r s . o r g . b r
09
grupos
A reunião do Grupo Estratégico Valemetalsinos, que ocorreu no dia
20 de novembro, sob a coordenação do empresário Mauro Fernando
Dutra,   contou com a participação da diretoria do SINDIMETAL
RS,  do secretário de Estado da Administração Penitenciária, César
Luis de Araújo Faccioli; e demais integrantes da divisão de trabalho
prisional da Superintendência dos Serviços Penitenciários (SUSEPE).
Na ocasião, houve a apresentação do projeto, que está em
andamento no Estado, de fomento da mão de obra prisional, pela
coordenadora da Divisão de Trabalho Prisional, Elisandra Minozzo.
“A respectiva divisão tem a missão de estabelecer parcerias com
empresas e entidades públicas ou privadas capazes de oportunizar
trabalho às pessoas privadas de liberdade, como forma de promover
a inclusão social”, afirma Elisandra.
O trabalho do preso é regido pela Lei nº 7.210/84 (Lei de Execuções
Penais, nos artigos 28 ao 37), podendo ocorrer através de um Termo
de Cooperação/Compromisso: Lei de Licitações nº 8.666/1993 e as
Instruções Normativas “IN CAGE nº 05 e 06/2016”.
Elisandra apresentou os benefícios, para o apenado, do trabalho
prisional. Entre eles estão a remição da pena, que diminui um dia a
cadatrêstrabalhados;aprofissionalizaçãoerecolocaçãonomercado
de trabalho; além do aumento da autoestima e a contribuição no
orçamento familiar.
Já para o empresário, há isenção de todos os encargos sociais.
O piso salarial de cada trabalhador é fixado em 3/4 do salário
mínimo nacional; o trabalhador não se sujeita à CLT; o empregador
fica isento de encargos como férias, mais 1/3; 13º salário; e FGTS.
Também tem isenção de aluguel e IPTU, pela utilização da estrutura
do estabelecimento penal; custos menores de produção; além do
exercício da responsabilidade social; e colaboração com a segurança
pública.
Entre as opções de oportunidade está a utilização de espaço de
trabalho dentro da Casa Prisional; com espaços disponíveis na região.
Também existe a possibilidade da utilização de mão de obra de
monitorados com tornozeleira eletrônica.
OPORTUNIDADE –  Segundo o secretário Faccioli, os candidatos
passam por uma rigorosa seleção psicossocial, onde são avaliados
se estão aptos para participar do trabalho prisional. Além do
salário, os apenados monitorados recebem vale transporte e vale
alimentação para auxiliarnas despesas, no caso de o trabalho ocorrer
dentro da empresa. Atualmente, existem 11.829 trabalhadores nestas
condições, atuando em diferentes frentes. “O nosso compromisso
é propiciar oportunidade para que o preso possa se readequar à
O Grupo EstratégicoAtração da Mão de ObraJovem para a Indústria
segue focando as suas ações na Escola Técnica Estadual Frederico
Guilherme Schmidt e intermediando mais apoios, junto aos demais
grupos estratégicos.
Nos dias 08 e 09 de novembro, prestigiaram a 21ª Exposchmidt os
empresários Andressa e Andrea Peres Gremes Pereira (Grefortec);
Sofia Copé Heller Michel (Copé); Udo e Marli Wondracek (Alu-Cek);
Juliana dos Reis Chaves (Transmaq); e Juliano Ilha (Artestampo),
juntamente com o diretor Executivo da entidade, Valmir Pizzutti.
As empresas Alu-Cek, Artestampo, CCV, Coester, Copé, Ernesto
Müller, Gedore, Grefortec, Ifla, Itecê, Sanlarte, Sebras, SS Usinagem e
Transmaq, juntamentecomoSINDIMETAL,patrocinaramascamisetas,
que os alunos usaram durante a feira. Além disso, as empresas Alu-
Cek ,CCV, Sanlarte, Sebras e SS Usinagem apadrinharam os seguintes
trabalhos: C.R.A.T.A - Cadeira de Rodas Auxiliadora no Transporte de
Acamados, que ficou em terceiro lugar (CCV); Kit rotativo de espetos
portátil (Sanlarte); Sistema de geração de energia por movimento
rotativo (Alu-Cek); Dispositivo para monitoramento de consumo
de energia em equipamentos elétricos (SS Usinagem); e S.E.R.A
(Separador Eletromagnético de Resíduos de Alumínio) (Sebras).
A Exposchmidt tem como objetivo principal estimular a utilização
dos conhecimentos adquiridos durante o processo de formação
acadêmica,assimcomo,promoverasocializaçãoeatrocadesaberes.
Na mostra deste ano, participaram 158 alunos das turmas de terceiros
e quartos anos, dos cursos de Eletromecânica e Eletrotécnica, além
de 23 professores (orientadores e coorientadores) e toda a equipe
pedagógica da escola.
Trabalho prisional em pauta
na reunião do Valemetalsinos
Empresários dos Grupos
Estratégicos prestigiam
a Exposchmidt
sociedade, por esta razão estamos muito empenhados em expandir
a empregabilidade, lembrando sempre, que no futuro eles irão
retornar para a sociedade”, justifica Faccioli. “Estamos fazendo todo
o esforço para que os apenados não reincidam e sabemos que o
trabalho é um caminho importante para afastá-lo do crime e mudar
mais rapidamente a realidade prisional”, analisa. “O nosso sonho é que
tenhamos o primeiro presídio onde 100% dos presos trabalhem, para
que a partir desta oportunidade a ‘roda da sociedade’ volte a girar
também neste aspecto”.
Para o presidente do SINDIMETAL RS, empresário Sergio Galera, a
iniciativa é muito válida, pois existe um valor social e um ganho real
para as empresas. “A parceria empresa e Estado poderá resultar
em ganho para todos. Agradecemos a oportunidade de conhecer
este movimento em prol da segurança pública e acreditamos que
poderemos avançar sim e quem sabe num futuro próximo utilizarmos
essa mão de obra nas empresas”, afirma Galera.              
Prestigiaram igualmente a atividade: o assessor do secretário de
Estado da Administração Penitenciária, Roberto Carlos de Souza;
o diretor de Políticas Penitenciárias, Sandro Oliveira; e a diretora do
departamento de Tratamento Penal, Adriana Feijó; o assessor jurídico
do SINDIMETAL, advogado Cláudio Garcez; e o diretor Executivo da
entidade, Valmir Pizzutti.
Representantes do Valemetalsinos, SUSEPE e SINDIMETAL RS
w w w . s i n d i m e t a l r s . o r g . b r
Proteção de Dados nas empresas
Desburocratização e simplificação da NR 12
A Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD)
– Lei nº 13.709, sancionada no Brasil em
agosto de 2018, irá afetar a maneira como
as empresas capturam, manipulam e
armazenam os dados de seus clientes,
funcionários diretos e terceirizados. A
mesma tem previsão para entrar em vigor
em agosto de 2020.
Atento à importância do assunto, o
SINDIMETAL RS realizou, no dia 30 de
outubro, em sua sede, a palestra Lei Geral
de Proteção de Dados, sua empresa está
preparada? A atividade contou com a
parceria do Sindicato dos Contadores e
Técnicos em Contabilidade do Vale do
Sinos (SINCONTECSINOS).    
“Desejamos que as informações sejam
de muita utilidade, pois sabemos de
todo o empenho e esforço de que estão
imbuídos para atuar de forma correta e
transparente junto ao mercado”, registra
o diretor Executivo do SINDIMETAL RS,
Valmir Pizzutti.
A palestra foi ministrada pelo especialista
em proteção e privacidade de dados,
Jandrey Schmidt, CEO da Helpweb Brasil,
uma startup regtech.
O SINDIMETAL RS promoveu, no
dia 17 de outubro, a palestra sobre
Desburocratização e simplificação da
NR 12, na sede da entidade. A atividade
foi ministrada pelo engenheiro de
Segurança do Trabalho e de Produção
Mecânica,  Giovane Motta de Castro,
sócio diretor da empresa SISTRA,
especialista em NR 12 – Máquinas e
Equipamentos.
O presidente da entidade, empresário
Sergio Galera, destacou que o assunto
tem sido muito debatido pela classe
industrial nos últimos anos. “É uma
das mais importantes e extensas
das 37 normas regulamentadoras
da Consolidação das Leis do Trabalho
(CLT), tendo passado por várias
10
ação
DESTAQUES – A LGPD ou LGPDP, Lei nº
13.709/2018, regulamenta as atividades de
tratamento de dados pessoais, alterando,
também, o  Marco Civil da Internet.
Ela define e determina, que todos os
dados pessoais só podem ser coletados
mediante  observação dos princípios e
bases legais para o tratamento de dados,
sendo o consentimento do usuário apenas
um dos critérios, que sozinho pode ser
revogado.
A importância da proteção de dados é
um fato. A segurança e a privacidade das
informações estão permanentemente
em pauta. “O acesso, a coleta, o
processamento e o armazenamento dos
dados devem ser protegidos. Estamos
tão conectados, que muitas vezes nem
percebemos, que acabamos facilitando
a divulgação de informações pessoais
e até mesmo empresariais”, argumenta
Jandrey.
Mas como a LGPD afeta as empresas
brasileiras? A partir de 2020, as empresas
devem se preparar para as mudanças
previstas em lei, já que impactarão
diretamente os métodos de trabalho. “A
multa pode chegar até 2% do faturamento
anual bruto da empresa, por esta razão,
precisamos nos adequar a esta nova
realidade com muita responsabilidade”,
justifica o palestrante.
As empresas que não estiverem de
acordo com a normativa, poderão perder
relações comerciais com países que
integram a União Europeia, que já estão
em conformidade com a GDPR”, alerta o
palestrante.
DPO –  Segundo Jandrey, na prática
deve ser feita uma revisão de todos os
contratos com funcionários e clientes.
A política de privacidade deve ser clara
e estar bem visível, na empresa, assim
como os termos de consentimento. “Para
realizar estas etapas, com isenção e
conhecimento, existe o Encarregado de
Proteção de Dados (Data Protection Officer
– DPO). É uma nova função no mercado.
Um profissional imprescindível para todas
empresas, pois é o único qualificado para
revisar e instruir os colaboradores.
Estamos vivendo um novo momento e
precisamos nos adequar a essa realidade
com sabedoria e profissionalismo.
Leia mais na página 12.
atualizações, conforme o desenvolvimento da indústria nacional”. 
“Vale ressaltar que estes debates em nenhum momento objetivam
reduzir a segurança do trabalhador”, enfatiza Galera. “Muitas vezes,
máquinas fabricadas em países como Alemanha, produzidas
dentro das normas de segurança europeia, quando chegavam ao
Brasil tinham que ser adaptadas para a NR12, correndo o risco de
perderem a sua garantia”. Para Galera a nova regulamentação traz
mais objetividade e clareza ao ambiente regulatório brasileiro e
melhora assim a competitividade das empresas, sem colocar em
risco a segurança do trabalhador.       
ALTERAÇÕES – Criada em 08 de junho de 1978, pelo Ministério do
Trabalho e Emprego, a NR 12, tem como objetivo agora, resguardar,
e não mais garantir, que máquinas e equipamentos sejam seguros
para o uso do trabalhador.
“Esta NR e seus anexos definem referências técnicas, princípios
fundamentais e medidas de proteção para resguardar a saúde
e a integridade física dos trabalhadores. Estabelece requisitos
mínimos para a prevenção de acidentes e doenças do trabalho
nas fases de projeto e de utilização de máquinas e equipamentos.
Também a sua fabricação, importação, comercialização,
exposição e cessão a qualquer título, em todas as atividades
econômicas, sem prejuízo da observância do disposto nas demais
NRs aprovadas pela Portaria nº 3.214, de 08 de junho de 1978, nas
normas técnicas oficiais ou nas normas internacionais aplicáveis
e, na ausência ou omissão destas, nas normas europeias tipo C
harmonizadas”, destaca Giovane.
Segundo o palestrante, a NR 12 passou por várias etapas. “Foram
recebidas mais de 350 propostas de alteração nos itens, tendo
sido concluído o texto no final de abril e publicada a tramitação
do processo em 30 de julho”, esclarece Giovane. “A NR 12 passou
a ser dividida em 18 títulos, mas nem por isso ficou mais branda,
apenas mais esclarecedora, resguardando os trabalhadores e as
empresas, dificultando que seja burlada”.
Entreosganhosapresentadosestáofatodasmáquinasimportadas
e exportadas serem compatíveis com a NR 12, desde que atendam
as normas técnicas internacionais e/ ou as normas harmonizadas
europeias, e/ou como a ABNT NBR ISO 13849 – partes 1 e 2.
Também foi considerada maior valorização para a apreciação
de risco, bem como a simplificação do capítulo de ergonomia.
Conforme destaca Giovane, outras alterações significativas
são o fato de resolver conflito entre NR 12 e NR 10 e permitir a
manutenção em processos produtivos com características de
inércia térmica, sem necessidade de paradas do forno.
Houve uma desburocratização, simplificação e modernização, com
substituição de inúmeras expressões em toda a norma, como por
exemplo “Chave de segurança” x “Dispositivo de Intertravamento’
e “Impeça a burla” x “Dificulte a burla”.
Ao encerrar a palestra, Giovane destacou ser importante que
estejamos receptivos às transformações, que são uma exigência
do mundo atual.
Giovane de Castro
s i n d i m e t a l @ s i n d i m e t a l r s . o r g . b r
Liderança sustentável e a parceria com os
seus stakeholders em busca de uma gestão
responsável para a sustentabilidade
valorizaçãodoserhumanonasempresaseespecialmente
das lideranças pelo seu papel de agente de mudanças,
com a sua visão inspiradora, capaz de conduzir os seus
liderados para objetivos comuns é um assunto estratégico
presente na agenda das organizações.
Dessa forma, os líderes são os principais responsáveis pela
promoção da elaboração e da execução da estratégia das
organizações, buscando de forma equilibrada a participação
dos stakeholders envolvidos na sua cadeia de valor, bem
como a obtenção de resultados coerentes com a cultura da
empresa. O grande desafio enfrentado pelas organizações é
o estabelecimento de uma estrutura capaz de desenvolver
os seus profissionais alinhados a sua cultura organizacional,
em um ambiente de equidade de oportunidades e respeito às
características de cada indivíduo, e que proporcione condições
para o atingimento das metas, resultando, principalmente, na
rentabilidade esperada para o negócio. Dentro deste contexto,
é comum identificar práticas de gestão de pessoas muito bem
estruturadas e, por outro lado, estratégias de desenvolvimento
de competências superficiais que podem comprometer os
profissionais envolvidos no processo.
Em um cenário extremamente dinâmico e de mudanças
constantesasorganizaçõesbuscammanterasuasustentabilidade
estabelecida a partir de vários aspectos, dos quais se destaca
a gestão de pessoas como um fator de competitividade e
estratégico. A liderança dentro das organizações é um dos
agentes responsáveis pela promoção da sua sustentabilidade,
principalmente no que diz respeito à gestão de pessoas, pois são
elas (as pessoas) as protagonistas dos processos de trabalho, dos
resultados, do clima organizacional, da inovação, da perpetuação
da organização.
De acordo com a sua cultura e alinhadas com os propósitos da sua
estratégia as organizações estabelecem as suas competências
essenciais e específicas para cada posição e adotam as
ferramentas mais eficazes de desenvolvimento dos gestores,
considerando as suas particularidades, e que proporcionem
às suas lideranças o estímulo ao autodesenvolvimento, bem
como à capacidade do líder trabalhar no desenvolvimento dos
seus liderados. Neste sentido, um conceito importante está
sendo percebido nas organizações que é o papel da liderança
sustentável no sucesso dos negócios.
Hoje, a empresa e seus líderes estão descobrindo maneiras
de formar parcerias com os seus stakeholders em busca da
sustentabilidade. Entre os stakeholders externos que
influenciam mais diretamente na cadeira de valor, por serem
necessários para conceber e distribuir um produto ou serviço
ao consumidor final, se destacam: os fornecedores, os
distribuidores, os clientes, e a comunidade. As possibilidades
de sinergia entre estes atores promovem o desenvolvendo
de relações de comprometimento e criam condições para a
oferta de produtos e serviços com alto valor agregado.
Existem muitas ferramentas consagradas capazes de
auxiliar uma organização para visualizar oportunidades e
desenvolver soluções inéditas por meio de parcerias com
o seus stakeholders em busca de uma gestão responsável
para a sustentabilidade. Torna-se um exercício bastante
complexo a adoção da ferramenta que mais esteja adequada
para a organização considerando todos os seus stakeholders
e mais ainda na sua cadeia de valor.
Antes de adotar uma destas ferramentas de promoção
da sustentabilidade é importante avaliar critérios que
possibilitem que a ferramenta escolhida seja compatível
com outras práticas existentes na organização e possível
de comparação com outras organizações proporcionando
condições de benchmarketing para medir a sua evolução
ao longo do tempo. Com base nas ferramentas de gestão
e indicadores para sustentabilidade, consideradas mais
próximas da realidade da organização (ISO 26001, GRI,
ETHOS, ISE e outros) a organização poderá avaliar com
as suas lideranças os melhores indicadores para medir a
evolução da sustentabilidade em toda a sua cadeia de valor.
Para saber mais informações específicas sobre liderança
sustentável, faça sua consulta pessoalmente às áreas
jurídicas e técnicas no SINDIMETAL ou via remota conforme
necessidade.
11
JURÍDICO E TÉCNICO AMBIENTAL
• Advogado integrante da
equipe de profissionais
do escritório Garcez
Advogados Associados
– Assessoria Jurídica do
SINDIMETAL RS, nas áreas
Trabalhista, Ambiental e de
Representação Comercial;
• Engenheira Química da
Bee Assessoria e Consultoria
Ltda., Assessoria Técnica
Ambiental da entidade.
Eduardo Gaelzer
OAB/RS 58.660
Ana Curia
CREA 104376-D
Ampla infraestrutura à disposição dos associados, filiados e parceiros, na sede do SINDIMETAL RS,
junto ao Centro das Indústrias, em São Leopoldo.
Diferentes opções para locação, disponíveis para atividades com foco empresarial.
Consulte o site ou contate: (51) 3590-7708.
Locação de espaços num ambiente diferenciado
A
w w w . s i n d i m e t a l r s . o r g . b r
12
Lei Geral de Proteção de Dados – LGPD
E
m agosto de 2018, foi sancionada a Lei nº 13.709/2018
(Lei Geral de Proteção de Dados – LGPD), seguida das
alterações estabelecidas pela Medida Provisória nº
869 e, em julho de 2019, na Lei nº 13.853/2019. A proteção
de dados pessoais não é novidade (haja vista as disposições
do CDC, do Marco Civil da Internet e etc.) no Brasil. O que
ocorre é que a LGPD compila e amplia o que havia legislado
a respeito, muito pela influência da lei de proteção europeia
(GDPR) a partir de maio de 2018.
É o marco legal da proteção de dados pessoais no Brasil
e tem o intuito de regular e fortalecer a proteção da
privacidade de pessoas e de seus dados. Isto é, o objetivo
é dar proteção a dados que, desprotegidos, teriam força
para abalar direitos fundamentais do cidadão, tais como os
de liberdade, de privacidade e o do livre desenvolvimento
da personalidade da pessoa natural. Os fundamentos desta
proteção são voltados ao respeito a direitos eminentemente
humanos e pessoais (de pessoas físicas).
Assim como ocorreu na Europa (GDPR), o surgimento
de lei desta natureza decorre de novas necessidades da
sociedade digital que exige, de maneira irreversível, mais
transparência nas relações, buscando a segurança jurídica.
E não é por menos, a configuração do modelo de negócios
atual, em grande parcela, transformou dados em bem /
comodities, no sentido de troca (ou venda, ou aluguel ou
mesmo cessão gratuita) de dados do usuário por acesso a
bens, serviços, conveniências ou dinheiro. Estamos vivendo
a “Era dos dados”, um período que (talvez) será lembrado
pela extrema valorização social e econômica de informações
pessoais dos indivíduos. Deve ser registrado que os dados
sempre existiram, o que houve foi a sua inserção (e extremo,
gigantesco crescimento) na sociedade digital.
A abrangência da LGPD é para todas as pessoas físicas ou
jurídicas que façam operação de “tratamento” de dados
pessoais (de pessoa física). A não deixar dúvidas, repete-se:
a LGPD se aplica a toda e qualquer pessoa física ou jurídica
que trate dados pessoais, e isto independentemente se
este tratamento é digital (no pc, em aplicativo, na internet,
na nuvem...) ou analógico (no papel, no arquivo do DP/RH...),
no Brasil ou no exterior e se, também, não importa se esta
pessoa que trata os dados é MEI, micro, pequena, média,
grande ou enorme empresa!
Isto altera profundamente o cenário mercadológico,
porque os modelos de negócio desenvolvidos com base
no uso de dados, obrigatoriamente, precisam instituir novos
procedimentos de tratamento que obedeçam às regras da
LGPD. A cartilha é permitir que a livre iniciativa possa inovar
desde que siga valores que estejam condizentes com o
respeito aos direitos humanos fundamentais, mas acima de
tudo, que o faça com a máxima transparência possível no
que toca ao tratamento destes dados pessoais.
“Dado pessoal” é toda e qualquer informação relacionada
a uma pessoa natural. “Dado pessoal sensível” é todo dado
pessoal que possa relacionar uma pessoa natural com algum
tipo de associação, movimento, sindicato, partido político,
questões de ordem étnica, religiosa, política, filosófica, vida
sexual e etc. Os dados médicos, biométricos e genéticos
são, pela lei, considerados também dados sensíveis. Isto é,
dado pessoal sensível é todo aquele dado que pode gerar,
em algum âmbito, a discriminação ou preconceito por parte
de outros.
Pois bem, “tratamento de dados” é toda e qualquer
operação realizada com dados pessoais - coleta, recepção,
produção, classificação, utilização, acesso, reprodução,
transmissão, distribuição, processamento, arquivamento,
armazenamento, eliminação, avaliação ou controle da
informação, modificação, comunicação, transferência,
difusão ou extração.
Todas as empresas, seja lá o tamanho que tenham, em
algum momento (ou em vários momentos), com certeza,
tratam dados nas mais diversas atividades, inclusive
sensíveis.
Todas as empresas devem correr atrás de implementar
a LGPD? Se a empresa trata dados pessoais, sim! E em
compliance com a LGPD (que não seja para “inglês ver 1
”)!
Ok. A empresa trata dados pessoais e agora, por que
implementar a LGPD? Conseguimos pinçar dois motivos
que até podem soar contraditórios: evitar despesas e ou
fazer investimento!
Evitar despesas, porque as multas para agentes de
tratamento que cometerem as infrações (várias formas
e possibilidades de infrações... situações relativamente
simples) previstas na lei são muito, mas muito altas: de até
2% do faturamento do infrator (limitado a R$ 50 milhões!),
multa diária, publicização da infração, bloqueio de dados,
etc., por ato!
Fazer investimento, porque (retórica) quanto de vantagem
terá a empresa, frente aos concorrentes e ao mercado
em geral, que estiver em compliance (certificada) com
a LGPD? Se a empresa trata dados pessoais, não seria
um ativo demonstrar aos clientes que está preocupada
com seus dados e que lhes confere o tratamento que
a lei determina? O status desta empresa no quesito
segurança da informação (estamos na “Era dos Dados”!!!)
é diferenciado.
Portanto, a LGPD, obrigatoriamente, deve estarno roadmap
de prioridades dos gestores, ainda mais em empresas
que contam com estrutura de governança (compliance,
TI, Segurança da Informação e Gestão de Dados). Notícia
ruim (para quem não enxerga como investimento) é que, se
é necessária a implementação da LGPD, evidentemente,
serão necessários investimentos, atualização de
ferramentas de segurança de dados, revisão documental,
melhoria de processos e, principalmente, mudança de
cultura! Para o que enxerga como investimento, a notícia
é boa!
Quem faz a implementação? A empresa: alta direção,
gerência, trabalhadores, DP/RH, jurídico, TI, segurança
da informação, negócios, marketing (faltou alguém?!),
etc., através da dita incorporação de uma nova cultura
empresarial que aplique e valorize as melhores práticas
de gestão para atingir a compliance de dados pessoais.
1
https://pt.wikipedia.org/wiki/Lei_para_inglês_ver.
• Advogado integrante da equipe
de profissionais do escritório
Garcez Advogados Associados –
Assessoria Jurídica do SINDIMETAL,
nas áreas Trabalhista, Ambiental e
de Representação Comercial.
jurídico trabalhista
Fernando de Morais Garcez
OAB/RS 69.356
s i n d i m e t a l @ s i n d i m e t a l r s . o r g . b r
13
TRANSAÇÃO NA ÁREA TRIBUTÁRIA
Medida Provisória nº 899, de 16 de outubro de 2019,
estabeleceu os requisitos e as condições para que a
União e os devedores ou as partes adversas realizem
transação resolutiva de litígio, nos termos do artigo 171 do
Código Tributário Nacional.
A União, em juízo de oportunidade e conveniência, poderá
celebrar transação sempre que, motivadamente, entender que
a medida atenda ao interesse público.
Aplica-se o disposto nesta Medida Provisória:
I - aos créditos tributários não judicializados sob a administração
da Secretaria Especial da Receita Federal do Brasil do Ministério
da Economia;
II - à dívida ativa e aos tributos da União, cuja inscrição, cobrança
ou representação incumbam à Procuradoria-Geral da Fazenda
Nacional; e,
III - no que couber, à dívida ativa das autarquias e das fundações
públicas federais, cuja inscrição, cobrança e representação
incumbam à Procuradoria-Geral Federal e aos créditos cuja
cobrança seja competência da Procuradoria-Geral da União.
Para fins desta Medida Provisória, são modalidades de transação:
I - a proposta individual ou por adesão na cobrança da dívida
ativa;
II - a adesão nos demais casos de contencioso judicial ou
administrativo tributário; e
III - a adesão no contencioso administrativo tributário de baixo
valor.  
A transação na cobrança da dívida ativa da União poderá ser
proposta pela Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional, de forma
individual ou por adesão, ou por iniciativa do devedor, ou pela
Procuradoria-Geral Federal e pela Procuradoria-Geral da União.
A proposta de transação deverá expor os meios para a extinção
dos créditos nela contemplados e estará condicionada, no
mínimo, à assunção dos seguintes compromissos pelo devedor:
I - não utilizar a transação de forma abusiva, com a finalidade
de limitar, falsear ou prejudicar de qualquer forma a livre
concorrência ou a livre iniciativa econômica;
II - não utilizar pessoa natural ou jurídica interposta para ocultar
ou dissimular a origem ou a destinação de bens, de direitos e de
valores, seus reais interesses ou a identidade dos beneficiários
de seus atos, em prejuízo da Fazenda Pública federal;
III - não alienar nem onerar bens ou direitos sem a devida
comunicação ao órgão da Fazenda Pública competente, quando
exigível em decorrência de lei; e
IV - renunciar a quaisquer alegações de direito, atuais ou futuras,
sobre as quais se fundem ações judiciais, incluídas as coletivas,
ou recursos que tenham por objeto os créditos incluídos na
transação, por meio de requerimento de extinção do respectivo
processo com resolução de mérito, nos termos da alínea “c” do
inciso III do caput do artigo 487 - Código de Processo Civil.
A transação poderá dispor sobre:
I - a concessão de descontos em créditos inscritos em
dívida ativa da União que, a exclusivo critério da autoridade
fazendária, sejam classificados como irrecuperáveis ou de difícil
recuperação, desde que inexistam indícios de esvaziamento
patrimonial fraudulento;
II - os prazos e as formas de pagamento, incluído o diferimento
e a moratória; eT
III - o oferecimento, a substituição ou a alienação de garantias e
de constrições.
É permitida a utilização de mais de uma das alternativas previstas
para o equacionamento dos créditos inscritos em dívida ativa
da União, vedada a acumulação das reduções previstas com
quaisquer outras asseguradas na legislação em relação aos
créditos abrangidos pela proposta de transação.
É vedada a transação que envolva:
I - a redução do montante principal do crédito inscrito em dívida
ativa da União;
II - as multas previstas no em dobro nos lançamentos de oficio, e
multas do IPI não lançado em nota fiscal, e as de natureza penal; e
III - os créditos:
a) do Simples Nacional;
b) do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço - FGTS; e
c) não inscritos em dívida ativa da União.
A proposta de transação observará os seguintes limites:
I - quitação em até 84 meses, contados da data da formalização
da transação; e
II - redução de até 50% do valor total dos créditos a serem
transacionados.
Na hipótese de transação que envolva pessoa natural,
microempresa ou empresa de pequeno porte o prazo poderá ser
de até 100 meses e a redução de até 70%.
Implicará a rescisão da transação:
I - o descumprimento das condições, das cláusulas ou dos
compromissos assumidos;
II - a constatação, pelo credor, de ato tendente ao esvaziamento
patrimonial do devedor como forma de fraudar o cumprimento da
transação, ainda que realizado anteriormente à sua celebração;
III - a decretação de falência ou de extinção, pela liquidação, da
pessoa jurídica transigente;
IV - a ocorrência de alguma das hipóteses rescisórias
adicionalmente previstas no respectivo termo de transação.
O devedor será notificado sobre a incidência de alguma das
hipóteses de rescisão da transação e poderá impugnar o ato, no
prazo de 30 dias.
É admitida a regularização do vício que ensejaria a rescisão
durante o prazo concedido para a impugnação, preservada a
transação em todos os seus termos.
Ato do Procurador-Geral da Fazenda Nacional disciplinará:
I - os procedimentos necessários à aplicação da norma em
comento, inclusive quanto à rescisão da transação
II - a possibilidade de condicionar a transação ao pagamento
de entrada, à apresentação de garantia e à manutenção das já
existentes;
III - as situações em que a transação somente poderá ser
celebrada por adesão, autorizado o não-conhecimento de
eventuais propostas de transação individual;
IV - o formato e os requisitos da proposta de transação e os
documentos que deverão ser apresentados;
V - os critérios para aferição do grau de recuperabilidade das
dívidas, os parâmetros para aceitação da transação individual e
a concessão de descontos, dentre eles o insucesso dos meios
ordinários e convencionais de cobrança e a vinculação dos
benefícios a critérios preferencialmente objetivos que incluam
ainda a idade da dívida inscrita, a capacidade contributiva do
devedor e os custos da cobrança judicial; e
VI - a observância do princípio da publicidade, resguardadas as
informações protegidas por sigilo.
O normativo ora comentado foi publicado no Diário Oficial da
União de 17 de outubro de 2019, quando entrou em vigor.
jurídico tributário
• Advogada da equipe Buffon & Furlan
Advogados Associados - Assessoria Jurídica
do SINDIMETAL RS, na área Tributária.
Marina Furlan
OAB/RS 51.789
A
w w w . s i n d i m e t a l r s . o r g . b r
14
A chuva forte, que marcou o domingo do dia 27 de outubro, foi um diferencial para quem
prestigiou a 9ª Corrida Rústica e a 6ª Caminhada do Trabalhador. Participaram da iniciativa
funcionários das empresas, que aderiram à SIPAT Comunitária Itinerante, associadas e
filiadas ao SINDIMETAL RS, além do público em geral.
O evento, realizado no CAT SESI, em São Leopoldo, sinalizou o encerramento da SIPAT
Comunitária Itinerante, organizada pelo SINDIMETALRS em parceria com o SESI.Amesma,
que contou com uma programação focada na saúde e no bem-estar do trabalhador,
ação / mercado
Rústica e Caminhada
do Trabalhador
HT Micron Semicondutores
completa 10 anos
Fonte: HT MICRON
ocorreu no período de 13 de maio a 25 de outubro, na sede das
24 empresas participantes. Neste ano, excepcionalmente, a
equipe do SINDIMETAL RS, também realizou a sua SIPAT interna,
que contou igualmente com a participação de outras entidades
parceiras, sediadas junto ao Centro das Indústrias.
Participaram da SIPAT: Altus, Bio Engenharia, Celsus, Cooling and
Freezing, Copé, DMG, Higra, HT Micron, Imac, Imobras, Imotech,
Infasul, Inpel, Industrial São Sebastião, Lorscheitter, Loth, Max,
Metalsinos, Metalthaga, Nunes, Projelmec, Rijeza, Teikon e
Transmaq.
PROGRAMAÇÃO – As atividades tiveram início às 8h, com uma aula
de zumba, a cargo de Gabriela Duarte, orientadora de atividades
físicas do SESI. Na sequência, a Caminhada do Trabalhador, com
percurso de 3Km; e a Corrida Rústica, que totalizou 5Km.
Os organizadores premiaram os participantes com troféus para
Maior Equipe; Geral Masculino: 1° ao 3° lugar; Geral Feminino: 1°
ao 3° lugar; bem como troféus aos campeões de cada categoria;
incluindo medalhas para 2° ao 5° lugar de cada categoria e para
todos os participantes. Confira os destaques no site da entidade.
Segundo o presidente do SINDIMETAL RS, empresário Sergio
Galera, “a experiência, organizada pela entidade, em parceria com
o SESI, tem sido bem acolhida pelas associadas e filiadas, trazendo
muitos esclarecimentos e orientações para os trabalhadores”.
Para o diretor do SINDIMETAL RS, Udo Wondracek, da Alu-Cek,
que anualmente prestigia a Rústica, a experiência de correr com
tanta chuva foi inédita. “Posso dizer que é uma outra corrida, pois a
roupa e os tênis ficam mais pesados, mas certamente sempre vale
a pena”, argumenta. “É um desafio, mas o interessante é perceber
que não estamos sozinhos, o grupo acaba motivando”.
Fundada em 2009, a HT Micron é uma
empresa brasileira dedicada a prover
soluções avançadas em encapsulamento
e testes de semicondutores. O portfólio
de produtos abrange memórias para
computadores, celulares e smart TVs. O mais
novo lançamento, o inovador chip SiP iMCP
HT32SX, atende o mercado global de Internet
dasCoisas.Éfrutodacooperaçãotecnológica
entre o Brasil e a Coréia do Sul. Sua sede
está localizada no parque tecnológico de
Tecnosinos, em São Leopoldo-RS.
As operações começaram em julho de
2011 em uma infraestrutura prévia com
sala limpa, denominada Basecamp, dando
início à produção local de semicondutores
no Brasil. Sua sede definitiva com 10.000
m² de área construída e sala limpa de 7.200
m² foi inaugurada em 2014, ampliando sua
capacidade de produção de componentes
semicondutores, utilizando as mais
avançadas tecnologias. Novos produtos
foram lançados, entre outros, em 2018, a
linha de eMCP de altas densidades. Esse
componente multichip que integra memórias
de armazenamento e processamento em
um só produto e é utilizado em dispositivos
móveis e wearables.
Completando 10 anos de atuação no
mercado, a HT Micron comemora o
lançamento do primeiro semicondutor
voltado à Internet das Coisas (IoT), totalmente
projetado e fabricado no Brasil. O iMCP
HT32SX é também o primeiro SiP do mundo
que utiliza a rede de conectividade Sigfox
com característica Monarch, ou seja, permite
que o dispositivo se conecte nas redes Sigfox
em todo o mundo, de maneira automática. O
pequeno chip integra todos os componentes
necessários para prover a conectividade,
adicionando apenas a bateria e a antena.
A HT Micron incentiva o campo de pesquisas,
desenvolvimento e inovação, destacando-se
a parceira com a Unisinos desde o início do
empreendimento e a forte cooperação com
o Instituto Tecnológico de Semicondutores
ittChip em São Leopoldo.
Com constantes investimentos, novos
produtos e parcerias estratégicas, a HT
Micron consolidou-se como uma das
principais fabricantes de semicondutores do
Brasil. Parabéns e muito sucesso à direção e
à toda equipe!
Na opinião das irmãs Andrea
Peres  Gremes Pereira,
também integrante da
diretoria do SINDIMETAL
RS, e Andressa, ambas
da Grefortec,“foimaravilhoso
correr na chuva”. Embora
reconheçam que dificulte
o desempenho, “a energia
é muito boa”, afirmam.
Andrea iniciou a atividade esportiva há três anos e recomenda
muito. “O bem-estar é incrível. Tudo mudou depois que comecei
a participar do grupo de corrida do SESI”. Já para Andressa essa
foi a sua segunda corrida. “Estou aqui por amor ao SINDIMETAL
e a experiência foi muito válida. Conclui o trajeto com a alma
literalmente lavada”, assegura. A iniciativa arrecadou 167 kg de
alimentos para o Banco de Alimentos Vale do Sinos.
Aquecimento com Zumba
Andressa, Udo e Andrea
s i n d i m e t a l @ s i n d i m e t a l r s . o r g . b r
15
Com uma história de trabalho e
dedicação, a Copé & Cia. Ltda.
completa 80 anos de existência.
Foi no dia 19 de outubro de
1939, que Gustavo Copé, um
ambicioso e idealista engenheiro
mecânico, lançou as bases de uma
das maiores indústrias de máquinas
para beneficiamento de borracha e
couro da América Latina.
Oriundo de Berlim (Alemanha),
Gustavo Copé já pensava
longe. Tinha muitos objetivos,
sendo que o maior deles  era fazer de
sua modesta oficina, situada em Novo
Hamburgo, uma grande empresa. Para isso não poupava fôlego e
trabalhava dias e noites consertando máquinas para as indústrias
da região.
Desde sua fundação, a empresa não parou mais de crescer. Em
1954,assumiuagestãodacompanhiaseufilho,LotharProteoCopé,
mantendo e incrementando a mesma filosofia de investimentos
em pessoal e tecnologia. Firmou-se definitivamente no cenário
A Taurus é uma Empresa Estratégica de Defesa, que chega
aos seus 80 anos renovada, com o planejamento estratégico
definido pela nova administração seguindo seu curso e
mostrando resultados efetivos. As medidas adotadas, tanto na
gestão quanto nos processos operacionais, se traduzem em
resultados sólidos, confirmados pelo aumento das vendas e
melhora dos indicadores operacionais e financeiros. Projetando
novos investimentos, em dezembro, a empresa inaugura a nova
unidade nos Estados Unidos, que dobrará sua capacidade de
produção.
Sediada em São Leopoldo, a empresa emprega mais de
2.000 pessoas no País e exporta para mais de 100 países nos
5 continentes. Fundada em 1939, iniciou suas operações como
forjaria, passando a produzir revólveres na década de 40 e
consolidando sua presença nos mercados de armas brasileiro
e norte americano na década de 80, com a criação da Taurus
International Manufacturing Inc. (TIMI), em Miami, nos EUA,
mercado
REFERÊNCIA EM SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS
PARA PROCESSAMENTO DE BORRACHA
Oito décadas de história
Lançamento em evidência
Fonte: COPÉ
Fonte: TAURUS
nacional quando, em 1960, passou a projetar exclusivamente
equipamentos para beneficiamento de borracha.
Na década de 70, ingressou na produção de equipamentos para
plásticos, complementando a linha de elastômeros. Em 1981,
foi a vez do setor coureiro receber a contribuição da Copé, que
desenvolveu máquinas para beneficiamento de couros e peles.
Em julho de 1989, foi adquirida a Hidráulicos, Máquinas e Peças
Himapel Ltda, líder na fabricação de máquinas e instalações para
reconstrução de pneus; e em março de 1996 a Güttler Secadores
Industriais Ltda. tradicional fabricante de equipamentos de
secagem e pintura de couros.
Em 2011, a matriz foi transferida de Novo Hamburgo para São
Leopoldo. Em 2012, quando a Himapel se transformou em
uma marca da Copé & Cia. Ltda., a empresa passou também a
fabricar  máquinas e instalações completas para recapagem de
pneus.        
Atualmente, com a terceira geração em sua administração geral,
tem sua sede e uma filial em São Leopoldo, onde funcionam suas
unidades fabris com amplas e modernas instalações.  Em São
Paulo, atuam com um time de vendedores. O esforço do imigrante
foi recompensado! Parabéns!
produzindo diversos modelos de revólveres, pistolas, armas
táticas e armas esportivas.
Atualmente a Companhia possui três plantas industriais, duas
delas no Brasil e uma nos Estados Unidos. As unidades brasileiras
estão situadas no Rio Grande do Sul e no Paraná.
Em 2014, a Companhia Brasileira de Cartuchos ingressou no
capital social da Taurus passando a figurar como seu novo
acionista controlador. Dessa forma, a Companhia passou a ter um
parceiro estratégico somando esforços em sua reestruturação
operacional, administrativa e financeira, confiando no seu
potencial de crescimento e geração de valor.
A Taurus é uma das maiores fabricantes de revólveres do mundo
e a 4ª marca mais vendida nos EUA, tendo recebido dezenas
de prêmios como reconhecimento pelo seu elevado padrão de
qualidade e inovação. Sucesso na trajetória!
A Itecê, empresa 100% brasileira, sediada em São Leopoldo,
fundada em 1994, tem se dedicado a produzir soluções
destinadas ao setor agrícola-madeireiro, produtos e peças
para motosserras, roçadeiras, cortadores e afins.
Atenta ao mercado e investindo continuamente
no aprimoramento de seu mix de produtos lançou,
recentemente, o Sistema de Partida Elétrica para roçadeiras,
visando facilitar o trabalho; consulte os modelos disponíveis.
Especializada na fabricação de virabrequins, conjuntos de
corte como, sabres, pinhões, transmissões, facas e carretéis
para roçadeiras e cortadores, além da variada linha de peças
de reposição, proporciona aos usuários de seus produtos
no Brasil e no Exterior os mais altos padrões de qualidade e
desempenho exigidos.
Saiba mais através do site:
www.itece.com.br.
Fonte: ITECÊ
lançamento da cabine de aplicação de
TSA (Thermal Spray Aluminum), focada nas
demandas dos setores naval e eólico e a
ampliação da célula de barras cromadas,
que com duas retíficas centerless recém
instaladas hoje passa a atender 100
toneladas por mês para o segmento
hidráulico, o triplo da produção do início do
ano.
Porentenderaimportânciadocorpotécnico,
um dos pilares da história da empresa é o
fortalecimento do conhecimento, razão pela
qualdedica sistematicamente recursos para
a formação de seus profissionais. A empresa
não apenas investe na educação acadêmica
da equipe, como também promove cursos
internos de capacitação, além de parcerias
com instituições como a Escola Técnica
Liberato, que há anos direciona estudantes
para estágios na Sulcromo. Em sua mais
recente parceria, a empresa firmou um
acordo de pesquisa com a UFRGS, focada
no estudo de revestimentos metálicos
aplicados a Engenharia de Materiais.
GRANDES PROJETOS, GRANDES
DESAFIOS: Neste mês de dezembro
a empresa bate seu novo recorde no
atendimento de grandes dimensões e
alta precisão, revestindo um cilindro da
fabricante alemã VOITH de Ø 1800 x
8500mm. A Sulcromo é uma das poucas
com capacidade e tecnologia para executar
serviços deste nível na América Latina e no
mundo. E ao que tudo indica, vai continuar
se superando.
“Nós poderíamos dizer que nosso carro
chefe são revestimentos metálicos, mas isso
hoje, tão pouco é verdade”, afirma a direção.
"Nosso carro chefe é, na sua essência, criar
soluções para os processos industriais de
nossos clientes, garantindo não apenas a
continuidade de seu fornecimento, mas
também a eficácia de sua produção".
Certamente essa trajetória será marcada por
novos capítulos de sucesso e pioneirismo.
Parabéns à direção e equipe.
VITRINE
F
undada em 1972 em Caxias do Sul,
a Sulcromo está entre as líderes
de mercado no desenvolvimento
e fornecimento de soluções em
revestimentos metálicos. Além da matriz,
a empresa possui uma filial em São
Leopoldo, um centro técnico em São Paulo
e uma unidade itinerante para atendimento
móvel em unidades fabris de todo Brasil.
Atenta ao que há de mais moderno
no mercado, a empresa investe
constantemente na modernização de
equipamentos e processos, e orgulha-se
de fortalecer a indústria há quase 50 anos
com tecnologia associada a agilidade e
custos competitivos.
Para o sócio-fundador Jorge Mazzocchi,
a principal característica que norteia
o crescimento e desenvolvimento da
Sulcromo é o interesse pelo desafio.
“Somos uma das poucas empresas
nacionais a atender itens de grande
complexidade, porte e precisão. E isto só
é possível através de uma atitude técnica
e comprometida frente a projetos que
fogem das características normais de
mercado”. Para Alexandre Ely, sócio da
empresa, a Sulcromo é tão grande quanto
a sua equipe. “Nosso maior valor está no
capital humano. Uma estrutura instalada
otimizada é irrelevante sem um time que
se dedica todos os dias para o atendimento
e satisfação de nossos clientes. E nos
orgulhamos muito de termos construído
uma equipe técnica polivalente que faz a
história acontecer todos os dias”.
TRAJETÓRIA: A Sulcromo foi fundada
como uma empresa familiar com o objetivo
principal de fornecer serviços de cromo
duro, um revestimento industrial altamente
eficaz para soluções de proteção e
produtividade em diversos segmentos. Da
fundação até os dias de hoje a empresa
ampliou seus serviços para metalização
de revestimentos diversos, retífica de
grande porte, lapidação e fabricação de
equipamentos.
SULCROMO: FORTALECENDO A INDÚSTRIA NACIONAL
Av. Getúlio Vargas, 4271 – São João Batista, São Leopoldo
(51) 99888-8890 - (51) 2112-2600 | www.sulcromo.com.br
Através de sua célula de serviços externos,
a empresa presta serviço dentro da
fábrica do cliente, ideal para manutenção
e revestimento de peças de difícil manejo
e deslocamento. Apenas neste final de
ano, a unidade atenderá máquinas nos
estados do Pará, Bahia, Minas Gerais, São
Paulo, Rio de Janeiro e Santa Catarina, que
além de evitar desmontagem de grandes
máquinas, o serviço tem a vantagem
competitiva de acontecer entre paradas
curtas de manutenção de 30h a 72h.
Certificada pela norma ISO 9001:2015, a
Sulcromo está apta a atender mercados
cada vez mais exigentes, com processos
mapeados em todas as etapas e controle
de qualidade. Além disso, a empresa
detém certificações específicas de
serviços para Petróleo e Gás, Siderurgia,
Papel e Celulose, entre outros.
FUTURO: Atendendo de norte a sul do
país, a empresa, neste momento, planeja-
se para avançar nas fronteiras do Mercosul,
não apenas através da produção nacional
ou beneficiamento de itens de exportação,
mas através de uma joint-venture com
a argentina Diacrom, buscando levar
suas soluções para a Argentina, Uruguai
Paraguai e Chile. Outra novidade é o
79 - Novembro / Dezembro 2019

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Linha Direta em Revista - O lixo que não é lixo - outubro/2011
Linha Direta em Revista - O lixo que não é lixo - outubro/2011Linha Direta em Revista - O lixo que não é lixo - outubro/2011
Linha Direta em Revista - O lixo que não é lixo - outubro/2011
Wigliani Notícias
 
Espaço SINDIMETAL 20
Espaço SINDIMETAL 20Espaço SINDIMETAL 20
Espaço SINDIMETAL 20
SINDIMETAL RS
 
Espaço SINDIMETAL 38
Espaço SINDIMETAL 38Espaço SINDIMETAL 38
Espaço SINDIMETAL 38
SINDIMETAL RS
 
Espaço SINDIMETAL 67
Espaço SINDIMETAL 67Espaço SINDIMETAL 67
Espaço SINDIMETAL 67
SINDIMETAL RS
 
Espaço SINDIMETAL 68
Espaço SINDIMETAL 68Espaço SINDIMETAL 68
Espaço SINDIMETAL 68
SINDIMETAL RS
 
Espaco SINDIMETAL 75
Espaco SINDIMETAL 75Espaco SINDIMETAL 75
Espaco SINDIMETAL 75
SINDIMETAL RS
 
Discurso de posse do novo ministro da fazenda Joaquim Levy
Discurso de posse do novo ministro da fazenda Joaquim LevyDiscurso de posse do novo ministro da fazenda Joaquim Levy
Discurso de posse do novo ministro da fazenda Joaquim Levy
DenizecomZ
 
Discurso de posse do ministro da Fazenda Joaquim Levy
Discurso de posse do ministro da Fazenda Joaquim LevyDiscurso de posse do ministro da Fazenda Joaquim Levy
Discurso de posse do ministro da Fazenda Joaquim Levy
Palácio do Planalto
 
Espaço SINDIMETAL 70
Espaço SINDIMETAL 70Espaço SINDIMETAL 70
Espaço SINDIMETAL 70
SINDIMETAL RS
 
Diálogo para o Desenvolvimento / CDES_RS
Diálogo para o Desenvolvimento / CDES_RSDiálogo para o Desenvolvimento / CDES_RS
Diálogo para o Desenvolvimento / CDES_RS
Governo do Estado do Rio Grande do Sul
 
Whats Up #11
Whats Up #11Whats Up #11
Whats Up #11
AIESEC Belo Horizonte
 
An 0119=FBI
An   0119=FBIAn   0119=FBI
Doc 660
Doc 660Doc 660
Espaço SINDIMETAL 66
Espaço SINDIMETAL 66Espaço SINDIMETAL 66
Espaço SINDIMETAL 66
SINDIMETAL RS
 
Austeridade, Crescimento e Emprego por António d'Orey Capucho
Austeridade, Crescimento e Emprego por António d'Orey CapuchoAusteridade, Crescimento e Emprego por António d'Orey Capucho
Austeridade, Crescimento e Emprego por António d'Orey Capucho
ALA - Academia de Letras e Artes
 
Conexao Sebrae - Fevereiro 2010
Conexao Sebrae - Fevereiro 2010Conexao Sebrae - Fevereiro 2010
Conexao Sebrae - Fevereiro 2010
8020 Marketeria DIgital
 
Leia a carta dos governadores do Nordeste sobre a reforma da Previdência
Leia a carta dos governadores do Nordeste sobre a reforma da PrevidênciaLeia a carta dos governadores do Nordeste sobre a reforma da Previdência
Leia a carta dos governadores do Nordeste sobre a reforma da Previdência
Portal NE10
 
Diz JORNAL - EDIÇÃO 241
Diz JORNAL - EDIÇÃO 241Diz JORNAL - EDIÇÃO 241
Diz JORNAL - EDIÇÃO 241
dizjornal jornal
 
Em quem você se espelha
Em quem você se espelhaEm quem você se espelha
Em quem você se espelha
NJS Consultoria
 

Mais procurados (19)

Linha Direta em Revista - O lixo que não é lixo - outubro/2011
Linha Direta em Revista - O lixo que não é lixo - outubro/2011Linha Direta em Revista - O lixo que não é lixo - outubro/2011
Linha Direta em Revista - O lixo que não é lixo - outubro/2011
 
Espaço SINDIMETAL 20
Espaço SINDIMETAL 20Espaço SINDIMETAL 20
Espaço SINDIMETAL 20
 
Espaço SINDIMETAL 38
Espaço SINDIMETAL 38Espaço SINDIMETAL 38
Espaço SINDIMETAL 38
 
Espaço SINDIMETAL 67
Espaço SINDIMETAL 67Espaço SINDIMETAL 67
Espaço SINDIMETAL 67
 
Espaço SINDIMETAL 68
Espaço SINDIMETAL 68Espaço SINDIMETAL 68
Espaço SINDIMETAL 68
 
Espaco SINDIMETAL 75
Espaco SINDIMETAL 75Espaco SINDIMETAL 75
Espaco SINDIMETAL 75
 
Discurso de posse do novo ministro da fazenda Joaquim Levy
Discurso de posse do novo ministro da fazenda Joaquim LevyDiscurso de posse do novo ministro da fazenda Joaquim Levy
Discurso de posse do novo ministro da fazenda Joaquim Levy
 
Discurso de posse do ministro da Fazenda Joaquim Levy
Discurso de posse do ministro da Fazenda Joaquim LevyDiscurso de posse do ministro da Fazenda Joaquim Levy
Discurso de posse do ministro da Fazenda Joaquim Levy
 
Espaço SINDIMETAL 70
Espaço SINDIMETAL 70Espaço SINDIMETAL 70
Espaço SINDIMETAL 70
 
Diálogo para o Desenvolvimento / CDES_RS
Diálogo para o Desenvolvimento / CDES_RSDiálogo para o Desenvolvimento / CDES_RS
Diálogo para o Desenvolvimento / CDES_RS
 
Whats Up #11
Whats Up #11Whats Up #11
Whats Up #11
 
An 0119=FBI
An   0119=FBIAn   0119=FBI
An 0119=FBI
 
Doc 660
Doc 660Doc 660
Doc 660
 
Espaço SINDIMETAL 66
Espaço SINDIMETAL 66Espaço SINDIMETAL 66
Espaço SINDIMETAL 66
 
Austeridade, Crescimento e Emprego por António d'Orey Capucho
Austeridade, Crescimento e Emprego por António d'Orey CapuchoAusteridade, Crescimento e Emprego por António d'Orey Capucho
Austeridade, Crescimento e Emprego por António d'Orey Capucho
 
Conexao Sebrae - Fevereiro 2010
Conexao Sebrae - Fevereiro 2010Conexao Sebrae - Fevereiro 2010
Conexao Sebrae - Fevereiro 2010
 
Leia a carta dos governadores do Nordeste sobre a reforma da Previdência
Leia a carta dos governadores do Nordeste sobre a reforma da PrevidênciaLeia a carta dos governadores do Nordeste sobre a reforma da Previdência
Leia a carta dos governadores do Nordeste sobre a reforma da Previdência
 
Diz JORNAL - EDIÇÃO 241
Diz JORNAL - EDIÇÃO 241Diz JORNAL - EDIÇÃO 241
Diz JORNAL - EDIÇÃO 241
 
Em quem você se espelha
Em quem você se espelhaEm quem você se espelha
Em quem você se espelha
 

Semelhante a Espaço SINDIMETAL 79

Espaço SINDIMETAL 74
Espaço SINDIMETAL 74Espaço SINDIMETAL 74
Espaço SINDIMETAL 74
SINDIMETAL RS
 
Espaço SINDIMETAL 71
Espaço SINDIMETAL 71Espaço SINDIMETAL 71
Espaço SINDIMETAL 71
SINDIMETAL RS
 
Espaço SINDIMETAL 65
Espaço SINDIMETAL 65Espaço SINDIMETAL 65
Espaço SINDIMETAL 65
SINDIMETAL RS
 
Espaço SINDIMETAL 49
Espaço SINDIMETAL 49Espaço SINDIMETAL 49
Espaço SINDIMETAL 49
SINDIMETAL RS
 
Espaço SINDIMETAL 21
Espaço SINDIMETAL 21Espaço SINDIMETAL 21
Espaço SINDIMETAL 21
SINDIMETAL RS
 
Espaço SINDIMETAL 69
Espaço SINDIMETAL 69Espaço SINDIMETAL 69
Espaço SINDIMETAL 69
SINDIMETAL RS
 
Espaço SINDIMETAL 58
Espaço SINDIMETAL 58Espaço SINDIMETAL 58
Espaço SINDIMETAL 58
SINDIMETAL RS
 
Espaço SINDIMETAL 46
Espaço SINDIMETAL 46Espaço SINDIMETAL 46
Espaço SINDIMETAL 46
SINDIMETAL RS
 
Espaço SINDIMETAL 76
Espaço SINDIMETAL 76Espaço SINDIMETAL 76
Espaço SINDIMETAL 76
SINDIMETAL RS
 
Espaço SINDIMETAL 16
Espaço SINDIMETAL 16Espaço SINDIMETAL 16
Espaço SINDIMETAL 16
SINDIMETAL RS
 
Espaço SINDIMETAL 78
Espaço SINDIMETAL 78 Espaço SINDIMETAL 78
Espaço SINDIMETAL 78
SINDIMETAL RS
 
Espaço SINDIMETAL 72
Espaço SINDIMETAL 72Espaço SINDIMETAL 72
Espaço SINDIMETAL 72
SINDIMETAL RS
 
Espaço SINDIMETAL 60
Espaço SINDIMETAL 60Espaço SINDIMETAL 60
Espaço SINDIMETAL 60
SINDIMETAL RS
 
Apostila de Boas Praticas da Produção na Indústria
Apostila de Boas Praticas da Produção na IndústriaApostila de Boas Praticas da Produção na Indústria
Apostila de Boas Praticas da Produção na Indústria
Cássio Morelli
 
Espaço SINDIMETAL 55
Espaço SINDIMETAL 55Espaço SINDIMETAL 55
Espaço SINDIMETAL 55
SINDIMETAL RS
 
Espaço SINDIMETAL 40
Espaço SINDIMETAL 40Espaço SINDIMETAL 40
Espaço SINDIMETAL 40
SINDIMETAL RS
 
Espaço SINDIMETAL 24
Espaço SINDIMETAL 24Espaço SINDIMETAL 24
Espaço SINDIMETAL 24
SINDIMETAL RS
 
multimedia.pdf
multimedia.pdfmultimedia.pdf
multimedia.pdf
alessandrasilvaarauj
 
Strategy Execution Summit 2015 - e-Paper
Strategy Execution Summit 2015 - e-PaperStrategy Execution Summit 2015 - e-Paper
Strategy Execution Summit 2015 - e-Paper
24x7 COMUNICAÇÃO
 
Apostila de Ética e Responsabilidade Social
Apostila de Ética e Responsabilidade SocialApostila de Ética e Responsabilidade Social
Apostila de Ética e Responsabilidade Social
Cássio Morelli
 

Semelhante a Espaço SINDIMETAL 79 (20)

Espaço SINDIMETAL 74
Espaço SINDIMETAL 74Espaço SINDIMETAL 74
Espaço SINDIMETAL 74
 
Espaço SINDIMETAL 71
Espaço SINDIMETAL 71Espaço SINDIMETAL 71
Espaço SINDIMETAL 71
 
Espaço SINDIMETAL 65
Espaço SINDIMETAL 65Espaço SINDIMETAL 65
Espaço SINDIMETAL 65
 
Espaço SINDIMETAL 49
Espaço SINDIMETAL 49Espaço SINDIMETAL 49
Espaço SINDIMETAL 49
 
Espaço SINDIMETAL 21
Espaço SINDIMETAL 21Espaço SINDIMETAL 21
Espaço SINDIMETAL 21
 
Espaço SINDIMETAL 69
Espaço SINDIMETAL 69Espaço SINDIMETAL 69
Espaço SINDIMETAL 69
 
Espaço SINDIMETAL 58
Espaço SINDIMETAL 58Espaço SINDIMETAL 58
Espaço SINDIMETAL 58
 
Espaço SINDIMETAL 46
Espaço SINDIMETAL 46Espaço SINDIMETAL 46
Espaço SINDIMETAL 46
 
Espaço SINDIMETAL 76
Espaço SINDIMETAL 76Espaço SINDIMETAL 76
Espaço SINDIMETAL 76
 
Espaço SINDIMETAL 16
Espaço SINDIMETAL 16Espaço SINDIMETAL 16
Espaço SINDIMETAL 16
 
Espaço SINDIMETAL 78
Espaço SINDIMETAL 78 Espaço SINDIMETAL 78
Espaço SINDIMETAL 78
 
Espaço SINDIMETAL 72
Espaço SINDIMETAL 72Espaço SINDIMETAL 72
Espaço SINDIMETAL 72
 
Espaço SINDIMETAL 60
Espaço SINDIMETAL 60Espaço SINDIMETAL 60
Espaço SINDIMETAL 60
 
Apostila de Boas Praticas da Produção na Indústria
Apostila de Boas Praticas da Produção na IndústriaApostila de Boas Praticas da Produção na Indústria
Apostila de Boas Praticas da Produção na Indústria
 
Espaço SINDIMETAL 55
Espaço SINDIMETAL 55Espaço SINDIMETAL 55
Espaço SINDIMETAL 55
 
Espaço SINDIMETAL 40
Espaço SINDIMETAL 40Espaço SINDIMETAL 40
Espaço SINDIMETAL 40
 
Espaço SINDIMETAL 24
Espaço SINDIMETAL 24Espaço SINDIMETAL 24
Espaço SINDIMETAL 24
 
multimedia.pdf
multimedia.pdfmultimedia.pdf
multimedia.pdf
 
Strategy Execution Summit 2015 - e-Paper
Strategy Execution Summit 2015 - e-PaperStrategy Execution Summit 2015 - e-Paper
Strategy Execution Summit 2015 - e-Paper
 
Apostila de Ética e Responsabilidade Social
Apostila de Ética e Responsabilidade SocialApostila de Ética e Responsabilidade Social
Apostila de Ética e Responsabilidade Social
 

Mais de SINDIMETAL RS

Espaço SINDIMETAL 63
Espaço SINDIMETAL 63Espaço SINDIMETAL 63
Espaço SINDIMETAL 63
SINDIMETAL RS
 
Espaço SINDIMETAL 62
Espaço SINDIMETAL 62Espaço SINDIMETAL 62
Espaço SINDIMETAL 62
SINDIMETAL RS
 
Espaço SINDIMETAL 61
Espaço SINDIMETAL 61Espaço SINDIMETAL 61
Espaço SINDIMETAL 61
SINDIMETAL RS
 
Espaço SINDIMETAL 59
Espaço SINDIMETAL 59Espaço SINDIMETAL 59
Espaço SINDIMETAL 59
SINDIMETAL RS
 
Espaço SINDIMETAL 57
Espaço SINDIMETAL 57Espaço SINDIMETAL 57
Espaço SINDIMETAL 57
SINDIMETAL RS
 
Espaço SINDIMETAL 56
Espaço SINDIMETAL 56Espaço SINDIMETAL 56
Espaço SINDIMETAL 56
SINDIMETAL RS
 
Espaço SINDIMETAL 54
Espaço SINDIMETAL 54Espaço SINDIMETAL 54
Espaço SINDIMETAL 54
SINDIMETAL RS
 
Espaço SINDIMETAL 53
Espaço SINDIMETAL 53Espaço SINDIMETAL 53
Espaço SINDIMETAL 53
SINDIMETAL RS
 
Espaço SINDIMETAL 52
Espaço SINDIMETAL 52Espaço SINDIMETAL 52
Espaço SINDIMETAL 52
SINDIMETAL RS
 

Mais de SINDIMETAL RS (9)

Espaço SINDIMETAL 63
Espaço SINDIMETAL 63Espaço SINDIMETAL 63
Espaço SINDIMETAL 63
 
Espaço SINDIMETAL 62
Espaço SINDIMETAL 62Espaço SINDIMETAL 62
Espaço SINDIMETAL 62
 
Espaço SINDIMETAL 61
Espaço SINDIMETAL 61Espaço SINDIMETAL 61
Espaço SINDIMETAL 61
 
Espaço SINDIMETAL 59
Espaço SINDIMETAL 59Espaço SINDIMETAL 59
Espaço SINDIMETAL 59
 
Espaço SINDIMETAL 57
Espaço SINDIMETAL 57Espaço SINDIMETAL 57
Espaço SINDIMETAL 57
 
Espaço SINDIMETAL 56
Espaço SINDIMETAL 56Espaço SINDIMETAL 56
Espaço SINDIMETAL 56
 
Espaço SINDIMETAL 54
Espaço SINDIMETAL 54Espaço SINDIMETAL 54
Espaço SINDIMETAL 54
 
Espaço SINDIMETAL 53
Espaço SINDIMETAL 53Espaço SINDIMETAL 53
Espaço SINDIMETAL 53
 
Espaço SINDIMETAL 52
Espaço SINDIMETAL 52Espaço SINDIMETAL 52
Espaço SINDIMETAL 52
 

Espaço SINDIMETAL 79

  • 1. 79 - Novembro / Dezembro 2019 | ANO 13
  • 2. w w w . s i n d i m e t a l r s . o r g . b r N este ano, o SINDIMETAL finalizou a revisão do seu Planejamento Estratégico, onde ficou evidente a preocupação com a sustentabilidade e a representatividade da entidade. Muito se discutiu sobre o papel do sindicato, bem como de que maneira é possível auxiliar as empresas a ampliar os seus mercados e a sua produtividade, tornando-se, assim, mais competitivas. Estes assuntos são fundamentais e de extrema relevância para que as nossas indústrias se fortaleçam e permaneçam no mercado. Em 2019, o SINDIMETAL promoveu diferentes ações com ênfase nestes temas. Porém, destaco outros dois pontos, que também foram incluídos no Planejamento Estratégico. São eles: participação do empresariado e atração da mão de obra jovem para a indústria. Em 2010, foi criado um grupo para o desenvolvimento de lideranças, pois já estava evidente a carência de líderes em diferentes segmentos. O SINDIMETAL, com uma visão inovadora, investiu fortemente neste tema. Naquele momento, foi reforçada a necessidade do pensamento associativo, que permeou diversas agendas e momentos de qualificação. Agora este assunto volta com força, na revisão do Planejamento Estratégico. É fundamental a participação dos empresários com pensamento associativo. Não podemos continuar dividindo a sociedade e os empresários. Estamos vivendo anos muito difíceis. Para conseguirmos passar por este período e ficarmos fortes no futuro, precisamos unir forças. Somos gaúchos e temos o hábito de dividir, como diz um amigo empresário, temos o hábito da “grenalização”. Temos que somar, pois somos todos brasileiros e a grande maioria está sofrendo muito com o estrago ocorrido na economia, nos últimos anos. Para a indústria voltar a ser exitosa no País, temos que unir forças, pensar juntos de forma associativa. Isto só vai acontecer com a participação efetiva dos empresários, trazendo ideias, discordando e somando com vistas a alcançarmos um novo patamar de desenvolvimento. Outro aspecto bastante relevante é a atração da mão de obra jovem para a indústria. Este tema teve uma semente plantada em 2013, no Desenvolvimento de Lideranças (DL1), por ocasião de uma capacitação realizada junto à entidade. Naquele momento, os empresários falavam sobre a falta de interesse do jovem em trabalhar na indústria, bem como a baixa qualificação da mão de obra. A partir deste ano, este tema foi incluído no Planejamento Estratégico. Inclusive, formou-se um grupo específico para discutir o assunto e realizar ações a respeito das possibilidades, que agreguem valor e contribuam para avançar, neste quesito. Muito já se trabalhou e discutiu a respeito. Foram convidadas pessoas especializadas na área da educação, que contribuíram para auxiliar o grupo a compreender melhor o tema, bem como onde atuar para aprimorar a qualidade da mão de obra. O escopo de trabalho está em fase final e algumas questões ficaram claras. Mais uma vez precisamos do envolvimento e da participação do empresariado, cobrando uma educação de qualidade. Além disto, é necessário apoiar entidades, que estejam de fato preocupadas com o assunto, como é o caso do SESI, que vem realizando um trabalho fantástico junto as suas escolas de Ensino Médio e, também, em conjunto com o Estado do RS e alguns municípios. Outro aspecto de extrema relevância é a necessidade das empresas se adaptarem ao novo mundo, que inclui tecnologia e mais agilidade nas decisões. O jovem precisa ser atraído para este universo, pois somente assim desejará trabalhar na indústria. Os desafios são grandes.Temos muito trabalho pela frente. Mas acreditamos que unindo forças e valorizando o pensamento associativo, com certeza, teremos um ano de 2020 cheio de oportunidades e muito crescimento! PARTICIPAÇÃO DO EMPRESARIADO PARA UMA INDÚSTRIA MAIS FORTE PONTO DE VISTA 02 Vice-Presidente do SINDIMETAL RS Sofia Copé Heller Michel ...valorizando o pensamento associativo, com certeza, teremos um ano de 2020 cheio de oportunidades e muito crescimento!
  • 3. E stamos finalizando um ano de muitos avanços no SINDIMETAL RS. Com uma história bem construída, partimos agora para novos passos em direção a consolidação da entidade, junto às associadas e filiadas. A agenda de atividades, em 2019, foi ampla e abrangente, atendendo as demandas das empresas sedentas por novidades. O Ponto de Vista, na página 02, assinado pela vice-presidente Sofia Copé Heller Michel, apresenta a importância do Planejamento Estratégico e das diretrizes, que têm norteado o trabalho da entidade. Confira! Na sequência, o Banco de Alimentos Vale do Sinos elege novos Conselhos de Administração e Fiscal. Conheça a lista completa, na página 04. Um resumo da palestra com o economista da FIERGS revela as expectativas, na economia, para 2020. Assunto que mereceu a capa desta edição e que poderá ser conferido na página 05. Um momento elogiado pelos participantes foi a palestra com o Corpo de Bombeiros, uma ação em parceria com diferentes entidades sindicais patronais. A cobertura está na página 06, assim como a Reunião de Diretoria, em Novo Hamburgo. Marcada pela alegria e pela emoção foi a inauguração da Escola SESI de Ensino Médio, em São Leopoldo. Veja mais informações na página 07, onde também são abordadas as melhorias no processo de comunicação da entidade. Um tema pertinente foi a palestra 2020 e Além - Como a tecnologia e a mudança de comportamento afetam seu negócio? Acompanhe as dicas, na página 08. O trabalho prisional já é uma realidade no Estado. Na página 09, o tema foi apresentado com propriedade por integrantes da divisão de trabalho prisional da  Superintendência dos Serviços Penitenciários (SUSEPE). A Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) irá afetar as empresas. A mesma tem previsão para entraremvigorem agosto de 2020. Verifique as orientações repassadas aos empresários, na página 10, assim como a palestra sobre Desburocratização e simplificação da NR 12. Nas páginas 11, 12 e 13 podem ser conferidos os artigos Jurídico e Técnico Ambiental, Trabalhista e Tributário, respectivamente. Já nas páginas 14 e 15, além da cobertura do encerramento da SIPAT, o destaque são as empresas HT Micron, Copé, Taurus e Itecê. Associadas que, juntamente com a Sulcromo, na contracapa, enchem de orgulho a entidade. Parabéns pela trajetória de sucesso! Missão cumprida! Boas festas! Que venha 2020! Estamos preparados! Encerrando 2019! SINDIMETAL RS Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico e Eletrônico de São Leopoldo PRESERVE O MEIO AMBIENTE Rua José Bonifácio, nº 204 - 5º andar - Centro das Indústrias - São Leopoldo/RS - Fone (51) 3590.7700 editorial Diretor Executivo: Valmir Pizzutti Relacionamento Institucional: Andrea Maganha Redação: Jornalista Neusa Medeiros (Mtb 5062) Informativo bimestral Tiragem: 1.500 exemplares Circulação: gratuita e dirigida Edição e Produção: Edição 3 Comunicação Empresarial Ltda. Gráfica: Impressos Portão Ltda. Fotos: divulgação Trabalhos assinados são de responsabilidade de seus autores. relacionamento@sindimetalrs.org.br www.sindimetalrs.org.br ÍNDICE EXPEDIENTE PRESIDENTE Sergio de Bortoli Galera VICE-PRESIDENTES Arno Tomasini Jean Carlo Peluso Sofia Copé Heller Michel Valdir Luiz Huning Vitor Fabiano Ledur Volker Lübke SECRETÁRIO Roberto Petroll TESOUREIRA Caroline Capelão Vargas CONSELHO FISCAL - TITULARES Alexandre R. dos Santos Luiz Antônio Gonçalves Rubén Antônio Duarte CONSELHO FISCAL - SUPLENTES Andrea P. Gremes Pereira Gustavo Geremia Mauro Fernando Dutra DELEGADOS REPRESENTANTES JUNTO À FIERGS TITULARES Raul Heller Sergio de Bortoli Galera SUPLENTES Volker Lübke Arno Tomasini DELEGADOS REPRESENTANTES Estância Velha/ Dois Irmãos/ Ivoti: Marcelino Leopoldo Barth Esteio / Sapucaia do Sul: Juliano Ilha Morro Reuter: Ronei Feltes São Sebastião do Caí/ Montenegro: Vitor Fabiano Ledur Sapiranga: Emilio Neuri Haag Vale Real: Roberto Petroll DIRETORIA | GESTÃO 2019 - 2021 02 - PONTO DE VISTA 10 - AÇÃO 08 e 09 - GRUPOS 16 - VITRINE 05 - AÇÃO / INSTITUCIONAL 13 - JURÍDICO TRIBUTÁRIO 06 - AÇÃO / INSTITUCIONAL 14 - AÇÃO / MERCADO 07 - INSTITUCIONAL 15 - MERCADO 03 - EDITORIAL 11 - JURÍDICO E TÉCNICO AMBIENTAL 04 - INSTITUCIONAL 12 - JURÍDICO TRABALHISTA DIRETORES Adilso Klaus Christine Lange DanielCarlos Pereira Darlan Geremia Emílio Neuri Haag Juliano Ilha Leonardo Pedroso Filho Marcelino Leopoldo Barth Marcelo Mariani Pedro Paulo Lamberty RobertoAlexandre Schroer Roberto Dauber Ronei Feltes Sandro Morais Nogueira UdoWondracek
  • 4. w w w . s i n d i m e t a l r s . o r g . b r 04 institucional Banco de Alimentos Vale do Sinos elege novos Conselhos de Administração e Fiscal O presidente do SINDIMETAL RS, empresário Sergio de Bortoli Galera, a partir do primeiro dia útil de janeiro de 2020 até 31 de dezembro de 2021, passará a presidir o Conselho de Administração do Banco de Alimentos Vale do Sinos. A eleição ocorreu no dia 28 de outubro, ocasião em que o ex-presidente do SINDIMETAL RS, empresário Raul Heller, passou a titularidade do Conselho de Administração para o atual presidente da entidade. Foram eleitos também, os conselheiros fiscais. A posse efetiva deverá ocorrer no primeiro dia útil de janeiro de 2020. Na oportunidade, Galera agradeceu a confiança depositada e mencionou que dará continuidade “ao belo trabalho realizado pelo Raul, que durante anos foi incansável para o sucesso do Banco de Alimentos Vale do Sinos”. Reforçou que a entidade é um orgulho para todos. O presidente da Diretoria Executiva do Banco de Alimentos Vale do Sinos, Pe. Idinei Augusto Zen, da Unisinos, manifestou a honra em fazer parte deste projeto e saudou a todos pela dedicação, agradecendo o envolvimento nesta nobre causa. Os Bancos de Alimentos são organizações sem fins lucrativos que atuam minimizando a fome nas localidades onde estão instalados. Arrecadam, classificam, armazenam e doam alimentos às instituições beneficentes cadastradas (creches, asilos, lares de excepcionais, entre outros). Inaugurado no dia 11 de setembro de 2008, este núcleo regional do Banco de Alimentos atende instituições dos municípios de São Leopoldo, Sapucaia do Sul, Esteio e Portão. Em 2019 (até outubro), foram doados 46.787 Kg de alimentos, quantidade que beneficiou aproximadamente 60 entidades/mês e 6.577 pessoas." Na manhã do dia 21 de novembro, ocorreu, na sede da entidade, o Workshop de escuta com a indústria metalmecânica, promovido pelo Centro de Inovação SESI em Fatores Psicossociais, que contou com a parceria do SINDIMETAL e do SINMAQ SINOS. O objetivo foi promover um espaço democrático para ouvir sobre os desafios que a indústria enfrenta em relação à temática dos Fatores Psicossociais, uma vez que transtornos mentais e comportamentais estão entre os maiores casos Conselho de Administração-Titulares Sergio de Bortoli Galera Rochele Cassanta Rossi Silvia Regina Klein Maria do Socorro da Cruz Bittencourt Longuinho Muzykant José Carlos Groth Adalgiro Antônio Basso Paulo Renê Bernhard Vilson de Paiva Celso Luiz Rodrigues Erni Grave Lourivardo de Barros Pinto Jacqueline Mariani Gilmar Zanini da Silva Valdir Luiz Hüning Arlindo Paludo Sergio Bolzan Panerai Herberto Henrique Fleck Junior Rejane Terezinha Manzoni Bravo Eliane Dall’ Agnese Empresa SINDIMETAL Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS Gerdau Riograndense ACIST São Leopoldo ACISE Esteio ACIS Sapucaia do Sul Altus Sistemas de Automação SA Centro Inds RS-Conselho Cidadania FIERGS CICS – Portão Indústria de Auto Peças Schuck Itecê Ind Com Equip Agric Ltda Lions Clube São Leopoldo Padre Réus Metalúrgica Mariani Ltda Rotary Club São Leopoldo - Sul Sebras Ind Com Ltda SINBORSUL SINDARTCOURO SINDIVEST SINDUSCOM Stihl Ferramentas Motorizadas Ltda. Cargo Presidente Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselho de Administração-Suplentes Roberto Alexandre Schroer Adriana Lange Darlan Geremia Alexandre Rodrigues dos Santos Marcelino Leopoldo Barth Conselho Fiscal-Titulares Cláudio José Seibel José Lair Reichert Túlia Margareth M.Delapieve Conselho Fiscal-Suplentes Arno Edwino Muller Jaime Larri de Vargas Sérgio Renato de Quadros Dutra Empresa Infasul Facas Industriais Ltda Ind Ferramentas IFLA Ltda Rijeza Indústria Metalúrgica Ltda Sanlarte Ltda Viva Cor Comercial de Tintas Ltda Empresa OAB Sub Seção S.Leopoldo SINCONTECSINOS Advogada Empresa Ernesto Muller Ind. Com. Telas CDL-Portão Centro Medianeira Cargo Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Cargo Conselheiro Conselheiro Conselheiro Cargo Conselheiro Conselheiro Conselheiro de afastamento das indústrias do País e do mundo; e propor estratégias para a gestão dos mesmos. Os principais pontos evidenciados servirão de subsídio para o desenvolvimento de novas soluções, bem como ideias para futuros editais de inovação. O evento contou com a participação dos integrantes dos Grupos de RH do SINDIMETAL e SINMAQSINOS, além de representantes da área de Saúde e Segurança do Trabalho. Workshop de escuta com a indústria metalmecânica Idinei Zen, Sergio Galera, Raul Heller, Edson Garcez e Paulo Renê Bernhard
  • 5. s i n d i m e t a l @ s i n d i m e t a l r s . o r g . b r 05 AÇÃO / INSTITUCIONAL Balanço 2019 e Perspectivas para 2020 Um momento sempre muito esperando pela diretoria, empresários e assessorias do SINDIMETAL RS é o evento de Confraternização das Associadas. Neste ano, a atividade, que ocorreu dia 13 de dezembro, contribuiu para aproximar ainda mais a entidade das lideranças do setor da região. O momento cultural ficou a cargo do Grupo Arte Gaúcha, da Presto Produções e Promoções Artísticas, seguido de um jantar na sede do sindicato. A cobertura completa, incluindo fotos desta tradicional festa de final de ano, será registrada no próximo ESPAÇO, que circula no final de fevereiro. Empresários e gestores estiveram reunidos, dia 05 de dezembro, para assistir o economista- chefe da Federação das Indústrias do Estado do Rio Grande do Sul (FIERGS), André Nunes de Nunes, que apresentou um balanço do ano, a partir da análise dos cenários nacional e internacional, destacando, também, as tendências econômicas para 2020. A iniciativa foi do SINDIMETAL RS, em parceria com o Sindicato da Indústria de Máquinas e Implementos Industriais e Agrícolas de Novo Hamburgo e Região (SINMAQSINOS).  Ao saudar os presentes, o presidente da entidade, empresário Sergio Galera, destacou a importância de ações desta natureza, que contribuem para ampliar o conhecimento sobre o atual contexto econômico. Segundo o economista, o Estado terá um crescimento do Produto Interno Bruto Brasileiro (PIB) de 2,6% em 2019, superior ao do País, que aumentará 1,1%, mas que será reduzido para 1,8% no próximo ano. “Dois fatores principais contribuíram para o resultado da economia gaúcha em 2019: a elevada produtividade da colheita de grãos em relação à safra de 2018 (incremento de 6,1%, enquanto a brasileira foi de 3,8%) e o bom desempenho da Indústria de Transformação no primeiro semestre, com forte crescimento, puxado pelo desempenho da fabricação de veículos automotores (+21%)”, afirma o economista. PERSPECTIVAS - André Nunes destacou, que mesmo completando o terceiro ano consecutivo de crescimento, as economias do Brasil e do Rio Grande do Sul, no final de 2019, ainda operam muito aquém do período pré- crise, com a produção física industrial do Estado mais de 14% abaixo do pico. Mas o economista vê perspectivas positivas a partir do ano que vem. “Se para a economia global o melhor já passou, tendo em vista a aproximação do fim de um longo ciclo de crescimento, no caso do Brasil, o pior já passou”, afirmou ele, observando que o menor avanço do PIB gaúcho para 2020 em relação ao Brasil se explica porque o Estado partirá de uma base de crescimento mais elevada. Já o desempenho nacional, embora houvesse a expectativa de retomada mais vigorosa no início de 2019, foi influenciado por diferentes fatores: a queda da demanda externa, especialmente daArgentina; o patamar das taxas de juros ainda alto e insuficiente para estimular a economia; e a incerteza em relação à aprovação da Reforma da Previdência, promulgada apenas em novembro. Além disso, o desempenho da indústria nacional foi afetado também pela queda na Indústria extrativa (-9,8%) em função do desastre de Brumadinho. Em relação ao mercado de trabalho, a expectativa de queda no desemprego e maior geração de vagas formais, bem como a inflação baixa e controlada, têm impacto positivo sobre a renda. Por sua vez, a taxa de juros em níveis historicamente baixos deve melhorar as condições de crédito para empresas e famílias. Soma-se a isso a confiança elevada demonstrada pelos empresários, principalmente após a Reforma da Previdência e o comprometimento do governo com a continuidade da agenda de reformas. É preciso, ainda, melhorar a confiança dos consumidores, essencial para retomada mais robusta. Para 2020, a FIERGS projeta que o crescimento esperado para o PIB terá como principal vetor a continuidade do processo de expansão do mercado consumidor interno. A melhora na confiança dos consumidores – impactados pela liberação de recursos do FGTS – e a evolução positiva do mercado de trabalho, bem como as taxas de juros e inflação baixas, proporcionam as condições para a aceleração do crescimento no próximo ano. “O desafio de longo prazo da economia brasileira e gaúcha reside na necessidade de elevação da competitividade e produtividade dos trabalhadores”, finaliza o economista. Mais informações em www.fiergs.org.br/numeros- da-industria/balanco-economico-e-perspectivas. André Nunes e Sergio Galera
  • 6. w w w . s i n d i m e t a l r s . o r g . b r 06 NOVA LEGISLAÇÃO CONTRA INCÊNDIO DO RS REUNIÃO DE DIRETORIA EM NOVO HAMBURGO AÇÃO / INSTITUCIONAL Numa promoção do SINDIMETAL RS, em parceria com SINBORSUL, SINDARTCOURO, SINDIVEST, SINDUSCOM Vales, SINMAQSINOS e SINCONTECSINOS ocorreu, no dia 25 de novembro, na sede da entidade, a palestra Uma abordagem sobre a nova legislação de prevenção de segurança contra incêndio do RS. Na abertura, o diretor Executivo, Valmir Pizzutti, destacou que a atividade teve como objetivo  esclarecer sobre os enquadramentos dos Planos de Prevenção e Proteção Contra Incêndio (PPCI) e a Resolução 05, de fiscalização extraordinária. Os temas foram abordados pelo Major Deoclides Silva da Rocha; Sargentos Luís Rodrigo Bialoso e Celso Martins, do 2º Batalhão de Bombeiro Militar de São Leopoldo.  Entre as questões, o Major Deoclides destacou que, em breve, toda Concluindo a iniciativa de realizar reuniões de diretoria, junto a sua base, teve lugar, no dia 24 de outubro, mais uma edição deste encontro mensal, desta vez em Novo Hamburgo, juntamente com as diretorias do SINMAQSINOS e do SEBRAE. O presidente do SINMAQSINOS, Marlos Schmidt, agradeceu a presença de todos na reunião conjunta dos setores metalmecânico e máquinas, na FENAC, e o presidente do SINDIMETAL RS, Sergio Galera, registrou a importância de iniciativas como essa. Dando início aos trabalhos, o diretor Executivo da FENAC, Mauro de Paula, apresentou a estrutura do respectivo Centro de Eventos e Negócios. Outro momento incluído na pauta foi a apresentação dos Projetos SEBRAE RS, a cargo do diretor Técnico, Ayrton Pinto Ramos; e da analista de Inovação, Gabriela Paiva Villarinho. O diretor Executivo do SINDIMETAL RS, Valmir Pizzutti, igualmente pontuou sobre a análise dos PPCIs da região estará centralizada na sede do Batalhão, em São Leopoldo, “mantendo assim uma padronização e dirimindo possíveis erros”.   RESPONSABILIDADE - Segundo o Major, “o incêndio acontece onde a prevenção falha. Se não trabalharmos com a prevenção teremosproblemas”.Paraqueissoaconteça, alerta que é necessária a participação e colaboração de todos os envolvidos, como responsável técnico, proprietário e Corpo de Bombeiros. “Em média temos 80% de reprovação dos PPCIs, muito em função, inclusive, da falta de cuidado e objetividade ao preencher a documentação”, assegura. O prazo, atualmente, é de sete dias de análise e mais sete para vistoria, graças a ampliação do efetivo. A próxima fase é verificar ‘in loco’ se as medidas foram aplicadas com segurança, conforme a legislação. “O ato de fiscalização é uma responsabilidade muito grande, pois não deve ser cometido nenhum excesso e nenhuma negligência”, assegura. Na ocasião, também apresentou as diferenças básicas entre Processo Judicial e Processo Administrativo. O Judicial é instaurado mediante provocação das partes. Estabelece uma relação trilateral (autor, réu e juiz). Em regra, é oneroso. Já o administrativo é instaurado mediante provocação do interessado ou de ofício, pela própria administração. O prazo para saneamento das irregularidades constatadas será de cinco até 30 dias úteis, dependendo da gravidade. A exceção de 24h fica por conta de infrações cometidas em eventos temporários ou provisórios. Já o sargento Celso, analista do Corpo de Bombeiros, destacou a importância de uma prevenção eficiente e efetiva, enfatizando os erros comuns no processo de análise. “Nosso objetivo não é atrasar os processos, mas sim contribuir para que a engrenagem ande com segurança”. Alertou, também, para o cuidado ao contratar o responsável técnico, pois deve ser um profissional com conhecimento pleno sobre a legislação. Ao finalizar, o sargento Rodrigo enfatizou sobre a inviabilidade técnica, um recurso criado pela prevenção de incêndio. “Todas as nossas decisões têm uma uniformidade, para que sejam de fato assertivas, de acordo com as leis vigentes e visando sempre a total segurança”, afirma. “A prevenção de incêndio tem que ser vista como investimento e não como um gasto, pois a vida não tem preço”, conclui. as ações desenvolvidas pela entidade, destacandoasparcerias,alémdosserviços realizados pelas assessorias. Também apresentou os espaços para locação e os meios de comunicação, que estão sendo utilizados pelo sindicato. Na sequência, a diretora Executiva do SINMAQSINOS e ABRAMEQ, Cristiane Stoffel Pinheiro, explanou sobre as ações desenvolvidas pelas respectivas entidades. Major Deoclides apresenta nova legislação Após a reunião, os empresários realizaram uma visita aos estandes da Mostratec, uma feira de ciência e tecnologia de expressivo destaque, realizada anualmente pela  Fundação Liberato, no município de Novo Hamburgo. A mesma apresenta projetos de pesquisa em diversas áreas do conhecimento humano, realizados por jovens cientistas do Ensino Médio e da Educação ProfissionalTécnica, de nível Médio. Integrantes da diretoria e convidados
  • 7. s i n d i m e t a l @ s i n d i m e t a l r s . o r g . b r 07 Inaugurada Escola SESI de Ensino Médio Comunicação ampliada INSTITUCIONAL A soma de muitos esforços resultou na realização de um sonho, na área da educação para a região. A consolidação deste projeto, em São Leopoldo, ocorreu no dia 12 de novembro, com a inauguração das instalações da Escola SESI de Ensino Médio. A quinta unidade da escola SESI está localizada na rua Alberto Scherer, nº 743 e terá capacidade para atender 300 alunos por ano. Inicialmente serão abertas vagas para 100 alunos do primeiro ano do Ensino Médio, e assim, sucessivamente, para os próximos anos escolares. A Escola SESI foi batizada com o nome do industrial José Pedro Fernando Piovan, primeiro presidente do SINDIMETAL RS, motivo de orgulho para a entidade, que tem pautado a sua trajetória incentivando fortemente a educação. “Eventos como este são importantes, pois permitem mostrar uma das razões que substancialmente motivam o trabalho da FIERGS, que é cuidar do futuro da indústria gaúcha, investindo adequadamente no futuro dos nossos jovens. E isso se faz pormeio da educação, apoiando professores, criando novas metodologias, e construindo escolas como a que estamos inaugurando hoje”, declarou o presidente da Federação das Indústrias do Estado do Rio Grande do Sul, Gilberto Porcello Petry, durante a cerimônia, que contou com a presença de representantes empresariais e do Poder Público. Entre as lideranças do SINDIMETAL RS, presidente Sergio Galera, e demais integrantes da diretoria; ex-presidente, empresário Raul Heller, grande incentivador da criação desta escola no município. O secretário de Educação do Rio Grande do Sul, Faisal Karam, destacou a parceria do SESI na qualificação da educação do Estado. “Mudar essa modelagem de formação, tanto de professores quanto de alunos, olhando o mercado de trabalho com um real potencial de oportunidades, é uma necessidade do Estado e do nosso País”, reflete. Já o prefeito de São Leopoldo, Ary José Vanazzi, lembrou que a cidade foi a segunda que mais gerou empregos no Estado, em 2018. “Com uma estrutura como a do SESI, que aproxima os estudantes do momento tecnológico que vivemos, temos um futuro ainda mais promissor”, comentou. O presidente do Conselho Consultivo do SESI e SENAI de São Leopoldo, Cláudio Guenther, destacou que “esse projeto contribui com a formação de pessoas, para torná-las, não só preparadas tecnicamente, mas com valores éticos. E ele só é possível pelo trabalho desenvolvido pelas indústrias do Estado”. PROPOSTA EDUCACIONAL - As Escolas SESI de Ensino Médio, com unidades também em Pelotas, Sapucaia do Sul, Gravataí e Montenegro, oferecem uma matriz curricular diferenciada, com carga horária superior em Ciências da Natureza e Matemática, buscando promover o aprendizado não só pelo repertório de conteúdo, mas pela capacidade de relacioná-los à interpretação e à resolução de problemas da sociedade e da indústria. Organizado em turno integral, o currículo privilegia a aprendizagem por meio da pesquisa, experimentação, criação e inovação, com base no desenvolvimento de competências relacionadas ao mundo do trabalho e à excelência acadêmica, bem como de competências cognitivas e socioemocionais, que potencializem as relações coletivas e colaborativas. Reconhecida pelo MEC, em 2015, como instituição inovadora, a Escola SESI de Ensino Médio prevê o período de duração de 630 dias letivos e 4,8 mil horas, com atividades em salas ambiente e articuladas ao trabalho interdisciplinar das áreas de conhecimento. “O grande objetivo é capacitar os estudantes de maneira diferenciada, utilizando modernas técnicas de ensino e ferramentas tecnológicas disponíveis hoje, inserindo aspectos de cultura geral, empreendedorismo, educação financeira, valores e muitas outras questões do dia a dia, que são necessárias para formar o aluno para o mundo do trabalho e para a vida", explica o superintendente do SESI-RS, Juliano Colombo. As Escolas SESI oferecem bolsas de até 100% para dependentes de trabalhadores da indústria. O edital do processo seletivo está aberto e pode ser acessado pelo link www.sesirs.org.br/escola- sesi/processo-seletivo. O início das aulas será no dia 13 de fevereiro de 2020. Num mundo globalizado, a comunicação da entidade, com seus diferentes públicos, precisa ser cada vez mais assertiva, buscando ampliar e fortalecer a aproximação com o segmento e a sociedade em que está inserida. Nesta lógica, seguem, em andamento, as melhorias no processo de comunicação da entidade com seus associados e filiados. Recentemente, o SINDIMETAL RS implementou mais dois canais de relacionamento e comunicação: Fanpage no Facebook e grupo de divulgação no Whats. Acompanhe as iniciativas, artigos, notícias da indústria e empresas associadas, na página do Facebook. Fique bem atualizado sobre as ações da entidade e a agenda de atividades, seguindo o SINDIMETAL RS nas redes sociais. No Grupo de divulgação, através do Whats, são veiculadas informações sobre convenções coletivas; notícias fundamentais para a indústria, além de agendas importantes, disseminando, através deste canal, uma comunicação mais direta e rápida. Solicite o acesso ao grupo. Contate: (51) 9 9596-0230. Uma comunicação mais efetiva aproxima e fortalece o segmento! Fonte: FIERGS | Foto: Dudu Leal
  • 8. w w w . s i n d i m e t a l r s . o r g . b r 08 Como a tecnologia e a mudança de comportamento afetam seu negócio grupos Com o objetivo de provocar o público sobre a importância de criar e sustentar relacionamentos comerciais, nos dias de hoje, esteve em pauta, no dia 11 de novembro, na sede do SINDIMETAL RS, a palestra 2020 e Além - Como a tecnologia e a mudança de comportamento afetam seu negócio? A atividade enfatizou questionamentos sobre mudanças que ocorreram nos últimos anos e o que precisamos fazer para estar conectados com a nova geração, que hoje passou a ocupar as cadeiras, que tomam decisões nas empresas. O tema foi abordado pelo engenheiro químico Leandro Fagundes, fundador da Noord Consulting & Services, com MBA em Gestão Empresarial.  Consultor de empresas, Leandro é palestrante e mentor de vendas, sendo especialista nesta área e também em planejamento estratégico. A abertura do evento foi realizada pelo vice-presidente do SINDIMETAL RS, empresário Valdir Luiz Huning, coordenador do Grupo Estratégico Mercado, que desenvolveu uma proposta de trabalho focada em engajamento para vendas, junto à Noord Consulting & Services. RESULTADO – Após situar os participantes sobre o atual mercado financeiro e a complexidade para efetivar a abertura e manter uma empresa no Brasil, Leandro foi enfático ao afirmar: “temos que ser muito assertivos, pois no mercado de trabalho o que interessa é o resultado e não as ‘tempestades’, que você encontrou no caminho para chegar até aqui”. Apresentou muitas opções, que estão disponíveis para agilizar o trabalho, entre elas a versão Business do WhatsApp, que também pode ser baixado grátis. Ele facilita a interação com os clientes, fornecendo ferramentas para automatizar, classificar e responder rapidamente as mensagens.      “Precisamos estar onde os clientes estão”, afirmou Leandro. Dentro desta lógica, comentou que foi verificado, através de uma pesquisa, que, no Brasil, o Instagram é a rede social preferida, sendo utilizado por cerca de 69 milhões de pessoas, na faixa etária entre 30 e 49 anos. Quando a empresa acompanha estas tendências ela passa a ser vista com mais empatia pelo cliente, lembrando que tem sido bem utilizado o Instagram Business, que também é gratuito. O produto ganhou muito valor. Quem procura algum serviço também deseja ter a garantia que será bem atendido, com precisão e tecnologia. “O cliente precisa perceber que o fornecedor possui informação sobre o que oferece. A partir desta concepção, passa a respeitar e considerar a sua opinião, ficando o preço em segundo lugar”, afirma o palestrante. Outro destaque é a valorização do bom relacionamento entre as pessoas. “Entender o cliente para agregar valor às suas necessidades, sempre com sutileza e não arrogância, pois muitas vezes o óbvio está ofuscado”, analisa. Na sua opinião, a receita para o sucesso se resume a possuir “bons produtos; boa equipe de vendas e bons clientes, além de um relacionamento de confiança”. PESSOAS - As estratégias de marketing devem estar também bem presentes. É necessário identificar as bases; selecionar os segmentos a serem atendidos; e desenvolver um plano de atendimento.Dentrodalógicadofunildemarketing(atrair,converter, relacionar e vender) sugere uma mescla com o funil de vendas (prospectar, orçar, acompanhar e fechar). “Defendo a integração dos dois, pois precisamos do marketing digital com estratégica, atraindo as mídias sociais, relacionamento, clientes, para termos um bom resultado”, assegura Leandro. Mas alertou muito sobre a importância das pessoas, neste processo. “Por mais que o negócio seja estruturado, ele é conduzido por pessoas e por esta razão conhecer sobre elas faz toda a diferença”, afirma. “Converse com pessoas diferentes; amplie seu círculo de relacionamento, pois assim estará acrescentando novas possibilidades ao seu negócio”. Também enfatizou a diferença entre sorte e resultado. “Se desejamos um resultado diferente nos negócios precisamos chegar onde outros ainda não estão. Preciso fazer diferente”. Para isso criou uma agenda de crescimento e renovação denominada 70/30, onde 70% é relativo a rotina e 30% é inovação, “pois acredito que a solução está em nós. Empresas não fazem negócios e não estendem a mão, mas pessoas sim, então nunca se esqueça da importância delas”, destaca Leandro. O engajamento para vendas também contou com três workshops. Nos dias 18 e 27 de novembro, os temas foram Quem é o nosso cliente hoje? e Planejamento Tático Comercial, respectivamente; e no dia 02 de dezembro, Marketing de Relacionamento. AtrocadeinformaçõesreferenteàsrotinasdeRecursosHumanos tem sido a principal temática entre os participantes dos Grupos de RH. No dia 21 de novembro, o SINDIMETAL RS promoveu um encontro de integração entre os grupos de RH, das cidades de São Leopoldo, São Sebastião do Caí e Sapiranga, juntamente com o Grupo de RH do SINMAQSINOS, de Novo Hamburgo. A atividade, que ocorreu numa reunião-almoço e contou com a presença dos presidentes dos respectivos sindicatos Sergio Galera e Marlos Schmidt, objetivou a troca de experiências e conhecimentosentreosparticipantes.Ospresidentesressaltaram a importância de os empresários disponibilizarem seus gestores para a participação das reuniões mensais dos grupos. GRUPOS DE RH Leandro enfatiza a importância da relação com o cliente
  • 9. s i n d i m e t a l @ s i n d i m e t a l r s . o r g . b r 09 grupos A reunião do Grupo Estratégico Valemetalsinos, que ocorreu no dia 20 de novembro, sob a coordenação do empresário Mauro Fernando Dutra,   contou com a participação da diretoria do SINDIMETAL RS,  do secretário de Estado da Administração Penitenciária, César Luis de Araújo Faccioli; e demais integrantes da divisão de trabalho prisional da Superintendência dos Serviços Penitenciários (SUSEPE). Na ocasião, houve a apresentação do projeto, que está em andamento no Estado, de fomento da mão de obra prisional, pela coordenadora da Divisão de Trabalho Prisional, Elisandra Minozzo. “A respectiva divisão tem a missão de estabelecer parcerias com empresas e entidades públicas ou privadas capazes de oportunizar trabalho às pessoas privadas de liberdade, como forma de promover a inclusão social”, afirma Elisandra. O trabalho do preso é regido pela Lei nº 7.210/84 (Lei de Execuções Penais, nos artigos 28 ao 37), podendo ocorrer através de um Termo de Cooperação/Compromisso: Lei de Licitações nº 8.666/1993 e as Instruções Normativas “IN CAGE nº 05 e 06/2016”. Elisandra apresentou os benefícios, para o apenado, do trabalho prisional. Entre eles estão a remição da pena, que diminui um dia a cadatrêstrabalhados;aprofissionalizaçãoerecolocaçãonomercado de trabalho; além do aumento da autoestima e a contribuição no orçamento familiar. Já para o empresário, há isenção de todos os encargos sociais. O piso salarial de cada trabalhador é fixado em 3/4 do salário mínimo nacional; o trabalhador não se sujeita à CLT; o empregador fica isento de encargos como férias, mais 1/3; 13º salário; e FGTS. Também tem isenção de aluguel e IPTU, pela utilização da estrutura do estabelecimento penal; custos menores de produção; além do exercício da responsabilidade social; e colaboração com a segurança pública. Entre as opções de oportunidade está a utilização de espaço de trabalho dentro da Casa Prisional; com espaços disponíveis na região. Também existe a possibilidade da utilização de mão de obra de monitorados com tornozeleira eletrônica. OPORTUNIDADE –  Segundo o secretário Faccioli, os candidatos passam por uma rigorosa seleção psicossocial, onde são avaliados se estão aptos para participar do trabalho prisional. Além do salário, os apenados monitorados recebem vale transporte e vale alimentação para auxiliarnas despesas, no caso de o trabalho ocorrer dentro da empresa. Atualmente, existem 11.829 trabalhadores nestas condições, atuando em diferentes frentes. “O nosso compromisso é propiciar oportunidade para que o preso possa se readequar à O Grupo EstratégicoAtração da Mão de ObraJovem para a Indústria segue focando as suas ações na Escola Técnica Estadual Frederico Guilherme Schmidt e intermediando mais apoios, junto aos demais grupos estratégicos. Nos dias 08 e 09 de novembro, prestigiaram a 21ª Exposchmidt os empresários Andressa e Andrea Peres Gremes Pereira (Grefortec); Sofia Copé Heller Michel (Copé); Udo e Marli Wondracek (Alu-Cek); Juliana dos Reis Chaves (Transmaq); e Juliano Ilha (Artestampo), juntamente com o diretor Executivo da entidade, Valmir Pizzutti. As empresas Alu-Cek, Artestampo, CCV, Coester, Copé, Ernesto Müller, Gedore, Grefortec, Ifla, Itecê, Sanlarte, Sebras, SS Usinagem e Transmaq, juntamentecomoSINDIMETAL,patrocinaramascamisetas, que os alunos usaram durante a feira. Além disso, as empresas Alu- Cek ,CCV, Sanlarte, Sebras e SS Usinagem apadrinharam os seguintes trabalhos: C.R.A.T.A - Cadeira de Rodas Auxiliadora no Transporte de Acamados, que ficou em terceiro lugar (CCV); Kit rotativo de espetos portátil (Sanlarte); Sistema de geração de energia por movimento rotativo (Alu-Cek); Dispositivo para monitoramento de consumo de energia em equipamentos elétricos (SS Usinagem); e S.E.R.A (Separador Eletromagnético de Resíduos de Alumínio) (Sebras). A Exposchmidt tem como objetivo principal estimular a utilização dos conhecimentos adquiridos durante o processo de formação acadêmica,assimcomo,promoverasocializaçãoeatrocadesaberes. Na mostra deste ano, participaram 158 alunos das turmas de terceiros e quartos anos, dos cursos de Eletromecânica e Eletrotécnica, além de 23 professores (orientadores e coorientadores) e toda a equipe pedagógica da escola. Trabalho prisional em pauta na reunião do Valemetalsinos Empresários dos Grupos Estratégicos prestigiam a Exposchmidt sociedade, por esta razão estamos muito empenhados em expandir a empregabilidade, lembrando sempre, que no futuro eles irão retornar para a sociedade”, justifica Faccioli. “Estamos fazendo todo o esforço para que os apenados não reincidam e sabemos que o trabalho é um caminho importante para afastá-lo do crime e mudar mais rapidamente a realidade prisional”, analisa. “O nosso sonho é que tenhamos o primeiro presídio onde 100% dos presos trabalhem, para que a partir desta oportunidade a ‘roda da sociedade’ volte a girar também neste aspecto”. Para o presidente do SINDIMETAL RS, empresário Sergio Galera, a iniciativa é muito válida, pois existe um valor social e um ganho real para as empresas. “A parceria empresa e Estado poderá resultar em ganho para todos. Agradecemos a oportunidade de conhecer este movimento em prol da segurança pública e acreditamos que poderemos avançar sim e quem sabe num futuro próximo utilizarmos essa mão de obra nas empresas”, afirma Galera.               Prestigiaram igualmente a atividade: o assessor do secretário de Estado da Administração Penitenciária, Roberto Carlos de Souza; o diretor de Políticas Penitenciárias, Sandro Oliveira; e a diretora do departamento de Tratamento Penal, Adriana Feijó; o assessor jurídico do SINDIMETAL, advogado Cláudio Garcez; e o diretor Executivo da entidade, Valmir Pizzutti. Representantes do Valemetalsinos, SUSEPE e SINDIMETAL RS
  • 10. w w w . s i n d i m e t a l r s . o r g . b r Proteção de Dados nas empresas Desburocratização e simplificação da NR 12 A Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) – Lei nº 13.709, sancionada no Brasil em agosto de 2018, irá afetar a maneira como as empresas capturam, manipulam e armazenam os dados de seus clientes, funcionários diretos e terceirizados. A mesma tem previsão para entrar em vigor em agosto de 2020. Atento à importância do assunto, o SINDIMETAL RS realizou, no dia 30 de outubro, em sua sede, a palestra Lei Geral de Proteção de Dados, sua empresa está preparada? A atividade contou com a parceria do Sindicato dos Contadores e Técnicos em Contabilidade do Vale do Sinos (SINCONTECSINOS).     “Desejamos que as informações sejam de muita utilidade, pois sabemos de todo o empenho e esforço de que estão imbuídos para atuar de forma correta e transparente junto ao mercado”, registra o diretor Executivo do SINDIMETAL RS, Valmir Pizzutti. A palestra foi ministrada pelo especialista em proteção e privacidade de dados, Jandrey Schmidt, CEO da Helpweb Brasil, uma startup regtech. O SINDIMETAL RS promoveu, no dia 17 de outubro, a palestra sobre Desburocratização e simplificação da NR 12, na sede da entidade. A atividade foi ministrada pelo engenheiro de Segurança do Trabalho e de Produção Mecânica,  Giovane Motta de Castro, sócio diretor da empresa SISTRA, especialista em NR 12 – Máquinas e Equipamentos. O presidente da entidade, empresário Sergio Galera, destacou que o assunto tem sido muito debatido pela classe industrial nos últimos anos. “É uma das mais importantes e extensas das 37 normas regulamentadoras da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), tendo passado por várias 10 ação DESTAQUES – A LGPD ou LGPDP, Lei nº 13.709/2018, regulamenta as atividades de tratamento de dados pessoais, alterando, também, o  Marco Civil da Internet. Ela define e determina, que todos os dados pessoais só podem ser coletados mediante  observação dos princípios e bases legais para o tratamento de dados, sendo o consentimento do usuário apenas um dos critérios, que sozinho pode ser revogado. A importância da proteção de dados é um fato. A segurança e a privacidade das informações estão permanentemente em pauta. “O acesso, a coleta, o processamento e o armazenamento dos dados devem ser protegidos. Estamos tão conectados, que muitas vezes nem percebemos, que acabamos facilitando a divulgação de informações pessoais e até mesmo empresariais”, argumenta Jandrey. Mas como a LGPD afeta as empresas brasileiras? A partir de 2020, as empresas devem se preparar para as mudanças previstas em lei, já que impactarão diretamente os métodos de trabalho. “A multa pode chegar até 2% do faturamento anual bruto da empresa, por esta razão, precisamos nos adequar a esta nova realidade com muita responsabilidade”, justifica o palestrante. As empresas que não estiverem de acordo com a normativa, poderão perder relações comerciais com países que integram a União Europeia, que já estão em conformidade com a GDPR”, alerta o palestrante. DPO –  Segundo Jandrey, na prática deve ser feita uma revisão de todos os contratos com funcionários e clientes. A política de privacidade deve ser clara e estar bem visível, na empresa, assim como os termos de consentimento. “Para realizar estas etapas, com isenção e conhecimento, existe o Encarregado de Proteção de Dados (Data Protection Officer – DPO). É uma nova função no mercado. Um profissional imprescindível para todas empresas, pois é o único qualificado para revisar e instruir os colaboradores. Estamos vivendo um novo momento e precisamos nos adequar a essa realidade com sabedoria e profissionalismo. Leia mais na página 12. atualizações, conforme o desenvolvimento da indústria nacional”.  “Vale ressaltar que estes debates em nenhum momento objetivam reduzir a segurança do trabalhador”, enfatiza Galera. “Muitas vezes, máquinas fabricadas em países como Alemanha, produzidas dentro das normas de segurança europeia, quando chegavam ao Brasil tinham que ser adaptadas para a NR12, correndo o risco de perderem a sua garantia”. Para Galera a nova regulamentação traz mais objetividade e clareza ao ambiente regulatório brasileiro e melhora assim a competitividade das empresas, sem colocar em risco a segurança do trabalhador.        ALTERAÇÕES – Criada em 08 de junho de 1978, pelo Ministério do Trabalho e Emprego, a NR 12, tem como objetivo agora, resguardar, e não mais garantir, que máquinas e equipamentos sejam seguros para o uso do trabalhador. “Esta NR e seus anexos definem referências técnicas, princípios fundamentais e medidas de proteção para resguardar a saúde e a integridade física dos trabalhadores. Estabelece requisitos mínimos para a prevenção de acidentes e doenças do trabalho nas fases de projeto e de utilização de máquinas e equipamentos. Também a sua fabricação, importação, comercialização, exposição e cessão a qualquer título, em todas as atividades econômicas, sem prejuízo da observância do disposto nas demais NRs aprovadas pela Portaria nº 3.214, de 08 de junho de 1978, nas normas técnicas oficiais ou nas normas internacionais aplicáveis e, na ausência ou omissão destas, nas normas europeias tipo C harmonizadas”, destaca Giovane. Segundo o palestrante, a NR 12 passou por várias etapas. “Foram recebidas mais de 350 propostas de alteração nos itens, tendo sido concluído o texto no final de abril e publicada a tramitação do processo em 30 de julho”, esclarece Giovane. “A NR 12 passou a ser dividida em 18 títulos, mas nem por isso ficou mais branda, apenas mais esclarecedora, resguardando os trabalhadores e as empresas, dificultando que seja burlada”. Entreosganhosapresentadosestáofatodasmáquinasimportadas e exportadas serem compatíveis com a NR 12, desde que atendam as normas técnicas internacionais e/ ou as normas harmonizadas europeias, e/ou como a ABNT NBR ISO 13849 – partes 1 e 2. Também foi considerada maior valorização para a apreciação de risco, bem como a simplificação do capítulo de ergonomia. Conforme destaca Giovane, outras alterações significativas são o fato de resolver conflito entre NR 12 e NR 10 e permitir a manutenção em processos produtivos com características de inércia térmica, sem necessidade de paradas do forno. Houve uma desburocratização, simplificação e modernização, com substituição de inúmeras expressões em toda a norma, como por exemplo “Chave de segurança” x “Dispositivo de Intertravamento’ e “Impeça a burla” x “Dificulte a burla”. Ao encerrar a palestra, Giovane destacou ser importante que estejamos receptivos às transformações, que são uma exigência do mundo atual. Giovane de Castro
  • 11. s i n d i m e t a l @ s i n d i m e t a l r s . o r g . b r Liderança sustentável e a parceria com os seus stakeholders em busca de uma gestão responsável para a sustentabilidade valorizaçãodoserhumanonasempresaseespecialmente das lideranças pelo seu papel de agente de mudanças, com a sua visão inspiradora, capaz de conduzir os seus liderados para objetivos comuns é um assunto estratégico presente na agenda das organizações. Dessa forma, os líderes são os principais responsáveis pela promoção da elaboração e da execução da estratégia das organizações, buscando de forma equilibrada a participação dos stakeholders envolvidos na sua cadeia de valor, bem como a obtenção de resultados coerentes com a cultura da empresa. O grande desafio enfrentado pelas organizações é o estabelecimento de uma estrutura capaz de desenvolver os seus profissionais alinhados a sua cultura organizacional, em um ambiente de equidade de oportunidades e respeito às características de cada indivíduo, e que proporcione condições para o atingimento das metas, resultando, principalmente, na rentabilidade esperada para o negócio. Dentro deste contexto, é comum identificar práticas de gestão de pessoas muito bem estruturadas e, por outro lado, estratégias de desenvolvimento de competências superficiais que podem comprometer os profissionais envolvidos no processo. Em um cenário extremamente dinâmico e de mudanças constantesasorganizaçõesbuscammanterasuasustentabilidade estabelecida a partir de vários aspectos, dos quais se destaca a gestão de pessoas como um fator de competitividade e estratégico. A liderança dentro das organizações é um dos agentes responsáveis pela promoção da sua sustentabilidade, principalmente no que diz respeito à gestão de pessoas, pois são elas (as pessoas) as protagonistas dos processos de trabalho, dos resultados, do clima organizacional, da inovação, da perpetuação da organização. De acordo com a sua cultura e alinhadas com os propósitos da sua estratégia as organizações estabelecem as suas competências essenciais e específicas para cada posição e adotam as ferramentas mais eficazes de desenvolvimento dos gestores, considerando as suas particularidades, e que proporcionem às suas lideranças o estímulo ao autodesenvolvimento, bem como à capacidade do líder trabalhar no desenvolvimento dos seus liderados. Neste sentido, um conceito importante está sendo percebido nas organizações que é o papel da liderança sustentável no sucesso dos negócios. Hoje, a empresa e seus líderes estão descobrindo maneiras de formar parcerias com os seus stakeholders em busca da sustentabilidade. Entre os stakeholders externos que influenciam mais diretamente na cadeira de valor, por serem necessários para conceber e distribuir um produto ou serviço ao consumidor final, se destacam: os fornecedores, os distribuidores, os clientes, e a comunidade. As possibilidades de sinergia entre estes atores promovem o desenvolvendo de relações de comprometimento e criam condições para a oferta de produtos e serviços com alto valor agregado. Existem muitas ferramentas consagradas capazes de auxiliar uma organização para visualizar oportunidades e desenvolver soluções inéditas por meio de parcerias com o seus stakeholders em busca de uma gestão responsável para a sustentabilidade. Torna-se um exercício bastante complexo a adoção da ferramenta que mais esteja adequada para a organização considerando todos os seus stakeholders e mais ainda na sua cadeia de valor. Antes de adotar uma destas ferramentas de promoção da sustentabilidade é importante avaliar critérios que possibilitem que a ferramenta escolhida seja compatível com outras práticas existentes na organização e possível de comparação com outras organizações proporcionando condições de benchmarketing para medir a sua evolução ao longo do tempo. Com base nas ferramentas de gestão e indicadores para sustentabilidade, consideradas mais próximas da realidade da organização (ISO 26001, GRI, ETHOS, ISE e outros) a organização poderá avaliar com as suas lideranças os melhores indicadores para medir a evolução da sustentabilidade em toda a sua cadeia de valor. Para saber mais informações específicas sobre liderança sustentável, faça sua consulta pessoalmente às áreas jurídicas e técnicas no SINDIMETAL ou via remota conforme necessidade. 11 JURÍDICO E TÉCNICO AMBIENTAL • Advogado integrante da equipe de profissionais do escritório Garcez Advogados Associados – Assessoria Jurídica do SINDIMETAL RS, nas áreas Trabalhista, Ambiental e de Representação Comercial; • Engenheira Química da Bee Assessoria e Consultoria Ltda., Assessoria Técnica Ambiental da entidade. Eduardo Gaelzer OAB/RS 58.660 Ana Curia CREA 104376-D Ampla infraestrutura à disposição dos associados, filiados e parceiros, na sede do SINDIMETAL RS, junto ao Centro das Indústrias, em São Leopoldo. Diferentes opções para locação, disponíveis para atividades com foco empresarial. Consulte o site ou contate: (51) 3590-7708. Locação de espaços num ambiente diferenciado A
  • 12. w w w . s i n d i m e t a l r s . o r g . b r 12 Lei Geral de Proteção de Dados – LGPD E m agosto de 2018, foi sancionada a Lei nº 13.709/2018 (Lei Geral de Proteção de Dados – LGPD), seguida das alterações estabelecidas pela Medida Provisória nº 869 e, em julho de 2019, na Lei nº 13.853/2019. A proteção de dados pessoais não é novidade (haja vista as disposições do CDC, do Marco Civil da Internet e etc.) no Brasil. O que ocorre é que a LGPD compila e amplia o que havia legislado a respeito, muito pela influência da lei de proteção europeia (GDPR) a partir de maio de 2018. É o marco legal da proteção de dados pessoais no Brasil e tem o intuito de regular e fortalecer a proteção da privacidade de pessoas e de seus dados. Isto é, o objetivo é dar proteção a dados que, desprotegidos, teriam força para abalar direitos fundamentais do cidadão, tais como os de liberdade, de privacidade e o do livre desenvolvimento da personalidade da pessoa natural. Os fundamentos desta proteção são voltados ao respeito a direitos eminentemente humanos e pessoais (de pessoas físicas). Assim como ocorreu na Europa (GDPR), o surgimento de lei desta natureza decorre de novas necessidades da sociedade digital que exige, de maneira irreversível, mais transparência nas relações, buscando a segurança jurídica. E não é por menos, a configuração do modelo de negócios atual, em grande parcela, transformou dados em bem / comodities, no sentido de troca (ou venda, ou aluguel ou mesmo cessão gratuita) de dados do usuário por acesso a bens, serviços, conveniências ou dinheiro. Estamos vivendo a “Era dos dados”, um período que (talvez) será lembrado pela extrema valorização social e econômica de informações pessoais dos indivíduos. Deve ser registrado que os dados sempre existiram, o que houve foi a sua inserção (e extremo, gigantesco crescimento) na sociedade digital. A abrangência da LGPD é para todas as pessoas físicas ou jurídicas que façam operação de “tratamento” de dados pessoais (de pessoa física). A não deixar dúvidas, repete-se: a LGPD se aplica a toda e qualquer pessoa física ou jurídica que trate dados pessoais, e isto independentemente se este tratamento é digital (no pc, em aplicativo, na internet, na nuvem...) ou analógico (no papel, no arquivo do DP/RH...), no Brasil ou no exterior e se, também, não importa se esta pessoa que trata os dados é MEI, micro, pequena, média, grande ou enorme empresa! Isto altera profundamente o cenário mercadológico, porque os modelos de negócio desenvolvidos com base no uso de dados, obrigatoriamente, precisam instituir novos procedimentos de tratamento que obedeçam às regras da LGPD. A cartilha é permitir que a livre iniciativa possa inovar desde que siga valores que estejam condizentes com o respeito aos direitos humanos fundamentais, mas acima de tudo, que o faça com a máxima transparência possível no que toca ao tratamento destes dados pessoais. “Dado pessoal” é toda e qualquer informação relacionada a uma pessoa natural. “Dado pessoal sensível” é todo dado pessoal que possa relacionar uma pessoa natural com algum tipo de associação, movimento, sindicato, partido político, questões de ordem étnica, religiosa, política, filosófica, vida sexual e etc. Os dados médicos, biométricos e genéticos são, pela lei, considerados também dados sensíveis. Isto é, dado pessoal sensível é todo aquele dado que pode gerar, em algum âmbito, a discriminação ou preconceito por parte de outros. Pois bem, “tratamento de dados” é toda e qualquer operação realizada com dados pessoais - coleta, recepção, produção, classificação, utilização, acesso, reprodução, transmissão, distribuição, processamento, arquivamento, armazenamento, eliminação, avaliação ou controle da informação, modificação, comunicação, transferência, difusão ou extração. Todas as empresas, seja lá o tamanho que tenham, em algum momento (ou em vários momentos), com certeza, tratam dados nas mais diversas atividades, inclusive sensíveis. Todas as empresas devem correr atrás de implementar a LGPD? Se a empresa trata dados pessoais, sim! E em compliance com a LGPD (que não seja para “inglês ver 1 ”)! Ok. A empresa trata dados pessoais e agora, por que implementar a LGPD? Conseguimos pinçar dois motivos que até podem soar contraditórios: evitar despesas e ou fazer investimento! Evitar despesas, porque as multas para agentes de tratamento que cometerem as infrações (várias formas e possibilidades de infrações... situações relativamente simples) previstas na lei são muito, mas muito altas: de até 2% do faturamento do infrator (limitado a R$ 50 milhões!), multa diária, publicização da infração, bloqueio de dados, etc., por ato! Fazer investimento, porque (retórica) quanto de vantagem terá a empresa, frente aos concorrentes e ao mercado em geral, que estiver em compliance (certificada) com a LGPD? Se a empresa trata dados pessoais, não seria um ativo demonstrar aos clientes que está preocupada com seus dados e que lhes confere o tratamento que a lei determina? O status desta empresa no quesito segurança da informação (estamos na “Era dos Dados”!!!) é diferenciado. Portanto, a LGPD, obrigatoriamente, deve estarno roadmap de prioridades dos gestores, ainda mais em empresas que contam com estrutura de governança (compliance, TI, Segurança da Informação e Gestão de Dados). Notícia ruim (para quem não enxerga como investimento) é que, se é necessária a implementação da LGPD, evidentemente, serão necessários investimentos, atualização de ferramentas de segurança de dados, revisão documental, melhoria de processos e, principalmente, mudança de cultura! Para o que enxerga como investimento, a notícia é boa! Quem faz a implementação? A empresa: alta direção, gerência, trabalhadores, DP/RH, jurídico, TI, segurança da informação, negócios, marketing (faltou alguém?!), etc., através da dita incorporação de uma nova cultura empresarial que aplique e valorize as melhores práticas de gestão para atingir a compliance de dados pessoais. 1 https://pt.wikipedia.org/wiki/Lei_para_inglês_ver. • Advogado integrante da equipe de profissionais do escritório Garcez Advogados Associados – Assessoria Jurídica do SINDIMETAL, nas áreas Trabalhista, Ambiental e de Representação Comercial. jurídico trabalhista Fernando de Morais Garcez OAB/RS 69.356
  • 13. s i n d i m e t a l @ s i n d i m e t a l r s . o r g . b r 13 TRANSAÇÃO NA ÁREA TRIBUTÁRIA Medida Provisória nº 899, de 16 de outubro de 2019, estabeleceu os requisitos e as condições para que a União e os devedores ou as partes adversas realizem transação resolutiva de litígio, nos termos do artigo 171 do Código Tributário Nacional. A União, em juízo de oportunidade e conveniência, poderá celebrar transação sempre que, motivadamente, entender que a medida atenda ao interesse público. Aplica-se o disposto nesta Medida Provisória: I - aos créditos tributários não judicializados sob a administração da Secretaria Especial da Receita Federal do Brasil do Ministério da Economia; II - à dívida ativa e aos tributos da União, cuja inscrição, cobrança ou representação incumbam à Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional; e, III - no que couber, à dívida ativa das autarquias e das fundações públicas federais, cuja inscrição, cobrança e representação incumbam à Procuradoria-Geral Federal e aos créditos cuja cobrança seja competência da Procuradoria-Geral da União. Para fins desta Medida Provisória, são modalidades de transação: I - a proposta individual ou por adesão na cobrança da dívida ativa; II - a adesão nos demais casos de contencioso judicial ou administrativo tributário; e III - a adesão no contencioso administrativo tributário de baixo valor.   A transação na cobrança da dívida ativa da União poderá ser proposta pela Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional, de forma individual ou por adesão, ou por iniciativa do devedor, ou pela Procuradoria-Geral Federal e pela Procuradoria-Geral da União. A proposta de transação deverá expor os meios para a extinção dos créditos nela contemplados e estará condicionada, no mínimo, à assunção dos seguintes compromissos pelo devedor: I - não utilizar a transação de forma abusiva, com a finalidade de limitar, falsear ou prejudicar de qualquer forma a livre concorrência ou a livre iniciativa econômica; II - não utilizar pessoa natural ou jurídica interposta para ocultar ou dissimular a origem ou a destinação de bens, de direitos e de valores, seus reais interesses ou a identidade dos beneficiários de seus atos, em prejuízo da Fazenda Pública federal; III - não alienar nem onerar bens ou direitos sem a devida comunicação ao órgão da Fazenda Pública competente, quando exigível em decorrência de lei; e IV - renunciar a quaisquer alegações de direito, atuais ou futuras, sobre as quais se fundem ações judiciais, incluídas as coletivas, ou recursos que tenham por objeto os créditos incluídos na transação, por meio de requerimento de extinção do respectivo processo com resolução de mérito, nos termos da alínea “c” do inciso III do caput do artigo 487 - Código de Processo Civil. A transação poderá dispor sobre: I - a concessão de descontos em créditos inscritos em dívida ativa da União que, a exclusivo critério da autoridade fazendária, sejam classificados como irrecuperáveis ou de difícil recuperação, desde que inexistam indícios de esvaziamento patrimonial fraudulento; II - os prazos e as formas de pagamento, incluído o diferimento e a moratória; eT III - o oferecimento, a substituição ou a alienação de garantias e de constrições. É permitida a utilização de mais de uma das alternativas previstas para o equacionamento dos créditos inscritos em dívida ativa da União, vedada a acumulação das reduções previstas com quaisquer outras asseguradas na legislação em relação aos créditos abrangidos pela proposta de transação. É vedada a transação que envolva: I - a redução do montante principal do crédito inscrito em dívida ativa da União; II - as multas previstas no em dobro nos lançamentos de oficio, e multas do IPI não lançado em nota fiscal, e as de natureza penal; e III - os créditos: a) do Simples Nacional; b) do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço - FGTS; e c) não inscritos em dívida ativa da União. A proposta de transação observará os seguintes limites: I - quitação em até 84 meses, contados da data da formalização da transação; e II - redução de até 50% do valor total dos créditos a serem transacionados. Na hipótese de transação que envolva pessoa natural, microempresa ou empresa de pequeno porte o prazo poderá ser de até 100 meses e a redução de até 70%. Implicará a rescisão da transação: I - o descumprimento das condições, das cláusulas ou dos compromissos assumidos; II - a constatação, pelo credor, de ato tendente ao esvaziamento patrimonial do devedor como forma de fraudar o cumprimento da transação, ainda que realizado anteriormente à sua celebração; III - a decretação de falência ou de extinção, pela liquidação, da pessoa jurídica transigente; IV - a ocorrência de alguma das hipóteses rescisórias adicionalmente previstas no respectivo termo de transação. O devedor será notificado sobre a incidência de alguma das hipóteses de rescisão da transação e poderá impugnar o ato, no prazo de 30 dias. É admitida a regularização do vício que ensejaria a rescisão durante o prazo concedido para a impugnação, preservada a transação em todos os seus termos. Ato do Procurador-Geral da Fazenda Nacional disciplinará: I - os procedimentos necessários à aplicação da norma em comento, inclusive quanto à rescisão da transação II - a possibilidade de condicionar a transação ao pagamento de entrada, à apresentação de garantia e à manutenção das já existentes; III - as situações em que a transação somente poderá ser celebrada por adesão, autorizado o não-conhecimento de eventuais propostas de transação individual; IV - o formato e os requisitos da proposta de transação e os documentos que deverão ser apresentados; V - os critérios para aferição do grau de recuperabilidade das dívidas, os parâmetros para aceitação da transação individual e a concessão de descontos, dentre eles o insucesso dos meios ordinários e convencionais de cobrança e a vinculação dos benefícios a critérios preferencialmente objetivos que incluam ainda a idade da dívida inscrita, a capacidade contributiva do devedor e os custos da cobrança judicial; e VI - a observância do princípio da publicidade, resguardadas as informações protegidas por sigilo. O normativo ora comentado foi publicado no Diário Oficial da União de 17 de outubro de 2019, quando entrou em vigor. jurídico tributário • Advogada da equipe Buffon & Furlan Advogados Associados - Assessoria Jurídica do SINDIMETAL RS, na área Tributária. Marina Furlan OAB/RS 51.789 A
  • 14. w w w . s i n d i m e t a l r s . o r g . b r 14 A chuva forte, que marcou o domingo do dia 27 de outubro, foi um diferencial para quem prestigiou a 9ª Corrida Rústica e a 6ª Caminhada do Trabalhador. Participaram da iniciativa funcionários das empresas, que aderiram à SIPAT Comunitária Itinerante, associadas e filiadas ao SINDIMETAL RS, além do público em geral. O evento, realizado no CAT SESI, em São Leopoldo, sinalizou o encerramento da SIPAT Comunitária Itinerante, organizada pelo SINDIMETALRS em parceria com o SESI.Amesma, que contou com uma programação focada na saúde e no bem-estar do trabalhador, ação / mercado Rústica e Caminhada do Trabalhador HT Micron Semicondutores completa 10 anos Fonte: HT MICRON ocorreu no período de 13 de maio a 25 de outubro, na sede das 24 empresas participantes. Neste ano, excepcionalmente, a equipe do SINDIMETAL RS, também realizou a sua SIPAT interna, que contou igualmente com a participação de outras entidades parceiras, sediadas junto ao Centro das Indústrias. Participaram da SIPAT: Altus, Bio Engenharia, Celsus, Cooling and Freezing, Copé, DMG, Higra, HT Micron, Imac, Imobras, Imotech, Infasul, Inpel, Industrial São Sebastião, Lorscheitter, Loth, Max, Metalsinos, Metalthaga, Nunes, Projelmec, Rijeza, Teikon e Transmaq. PROGRAMAÇÃO – As atividades tiveram início às 8h, com uma aula de zumba, a cargo de Gabriela Duarte, orientadora de atividades físicas do SESI. Na sequência, a Caminhada do Trabalhador, com percurso de 3Km; e a Corrida Rústica, que totalizou 5Km. Os organizadores premiaram os participantes com troféus para Maior Equipe; Geral Masculino: 1° ao 3° lugar; Geral Feminino: 1° ao 3° lugar; bem como troféus aos campeões de cada categoria; incluindo medalhas para 2° ao 5° lugar de cada categoria e para todos os participantes. Confira os destaques no site da entidade. Segundo o presidente do SINDIMETAL RS, empresário Sergio Galera, “a experiência, organizada pela entidade, em parceria com o SESI, tem sido bem acolhida pelas associadas e filiadas, trazendo muitos esclarecimentos e orientações para os trabalhadores”. Para o diretor do SINDIMETAL RS, Udo Wondracek, da Alu-Cek, que anualmente prestigia a Rústica, a experiência de correr com tanta chuva foi inédita. “Posso dizer que é uma outra corrida, pois a roupa e os tênis ficam mais pesados, mas certamente sempre vale a pena”, argumenta. “É um desafio, mas o interessante é perceber que não estamos sozinhos, o grupo acaba motivando”. Fundada em 2009, a HT Micron é uma empresa brasileira dedicada a prover soluções avançadas em encapsulamento e testes de semicondutores. O portfólio de produtos abrange memórias para computadores, celulares e smart TVs. O mais novo lançamento, o inovador chip SiP iMCP HT32SX, atende o mercado global de Internet dasCoisas.Éfrutodacooperaçãotecnológica entre o Brasil e a Coréia do Sul. Sua sede está localizada no parque tecnológico de Tecnosinos, em São Leopoldo-RS. As operações começaram em julho de 2011 em uma infraestrutura prévia com sala limpa, denominada Basecamp, dando início à produção local de semicondutores no Brasil. Sua sede definitiva com 10.000 m² de área construída e sala limpa de 7.200 m² foi inaugurada em 2014, ampliando sua capacidade de produção de componentes semicondutores, utilizando as mais avançadas tecnologias. Novos produtos foram lançados, entre outros, em 2018, a linha de eMCP de altas densidades. Esse componente multichip que integra memórias de armazenamento e processamento em um só produto e é utilizado em dispositivos móveis e wearables. Completando 10 anos de atuação no mercado, a HT Micron comemora o lançamento do primeiro semicondutor voltado à Internet das Coisas (IoT), totalmente projetado e fabricado no Brasil. O iMCP HT32SX é também o primeiro SiP do mundo que utiliza a rede de conectividade Sigfox com característica Monarch, ou seja, permite que o dispositivo se conecte nas redes Sigfox em todo o mundo, de maneira automática. O pequeno chip integra todos os componentes necessários para prover a conectividade, adicionando apenas a bateria e a antena. A HT Micron incentiva o campo de pesquisas, desenvolvimento e inovação, destacando-se a parceira com a Unisinos desde o início do empreendimento e a forte cooperação com o Instituto Tecnológico de Semicondutores ittChip em São Leopoldo. Com constantes investimentos, novos produtos e parcerias estratégicas, a HT Micron consolidou-se como uma das principais fabricantes de semicondutores do Brasil. Parabéns e muito sucesso à direção e à toda equipe! Na opinião das irmãs Andrea Peres  Gremes Pereira, também integrante da diretoria do SINDIMETAL RS, e Andressa, ambas da Grefortec,“foimaravilhoso correr na chuva”. Embora reconheçam que dificulte o desempenho, “a energia é muito boa”, afirmam. Andrea iniciou a atividade esportiva há três anos e recomenda muito. “O bem-estar é incrível. Tudo mudou depois que comecei a participar do grupo de corrida do SESI”. Já para Andressa essa foi a sua segunda corrida. “Estou aqui por amor ao SINDIMETAL e a experiência foi muito válida. Conclui o trajeto com a alma literalmente lavada”, assegura. A iniciativa arrecadou 167 kg de alimentos para o Banco de Alimentos Vale do Sinos. Aquecimento com Zumba Andressa, Udo e Andrea
  • 15. s i n d i m e t a l @ s i n d i m e t a l r s . o r g . b r 15 Com uma história de trabalho e dedicação, a Copé & Cia. Ltda. completa 80 anos de existência. Foi no dia 19 de outubro de 1939, que Gustavo Copé, um ambicioso e idealista engenheiro mecânico, lançou as bases de uma das maiores indústrias de máquinas para beneficiamento de borracha e couro da América Latina. Oriundo de Berlim (Alemanha), Gustavo Copé já pensava longe. Tinha muitos objetivos, sendo que o maior deles  era fazer de sua modesta oficina, situada em Novo Hamburgo, uma grande empresa. Para isso não poupava fôlego e trabalhava dias e noites consertando máquinas para as indústrias da região. Desde sua fundação, a empresa não parou mais de crescer. Em 1954,assumiuagestãodacompanhiaseufilho,LotharProteoCopé, mantendo e incrementando a mesma filosofia de investimentos em pessoal e tecnologia. Firmou-se definitivamente no cenário A Taurus é uma Empresa Estratégica de Defesa, que chega aos seus 80 anos renovada, com o planejamento estratégico definido pela nova administração seguindo seu curso e mostrando resultados efetivos. As medidas adotadas, tanto na gestão quanto nos processos operacionais, se traduzem em resultados sólidos, confirmados pelo aumento das vendas e melhora dos indicadores operacionais e financeiros. Projetando novos investimentos, em dezembro, a empresa inaugura a nova unidade nos Estados Unidos, que dobrará sua capacidade de produção. Sediada em São Leopoldo, a empresa emprega mais de 2.000 pessoas no País e exporta para mais de 100 países nos 5 continentes. Fundada em 1939, iniciou suas operações como forjaria, passando a produzir revólveres na década de 40 e consolidando sua presença nos mercados de armas brasileiro e norte americano na década de 80, com a criação da Taurus International Manufacturing Inc. (TIMI), em Miami, nos EUA, mercado REFERÊNCIA EM SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS PARA PROCESSAMENTO DE BORRACHA Oito décadas de história Lançamento em evidência Fonte: COPÉ Fonte: TAURUS nacional quando, em 1960, passou a projetar exclusivamente equipamentos para beneficiamento de borracha. Na década de 70, ingressou na produção de equipamentos para plásticos, complementando a linha de elastômeros. Em 1981, foi a vez do setor coureiro receber a contribuição da Copé, que desenvolveu máquinas para beneficiamento de couros e peles. Em julho de 1989, foi adquirida a Hidráulicos, Máquinas e Peças Himapel Ltda, líder na fabricação de máquinas e instalações para reconstrução de pneus; e em março de 1996 a Güttler Secadores Industriais Ltda. tradicional fabricante de equipamentos de secagem e pintura de couros. Em 2011, a matriz foi transferida de Novo Hamburgo para São Leopoldo. Em 2012, quando a Himapel se transformou em uma marca da Copé & Cia. Ltda., a empresa passou também a fabricar  máquinas e instalações completas para recapagem de pneus.         Atualmente, com a terceira geração em sua administração geral, tem sua sede e uma filial em São Leopoldo, onde funcionam suas unidades fabris com amplas e modernas instalações.  Em São Paulo, atuam com um time de vendedores. O esforço do imigrante foi recompensado! Parabéns! produzindo diversos modelos de revólveres, pistolas, armas táticas e armas esportivas. Atualmente a Companhia possui três plantas industriais, duas delas no Brasil e uma nos Estados Unidos. As unidades brasileiras estão situadas no Rio Grande do Sul e no Paraná. Em 2014, a Companhia Brasileira de Cartuchos ingressou no capital social da Taurus passando a figurar como seu novo acionista controlador. Dessa forma, a Companhia passou a ter um parceiro estratégico somando esforços em sua reestruturação operacional, administrativa e financeira, confiando no seu potencial de crescimento e geração de valor. A Taurus é uma das maiores fabricantes de revólveres do mundo e a 4ª marca mais vendida nos EUA, tendo recebido dezenas de prêmios como reconhecimento pelo seu elevado padrão de qualidade e inovação. Sucesso na trajetória! A Itecê, empresa 100% brasileira, sediada em São Leopoldo, fundada em 1994, tem se dedicado a produzir soluções destinadas ao setor agrícola-madeireiro, produtos e peças para motosserras, roçadeiras, cortadores e afins. Atenta ao mercado e investindo continuamente no aprimoramento de seu mix de produtos lançou, recentemente, o Sistema de Partida Elétrica para roçadeiras, visando facilitar o trabalho; consulte os modelos disponíveis. Especializada na fabricação de virabrequins, conjuntos de corte como, sabres, pinhões, transmissões, facas e carretéis para roçadeiras e cortadores, além da variada linha de peças de reposição, proporciona aos usuários de seus produtos no Brasil e no Exterior os mais altos padrões de qualidade e desempenho exigidos. Saiba mais através do site: www.itece.com.br. Fonte: ITECÊ
  • 16. lançamento da cabine de aplicação de TSA (Thermal Spray Aluminum), focada nas demandas dos setores naval e eólico e a ampliação da célula de barras cromadas, que com duas retíficas centerless recém instaladas hoje passa a atender 100 toneladas por mês para o segmento hidráulico, o triplo da produção do início do ano. Porentenderaimportânciadocorpotécnico, um dos pilares da história da empresa é o fortalecimento do conhecimento, razão pela qualdedica sistematicamente recursos para a formação de seus profissionais. A empresa não apenas investe na educação acadêmica da equipe, como também promove cursos internos de capacitação, além de parcerias com instituições como a Escola Técnica Liberato, que há anos direciona estudantes para estágios na Sulcromo. Em sua mais recente parceria, a empresa firmou um acordo de pesquisa com a UFRGS, focada no estudo de revestimentos metálicos aplicados a Engenharia de Materiais. GRANDES PROJETOS, GRANDES DESAFIOS: Neste mês de dezembro a empresa bate seu novo recorde no atendimento de grandes dimensões e alta precisão, revestindo um cilindro da fabricante alemã VOITH de Ø 1800 x 8500mm. A Sulcromo é uma das poucas com capacidade e tecnologia para executar serviços deste nível na América Latina e no mundo. E ao que tudo indica, vai continuar se superando. “Nós poderíamos dizer que nosso carro chefe são revestimentos metálicos, mas isso hoje, tão pouco é verdade”, afirma a direção. "Nosso carro chefe é, na sua essência, criar soluções para os processos industriais de nossos clientes, garantindo não apenas a continuidade de seu fornecimento, mas também a eficácia de sua produção". Certamente essa trajetória será marcada por novos capítulos de sucesso e pioneirismo. Parabéns à direção e equipe. VITRINE F undada em 1972 em Caxias do Sul, a Sulcromo está entre as líderes de mercado no desenvolvimento e fornecimento de soluções em revestimentos metálicos. Além da matriz, a empresa possui uma filial em São Leopoldo, um centro técnico em São Paulo e uma unidade itinerante para atendimento móvel em unidades fabris de todo Brasil. Atenta ao que há de mais moderno no mercado, a empresa investe constantemente na modernização de equipamentos e processos, e orgulha-se de fortalecer a indústria há quase 50 anos com tecnologia associada a agilidade e custos competitivos. Para o sócio-fundador Jorge Mazzocchi, a principal característica que norteia o crescimento e desenvolvimento da Sulcromo é o interesse pelo desafio. “Somos uma das poucas empresas nacionais a atender itens de grande complexidade, porte e precisão. E isto só é possível através de uma atitude técnica e comprometida frente a projetos que fogem das características normais de mercado”. Para Alexandre Ely, sócio da empresa, a Sulcromo é tão grande quanto a sua equipe. “Nosso maior valor está no capital humano. Uma estrutura instalada otimizada é irrelevante sem um time que se dedica todos os dias para o atendimento e satisfação de nossos clientes. E nos orgulhamos muito de termos construído uma equipe técnica polivalente que faz a história acontecer todos os dias”. TRAJETÓRIA: A Sulcromo foi fundada como uma empresa familiar com o objetivo principal de fornecer serviços de cromo duro, um revestimento industrial altamente eficaz para soluções de proteção e produtividade em diversos segmentos. Da fundação até os dias de hoje a empresa ampliou seus serviços para metalização de revestimentos diversos, retífica de grande porte, lapidação e fabricação de equipamentos. SULCROMO: FORTALECENDO A INDÚSTRIA NACIONAL Av. Getúlio Vargas, 4271 – São João Batista, São Leopoldo (51) 99888-8890 - (51) 2112-2600 | www.sulcromo.com.br Através de sua célula de serviços externos, a empresa presta serviço dentro da fábrica do cliente, ideal para manutenção e revestimento de peças de difícil manejo e deslocamento. Apenas neste final de ano, a unidade atenderá máquinas nos estados do Pará, Bahia, Minas Gerais, São Paulo, Rio de Janeiro e Santa Catarina, que além de evitar desmontagem de grandes máquinas, o serviço tem a vantagem competitiva de acontecer entre paradas curtas de manutenção de 30h a 72h. Certificada pela norma ISO 9001:2015, a Sulcromo está apta a atender mercados cada vez mais exigentes, com processos mapeados em todas as etapas e controle de qualidade. Além disso, a empresa detém certificações específicas de serviços para Petróleo e Gás, Siderurgia, Papel e Celulose, entre outros. FUTURO: Atendendo de norte a sul do país, a empresa, neste momento, planeja- se para avançar nas fronteiras do Mercosul, não apenas através da produção nacional ou beneficiamento de itens de exportação, mas através de uma joint-venture com a argentina Diacrom, buscando levar suas soluções para a Argentina, Uruguai Paraguai e Chile. Outra novidade é o 79 - Novembro / Dezembro 2019