Apresentação de um Plano de Negócio para abertura de uma empresa.

1. Centro Universitário Leonardo da Vinci-
UNIASSELVI
Plano de Negócio
CIÊNCIAS CONTÁBEIS:
WMD CONTABILIDADE
Marcilene Fachiano A. Bernardo
Tutora: Lucilene Aparecida de Matos

2. Este trabalho refere-se à proposta da
elaboração de um plano de negócio da
abertura de uma sociedade no ramo de
prestação de serviços contábeis, sendo que a
escolha dessa atividade se deveu pelo
conhecimento técnico já adquirido pelos
sócios.
INTRODUÇÃO

3. OBJETIVO
A empresa será estabelecida com a finalidade de atender a
crescente demanda por serviços de consultoria e assessoria contábil e
fiscal, e será registrada como sociedade por cota de responsabilidade
limitada.
Visto que, as grandes mudanças no setor, principalmente
referentes à legislação tributária, exigem profissionais qualificados para
atuar no segmento, e com os incentivos governamentais para a
abertura e gestão de empresas, a demanda será crescente nos
próximos anos, levando em consideração, também, a atual escassez de
prestadores de serviços no setor.

4. ● O escritório de contabilidade
proposto neste estudo se
enquadra como uma
Microempresa, e a forma de
tributação será optante do Lucro
Real.
IDENTIFICAÇÃO DO NEGÓCIO

5. Nome: WMD Contabilidade Ltda-ME
Endereço: Rua Florisbela, 2717 – Milão– Ji-
Paraná-RO – CEP: 76901-718
Contato: (69) 3400 –0101 (69) 99212-6360
CNPJ: 01.894.432/0004-07
Web site: www.WMDcontabilidade.com.br
DADOS DA EMPRESA

6. VISÃO GERAL
DOS NEGÓCIOS
Com o desenvolvimento e surgimento de várias
empresas nessa região, a procura por serviços
contábeis, desde Assessoria e Consultoria até
Técnicas da Administração Financeira, está em
constante crescimento. Com nossas propostas
neste Plano de Negócios, acreditamos que a
WMD Contabilidade Ltda está em ótimas
condições para disputar neste ramo contábil.

7. EMPREENDEDORES
 Diego Gonçalves
Santos
 Maiará Lima Cruz
FUNCIONÁRIOS
SÓCIOS
 William Oliveira Bernardo
 Marcilene Fachiano de Abreu
 Murilo de Abreu Bernardo

8. ESTRUTURAÇÃO DA EQUIPE
ANALISTA FISCAL
SECRETÁRIO
AUXILIAR DE
ESCRITÓRIO
A seguir apresentaremos a estrutura organizacional da empresa através do organograma:
ANALISTA CONTÁBIL
ANALISTA
TRABALHISTA

9. NOSSO TIME DE DIRETORES
Analista
Fiscal/Contador
Marcilene Abreu
Analista
Trabalhista/Contador
William Bernardo
Analista
Contábil/Contadora
Murilo de Abreu
Bernardo

10. MOTIVAÇÃO E
OPORTUNIDADES

11. Motivação:
A WMD Contabilidade é uma empresa prestadora
de serviços contábeis que foi idealizada por seu
proprietário, William Oliveira Bernardo, profissional
que possui muita experiência nessa área devido
aos trabalhos exercidos em escritórios de
contabilidade e em empresas de médio/grande
porte.

12. Oportunidade:
Ao longo dos anos trabalhando nos dois
lados, tanto como prestador de serviços,
quanto como cliente, William Oliveira
Bernardo pôde observar que havia algumas
divergências na relação contador/ cliente que
deveriam ser tratadas de forma diferente e
assim surgiu a oportunidade de criar um
negócio diferenciado.

13. DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS
Área Contábil Área Fiscal:
Departamento
pessoal
Consultoria e
assessoria
O empreendimento prestará serviço nas seguintes áreas:

14. TECNOLOGIA E PROCESSOS
O escritório deseja investir em tecnologia para atingir a qualidade
máxima de seus serviços prestados, onde diminuirá possibilidades de erros e
melhorar a rapidez no retorno do serviço aos seus clientes.
O empreendimento focará em prestar serviços às empresas de médio e
pequeno porte. Seus serviços oferecidos serão nas seguintes áreas:
 Fiscal - Planejamento tributário, escrituração de documentos fiscais, apuração de
impostos, obrigações acessórias;
 Contábil - Escrituração, confecção de demonstrações contábeis e obrigações
acessórias;
 Pessoal - Registro de admissões, demissões, cálculos trabalhistas e obrigações
acessórias;
 Outros - Constituição e dissolução de empresas, alterações contratuais, registro
nos órgãos competentes (Receita, estado e prefeitura), auxílio na emissão de
alvarás, registro de livros, solicitações de emissão de certidões negativas.

15. BENEFÍCIOS E
VANTAGEM
COMPETITIVA

16. Para ganhar da concorrência, a WMD
Contabilidade pretende apostar em
diferenciais, além dos serviços nas áreas
contábeis, fiscal e consultoria. A WMD
Contabilidade acredita que o empresário
de hoje em dia procura uma relação mais
próxima com a contabilidade, onde se
utiliza mais dos relatórios contábeis para
analisar a saúde da sua empresa.
BENEFÍCIOS E VANTAGEM COMPETITIVA

17. DEFINIÇÃO DE
PREÇOS

18. PREÇOS
Na execução dos serviços, cobrará os honorários
profissionais pela análise dos preços praticados
pelos concorrentes, podendo variar pela quantidade
dos lançamentos fiscais e contábeis, números de
funcionários da mesma. O intuito da empresa é
começar com preços acessíveis aos clientes e
competitivos para o mercado.

19. O SETOR

20. SETOR
O mercado
consumidor;
O mercado
fornecedor;
O mercado
concorrente;
Quando resolvemos colocar no mercado nossos serviços, estávamos
atentos para:

21. Clientela
O escritório prestará serviços de empresas principalmente de
pequeno e médio porte, e também se surgir alguma de grande
porte, já que esta última normalmente tem um profissional dentro
da empresa, podendo se explorar mais a consultoria contábil e
gerencial para estas empresas.

22. Devido ao perfil das atividades promovidas no segmento contábil,
a empresa necessita de fornecedores na área de Tecnologia
da Informação, instalando sistemas de informações otimizados
capazes de atender seus anseios.
Fornecedores
Os demais fornecedores necessários ao
funcionamento das atividades da empresa
estão ligados a materiais de escritório,
materiais de uso e consumo, serviços de
internet e telefone, água, energia elétrica,
alimentação e outros serviços de suporte
necessários ao bom andamento das
atividades.

23. Existem algumas empresas de contabilidade estabelecidas há muito
tempo nas regiões ao nosso redor, em que possuem grande
credibilidade junto a seus clientes, economicamente sólidas no
mercado, praticando preços bastante competitivos com serviços de
qualidade, mas não conseguem atender toda a demanda , e são
por causa da capacidade produtiva da oferta de serviços que é
limitada, criando clientes insatisfeitos que buscam maior atenção e
tempo de seus contadores para atender suas necessidades.
Concorrentes

24. PROPAGANDA
● Fóruns on-line ● e -mail (Mala
Direta),
● Sites, Facebook
Linkedin
Por se tratar de uma atividade intelectual, a divulgação da empresa seguirá um perfil mais modesto,
visto que o público deste setor, busca profissionais através de indicações e referências, mas
também utilizaremos ferramentas tecnológicas como:
Também participaremos ativamente de conselhos de classe , sindicatos, associações e
eventos significativos, para ganhar reconhecimento de profissionais ligados à área.

25. DISTRIBUIÇÃO

26. Distribuição
A empresa WMD Contabilidade está localizada em um local onde a
concorrência é pouca, pois na região existe apenas uma empresa do
mesmo ramo, e que tem sua localidade em uma alta distância e não
atende os mesmos serviços que nós. Temos a vantagem de estarmos
em uma área comercial, cercada por novas lojas e que precisam de
nossos serviços (principalmente as microempresas, que por serem
novas no mercado, não possuem conhecimento da área contábil).
A nossa empresa foi desenvolvida para aumentar a produtividade e a
assertividade nos processos. Isto só é possível através de fluxos
contínuos, com etapas, responsáveis e prazos bem definidos e
controlados tempestivamente. Ao realizar a apuração de PIS /
CONFINS, por exemplo, a WMD Contabilidade gera automaticamente
uma nova atividade com prazo, cliente e colaborador responsável,
para que seja efetuada na data correta.

27. Planejamento
Financeiro
Antes de iniciarmos as atividades da empresa,
mapeamos alguns investimentos que serão
realizados.

28. Planejamento
Financeiro
Antes de iniciarmos as atividades da empresa,
mapeamos alguns investimentos que serão
realizados.

29. Com o plano de negócios realizado neste estudo, pôde-
se analisar os principais pontos de um negócio antes de
inicia-lo, trazendo para o empreendimento maiores
chances de dar certo. Pode-se dizer que o objetivo geral
deste estudo foi atingido, foi descrito um plano de
negócios do escritório de contabilidade, trouxe os
principais pontos que envolvem a abertura deste
negócio. O plano de negócios contribuiu para uma
melhor definição do negócio, organizou-se e planejou-se
para no momento de implantação do empreendimento
já estar preparado para tomar os primeiros passos.
Conclusão