O documento discute os desafios dos jovens empreendedores para ter sucesso nos negócios. Afirma que é necessário ter visão ampla dos negócios, rapidez nas decisões e sexto sentido para antecipar acontecimentos. Também destaca a importância de pensar fora da caixa, desafiar limites e quebrar paradigmas para fomentar novas formas de gestão.

1. Ano 8 - nº 49 | Novembro/ Dezembro – 2014
Educaçãowww.sindimetalrs.org.br
06
Grupo de Estudos
Comitê de RH
09
Integração
dos Comitês
08
Exposições e
missões 2015
16
Grupo Plínio Fleck
na VITRINE

2. JovemEmpreendedor:
peçafundamentalparaosucesso
Na atual conjuntura econômica são
i n d i s p e n s á v e i s p e s s o a s
empreendedoras e perspicazes à
frente de nossas empresas.
É v á l i d o d e s t a c a r q u e o
e m p re e n d e d o r i s m o é u m b e m
necessário para o crescimento
econômico do País e para a melhoria
das condições de vida da população.
No entanto, para um profissional ser
um empreendedor de sucesso não
basta “apenas” ter habilidades,
vontade, dedicação, foco e boas ideias.
O s d e s a fi o s d o a t u a l j o v e m
empreendedor estão, além de todos
esses quesitos, fundamentados no
desenvolvimento de uma ampla visão
com relação aos negócios.
O dia a dia nas empresas exige
rapidez nas decisões, para que possam
ser vislumbradas novas possibilidades,
antecipando, muitas vezes, os
acontecimentos. Ou seja, é preciso ter um
sexto sentido para alcançar o sucesso.
Todos esses fatores devem estar ligados à
capacidade estratégica de articular
recursos para atingir os objetivos finais,
caso contrário, dificilmente a empresa
sobreviverá à competitividade atual.
As oscilações do mercado exigem,
cada vez mais, que a atuação das equipes
seja empreendedora e constantemente
a t e n t a à s m u d a n ç a s . A b u s c a
permanente pela inovação e por
métodos eficazes de desenvolvimento
humano devem estar bem mais
presentes nas equipes de trabalho.
Munir-se de conhecimento técnico e
comportamental, assim como conhecer
novas ferramentas para o sucesso de seu
negócio, passou a ser um diferencial
necessário.
O comodismo não condiz com os
tempos atuais e nem pode ser
característica na gestão de nenhuma
empresa. É imprescindível, além de
desafiar sua equipe, também desafiar a si
mesmo, ser ousado, mas ao mesmo
tempo agir com bom senso, não se
arriscando em vão. Buscar atingir novos
negócios exige sensibilidade, pois em
muitos casos simples ideias podem se
tornar grandes oportunidades.
Outro fator determinante é o
“pensamento fora da caixa”. A famosa
expressão representa os limites do
pensamento criativo, uma barreira, que
impede a pessoa de ser original ou até
mesmo contribui para que se tenha uma
imagem distorcida do que seja estar
realizado no trabalho. É, muitas vezes,
um trabalho de desconstrução para que
novas reflexões apareçam e façam a
d i f e re n ç a . A i d e i a é a b a l a r o
conformismo, que impede as pessoas de
crescer e realizar mudanças na forma de
enxergar e atuar no mundo dos
negócios.
“Pensar fora da caixa” nos ajuda a
fomentar novas formas de gestão
empresarial, ampliando conceitos e até
quebrando paradigmas. Torna-se
indispensável, manter-se em estado de
alerta, diante da concorrência desleal
de outros países. Precisamos contribuir
para que seja ainda mais relevante o
papel do empreendedor.
Planejar estrategicamente e
vislumbrar as possibilidades de
alcançarmos resultados positivos, passa a
ser uma opção, onde se calcula o risco. É
analisar a importância de desconstruir
para reconstruir a partir de uma visão de
mundo, mais rica e consciente, capaz de
realmente contribuir para o sucesso na
carreira.
Em uma análise final, podemos
concluir que os jovens empreendedores,
além de todos esses elementos
essenciais, são pessoas diferenciadas,
que possuem motivação singular.
Apaixonados pelo que fazem não se
contentam em ser apenas mais uma
pessoa em meio à multidão, mas estão
sempre desafiando os seus limites e
conquistando novos espaços, vivendo
com intensidade todas as etapas,
construindo o futuro sem medo de ser
feliz.
‘’Munir-se de conhecimento técnico e
comportamental, assim como conhecer novas
ferramentas para o sucesso de seu negócio,
passouaserumdiferencialnecessário.’’

3. xpediente
ŸO PAPEL DESTE INFORMATIVO É
PROVENIENTE DE ÁRVORES DE
FLORESTAMENTO.
100%
DOS IMPRESSOS EM PAPEL
FABRICADO NO
BRASIL
PROVÊM DE FLORESTAS
PL ANTADAS
E
AME • PRESERVE • RECICLE
Editorial
“Educar é semear com sabedoria e colher com paciência”. (Augusto Cury)
stá circulando o ESPAÇO SINDIMETAL nº 49,
E incluindo em suas páginas atividades
desenvolvidas pela entidade e suas associadas, em
dois meses de intensa programação. Na página 04,
podemos acompanhar a participação do
SINDIMETAL, no 9º Encontro Nacional da Indústria
(ENAI), onde esteve representado pelo diretor
Executivo, Valmir Pizzutti. Já na página 05, a 4ª Feira
Agrometal do Mato Grosso do Sul, que oportunizou
a troca de experiências na área de gestão, ocasião
em que a entidade foi convidada a apresentar o seu
case de sucesso.
Confira também na página 06 o destaque para a
entrega de certificados aos participantes dos
Grupos de Estudos, que encerraram as atividades
relativas às Ações Motivacionais e Indicadores de
Gestão de RH, além do Meeting Gestão de Pessoas,
sempre tão enriquecedor. Já na página 08, os
empresários avaliam a participação nas exposições
e missões e, na página 09, os comitês do
SINDIMETAL concluem suas atividades e divulgam
as ações para 2015.
'Histórias que marcam', como o tema da festa
sugeriu, motivou o lançamento do livro SINDICATO
DAS INDÚSTRIAS METALÚRGICAS, MECÂNICAS E
DE MATERIAL ELÉTRICO E ELETRÔNICO DE SÃO
L E O P O L D O - S I N D I M E TA L : H I S TÓ R I A ,
REPRESENTAÇÃO E MEMÓRIA, que relata a história
da entidade. O lançamento, muito prestigiado,
ocorreu na Confraternização de Final de Ano das
Associadas do SINDIMETAL. Acompanhe a cobertu-
ra deste evento no encarte especial.
Artigos com temas atuais, relacionados às áreas
jurídica Ambiental, Trabalhista e Tributária têm
contribuído para prestar esclarecimentos importan-
tes aos associados. Veja, nesta edição, os temas que
estão sendo abordados nas páginas 12, 13 e 14. Na
sequência, o espaço é destinado ao Mercado, que
apresenta ações e momentos especiais das
empresas associadas. E, encerrando esta edição, a
Vitrine com o Grupo Plínio Fleck, que comemora 65
anos e contempla a Flecksteel, hoje a maior
produtora mundial de biqueiras de aço para
calçados de segurança. Conheça esta história de
sucesso, que ilustra merecidamente a contracapa
desse informativo.
Boas Festas!
Até a próxima edição, em fevereiro de 2015!
Diretor Executivo: Valmir Pizzutti
Redação: Jornalista Neusa Medeiros (Mtb 5062)
Criação e Arte: Wiliam Gonçalves
Relacionamento Institucional: Andrea Maganha
Informativo bimestral
Tiragem: 2000 exemplares
Circulação: gratuita e dirigida
Fotos: divulgação
Edição e Produção: Edição 3 Comunicação
Empresarial Ltda.
Gráfica: Impressos Portão Ltda.
Endereço:
Rua José Bonifácio, nº 204 - 5º andar-
Centro das Indústrias
São Leopoldo/RS - Fone (51) 3590.7707
relacionamento@sindimetalrs.org.br
www.sindimetalrs.org.br
Frases do rodapé: www.frasescurtas.net/frases-de-educacao.html
Os trabalhos assinados são de responsabilidade de seus autores.

4. A indústria brasileira tem pressa. Pressa para
solucionar seu problema de competitividade. Pressa
para voltar a ser o centro dinâmico do crescimento
brasileiro. Pressa para contribuir para o Brasil
avançar no seu desenvolvimento econômico, social e
político.
Nos últimos anos, a indústria cresceu muito
pouco, muito menos que a economia. A manufatura
– o segmento que mais sofre com a perda de
competitividade – se mantém estagnada desde
2010 e a produção da indústria geral encontra-se
abaixo da registrada na pré-crise de 2008. Como
resultado, a participação da indústria no PIB é de
25%, dez pontos percentuais a menos que nos
anos 90. A indústria de transformação representa
hoje apenas 13% do PIB.
O Brasil não pode se contentar em ser um
coadjuvante no cenário industrial mundial. A
participação do Brasil no valor da transformação
industrial mundial ficou praticamente estagnada
de 2000 a 2013.
Foco na competitividade e governança para
enfrentar os problemas
Nossas dificuldades têm suas raízes na falta de
competitividade.
Nossos custos crescem mais que a
produtividade, alijando nossos produtos dos
mercados.
OBrasilprecisaterumaagendacommetasclaras
e objetivos definidos sobre o que pretende alcançar
para tornar-se mais competitivo em curto e médio
prazo. Isso exige uma governança especial capaz
d e g e r i r, c o o rd e n a r e m o n i t o r a r a s
transformações requeridas.
Pontos fundamentais para serem
resolvidos até 2018.
O Brasil precisa estar preparado, para, em
2018, responder sobre o quanto melhoraram os
indicadores de competitividade. Daqui a quatro
anos queremos afirmar que:
O sistema tributário está livre das principais
ineficiências que o caracterizavam em 2014
(cumulatividade, oneraçāo das exportações e
investimentos, descasamento entre prazos dos
pagamentos de tributos e prazo de vendas). Sua
complexidade reduziu-se de forma expressiva,
tornando-se compatível com os padrões
internacionais;
O sistema de relações de trabalho evoluiu em
direção ao reconhecimento da negociação com
legislação moderna, compatível com as atuais
condições de trabalho e com segurança jurídica;
Os investimentos em infraestrutura cresceram
em relação ao PIB por meio de maior participação
do capital privado e de maior alocação de
recursos públicos;
A política fiscal evoluiu de forma a propiciar o
crescimento da taxa de investimento, redução da
taxa de juros a níveis próximos do internacional e
uma taxa de câmbio mais estável e competitiva;
A política comercial ativa, desburocratizada e
com foco em mercados estratégicos permitiu uma
maior e melhor inserção internacional para um
número expressivo de empresas brasileiras de todos
osportesesetores;
A qualidade da educação mostrou avanços
expressivos, retratados nos exames de proficiência
dos alunos tanto da Prova Brasil quanto do PISA,
da OCDE.
A agenda da indústria está explicitada no Mapa
Estratégico e nas 42 propostas apresentadas aos
candidatos às eleições de 2014. Esse será o roteiro
da nossa ação para os próximos anos. A CNI fará
o monitoramento da evolução dessas propostas
e publicará, anualmente, o painel de
acompanhamento da implementação das
propostas e das metas estabelecidas no Mapa
Estratégico.
É tempo de correção de rota
A indústria do futuro já está hoje no presente,
com suas impressoras em 3D e na massificação
de robôs causando uma revolução nos métodos
de produção. A crise mundial fez as economias
avançadas reavaliarem suas estratégias. A
indústria nos Estados Unidos, epicentro da crise,
já retoma sua capacidade de competir e se
reestrutura. A Europa busca equacionar seus
problemas de custos. Acordos regionais de
comércio e políticas voltadas para a maior
integração a cadeias globais de valor se
proliferam no mundo.
A maioria dos países emergentes faz o
mesmo: se torna mais competitivo e se insere no
mercado global. Essa é a prioridade para o Brasil.
Além da indústria
O processo de crescimento, em especial a
e x p a n s ã o d a c l a s s e m é d i a , p ro d u z
transformações e novas demandas. As novas
gerações têm novas expectativas. A agenda do
Estado eficiente e profissional é uma prioridade
para a sociedade e para a indústria. O Estado
precisa oferecer serviços públicos de qualidade
(sobretudo a educação), aumentar a sua
eficiência na execução de projetos - em especial
de infraestrutura, garantir a segurança jurídica
necessária à operação dos empreendedores e ter
capacidade de conduzir as reformas necessárias
para o Brasil crescer mais e melhor.
Para o Brasil avançar, o aperfeiçoamento
contínuo das instituições é essencial. Essa agenda
requer a evolução das instituições guardiãs da
moeda e das contas públicas, da Justiça, da
educação e da ciência e tecnologia, da segurança
pública, das agências reguladoras, do sistema de
proteção aos direitos de propriedade e das
instituições provedoras de bens públicos. Da
mesma forma, as organizações da sociedade civil
e as empresas precisam estar aptas a enfrentar os
desafios colocados pelas transformações do
Brasil.
É o avanço do capital institucional que
garantirá o crescimento sustentável do país.
O desenvolvimento econômico e social
conecta-se com o desenvolvimento político. Esse
é um tema em que a indústria, como parte da
sociedade, tem expectativas. O sistema político
precisa enfrentar os desafios que estão postos.
Propostas e diálogo
A indústria, ao apresentar as suas propostas
ao país, espera abrir um diálogo permanente e
profundo com as forças da sociedade, o
Congresso, o Executivo e o Judiciário para o Brasil
enfrentar os seus desafios e criar condições para
a sua evolução em direção a uma sociedade justa
e próspera.
proximadamente 1800 empresários e
Agestores participaram, nos dias 05 e 06
de novembro, em Brasília, do 9º
Encontro Nacional da Indústria (ENAI). Uma
comitiva de 70 integrantes, liderada pelo
presidente do Sistema FIERGS/ CIERGS, Heitor
José Müller, participou desta edição, sendo que
o SINDIMETAL esteve representado pelo diretor
Executivo, Valmir Pizzutti.
Durante o ENAI, foram debatidas questões
como produtividade, reforma tributária,
educação, infraestrutura, relações do trabalho,
segurança jurídica e integração do Brasil à
economia internacional. O presidente da
Confederação Nacional da Indústria (CNI),
Robson Braga de Andrade apresentou um
balanço dos avanços alcançados e dos
obstáculos que as empresas e o País terão de
superar nos próximos quatro anos.
Ao final do evento, os empresários
apresentaram a Carta da Indústria, com as
propostas do setor produtivo ao novo governo,
que transcrevemos abaixo.
CartadaIndústria2014
Fonte: ENAI 2014
Comitiva gaúcha
Crédito Miguel Ângelo
SINDIMETALpresentenoENAI2014

5. Entidaderepresentadana4ªFeira
AgrometalemMatoGrossodoSul
F
oi realizada, no dia 28 de outubro, no
SINDIMETAL, uma reunião de
apresentação da situação atual do
Programa Pelotão Esperança, incluindo as
iniciativas previstas para 2015/ 2016.
O Pelotão Esperança, do 16º Grupo de
Artilharia Autopropulsado (GAC/AP) de São
Leopoldo, recebe uma atenção especial do
SINDIMETAL, que acredita na formação
profissional. O programa educa, forma
cidadãos e incentiva os jovens a terem uma
profissão.
Durante o encontro foi discutida
t a m b é m a f o r m a i d e a l p a r a o
encaminhamento da agenda dos jovens,
durante os dois anos de projeto. A sugestão,
apresentada é que, no primeiro ano, sejam
reforçadas as atividades de formação de
cidadania e disciplina no 16º GAC e,
posteriormente, no 2º ano, mediante
critério de merecimento, os jovens sejam
encaminhados para as empresas, onde
poderão atuar como estagiários na área
administrativa ou como cotistas do SENAI
ou SENAC.
“Educar é crescer. E crescer é viver. Educação é, assim, vida no sentido mais autêntico da palavra”. (Anísio Teixeira)
Odiretor Executivo do SINDIMETAL,
Valmir Pizzutti foi um dos palestran-
tes na 4ª Feira Agrometal do Mato
Grosso do Sul, dia 23 de outubro, no municí-
pio de Dourados. O espaço, para troca de
experiências na área de gestão, foi oportuni-
zado pelo SEBRAE/ MS, sendo que Pizzutti
abordou o tema 'Diálogo Empresarial Gestão
Sindical Eficiente'.
A 4ª Feira Agrometal foi realizada pela
Prefeitura de Dourados, em Mato Grosso do
Sul, através da Secretaria de
D e s e n v o l v i m e n t o
Econômico Sustentável de
Dourados (SEMDES) e o
Sindicato das Indústrias
Metal Mecânicas e de
Materiais Elétricos da
G r a n d e D o u r a d o s
(SIMMME). Na ocasião,
Pizzutti apresentou a
e x p e r i ê n c i a d o
SINDIMETAL, ao adotar um
sistema de gestão estratégi-
ca. A entidade, que abrange
35 municípios, localizados
no Vale do Sinos, Caí e Encosta da Serra, tem
sido uma das referências sindicais patronais
no País.
Ao detalhar sobre a estrutura organizacio-
nal, o diretor Executivo, que atua como um elo
entre a equipe Executiva e a diretoria, também
informou que ocupa uma função tática no
Planejamento Estratégico. Além de acompa-
nhar os projetos existentes desde a sua
criação, implementação até a avaliação,
exerce, atualmente, uma função estratégica
nas negociações coletivas, como coordena-
dor da comissão de negociação, sendo o
principal mediador entre o Sindicato Patronal
e o Sindicato dos Trabalhadores.
VISITA AO SINDIMETAL – Esteve no Rio
grande do Sul, conhecendo a infraestrutura
do SINDIMETAL, nos dias 17 e 18 de novembro,
o presidente do Sindicato Intermunicipal das
Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de
Material Elétrico da Grande Dourados
(SIMMME), Osvaldo Fleitas Centurion,
acompanhado do gerente do SEBRAE
Regional Sul – Dourados/MS, Hitalo Silva
Cunha.
A agenda incluiu visitas técnicas na
empresa do Grupo Delga e no Distrito
Industrial Málaga, em São Leopoldo, além de
reuniões de trabalho com o presidente do
SINDIMETAL, Raul Heller, com o diretor
Executivo da entidade, Valmir Pizzutti e
equipe, no Centro das Indústrias. Na ocasião,
os visitantes também
prestigiaram o Meeting
Gestão de Pessoas, que
esteve a cargo do conferen-
cista Jorge Geisler.
“Foi uma visita muito
produtiva e enriquecedora”,
registra Hitalo. “Só temos a
agradecer pelo empenho
em organizar nosso roteiro,
as visitas técnicas tão
proveitosas e a participação
no evento, que foi um
grande sucesso”, destacou.
“Sentimos-nos muito bem
acolhidos por todos e retornamos com o
compromisso de trabalhar para que tenha-
mos iniciativas exitosas, semelhantes ao
sindicato e empresas locais”, afirma.
SINDIMETAL presente na Agrometal
Reunião produtiva
PelotãoEsperançapromovereunião
dealinhamentoentreparceiros
P
a
e
ç
l no at rã eo Esp
ojetr oP

6. au, o líder é o canal! O papel
Uestratégico da liderança nos
p r o c e s s o s d e m u d a n ç a ,
transformação e crescimento das empresas
foi o tema da palestra, que ocorreu no dia 18
de novembro, por ocasião do 11º Meeting
Gestão de Pessoas. A promoção do
SINDIMETAL, através do seu comitê de
Recursos Humanos, em parceria com o
Instituto Euvaldo Lodi (IEL-RS) reuniu 144
pessoas. A atividade aconteceu no horário
das 8h30min às 11h, no Centro das
Indústrias, em São Leopoldo.
A palestra esteve a cargo do
conferencista Jorge Geisler, administrador
de empresas, professor universitário e autor
dos livros Falando e encantando o seu
público e Comunicação motivacional -
Mantenha seu Uau! “O sucesso empresarial
está, em grande parte, em transformar
valores em atitudes concretas no cotidiano”,
afirma o palestrante. “A credibilidade é o
nosso maior patrimônio. Se fizermos o
nosso melhor, isto será percebido”. Todo
resultado exige investimento de tempo e
muita dedicação. É preciso pagar o preço,
em tudo o que se faz, com responsabilidade,
para colher resultados mais satisfatórios,
explica.
Resultados positivos
Destinada aos empresários, executivos e
gestores das empresas associadas, o
Meeting abordou temas relacionados aos
modelos mentais; liderança positiva - foco
em talentos e fortalezas; entregando amor e
cobrando resultados; comunicação verbal e
não-verbal; liderança situacional; as novas
relações interpessoais e espiritualidade e
liderança - tudo a ver!
Heloísa Gaelzer Müller, coordenadora do
c o m i t ê d e R H , d a e n t i d a d e , n o
encerramento agradeceu a presença dos
participantes e afirmou estar satisfeita com
os resultados que têm sido alcançados,
através do Meeting Gestão de Pessoas.
Mais informações, sobre as próximas
edições, poderão ser obtidas junto ao
SINDIMETAL, através do telefone 3590-7710.
GruposdeEstudosencerramatividades
eprogramamnovasediçõespara2015
11ºMeetingGestãodePessoas
reuniugestoresnoSINDIMETAL
U
m evento marcou a entrega de
certificados aos participantes dos
Grupos de Estudos, que encerraram
as atividades relativas às Ações
Motivacionais e Indicadores de Gestão de
RH, no dia 10 de dezembro, no Centro das
Indústrias. A iniciativa do comitê de Recursos
Humanos, do SINDIMETAL, sob a
coordenação de Heloísa Gaelzer Müller, da
Rexnord, avaliou positivamente este projeto
piloto, que terá novas edições em 2015.
“Segundo pesquisa realizada entre os
participantes, 75% consideram válidas e
25% pontuam como boas as atividades
propostas, tendo avaliado com 100% de
satisfação o trabalho de coordenação das
facilitadoras”, registra o secretário Executivo
do SINDIMETAL, Paulo Ziegler, que
acompanhou as etapas propostas pelo
comitê de RH.
Na opinião da coordenadora Heloísa
“desejamos investir mais na metodologia e
preparar mais facilitadores, considerando as
avaliações e sugestões apresentadas pelos
participantes”.
N e s t a e d i ç ã o a t u a r a m c o m o
facilitadoras, Daiane Schmidt - Erps;
Estelamáris Bernardes - Altus; Najara Borba -
Sebras e Bianca de Medeiros - CRK.
Em 2015, os Grupos de Estudos serão
realizados nos meses de abril/ maio e, no
segundo semestre, em agosto/ setembro,
totalizando oito encontros, pelo período de
60 dias.
Mais informações pelo telefone 3590-
7710.
Recursos Humanos
Comitê do SINDIMETALRH
Jorge Geisler Público prestigiou a iniciativa
Grupos de Estudos em destaque

7. S
ob a coordenação do empresário
Marcelo Mariani, o Valemetalsinos
reuniu, no dia 25 de novembro, no
SINDIMETAL, as empresas que integram o
comitê para apresentação institucional,
incluindo a relação de produtos e serviços
prestados, principais insumos e matéria-
prima, além do histórico e dados para
contato.
Na ocasião, cada empresário comentou
também sobre seus projetos especiais e
metas previstas, destacando os principais
fornecedores e clientes, bem como os
segmentos de abrangência.
O espaço no site do SINDIMETAL, para a
página do comitê, tem beneficiado e
possibilitado a rápida disseminação de
informações, com fácil acessibilidade e
amplas possibilidades de visibilidade,
aproximando mais as empresas do mercado.
Participaram desta iniciativa diretores das
empresas: Sebras, Spheric, Metalúrgica SS,
Lamaço, RD Flex, Transmaq, Grefortec, CRK,
Ernesto Müller, Petec, Alu-Ce , Ifla, Sanlarte,
Metalúrgica Mariani, Viva Cor e ietti. O
encontro encerrou com um jantar de
confraternização e sorteio de brindes da
Metalúrgica Mariani e ietti.
CenárioEconômicopós-eleições
O
economista-chefe do Sistema
FIERGS, André Francisco Nunes de
Nunes, da Unidade de Estudos
Econômicos da Federação das Indústrias do
Rio Grande do Sul, participou da reunião do
comitê Valemetalsinos no dia 11 de
novembro, no Centro das Indústrias.
Na ocasião, fez uma análise referente aos
resultados pós-eleições no País e no Estado,
onde delineou perspectivas sobre o cenário
econômico em 2015, apontando também
desafios, que deverão ser enfrentados pela
economia brasileira.
Segundo aponta a Confederação
Nacional da Indústria (CNI), os principais
fatores, que podem impedir total ou
parcialmente a realização dos investimentos
planejados são: a incerteza econômica; a
reavaliação da demanda/ ociosidade
elevada; o custo do crédito/ financiamento;
o aumento inesperado no custo previsto do
investimento; a dificuldade de obtenção de
crédito/ financiamento e as dificuldades com
a burocracia.
Para Nunes “o principal desafio da
economia brasileira para os próximos anos
será o de encontrar meios para a retomada
do crescimento da indústria”. Diante desse
cenário apresentado, “a evolução nos custos
industriais tornou o Brasil um País caro para
produzir, ou seja, perdemos competitividade
externa e interna”, avalia o economista. “O
crescimento do mercado de crédito,
principalmente o direcionado, foi um dos
destaques positivos nesse cenário adverso”,
indica, “porém, a conjuntura externa, os
indicadores internos e as próprias indústrias
apontam para um período de maior
restrição de recursos”, afirma Nunes.
A atividade foi uma ação realizada em
conjunto pelos comitês Valemetalsinos e
Desenvolvimento de Lideranças.
“É na educação dos filhos que se revelam as virtudes dos pais”. (Coelho Neto)
Valemetalsinosrealizareunião
deencerramentodoanoComitê do SINDIMETAL
Duas reuniões foram realizadas pelo
comitê Desenvolvimento de
Lideranças 2, no Centro das
Indústrias, para apresentação das
empresas, que integram o grupo. A
atividade teve como objetivo a integração
dos participantes, além da divulgação do
trabalho desenvolvido nas suas empresas.
No dia 10 de novembro, Alu-Ce ,
Biomax, Copé, Delga, Exclusive, Gilmaq,
Grefortec, Lamaço e Spheric estiveram
relatando sobre os produtos e serviços
prestados e, no dia 24 de novembro, o
destaque ficou para o Escritório Garcez
Associados, Mecsul, SESI, Transmaq, Viva
Cor e ietti.
O comitê Desenvolvimento de
Lideranças promove a formação e o
for talecimento de lideranças, de
empresários e profissionais das empresas
associadas ao SINDIMETAL, tendo como
visão a formação de líderes comprometidos
com o meio associativo e empresarial.
Desenvolvimento
de Lideranças
Comitê do SINDIMETAL
DL
Turma2
Reunião realizada no Centro das Indústrias
Participantes dos comitês atentos às perspectivas para 2015

8. ma reunião para avaliação das feiras
Ue missões, que contou com a
participação de empresários do
SINDIMETAL, em 2014, ocorreu no dia 13 de
novembro, às 18h30min, no Centro das
Indústrias. Na ocasião, também houve a
apresentação dos prováveis projetos de
exposições e novas missões para 2015.
As empresas, que prestigiaram as
iniciativas promovidas pela entidade em
parceria com o SEBRAE, apontaram os
aspectos positivos e indicaram melhorias,
visando sempre resultados positivos para os
par ticipantes. Durante a reunião,
integrantes da equipe do SINDIMETAL
apresentaram os resultados da pesquisa de
opinião realizada com empresários, bem
como sugestões dos expositores para as
futuras ações.
Entre as opções apresentadas, para 2015,
foram citadas as feiras Mac Tools, de 11 a 14
de agosto, em Goiânia/GO; Intermach, de 1º
a 04 de setembro, em Joinville/SC; e a
Mercopar, de 06 a 09 de outubro, em Caxias
do Sul/RS, com possibilidade de contatos
para visitas técnicas.
Este evento de abertura para feiras e
missões de 2015, incluindo a avaliação de
2014, encaminha e mostra as opções para as
empresas associadas. A escolha ocorre a
partir do interesse da maioria, sendo o
SINDIMETAL o agente executor.
Mais informações poderão ser obtidas
através dos telefones 3590-7710 e 3590-
7708.
Curso Cozinha Brasil foi
Orealizado em parceria com o
Banco de Alimentos Vale do
Sinos, de 13 a 16 de outubro, no Largo Rui
Porto, em São Leopoldo, em comemora-
ção à Semana Mundial da Alimentação.
Neste ano, ocorreu uma turma de
multiplicadores, no turno da manhã;
quatro turmas com enfoque nas doenças
crônicas não transmissíveis (Obesidade,
Diabetes, Hiper tensão Ar terial e
Dislipidemias) e uma turma de comunida-
de à noite.
Preparar alimentos de maneira
racional, econômica e sem desperdícios é
uma forma de minimizar o problema da
fome no Brasil. Partindo dessa premissa, o
Conselho Nacional do SESI desenvolveu o
Programa Cozinha Brasil – Alimentação
Inteligente, em parceria com o Ministério
do Desenvolvimento Social e Combate à
Fome, tornando-se mais uma ação do
Programa Fome Zero, do Governo
Federal, com apoio das Federações das
Indústrias e Departamentos Regionais do
SESI de todo País.
Utilizando Unidades Móveis, adapta-
das como cozinhas experimentais
pedagógicas projetadas para ensinar, são
realizados os cursos para a população
sobre como preparar alimentos de baixo
custo e alto valor nutritivo, aproveitando
os alimentos de forma integral, preferen-
cialmente, com receitas que utilizam
produtos da própria região, respeitando
as diversidades culturais.
Maiores informações sobre o
Programa SESI Cozinha Brasil, no Rio
Grande do Sul, através da Central de
Atendimento SESI 0800518555 e pelo e-
mail cozinhabrasil sesirs.org.br.
Empresáriosavaliamparticipaçãonasexposições
emissõesedivulgamaçõespara2015
ProgramaSESICozinhaBrasil-AlimentaçãoInteligente
•AUTOMEC – São Paulo/SP - 08 e 09/04
•FEIMAFE – São Paulo/SP – 20 e 21/05
•MACTOOLS – Goiânia/GO – 12 e 13/08
•INTERMACH – Joinville/SC – 02 e 03/09
•FENAF – São Paulo/SP – 29 e 30/09
•MERCOPAR – Caxias do Sul/RS – 08/10
•POLO NAVAL – Rio Grande/RS – 20 e 21/10
•MÊCANICA – Belo Horizonte/MG – 03 a 05/11
•MACTOLLS – Goiânia/GO - 11 a 14/08
• INTERMACH – Joinville/SC - 1º a 04/09
• FENAF– São Paulo/SP - 28/09 a 1º/10
• MERCOPAR– Caxias do Sul - 06 a 09/10
Missões Exposições
*Está prevista também uma missão empresarial internacional, em 2015.
Fonte: SESI
Unidade Móvel - Cozinha Brasil

9. Encarte Especial
proximadamente 160 pessoas estiveram reunidas, num
Aclima de muita integração, para prestigiar a
Confraternização de Final de Ano das Associadas do
SINDIMETAL, no dia 05 de dezembro, no Centro das Indústrias,
em São Leopoldo.

10. .

12. esta edição da Confraternização
Ndas Associadas do SINDIMETAL, o
momento cultural contou com a
apresentação de Daniel Hunger e Banda. O
show foi conduzido pelo presidente do
Sindicato das Indústrias da Construção e do
Mobiliário de São Leopoldo (SINDUSCOM-
SL), engenheiro Julio Cezar Steffen, que
além de integrar a banda, na ocasião, como
baterista, fez um link com o crescimento,
direcionado para três eixos principais:
Construção, Educação e Arte, relatando
momentos significativos da história da
entidade, reconhecida nacionalmente.
“A construção de uma entidade é cheia
de planejamentos, sonhos, projetos,
colaboradores, empresários e de
engenheiros, mas, como na construção de
uma obra, sem uma direção competente
ela não anda. É o Mestre. O mestre da obra”
enfatizou Steffen. “Somente com pessoas
c o m e s t a q u a l i fi c a ç ã o é q u e o
associativismo pode se desenvolver e
transformar, o sonho, que iniciou em 1948,
nesta entidade que é o SINDIMETAL hoje”,
afirma.
Músicas de Noel Rosa, Lupicínio
Rodrigues, Tom Jobim, Vinícius de Moraes,
João Gilberto e The Beatles, empolgaram a
plateia, que cantou e aplaudiu a iniciativa,
pedindo “bis”.
Ao final da apresentação cultural, todos
participaram do jantar de Confraternização
de Final de Ano do SINDIMETAL, que teve
lugar no Salão de Eventos da entidade.
Créditodasfotos:NecaCarrasco

13. Comitêsconcluematividades
Comitê do SINDIMETAL
Saúde, Segurança
e Meio Ambiente
Comitê do SINDIMETAL
SSMA
Desenvolvimento
de Lideranças
Comitê do SINDIMETAL
DL
Lean
Manufacturing
Comitê do SINDIMETAL
LM
Recursos Humanos
Comitê do SINDIMETAL
RH
“Educação nunca foi despesa. Sempre foi investimento com retorno garantido.” (Arthur Le is)
O
ano foi movimentado para os
participantes dos seis comitês,
que integram o SINDIMETAL.
Formados por empresários, executivos e
funcionários das empresas associadas à
entidade, objetivam o desenvolvimento de
assuntos estratégicos, buscando soluções
nas suas respectivas áreas.
No dia 08 de dezembro, durante o
encerramento das atividades dos comitês,
no Centro das Indústrias, o diretor Executivo
da entidade, Valmir Pizzutti destacou o
trabalho realizado durante 2014 e convidou
os coordenadores dos comitês, acompa-
nhados de um integrante, para relatar sobre
o trabalho que será desenvolvido no
próximo ano.
Apresentação
O comitê Valemetalsinos, sob a coorde-
nação de Marcelo Mariani, da Metalúrgica
Mariani, foi apresentado por David
Cardoso, da CRK, que destacou dois
projetos para 2015. Desenvolver e imple-
mentar a capacidade criativa e investir na
formação de um 'cluster'. O case foi
apresentado por Giuliano Ho mann, da
Spheric, que elogiou a sinergia criativa
existente entre os integrantes do
Valemetalsinos.
Heloísa Müller, da Rexnord, coordenado-
ra do comitê de RH, convidou Rosângela
Rodrigues, da Flec steel para apresentação.
Na ocasião, enfatizou o comprometimento
e o desenvolvimento, a partir de objetivos
macro, disseminando o
c o n h e c i m e n t o e a s
melhores práticas na
atividade do RH. Bianca de
M e d e i r o s , d a C R K ,
destacou, no seu depoi-
mento, o compartilha-
mento de problemas, mas
também de soluções, além da multiplicação
de conhecimento, como fatores positivos do
comitê.
Para Caroline Costella Foerth, da
Fercorte, o comitê Desenvolvimento de
Lideranças 1, coordenado por Sofia Copé
Heller Michel, da Copé, contribuiu para o
aprimoramento da missão, fortalecendo a
liderança. As ações serão pautadas em
capacitações sobre os temas Ponderação,
Conduta política, Intracepção, Nível de
comunicação e Integração. Segundo
Vanessa Schmidt, da Erps, os encontros
foram de grande valia, pois abriram novos
horizontes e uma oportunidade ímpar de
fortalecer e capacitar as lideranças. Já o
Desenvolvimento de Lideranças 2,
coordenado pelo advogado Cláudio
Garcez, foi apresentado pela Kassiane Loc s,
do SESI, que destacou o compromisso com
a formação e o fortalecimento de lideranças.
Para José Augusto Stroeher, da Viva Cor, a
experiência de crescer com a empresa,
contribui para que os participantes vençam
o s d e s a fi o s , p e r p e t u a n d o e s t e
comprometimento com o SINDIMETAL.
O comitê SSMA – Saúde, Segurança e
Meio Ambiente, coordenado por Ana Lídia
Andrade, da Copé, teve a participação de
Marco Batistella, da Rexnord, que destacou
positivamente a disseminação do conheci-
mento às empresas. Entre os projetos
previstos estão desenvolver fornecedores
na área. Para Luís Felipe Motta, do Grupo
Delga o ano de 2014 foi atípico. “Tivemos
muitos desafios a serem vencidos”, afirma.
E, encerrando as atividades, o comitê
ean Manufacturing, coordenado por
Juliano Ilha, da Artestampo. A sinergia entre
os integrantes promoveu bons resultados,
com previsão de visitas técnicas e também
de um Meeting para 2015. “O ean é o que
há de melhor”, justifica Tiago Simioni, do
Grupo Delga. Já para José Argemi, da Copé,
as empresas participantes aprenderam, na
prática, que “conhecer, compartilhar e
aplicar é igual a atingir resultados”.
No encerramento dos trabalhos, o
presidente do SINDIMETAL, Raul Heller
registrou a sua satisfação em acompanhar a
evolução dos comitês. “A integração, o foco
nos resultados e o comprometimento dos
participantes têm contribuído para o
crescimento destes profissionais.
Trabalhando em conjunto temos chances de
mudar o País para melhor”, destacou Heller.
Evento de encerramento no salão do SINDIMETAL

14. O
encerramento da programação
da SIPAT Comunitária São
Leopoldo ocorreu no dia 09 de
novembro, pela manhã, com a 4ª Corrida
Rústica, que contou com 194 participantes, e
a 1ª Caminhada do Trabalhador, com 50
integrantes. O trajeto da corrida iniciou no
CAT SESI e seguiu até a empresa Stihl,
totalizando cerca de 4 m, envolvendo
trabalhadores, empresários, familiares e
integrantes dos grupos de corrida do SESI.
Já a caminhada orientada teve um percurso
de 2 m. A largada de ambas as modalidades
ficou a cargo do gerente de Operações do
SESI, Cláudio Camacho.
Um dos destaques foi novamente o chip
c o l o c a d o n o s t ê n i s d o s
participantes, que marcou com precisão o
tempo da corrida. Uma tecnologia de ponta
utilizada pela segunda vez nesta
competição, que agradou a todos. Leandro
Ferraz foi o vencedor, na categoria
masculina, seguido por Rômulo da Silva e
Vagner dos Santos. Na categoria feminina, o
destaque ficou com Vanessa Dias e entre os
veteranos, o campeão foi Valmir Pizzutti,
diretor Executivo do SINDIMETAL.
Numa promoção do SINDIMETAL e do
SESI, juntamente com 10 empresas
parceiras, a SIPAT Comunitária São
Leopoldo iniciou no dia 03 de novembro,
reunindo a cada dia 120 trabalhadores,
beneficiando mais de 600 pessoas durante
toda a semana de atividades. As palestras
foram realizadas no Centro de Atividades do
SESI, bairro Rio Branco, em São Leopoldo,
das 15h45min às 17h até quinta-feira e, na
sexta, no horário das 13h45min às 15h.
O concurso de slogans, ocorrido
antecipadamente, premiou, com o 1º lugar,
Cátia Franco Pereira, da empresa Copé, com
o slogan “Percepção e conscientização,
primeiros passos para a prevenção”.
Segundo o diretor Executivo do
SINDIMETAL, Valmir Pizzutti “a programação
foi diversificada e oportunizou muitos
esclarecimentos sobre temas voltados à
segurança, saúde e meio ambiente,
contribuindo para a melhoria da qualidade
de vida dos trabalhadores, que certamente
multiplicarão as informações obtidas”.
Participaram desta edição as seguintes
empresas: Altus Sistemas de Automação
S.A.; Copé Cia Ltda.; Higra Industrial Ltda.;
Metalúrgica Nunes Ltda.; Mult'Moldes
Matrizaria Ltda.; Rexnord Brasil Sistemas de
Transmissão e Movimentação Ltda.; Rijeza
Indústria Metalúrgica Ltda.; Sebras Ind. e
Com. Ltda.; Stihl Ferramentas Motorizadas
Ltda.; VALGE – Valdir Geremia Ind. e Com.
Ltda.
A próxima SIPAT Comunitária São
Leopoldo ocorrerá provavelmente no
primeiro semestre de 2015.
Espaçoparanovasempresas
participaremdoSPESINDIMETAL
Aevolução do Fórum sobre ean
desencadeou o Comitê, que elaborou o
Projeto de Desenvolvimento Sistema de
Produção Enxuta (SPE), o qual vem sendo
divulgado e incentivado entre as empresas
associadas ao SINDIMETAL. A implantação do
conceito de ean Manufacturing abrange todas
as atividades operacionais de uma empresa e
concentra, através da eliminação do
desperdício e da otimização dos processos
produtivos, uma série de vantagens, entre elas,
o aumento da produtividade e da melhoria
contínua.
As turmas dos steps 1 – Pensamento ean e 2
– Pessoas ean, que compreendem o SPE, serão
constituídas pelas empresas que irão aderir ao
projeto, no ano de 2015. As empresas
interessadas em participar podem contatar com
o SINDIMETAL, para obter mais informações. Os
steps 3 – Padronização e 4 – Estabilidade serão
realizados pelas empresas que concluíram os
steps anteriores, no ano de 2014.
- Kanban
- VSM
-Andon
-Gestão visual
a out
-Ferramentas da
qualidade
-FMEA
-Po a o e
-Kaizen
-Autonomação jido a/
automatização de
baixo custo
-TPM / OEE
-TRF / SMED
-Planejamento A3
-Produção sincronizada
/Heijun a
eam eader
-Planejamento
Estratégico
-5S
-Gerenciamento por
diretrizes
Pensamento Lean
Pessoas Lean
Padronização
Estabilidade
Melhoria Contínua
Fluxo Contínuo/ JIP
-Princípios, valores e
as vantagens do lean
-As oito perdas
SIPATCOMUNITÁRIASãoLeopoldo
encerrapromovendoasaúde
SIPAT2014
SIPAT
Segurança
Trabalho
Step 1
Step 2
Step 3
Step 4
Step 5
Step 6
Lean
Manufacturing
Comitê do SINDIMETAL
LM
Preparação para a corrida

15. Cursos na modalidade Pronatec
este ano, na sede do SINDIMETAL, em São Leopoldo, 831
Npessoas foram beneficiadas com 33 atividades, que somaram
404 horas e contemplaram 371 empresas.
ponto de Atendimento em Sapiranga, reúne os parceiros
OSINDIMETAL, SEBRAE, CDL Campo Bom e CDL Sapiranga.
Em 2014, 511 pessoas participaram das 24 atividades propostas,
que totalizaram 323 horas e envolveram 13 empresas do setor na
região, além de empresas vinculadas ao comércio.
(51)3590.7707
relacionamento@sindimetalrs.org.br
(51)3599.1076
sebrae@cdlsap.com.br
Ponto de Atendimento Sede São Leopoldo
C
om o intuito de beneficiar as
empresas vinculadas, com as
capacitações do Pronatec, voltadas
ao setor produtivo, o SINDIMETAL preparou
um projeto piloto, dos cursos do Plano Brasil
Maior, em parceria com o Ministério do
Desenvolvimento, Indústria e Comércio
Exterior (MDIC).
A empresa Polimetal Metalurgia e
Plásticos Ltda., de São Leopoldo, programou
seis turmas fechadas, que estão ocorrendo,
com término previsto para dezembro,
janeiro e fevereiro. Uma das turmas
contemplou mais duas empresas: Delga e
Metalúrgica Preciuse Ltda. A ideia inicial foi
verificar, na prática, o funcionamento desta
nova modalidade do Pronatec, via MDIC,
com uma empresa, para então oportunizar o
preenchimento de vagas junto às demais
indústrias da região.
Segundo a gerente de Gestão de
Pessoas, da Polimetal, Carla De Marchi “a
parceria com o Pronatec foi extremamente
válida e importante para nós pela
capacitação técnica dos instrutores, pela
facilidade/ flexibilidade em organizar turmas
fechadas, pelo atendimento específico às
necessidades técnicas e pelo total apoio do
SINDIMETAL na viabilidade deste projeto”,
registra Carla. “Diante da nossa dificuldade
em encontrar mão de obra qualificada, a
nível técnico, esta parceria com o Pronatec
nos ajudou a evoluir no desenvolvimento e
aperfeiçoamento de nossos colaboradores,
resultando em novas oportunidades de
crescimento profissional”, esclarece.
SENAI CETEMP
• Soldador no Processo MIG/MAG
turma 13 vagas
22/09/2014 a 1º/12/2014
Carga horária: 200 horas
• Soldador no Processo MIG/MAG
turma 12 vagas
27/10/2014 a 09/01/2015
Carga horária: 200 horas
SENAI Lindolfo Collor
• Ajustador Mecânico – turma 25 vagas
22/09/2014 a 16/12/2014
Carga horária: 240 horas
• Operador de Máquinas de Usinagem com
Comando Numérico Computadorizado (CNC) –
turma 20 vagas
29/09/2014 a 16/12/2014
Carga horária: 220 horas
• Fresador Mecânico – turma 25 vagas
23/10/2014 a 02/02/2015
Carga horária: 260 horas
•Ajustador Mecânico - turma 25 vagas
(participantes da Delga, Preciuse e Polimetal)
03/11/2014 a 09/02/2014
Carga horária: 240 horas
curso de Aprendizagem
OIndustrial, realizado pelo SENAI,
é destinado aos jovens de 14 a
24 anos, que podem participar da ação,
como aprendizes. A indicação de jovens
maiores de 16 anos possibilita o ingresso
diretamente na indústria, após a
conclusão do curso, que tem duração de
dois anos.
Mais informações através das
unidades do SENAI na região: CETEMP,
CETEPO e Lindolfo Collor em São
Leopoldo, Eletromecânica em Sapucaia
do Sul, Gustavo Copé em Novo
Hamburgo, aldemar Strassburger em
Sapiranga e nova unidade em São
Sebastião do Caí ou através do site
.senairs.org.br.
Cursos promovidos
Aprendizagem Industrial

16. o desenvolvimento das atividades
Nna indústria metalúrgica é
imprescindível o aquecimento e
fundição de metais. É através do calor que,
por exemplo, o metal toma forma, que o aço
é cortado e que peças de alumínio são
conectadas para criar engrenagens e
máquinas. E é do calor que derivam vapores
e fumus metálicos decorrentes do processo
de aquecimento do metal.
Até então tudo estaria bem caso tais
resíduos, lançados à atmosfera, não fossem
nocivos à saúde dos seres vivos e poluíssem
todo o meio ambiente. Note-se que o termo
“seres vivos” foi utilizado justamente porque
abarca não só os homens, mas também
todos os animais e vegetais, motivo da
preocupação, inclusive do próprio setor
secundário.
Recentemente, o Ministério do Trabalho
e Emprego promoveu uma série de
notificações às indústrias do segmento
m e t a l - m e c â n i c o , p a r a q u e t a i s
apresentassem ou adotassem medidas
protetivas coletivas com o intuito de expedir
os fumus metálicos, decorrentes de soldas
nos ambientes de trabalho, com maior
eficiência, visando salvaguardar a saúde e o
bem-estar dos trabalhadores.
Entende-se que a competência funcional
do Setor de auditorias do Ministério do
Tr a b a l h o e E m p r e g o é l i m i t a d a
( c o n s i d e r a n d o s u a s a t r i b u i ç õ e s
determinadas pela Constituição Federal),
mas é oportuno questionar-se: a indústria
deve ser mais eficaz em livrar seus
empregados da poeira metálica, mas e a
sociedade e o meio ambiente, que
justamente receberão esses resíduos, como
ficam
O Poder Executivo tem se posicionado
de maneira contundente, promovendo
ações positivas e concretas contra o
problema em questão. Limita-se, contudo, a
firmar protocolos genéricos, com medidas
de alcance a longo prazo, assim como
elabora normativas restritas a categorias de
pessoas ou regiões, sem pensar no meio
ambiente como um sistema integrado e
complexo. E não bastasse isso, a
administração pública acaba por exonerar-
se de qualquer responsabilidade, impondo
o ônus tão somente ao setor privado de se
adequar, quase de maneira imediata, às
normas legais, sem qualquer prévio estudo
técnico e impacto financeiro.
A legislação tem mostrado pouca
preocupação com a emissão e exaustão de
vapores oriundos de soldagem e dos
processos produtivos de forjarias.
Nesse sentido, cumpre registrar que a
Resolução número 001/86 do Conama
define como impacto o ambiental,
justamente a consequência dos atos,
qualquer alteração das propriedades físicas,
químicas e biológicas do meio ambiente,
causada por qualquer forma de matéria ou
energia resultante das atividades humanas
que, direta ou indiretamente, e que afetem:
a saúde, a segurança e o bem-estar da
população; as atividades sociais e
econômicas; a biota; as condições estéticas
e sanitárias do meio ambiente; a qualidade
dos recursos ambientais.
Por sua vez, a atuação do Poder
Judiciário tem sido muito pontual, oriundo
de medidas provocatórias promovidas pelas
Defensorias Públicas e pelo Ministério
Público, que determinam o ajuizamento de
ações civis públicas e resultam em
condenações indenizatórias e obrigações
de reparação do ambiente natural ao
empresariado.
E é diante dessa realidade que sugere à
indústria metalúrgica que passe a pensar em
novas perspectivas com relação ao meio
ambiente, no que se refere aos sistemas de
exaustão e a poeira metálica.
O mercado nacional e estrangeiro já
oferece sistemas menos geradores de
poeira metálica nas atividades de soldagem,
tais como eletrodos revestidos de aço
inoxidável, soldagem tipo TIG (que não
consome o eletrodo de tungstênio no
processo) e soldagem tipo plasma (com alta
concentração de energia e sem consumo do
eletrodo). Os cortes à laser também são
mais precisos e produzem menos vapores,
pois o nível de erros são menores.
A i n d a , o p o r t u n o r e f e r i r q u e
procedimentos de soldas sem a utilização
de metais como manganês, cromo, níquel,
chumbo e mercúrio (em caráter originário
ou residual) são medidas interessantes e que
previnem danos ao ambiente natural.
Em processos de fundição e forjaria a
utilização de filtros, instalados em
aspiradores e coifas de uso coletivo, ainda é
o meio mais sugerido e eficaz, vez que não
se pode substituir o uso dos metais por
outras matérias primas.
Nesse sentido, os filtros e catalisadores
dos tipos cartucho e modular cumpre papel
importante no processo de não exaustão de
poeira metálica no ar, mas demandam o
correto descarte após o uso. Novos filtros
vêm sendo desenvolvidos e que utilizam de
compartimentos com água para o depósito
e posterior decantação do resíduo metálico,
bem como a reutilização no processo
produtivo na indústria.
Conclui-se, portanto, que a indústria
deve se antecipar às demandas punitivas e
pedagógicas promovidas pelo Estado,
através de ações positivas que promovam o
cumprimento da legislação ambiental, assim
como o correto descarte do fumus
metálicos no meio ambiente, a fim de
resguardá-lo.
*Advogados integrantes da equipe de
profissionais do escritório Garcez Advogados
Associados – Assessoria Jurídica do
SINDIMETAL,nasáreasTrabalhista,Ambientale
deRepresentaçãoComercial.
OsSistemasdeExaustãoeaIndústriaMetalúrgica:
preocupaçãocomomeioambienteeasociedade

17. esde o ano de 2012, vem sendo
Dimplantado o Processo Judicial
Eletrônico na Justiça do Trabalho.
Atualmente, todas as comarcas da região
metropolitana já contam com o sistema em
funcionamento.
Assim como toda novidade, num primeiro
momento, o processo eletrônico causa
d i fi c u l d a d e e a t é m e s m o a l g u m
aborrecimento aos usuários do sistema.
Todavia, com o passar do tempo e a sua
utilização, o usuário se adapta, e, na maioria
das vezes, passa a preferir o sistema utilizado
em relação ao procedimento antigo. Certo é
que a utilização do processo eletrônico
acarreta em economia para as empresas, na
medida em que não é mais necessário efetuar
cópias de diversos documentos para serem
juntados ao processo. O meio ambiente
agradece a economia de papel e outros
acessórios.
O procedimento do preposto, com
exceção de um único comando, é o mesmo
da época do processo em papel: reúne a
documentação requerida pelo advogado e
passa na máquina de reprografia. A diferença
é que, na mesma máquina, antes se tiravam
cópias, agora escaneia-se e envia por email
ou pen dri e ao advogado.
Contudo, algumas dificuldades vêm
sendo enfrentadas pelas empresas na
utilização do PJe (Processo Judicial
Eletrônico), que são: O acesso à petição inicial
e a remessa dos documentos necessários
para a elaboração da contestação, para o
escritório responsável.Nos processos
eletrônicos, a Justiça do Trabalho não remete
mais a cópia da petição inicial juntamente
com a notificação da audiência, como era
procedida com os processos físicos. As
empresas recebem tão somente a notificação
inicial onde consta uma chave eletrônica, para
acesso ao processo, através do site do PJE.
O acesso ao PJe é através do site
http:// .trt4.jus.br, basta (1) clicar em
Processo judicial Eletrônico, no lado direito da
página. No menu “CIDAD O”, clicar em (2)
Consulta de documentos pela chave – 1º
grau.
O procedimento é simples, deve-se
apenas digitar a chave de acesso que consta
na notificação inicial para acessar a petição
inicial do processo. O navegador de internet
que obrigatoriamente deve ser utilizado para
acesso é o ire o (Os demais navegadores
Internet Explorer e Google Chrome não
permitem acesso ao sistema). O do nload
d e s t e n a v e g a d o r p o d e s e r f e i t o
g r a t u i t a m e n t e p e l o s i t e
(https:// .mozilla.org/pt-BR/firefox/ne /).
No site do PJE, também consta o “Manual
do Cidadão”, onde tem todo passo a passo
bem detalhado, do procedimento para
acesso ao sistema e à petição inicial.
Feito aquele procedimento, passa-se à
segunda etapa, que é o envio da petição
inicial e documentos para o escritório
responsável para a elaboração da defesa.
Aqui não entraremos no mérito acerca de
quais documentos devem ser enviados, mas
tão somente quanto à forma que eles devem
ser remetidos.
Após tomar conhecimento da petição
inicial e realizada a separação dos
documentos para o envio, estes devem ser
digitalizados com a utilização de um scanner.
e somente aceita ar uivos em
ormato . Não é possível tirar fotografias
dos documentos, nem mesmo digitaliza-los
em outro formato (JPG, DOC. e PNG por
exemplo), pois não será possível a sua
inclusão no sistema.
Outra atenção que deve ter o usuário é
quanto ao taman o o ar uivo. Somente
podem ser enviados arquivos com tamanho
máximo de 1,5 (ou 1.500KB). Esta tem
sido a maior dificuldade das empresas, pois
muitas vezes remetem ao advogado os
documentos com tamanho superior ao
permitido, o que impossibilita a sua anexação
ao processo eletrônico, gerando o retrabalho
de digitalizar novamente ou processar o
arquivo do documento.
Em razão de tanto, sugerimos que:
• Os documentos devem sempre ser
digitalizados em preto e branco, nunca
colorido, pois isto torna o arquivo mais
pesado;
• Não se deve utilizar uma resolução
muito alta no scanner (a resolução máxima
obrigatoriamente deve ser de 300 dpi);
•Documentos da mesma natureza e com
poucas páginas cada, devem ser agrupados
num único arquivo, a fim de evitar diversos
arquivos com tamanho muito reduzido. Por
exemplo: Contrato de trabalho, acordos de
compensação de jornada e ficha de registro
do empregado podem ser colocados no
mesmo arquivo. Via de regra estes
documentos contém apenas uma ou duas
páginas cada, sendo que se colocados juntos,
não extrapolarão o limite máximo de 1,5MB
por arquivo;
• Os arquivos devem ser nomeados
corretamente, de acordo com o seu
conteúdo, por exemplo: Cartões ponto do
ano de 2013, recibos de pagamento do ano
de 2014, termo de rescisão, etc;
• Os arquivos devem seguir uma ordem
cronológica. Por exemplo, cartões ponto
devem ser digitalizados mês a mês, do mais
antigo para o mais recente, assim como os
recibos de pagamento.
Importante registrar, também, que
existem diversos sites na internet que
possuem recursos para juntar diferentes
arquivos de PDF ( .pdfjoin.com), separar
arquivos de PDF ( .splitpdf.com), e reduzir
o tamanho do arquivo ( .smallpdf.com).
Este último é o mais interessante. Pois se a
empresa, ao digitalizar o documento,
verificou que o arquivo ficou com mais de
1,5MB, pode utilizar este recurso para reduzir
o tamanho do arquivo, ao invés de digitalizar
tudo novamente.
Estas são apenas algumas considerações
para garantir a eficiência e agilidade dos
procedimentos necessários para acesso à
petição inicial e o envio de documentos para
a contestação. Em caso de dúvidas, converse
com seu advogado!
*Advogado integrante da equipe de
profissionais do escritório Garcez Advogados
Associados – Assessoria Jurídica do SINDIMETAL,
nas áreas Trabalhista, Ambiental e de
RepresentaçãoComercial.
Errata – Na edição nº 48 do ESPAÇO
SINDIMETAL, página 13, o título correto do artigo
assinado pelo advogado Fernando de Morais
GarcezéMonitoramentoporvídeodoambientede
trabalho.
ProcessoJudicialEletrônico:aremessade
documentosparaaelaboraçãodadefesa* Rodolfo Assis Bordinhão
OAB/RS 85.811
“Educação gera conhecimento. Conhecimento gera sabedoria. Só um povo sábio pode mudar seu destino”. (Autor desconhecido)

18. A liberdade em tempos
de culto à felicidade *Marciano Buffon
OAB/RS 34.668
s sociedades de massa
Ae x i s t e n t e s , n o q u e s e
convencionou denominar de
p ó s - m o d e r n i d a d e , t ê m u m a
característica comum: o apreço pelo
indivíduo. Como se cada qual pudesse
t e r u m a v i d a a u t ô n o m a e
desconectada do restante, esquece-se
o alerta que já fizera Tocqueville –
conforme lembra o sociólogo polonês
Zygmunt Bauman: “o indivíduo é o pior
inimigo do cidadão”. Nestes tempos
de culto ao individualismo, há uma
busca irrefreável por sentir-se único –
social, econômica e esteticamente
desejável – como uma espécie de
mercadoria posta na prateleira do “Sr.
Mercado”, para ser cobiçada e
admirada pelo restante dos indivíduos,
que também almejam ocupar o
mesmo espaço. Na linha de Bauman,
os seres humanos transformam-se em
mercadorias e vivem para satisfazer
suas necessidades de consumo.
Segundo tal lógica, isso permitiria
alcançar aquilo que mais se pode
buscar: a felicidade. uando se passa a
discutir o que significa isso, as
respostas são as mais variadas
possíveis. Porém, percebe-se que
felicidade, no mais das vezes, associa-
se a possibilidade de ter acesso a tudo
que supostamente permitiria sentir-se
único, notadamente o acesso a
determinados padrões de consumo.
Acredita-se, que “ter” algo possa
propiciar um sentimento de satisfação
e alegria, sem finitude.
Isso se torna particularmente
per verso nas relações que se
de s envolvem no âm b ito d as
denominadas redes sociais. Neste
universo, é essencialmente necessário
parecer feliz, pois o contrário é
revelador de certa incompetência em
gerir o destino. Constroem-se vidas
perfeitas e, portanto, fictícias, as quais
geram um sentimento de frustração e
insegurança, por parte daqueles que
acreditam nesse verdadeiro “conto de
fadas” automidiático, quando
constatam que suas próprias vidas são
comuns e pequenas diante de tantos
“felizes” que povoam tais redes.
Incrivelmente, esse sentimento é
recíproco, pois aqueles que vendem tal
imagem também se sentem dessa
forma, uma vez que, intimamente,
sabem que seu – eficazmente vendido
– mar eting pessoal, nada mais é do
que uma pura obra de ficção.
Tudo é tão avassalador que, mesmo
dando-se conta disso, é difícil não se
submeter aos seus efeitos negativos.
De qualquer forma, este texto não tem
a pretensão de convencer alguém
acerca das armadilhas deste mito, nem
pretende vender uma nova fórmula
para alcançar este intento, como o
fazem tantos livros de autoajuda, cujos
autores são os principais “ajudados”. O
que se pretende aqui, singelamente, é
sugerir uma reflexão: é possível ser
feliz, sem ser livre
É certo que, a convivência coletiva
impõe limites no plano individual, que
frustram a liberdade no seu estado
original. Isso acontece porque só é
possível ser verdadeiramente livre no
seio de uma sociedade. O ser humano
não se realiza como tal, a não ser
coexistindo. Numa ilha deserta, o ser
humano nada mais é do que sua
versão primordial de evolução, à
medida que está condenado a
satisfazer apenas seus instintos
básicos. Portanto, os limites impostos
pela convivência coletiva são meios de
garantia da própria liberdade.
Desconsiderando o outro, o ser
humano faz da liberdade sua primeira
vítima e de si próprio um verdadeiro
escravo de seus instintos.
Ocorre que, na atualidade, não são
esses limites que comprometem a
liberdade. Uma vez que se assume a
tarefa de ser aceito pela sociedade de
consumo, automaticamente passa-se
a agir de acordo com os padrões
estabelecidos por ela. São normas não
escritas e leis concretamente
i n e x i s t e n t e s , a s q u a i s ,
imperceptivelmente, balizam o modo
de agir. Desde a necessidade de
adquirir determinados bens, até a
manifestação de determinadas
opiniões, age-se de acordo com modo
de viver e pensar, que é sutilmente
imposto como condição para alcançar
aquilo que se diz ser felicidade. Por
mais paradoxal que pareça, quanto
mais brilhante for o aluno, mais
provavelmente restará frustrado e
infeliz, ao perceber a euforia esvaindo-
se tão rapidamente. No dia seguinte,
novos desejos, ar tificialmente
produzidos, haverão de ser satisfeitos.
Por isso, nestes bons tempos que
permeiam o final e o início de um novo
ano, vale pensar o quanto se deve
buscar a decantada felicidade, que se
vende tal qual anúncio publicitário de
margarina, quanto isso significa
comprometer algo indissociável à
própria condição humana: ser livre.
Portanto, neste ano que nos bate à
porta, melhor do que desejarmos
“Feliz 2015”, poderíamos dizer:
“Sejamos livres em 2015!”. Pelo menos,
não sejamos reféns de normas e leis
concretamente inexistentes e
faticamente inúteis. Sejamos felizes,
sem deixar de ser livres. Ou melhor,
sejamos livres, pois só assim
poderemos ser verdadeiramente
felizes...
Advogado integrante da equipe Buffon
& Furlan Advogados Associados I
Assessoria Jurídica do SINDIMETAL, na
áreaTributária.

19. o dia 23 de setembro, no s o room
Nda Metalúrgica Reuter ocorreu o
evento de Lançamento da Nova
Coleção Inverno 2015, intitulado e ecret
arden. A iniciativa contou com a presença
de mais de 80 pessoas entre grandes clientes,
imprensa e instituições voltadas à moda.
O e v e n t o f o i a b e r t o c o m a s
considerações do diretor Ronei Feltes
agradecendo a presença e o empenho de
todos em participar. Em seguida foi
apresentada a estrutura, as inovações da
empresa em gestão, investimentos em
sustentabilidade e processos, pelo assessor
da direção, Junior Oliveira. Logo após, Daniel
Theisen, da área de desenvolvimentos da
Metalúrgica Reuter, apresentou a nova
coleção de peças da linha confecção,
mostrando a inspiração baseada nas
tendências de moda inverno 2015 e o
produto que gerou. Na sequência, Lisa
Oliveira, design de moda, apresentou macro
tendências de moda, levando os
participantes a se inspirarem, através de
fotografias de lojas conceituadas na Europa,
futuras tendências no mercado.
Na ocasião, os convidados aproveitaram
para conhecer as peças de outras coleções e
produtos clássicos, como botões, enfeites,
ilhoses, placas, armações de bolsas e todos
os outros metais para a moda. O salão foi
inaugurado após muitos anos de
planejamento, prospecção e empenho dos
funcionários, clientes e parceiros da empresa.
O lançamento da coleção verão ummer
rip 2016 está previsto para março, na Feira
FIMEC, em Novo Hamburgo.
Metalúrgica Reuter
Lançamento da Nova Coleção Inverno 2015N O S S O E S T I LO É I N O VA R
Fonte: Metalúrgica Reuter
“A educação é um processo social, é desenvolvimento. Não é a preparação para a vida, é a própria vida”. (John De ey)
Metalúrgica Mariani
inaugura showroom
AMariani Metais está com novo
produto na linha de decoração. São
as luminárias de mesa, de coluna e
tripés disponibilizados em várias cores.
No dia 20 de novembro, o s o room,
apresentando as novidades, foi inaugurado,
reunindo fornecedores, clientes e amigos,
que conferiram de perto os lançamentos,
além de conhecerem o espaço Outlet.
Os diretores Marcelo Mariani e
Jacqueline Mariani trabalham com uma
concepção moderna de indústria,
desenvolvendo usinagem de peças sob
encomenda e, desde 2006, investem numa
linha de produtos próprios, que leva a marca
Mariani Metais.
Estes produtos, assim como as lareiras a
álcool e algumas mesinhas de apoio, podem
ser adquiridos no s o room da fábrica,
localizado na Av. São Borja, nº 1587, bairro
São Borja, em São Leopoldo.
Fonte: Mariani Metais Diretores apresentam showroom
C
om sede no município de Sapucaia do
Sul, na Rodovia RS 118, a associada
Transmaq, fabricante de redutores de
velocidade, comemorou, no dia 31 de
outubro, 42 anos de atividades, juntamente
com a sua equipe de colaboradores,
fornecedores e parceiros. Contando com os
sócios Leonardo Pedroso Filho, Milena
Pedroso, Sydonita Pedroso e Elisabeth
Pedroso, a empresa orgulha-se da sua
trajetória e das conquistas obtidas ao longo
desta caminhada.
Valorizando a missão de “Produzir e
comercializar produtos eletromecânicos de
transmissão, com qualidade e agilidade”, a
Transmaq atua com base na gestão da
qualidade total, desenvolvendo soluções
personalizadas tanto na fabricação de
produtos, quanto na prestação de serviços.
Com uma equipe interna especializada em
ouvir os clientes, mantém atualizações
constantes, garantindo um bom atendimento
e fortalecendo a marca, nestas décadas de
trabalho. Além disso, é uma empresa atenta
ao meio ambiente, conservando uma área de
mata nativa, com flora e fauna características e
arborização plantada pelos fundadores.
Também está atenta a redução de
desperdícios e incentiva a reciclagem de
materiais.
Cumprimentos à direção e colaboradores
da Transmaq pelos 42 anos de história!
comemora 42 anos
Fonte: Transmaq
Data festiva comemorada em equipe