Felipe Carvalho
Sobre Felipe Carvalho

Diretor de Marketing do Lions Clube
Santo André, Coordenador de marketing
do Lions Clube - Distrito LC5, que
abrange mais de 60 clubes de serviço no
Estado de São Paulo, Sócio e Diretor de
Planejamento da Organix Comunicação
Integrada, empresário do setor
educacional, cursou MBA em Marketing
Digital e Interativo – Impacta/ I-Goup,
Administrador de Empresas pela ESPM-
SP/ UMESP, atua há mais de 12 anos
com Gestão, Marketing e Comunicação,
tendo desenvolvido projetos em grandes
corporações no Brasil e Reino Unido.
Agenda
Conceituando o
empreendedorismo social    Áreas de atuação


Características dos        Case de empreendedorismo
empreendedores sociais     social universitário

Empreendedores sociais     Na prática: planejando
de sucesso                 uma ação
O empreendedor social traz soluções
        inovadoras para problemas sociais e
        ambientais. Ele acelera o processo de
        mudança e inspira outros atores a se
            engajarem em torno de uma
              causa comum. (Ashoka)




O empreendedor
social
NÃO
CONFUNDA
   EMPRESÁRIO    EMPREENDEDOR

EMPREENDEDOR     PESSOA QUE FAZ
        SOCIAL   DOAÇÕES
ANGÉLICA PINTO
SONHA   PLANEJA
        AGREGA PARCEIROS




        FAZ ACONTECER
Tem visão global
    Busca oportunidades
    Administra o tempo
    Tem iniciativa/ atitude
    Quebra paradigmas
    Busca novos conhecimentos
    Preocupado com valores e ética

o empreendedor

PLANEJA
o empreendedor

                    FAZ ACONTECER
Corre riscos calculados




                                  Otimista




                          gera resultados
o empreendedor
FAZ ACONTECER




   P e rsis
                    eficient



           te
                             e


             n te




    eficaz
PARCEIROS
AGREGAR      UBUNTU na cultura Xhosa significa: "Eu sou porque nós somos"




                         Fonte: https://www.facebook.com/alessandro.manfredini.31
PARCEIROS
AGREGAR
          Um antropólogo fez uma brincadeira com
          as crianças de uma tribo africana. Ele
          colocou um cesto cheio de frutas junto a
          uma árvore e disse para as crianças que o
          primeira que chegasse na árvore ganharia
          todas as frutas. Dado o sinal todas as
          crianças sairam ao mesmo tempo ... e de
          mãos dadas! Então sentaram-se juntas
          para aproveitar da recompensa. Quando o
          antropólogo perguntou porque eles haviam
          agido desta forma sabendo que um entre
          eles poderia ter todos os frutos para si,
          eles responderam: "Ubuntu, Como um de
          nós pode ser feliz se todos os outros
          estiverem tristes?"

          UBUNTU na cultura Xhosa significa: "Eu
          sou porque nós somos" Fonte: https://www.facebook.com/alessandro.manfredini.31
Comprometido
                                        monitora o andamento
         FAZ ACONTECER
                                                                o //
                                                            t iv or
                                                        r ia ad
                                                       C ov
                                                         in
o empreendedor




                                                 nte
                                            nfia
                                   to -co
                           au

                                                         Resiliente
DESEJO POR
TRANSFORMAÇÕES
SOCIAIS
PG
VELOCIDADE DAS AÇÕES


                       progressão geométrica




                       PA
                       progressão aritmética
entenda a DIFERENÇA
e onde o empreendedor social pode atuar
Empresas Privadas




Consciência x marketing verde x lucro
                        social
Vejamos…




consciência x marketing verde x lucro
                        social
ONGs

Lutam por causas nobres, mas não
basta apenas boa vontade: devem
profissionalizar seus trabalhos
EMPREENDEDORES SOCIAIS
de destaque
                         Melvin Jones
CASE DE EMPREENDEDORISMO UNIVERSITÁRIO




           MIT, USP e ITA




         Confira o vídeo: http://www.youtube.com/watch?v=kUdaMgRaL88

                                                                Amy Smith
Papéis
Facilitador - Pessoa focada em guiar as equipes no processo criativo.
Acadêmicos - Pessoas que contribuem com suas áreas de expertise
para contribuir com o conteúdo passado durante o encontro.
Fundador - Pessoa comprometida em trazer um projeto para o
encontro e continuá-lo como um empreendimento depois.
Participante - Uma pessoa que atende à conferência como alguém
comprometido em trabalhar com um grupo para desenvolver e
disseminar tecnologias focadas para pessoas vivendo em condições
de pobreza.
Organizador - Pessoa que ajuda no preparo e durante o encontro. Um
papel que começa logo depois que o encontro anterior acaba.
Preceptor - Pessoa que guia e aconselha os participantes e seus
times com base em extensa experiência em design de produtos e
negócios.
Replicador - Organizador que está aprendendo como replicar o
encontro em outra localidade no futuro.
Equipe - Membro de uma das organizações ou instituições
parceiras comprometido em gerenciar o IDDS como uma
organização.
EMPRESAS SOCIAIS

 Inquietos, os empreendedores
 sociais ganham a vida ajudando os
 menos favorecidos/ meio ambiente.
Muhammad Yunus




EMPREENDEDORES SOCIAIS
de destaque
EMPREENDEDORES SOCIAIS
de destaque


Rodrigo Baggio




                 Foto:Bruno Veiga/Strana: -Veja
por onde eu   COMEÇO
Planejando uma ação
Planejando uma ação
        parte 1
SONH

       Montagem da equipe

       “Quando se sonha sozinho é apenas
       um sonho. Quando se sonha juntos é o
       começo da realidade”. D. Quixote
Vladimir Alekno




   Montagem da



EQUIPE           Dmitriy Muserskiy




                                     (Alberto Pizzoli/AFP/Getty Images)
Desvendando os cenários
                                   FATORES QUE INFLUENCIAM
    HISTÓRICO DO LOCAL E DOS
    PROBLEMAS


      CAUSAS
                               ?               ?
                  ?                     AMPLITUDE


?                                                   ?
    DANOS CAUSADOS
                               ?
                        IMPACTO



?                                  ?
Definição do produto/ serviço


          O QUE?
CROWD                        SOURCING



 http://vimeo.com/28220980
Objetivos e metas




                    -Saber onde quer chegar

                    -Estabelecer prioridades

                    -Quem eu quero atingir

                    -Área de atuação: curto,
                     médio e longo prazo

                    -Definir metas mensuráveis
Colocando em PRÁTICA
        Atividade em grupo. Cenário:




 http://www.youtube.com/watch?v=jnnLemTJx_w
Planejando uma ação
        parte 2
Estratégias
-Desenhar as estratégias para atingir os
objetivos e metas

-Montar cronograma
-Grupo-alvo
        -Sociedade
        -Investidores




COMUNICAÇÃO
Colocando em PRÁTICA
Planejando uma ação
        parte 3
QUANTO   COMO




RECURSOS
CROWD
   FUNDING
COMO CAPTAR RECURSOS
-Bolsa de Valores Sociais e Ambientais Bovespa
-BNDES
-Instituto HSBC de Solidariedade
-The World Bank
-Banco Interamericano de Desenvolvimento
-Ashoka
-Crowdfunding
-Empresas Privadas
-Empresas públicas
-Leis de incentivo
IMPLEMENTAÇÃO
MONITORAMENTO
Colocando em PRÁTICA
Educação
                               Quem topa
Meu sonho…                     planejar comigo?

                 Engenharia
                 social…




                                       Ação!!!



             Agora é hora de agir
Empreendedorismo Social: é hora de começar

Empreendedorismo Social: é hora de começar

  • 1.
  • 2.
    Sobre Felipe Carvalho Diretorde Marketing do Lions Clube Santo André, Coordenador de marketing do Lions Clube - Distrito LC5, que abrange mais de 60 clubes de serviço no Estado de São Paulo, Sócio e Diretor de Planejamento da Organix Comunicação Integrada, empresário do setor educacional, cursou MBA em Marketing Digital e Interativo – Impacta/ I-Goup, Administrador de Empresas pela ESPM- SP/ UMESP, atua há mais de 12 anos com Gestão, Marketing e Comunicação, tendo desenvolvido projetos em grandes corporações no Brasil e Reino Unido.
  • 3.
    Agenda Conceituando o empreendedorismo social Áreas de atuação Características dos Case de empreendedorismo empreendedores sociais social universitário Empreendedores sociais Na prática: planejando de sucesso uma ação
  • 4.
    O empreendedor socialtraz soluções inovadoras para problemas sociais e ambientais. Ele acelera o processo de mudança e inspira outros atores a se engajarem em torno de uma causa comum. (Ashoka) O empreendedor social
  • 5.
    NÃO CONFUNDA EMPRESÁRIO EMPREENDEDOR EMPREENDEDOR PESSOA QUE FAZ SOCIAL DOAÇÕES
  • 6.
  • 7.
    SONHA PLANEJA AGREGA PARCEIROS FAZ ACONTECER
  • 8.
    Tem visão global Busca oportunidades Administra o tempo Tem iniciativa/ atitude Quebra paradigmas Busca novos conhecimentos Preocupado com valores e ética o empreendedor PLANEJA
  • 9.
    o empreendedor FAZ ACONTECER Corre riscos calculados Otimista gera resultados
  • 10.
    o empreendedor FAZ ACONTECER P e rsis eficient te e n te eficaz
  • 11.
    PARCEIROS AGREGAR UBUNTU na cultura Xhosa significa: "Eu sou porque nós somos" Fonte: https://www.facebook.com/alessandro.manfredini.31
  • 12.
    PARCEIROS AGREGAR Um antropólogo fez uma brincadeira com as crianças de uma tribo africana. Ele colocou um cesto cheio de frutas junto a uma árvore e disse para as crianças que o primeira que chegasse na árvore ganharia todas as frutas. Dado o sinal todas as crianças sairam ao mesmo tempo ... e de mãos dadas! Então sentaram-se juntas para aproveitar da recompensa. Quando o antropólogo perguntou porque eles haviam agido desta forma sabendo que um entre eles poderia ter todos os frutos para si, eles responderam: "Ubuntu, Como um de nós pode ser feliz se todos os outros estiverem tristes?" UBUNTU na cultura Xhosa significa: "Eu sou porque nós somos" Fonte: https://www.facebook.com/alessandro.manfredini.31
  • 13.
    Comprometido monitora o andamento FAZ ACONTECER o // t iv or r ia ad C ov in o empreendedor nte nfia to -co au Resiliente
  • 14.
  • 15.
    PG VELOCIDADE DAS AÇÕES progressão geométrica PA progressão aritmética
  • 16.
    entenda a DIFERENÇA eonde o empreendedor social pode atuar
  • 17.
    Empresas Privadas Consciência xmarketing verde x lucro social
  • 18.
  • 19.
    ONGs Lutam por causasnobres, mas não basta apenas boa vontade: devem profissionalizar seus trabalhos
  • 20.
  • 21.
    CASE DE EMPREENDEDORISMOUNIVERSITÁRIO MIT, USP e ITA Confira o vídeo: http://www.youtube.com/watch?v=kUdaMgRaL88 Amy Smith
  • 22.
    Papéis Facilitador - Pessoafocada em guiar as equipes no processo criativo. Acadêmicos - Pessoas que contribuem com suas áreas de expertise para contribuir com o conteúdo passado durante o encontro. Fundador - Pessoa comprometida em trazer um projeto para o encontro e continuá-lo como um empreendimento depois. Participante - Uma pessoa que atende à conferência como alguém comprometido em trabalhar com um grupo para desenvolver e disseminar tecnologias focadas para pessoas vivendo em condições de pobreza. Organizador - Pessoa que ajuda no preparo e durante o encontro. Um papel que começa logo depois que o encontro anterior acaba. Preceptor - Pessoa que guia e aconselha os participantes e seus times com base em extensa experiência em design de produtos e negócios. Replicador - Organizador que está aprendendo como replicar o encontro em outra localidade no futuro. Equipe - Membro de uma das organizações ou instituições parceiras comprometido em gerenciar o IDDS como uma organização.
  • 23.
    EMPRESAS SOCIAIS Inquietos,os empreendedores sociais ganham a vida ajudando os menos favorecidos/ meio ambiente.
  • 24.
  • 25.
    EMPREENDEDORES SOCIAIS de destaque RodrigoBaggio Foto:Bruno Veiga/Strana: -Veja
  • 26.
    por onde eu COMEÇO
  • 27.
  • 28.
  • 29.
    SONH Montagem da equipe “Quando se sonha sozinho é apenas um sonho. Quando se sonha juntos é o começo da realidade”. D. Quixote
  • 30.
    Vladimir Alekno Montagem da EQUIPE Dmitriy Muserskiy (Alberto Pizzoli/AFP/Getty Images)
  • 31.
    Desvendando os cenários FATORES QUE INFLUENCIAM HISTÓRICO DO LOCAL E DOS PROBLEMAS CAUSAS ? ? ? AMPLITUDE ? ? DANOS CAUSADOS ? IMPACTO ? ?
  • 32.
    Definição do produto/serviço O QUE?
  • 33.
    CROWD SOURCING http://vimeo.com/28220980
  • 35.
    Objetivos e metas -Saber onde quer chegar -Estabelecer prioridades -Quem eu quero atingir -Área de atuação: curto, médio e longo prazo -Definir metas mensuráveis
  • 36.
    Colocando em PRÁTICA Atividade em grupo. Cenário: http://www.youtube.com/watch?v=jnnLemTJx_w
  • 37.
  • 38.
    Estratégias -Desenhar as estratégiaspara atingir os objetivos e metas -Montar cronograma
  • 39.
    -Grupo-alvo -Sociedade -Investidores COMUNICAÇÃO
  • 40.
  • 41.
  • 42.
    QUANTO COMO RECURSOS
  • 43.
    CROWD FUNDING
  • 44.
    COMO CAPTAR RECURSOS -Bolsade Valores Sociais e Ambientais Bovespa -BNDES -Instituto HSBC de Solidariedade -The World Bank -Banco Interamericano de Desenvolvimento -Ashoka -Crowdfunding -Empresas Privadas -Empresas públicas -Leis de incentivo
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 52.
    Educação Quem topa Meu sonho… planejar comigo? Engenharia social… Ação!!! Agora é hora de agir