O documento discute como as empresas podem adotar práticas de Enterprise 2.0 para acompanhar as rápidas mudanças no mundo dos negócios, tornando-se elas próprias agentes de mudança através da criação de ambientes de inteligência coletiva e gestão do conhecimento baseados na Web 2.0. Também aborda como a neuro-liderança, inteligência competitiva e modelos totalmente baseados na web podem ajudar as empresas a antecipar tendências e responder melhor às necessidades dos tomadores de decisão.

1. Enterprise 2.0 Criando novos modelos de negócios Roberto Angelelli [email_address]

2. Enterprise 2.0 Nossa forma de trabalhar e fazer negócios está mudando? O que o Google e a Amazon trazem de reflexão nestas mudanças? As empresas estão prontas para os jovens talentos? Contratamos mentes brilhantes e oferecemos ambientes opacos?

3. Enterprise 2.0 Mudanças muito rápidas, como acompanhar? Resposta: Sendo a própria mudança! Crie um ambiente de Inteligência Coletiva

4. Gestão Tradicional

5. Enterprise 2.0

6. Web 2.0 Blogs – Microblogs Wikis Redes Sociais Intranets RIA (Interfaces Ricas) Social Bookmarks RSS (aviso de atualização de Blogs, Wikis etc) Vídeos e Podcasts Tags etc.

7. Neuro-Liderança O poder está no Foco Ensine a pensar Gestor Coaching Gestão Orgânica Espírito de Comunidade Mudança e Inovação estão na base

8. Gestão do Conhecimento O Processo deixa rastros de sua execução Fácil recuperação de Informações A inteligência esta registrada na solução dos problemas (restrição no uso de Email)

9. Inteligência Competitiva As informações estão na Web, dentro e fora da empresa Monitoramento do Ambiente externo para identificação de ameaças e oportunidades Compartilho dados com a comunidade Fácil identificação de tendências Controle da Imagem e Reputação Empresarial Life traffic (acompanhar formadores de opinião) pré-requisitos para o sucesso de um programa de IC é o desenvolvimento de uma cultura corporativa que favoreça a troca de informações

10. Inteligência Competitiva vantagens Antecipar movimentos do macro ambiente que impactam positiva ou negativamente a empresa; Antecipar movimentos dos concorrentes, dos fornecedores ou dos clientes; Antecipar o surgimento de novas tecnologias, o surgimento de produtos substitutos ou de novos entrantes; Responder a questões e anseios dos tomadores de decisão; Reduzir o risco da tomada de decisão

11. Modelo é 100% Webisado Web é a coisa mais adaptável, inovadora e envolvente que nós já criamos Não tem centro, só periferia Todos tem direito de opinar O poder é concedido pela base A autoridade é fluida e depende do valor agregado As comunidades são auto-definidas

12. Benefícios Web 2.0 Criação colaborativa de documentos Compartilhar conhecimento Gestão do conhecimento Gestão de projetos Inteligência competitiva Relacionamento com públicos estratégicos Comunicação rápida entre as pessoas Ações virais Treinamento e educação continuada Avaliar tendências de consumo e de mercado Estimular a comunicação e a criação espontânea Conhecer competências e habilidades implícitas Criatividade, sintonia e inteligência individual Acesso a informações relevantes Comunicação mais efetiva Aumento da produtividade