O documento discute a marca de sucos "Do Bem" e seu posicionamento no mercado. A marca se posiciona como jovem, bem humorada e consciente, oferecendo sucos naturais sem conservantes. Seu público-alvo são jovens adultos interessados em estilo de vida saudável. A marca tem forte presença online, com sites, redes sociais e vídeos, interagindo com fãs.
Apresentação para Pós em Mktg - Plano Nacional De VendasBruno Marmello
Apresentação de um trabalho feito como avaliação final da matéria Gestão de Vendas do curso de Pós Graduação Lato Sensu em Marketing da Universidade Candido Mendes.
Apresentação para Pós em Mktg - Plano de MarketingBruno Marmello
Parte textual da apresentação de um trabalho feito como avaliação final da matéria Planejamento e Elabração de Projetos em Marketing do curso de Pós Graduação Lato Sensu em Marketing da Universidade Candido Mendes.
O documento apresenta o plano de comunicação para o lançamento de uma nova linha de suco de soja da marca do bemTM. O plano inclui detalhes sobre o produto, público-alvo, concorrentes, preço, objetivos, estratégias de marketing digital e promoção de vendas, cronograma e orçamentos. O plano visa divulgar os benefícios do suco de soja e fazer com que os consumidores mudem para a marca, reforçando seu diferencial de ser 100% suco de fruta.
A empresa Jandaia é reconhecida pela produção de sucos de frutas no Brasil desde 1941. Eles são pioneiros no suco de caju e controlam todo o processo produtivo, desde o plantio até a embalagem. O suco de caju da Jandaia é seu principal produto e é exportado para mais de dez países.
O documento apresenta o plano de marketing de um novo suco infantil à base de soja chamado AdeS Kids. O plano descreve o conceito, missão, visão e análise do mercado, definindo o posicionamento do produto como uma opção saudável e nutritiva. Ele também define o público-alvo, concorrência e estratégias de comunicação e vendas para alcançar 8% de participação no mercado em três anos.
O documento descreve o lançamento de uma nova linha de sucos à base de soja com 5 sabores pela empresa "Suco de Soja do BemTM", com objetivos de aumentar receita e mercados internacionais, captar e fidelizar clientes, garantir qualidade do processo produtivo, testar o marketing e capacitar os funcionários.
Apresentação para Pós em Mktg - Plano Nacional De VendasBruno Marmello
O documento descreve o plano de lançamento do novo sabor de suco da marca do bemTM, suco de uva. O objetivo é conseguir se firmar no mercado competitivo de sucos naturais, mostrando que é possível oferecer uma solução saudável e inovadora. O lançamento será comunicado nas redes sociais e com ações de merchandising nos pontos de venda. O carro personalizado "Frutomóvel" também será usado para divulgação com amostras e brindes.
Proposta de prospecção de importante cliente na área de Internet, abrangendo construção de novos sites institucionais, monitoramento e execução de estratégias em redes sociais, entre outros.
Apresentação para Pós em Mktg - Plano Nacional De VendasBruno Marmello
Apresentação de um trabalho feito como avaliação final da matéria Gestão de Vendas do curso de Pós Graduação Lato Sensu em Marketing da Universidade Candido Mendes.
Apresentação para Pós em Mktg - Plano de MarketingBruno Marmello
Parte textual da apresentação de um trabalho feito como avaliação final da matéria Planejamento e Elabração de Projetos em Marketing do curso de Pós Graduação Lato Sensu em Marketing da Universidade Candido Mendes.
O documento apresenta o plano de comunicação para o lançamento de uma nova linha de suco de soja da marca do bemTM. O plano inclui detalhes sobre o produto, público-alvo, concorrentes, preço, objetivos, estratégias de marketing digital e promoção de vendas, cronograma e orçamentos. O plano visa divulgar os benefícios do suco de soja e fazer com que os consumidores mudem para a marca, reforçando seu diferencial de ser 100% suco de fruta.
A empresa Jandaia é reconhecida pela produção de sucos de frutas no Brasil desde 1941. Eles são pioneiros no suco de caju e controlam todo o processo produtivo, desde o plantio até a embalagem. O suco de caju da Jandaia é seu principal produto e é exportado para mais de dez países.
O documento apresenta o plano de marketing de um novo suco infantil à base de soja chamado AdeS Kids. O plano descreve o conceito, missão, visão e análise do mercado, definindo o posicionamento do produto como uma opção saudável e nutritiva. Ele também define o público-alvo, concorrência e estratégias de comunicação e vendas para alcançar 8% de participação no mercado em três anos.
O documento descreve o lançamento de uma nova linha de sucos à base de soja com 5 sabores pela empresa "Suco de Soja do BemTM", com objetivos de aumentar receita e mercados internacionais, captar e fidelizar clientes, garantir qualidade do processo produtivo, testar o marketing e capacitar os funcionários.
Apresentação para Pós em Mktg - Plano Nacional De VendasBruno Marmello
O documento descreve o plano de lançamento do novo sabor de suco da marca do bemTM, suco de uva. O objetivo é conseguir se firmar no mercado competitivo de sucos naturais, mostrando que é possível oferecer uma solução saudável e inovadora. O lançamento será comunicado nas redes sociais e com ações de merchandising nos pontos de venda. O carro personalizado "Frutomóvel" também será usado para divulgação com amostras e brindes.
Proposta de prospecção de importante cliente na área de Internet, abrangendo construção de novos sites institucionais, monitoramento e execução de estratégias em redes sociais, entre outros.
O documento resume uma pesquisa sobre a percepção de consumidores sobre a marca de refrigerante Dolly. A Dolly tem 10% de participação no mercado nacional e 30% no mercado paulista, porém sua comunicação pode ser melhorada, já que apenas 39% dos entrevistados avaliaram positivamente os comerciais atuais. A pesquisa recomenda que a Dolly invista mais em comunicação e mude o estilo de seus comerciais, além de lançar novos sabores para atingir mais consumidores.
1. A agência Nexo Publicidade apresenta seus dados e objetivos de estabelecer excelência e inovação no mercado publicitário.
2. Os dados da cliente Mais Refrigerantes incluem sua missão de oferecer mais sabor a preços baixos e se tornar a mais eficiente no mercado popular.
3. O briefing detalha os produtos, público-alvo e concorrente direto Dolly Refrigerantes da Mais Refrigerantes.
Análise de e-Branding da Natura para a aula de e-Branding da Pós Graduação em Gestão Estratégica de Marketing Digital IGEC / FACHA #posmktdig #posmktdig4
O documento descreve o histórico e posicionamento atual da marca Dolly. Ele propõe um novo posicionamento focado em oferecer qualidade superior a preços justos, alcançando novas classes sociais. Isso será feito por meio de uma nova identidade visual, comunicação profissional e campanha de lançamento com blitz em parques e patrocínio de programa de TV.
A The Front é uma agência de publicidade que já entregou mais de 1.000 projetos e cresce em média 30% ao ano, reconhecida pela qualidade de seu trabalho desde a concepção até a execução dos detalhes. A agência propõe projetos inovadores e soluções criativas aliadas a um controle efetivo de orçamento, de acordo com seu posicionamento de "Diferente de Tudo e Tudo Diferente".
O documento descreve o reposicionamento da marca Granado Pharmácias em 2005 para se estabelecer no mercado de cosméticos premium. O objetivo do trabalho é identificar os pilares da marca Granado e sugerir soluções para ampliar seu valor de marca após o reposicionamento, como usar personalidades, conteúdo de marca e storytelling para fortalecer a nova identidade da marca.
O documento descreve o histórico e situação atual da Hershey's no Brasil. Apresenta seu posicionamento no mercado de chocolate, análises do macroambiente, pesquisas com consumidores e estratégias recomendadas de marketing para fortalecer a marca no país.
Cerveja Miller - Proposta de ReposicionamentoMateus Nociti
Este projeto autoral foi desenvolvido durante um treinamento sobre planejamento. No brief era pedido para que estudássemos o mercado de cervejas no Brasil para que sugeríssemos um novo posicionamento para a marca Miller que, recém chegada ao território brasileiro, ainda não atingia os valores estimados para seu lançamento e comercialização. A proposta teve como base o cenário atual de bebidas alcoólicas no Brasil, bem como o perfil de consumo do público-alvo do produto, além de uma análise sobre as oportunidades que o mercado oferecia para o setor, de acordo com a movimentação da concorrência no segmento.
Este documento descreve uma pesquisa de mercado realizada com pessoas entre 15 e 23 anos das classes C e D sobre a marca Dolly Guaraná. A pesquisa revelou que 49 pessoas gostam do Dolly Guaraná por ser menos gasoso e ter gosto semelhante ao Guaraná Antártica, porém mais acessível. 11 pessoas não gostaram de alguns sabores do Dolly. O documento também mapeia locais para propaganda e venda do novo sabor Tutti-Frutti.
O documento propõe um plano de comunicação para a marca Dolly nas redes sociais com o objetivo de apresentar a marca aos usuários e fortalecer relações com consumidores. O plano inclui criar perfis nas principais redes, aplicativos para compartilhar mensagens com contatos e um canal no Youtube.
GVexecutivo - Gestão e Cultura para o Jovem Administrador | vol. 15, n. 2, julho-dezembro 2016
No momento em que o país passa por uma profunda crise econômica, a GV‑executivo traz um caderno especial sobre Reinvenção das Empresas, mostrando como a renovação, nos mais diversos aspectos, é essencial para a sobrevivência e a evolução das organizações nesse cenário.
Assim, Maria Ester de Freitas discute a diversidade como uma realidade incômoda e fala sobre a necessidade de empenhar ações contra a discriminação nas organizações. Sofia Esteves revela que diferentes gerações têm apresentado aspirações profissionais semelhantes, desenhando novas tendências para as relações de trabalho. Marisa Eboli aborda como a educação corporativa tem contribuído não só para capacitar colaboradores, mas também para reforçar a cultura organizacional.
Marcelo Coutinho aponta a comunicação no ambiente digital como um diferencial importante para cativar o consumidor on‑line. Rodrigo Bandeira de Mello propõe estratégias que visam identificar e alavancar as competências‑chave das empresas para superar períodos difíceis. Na mesma direção, Aron Belinky relata que vivemos uma nova geração da sustentabilidade, a qual exige medidas transformadoras e decisivas para o futuro das organizações. Finalmente, Tales Andreassi mostra que criar um modelo de negócio inovador e capaz de gerar valor pode garantir a vantagem competitiva das empresas nesse ambiente de crise. Além disso, a edição apresenta uma entrevista exclusiva com Alexandre Borges, sócio e CEO da Mãe Terra. Visionário, o ex‑aluno da FGV/EAESP fala sobre sua trajetória como empreendedor e revela as tendências do mercado de produtos naturais e orgânicos para os próximos anos.
Completam este número as colunas: Fora da caixa (Otimistas convictos que não acreditam no futuro do Brasil), de Samy Dana; Educação (Escola sem Partido não faz sentido), de Fernando Luiz Abrucio; Economia (Obstáculos ao ajuste fiscal), de Paulo Sandroni; e Sociedade e gestão (Discursos profundos, opiniões superficiais), de Amon Barros.
Confira a edição digital desta edição do GVexecutivo: http://bit.ly/2m7KDZM
O documento fornece informações sobre o plano de comunicação digital da empresa Galgrin Group S/A, proprietária da marca Corpo Perfeito. Em três frases: Apresenta os detalhes da empresa como endereços, CNPJs e unidades de negócios. Detalha o posicionamento, histórico, missão, visão e valores da marca Corpo Perfeito, líder no mercado brasileiro de suplementos alimentares. E propõe estratégias de marketing digital como otimização do site, análises no Google Analytics e campanhas de links
Release oficial com todas as informações sobre como será o Dia de Responsa da Ambev, programado para o dia 15/09. Nesta data, todas as zonas da AB InBev realizarão ações mundiais sobre o consumo responsável.
Book Criativo - Trabalho Conclusão de Curso - Natura- HigeiaAline Nascimento
O documento apresenta a linha de produtos Higeia da Natura, que inclui sabonetes líquidos e lenços umedecidos para higiene íntima feminina. Ele descreve a história da Natura, o perfil do público-alvo, pesquisas de opinião realizadas, análises situacional e SWOT, objetivos de mercado e comunicação, conteúdo básico a ser comunicado e detalhes do planejamento de marketing e comunicação.
O documento apresenta uma análise SWOT e um plano de marketing para a marca UP! Essência. A análise SWOT destaca os preços baixos e a ausência de água em perfumes como principais pontos fortes da UP! em relação à concorrência. O plano de marketing define o público-alvo, a estratégia de comunicação focada em TV e a alocação do orçamento em inserções em programas de TV ao longo de 6 meses.
O documento discute o lançamento de uma nova bebida energética premium chamada Epic no Brasil. O resumo é:
1) Epic será posicionada como uma "Premium Drink", não uma bebida energética comum, para se diferenciar da concorrência.
2) Será lançada com um mega show no Anhembi com Lil' Wayne, Snoop Dogg e R. Kelly para atrair jovens da classe A e passar uma imagem de status e poder.
3) O objetivo é que o lançamento seja comentado para promover a marca Epic como algo exclus
Redken for men: Estratégia de Marketing Digital - Comportamento do ConsumidorDylan Araujo
O documento descreve o histórico da marca Redken desde sua fundação em 1960 até os dias atuais. A Redken foi criada por problemas com produtos para cabelo e falta de especialização no mercado. Atualmente é uma das marcas globais da L'Oréal, focada em produtos profissionais para cabelos. O texto também apresenta o cenário do mercado brasileiro de beleza, em crescimento, e a oportunidade de alcançar o público masculino com a linha Redken For Men.
O documento descreve a iniciativa da Ambev para promover o consumo responsável de álcool, chamada de Dia de Responsa. A ação envolve mais de 117 mil funcionários em 20 países e tem como objetivo conscientizar sobre os riscos do uso indevido de álcool e impedir o acesso de menores de idade.
1) A marca 7UP teve origem nos Estados Unidos em 1929 e chegou a Portugal em 1973. Em 1992, a mascote Fido Dido aumentou significativamente as vendas.
2) A marca é associada à cor verde e às bolhas, e à mascote Fido Dido, que é adorado pelos mais jovens. Transmite frescura.
3) Dirige-se a jovens entre 18-30 anos e pretende no futuro regressar a mascote Fido Dido, elemento característico da marca.
O documento discute uma campanha de marketing para público acima de 50 anos, promovendo um produto que ajuda a manter a saúde e jovialidade. A campanha enfatiza que essa faixa etária ainda tem muito para aproveitar e viver ativamente.
A promoção do suco MID oferece prêmios como dinheiro e eletrodomésticos para quem responder quantas vezes o Brasil foi campeão da Copa do Mundo e enviar SMS para um número. A promoção usará diversas mídias como TV, outdoors e folhetos em locais estratégicos para divulgar a promoção do suco, direcionada a homens e mulheres de 25 a 35 anos e classe C e D.
O documento resume uma pesquisa sobre a percepção de consumidores sobre a marca de refrigerante Dolly. A Dolly tem 10% de participação no mercado nacional e 30% no mercado paulista, porém sua comunicação pode ser melhorada, já que apenas 39% dos entrevistados avaliaram positivamente os comerciais atuais. A pesquisa recomenda que a Dolly invista mais em comunicação e mude o estilo de seus comerciais, além de lançar novos sabores para atingir mais consumidores.
1. A agência Nexo Publicidade apresenta seus dados e objetivos de estabelecer excelência e inovação no mercado publicitário.
2. Os dados da cliente Mais Refrigerantes incluem sua missão de oferecer mais sabor a preços baixos e se tornar a mais eficiente no mercado popular.
3. O briefing detalha os produtos, público-alvo e concorrente direto Dolly Refrigerantes da Mais Refrigerantes.
Análise de e-Branding da Natura para a aula de e-Branding da Pós Graduação em Gestão Estratégica de Marketing Digital IGEC / FACHA #posmktdig #posmktdig4
O documento descreve o histórico e posicionamento atual da marca Dolly. Ele propõe um novo posicionamento focado em oferecer qualidade superior a preços justos, alcançando novas classes sociais. Isso será feito por meio de uma nova identidade visual, comunicação profissional e campanha de lançamento com blitz em parques e patrocínio de programa de TV.
A The Front é uma agência de publicidade que já entregou mais de 1.000 projetos e cresce em média 30% ao ano, reconhecida pela qualidade de seu trabalho desde a concepção até a execução dos detalhes. A agência propõe projetos inovadores e soluções criativas aliadas a um controle efetivo de orçamento, de acordo com seu posicionamento de "Diferente de Tudo e Tudo Diferente".
O documento descreve o reposicionamento da marca Granado Pharmácias em 2005 para se estabelecer no mercado de cosméticos premium. O objetivo do trabalho é identificar os pilares da marca Granado e sugerir soluções para ampliar seu valor de marca após o reposicionamento, como usar personalidades, conteúdo de marca e storytelling para fortalecer a nova identidade da marca.
O documento descreve o histórico e situação atual da Hershey's no Brasil. Apresenta seu posicionamento no mercado de chocolate, análises do macroambiente, pesquisas com consumidores e estratégias recomendadas de marketing para fortalecer a marca no país.
Cerveja Miller - Proposta de ReposicionamentoMateus Nociti
Este projeto autoral foi desenvolvido durante um treinamento sobre planejamento. No brief era pedido para que estudássemos o mercado de cervejas no Brasil para que sugeríssemos um novo posicionamento para a marca Miller que, recém chegada ao território brasileiro, ainda não atingia os valores estimados para seu lançamento e comercialização. A proposta teve como base o cenário atual de bebidas alcoólicas no Brasil, bem como o perfil de consumo do público-alvo do produto, além de uma análise sobre as oportunidades que o mercado oferecia para o setor, de acordo com a movimentação da concorrência no segmento.
Este documento descreve uma pesquisa de mercado realizada com pessoas entre 15 e 23 anos das classes C e D sobre a marca Dolly Guaraná. A pesquisa revelou que 49 pessoas gostam do Dolly Guaraná por ser menos gasoso e ter gosto semelhante ao Guaraná Antártica, porém mais acessível. 11 pessoas não gostaram de alguns sabores do Dolly. O documento também mapeia locais para propaganda e venda do novo sabor Tutti-Frutti.
O documento propõe um plano de comunicação para a marca Dolly nas redes sociais com o objetivo de apresentar a marca aos usuários e fortalecer relações com consumidores. O plano inclui criar perfis nas principais redes, aplicativos para compartilhar mensagens com contatos e um canal no Youtube.
GVexecutivo - Gestão e Cultura para o Jovem Administrador | vol. 15, n. 2, julho-dezembro 2016
No momento em que o país passa por uma profunda crise econômica, a GV‑executivo traz um caderno especial sobre Reinvenção das Empresas, mostrando como a renovação, nos mais diversos aspectos, é essencial para a sobrevivência e a evolução das organizações nesse cenário.
Assim, Maria Ester de Freitas discute a diversidade como uma realidade incômoda e fala sobre a necessidade de empenhar ações contra a discriminação nas organizações. Sofia Esteves revela que diferentes gerações têm apresentado aspirações profissionais semelhantes, desenhando novas tendências para as relações de trabalho. Marisa Eboli aborda como a educação corporativa tem contribuído não só para capacitar colaboradores, mas também para reforçar a cultura organizacional.
Marcelo Coutinho aponta a comunicação no ambiente digital como um diferencial importante para cativar o consumidor on‑line. Rodrigo Bandeira de Mello propõe estratégias que visam identificar e alavancar as competências‑chave das empresas para superar períodos difíceis. Na mesma direção, Aron Belinky relata que vivemos uma nova geração da sustentabilidade, a qual exige medidas transformadoras e decisivas para o futuro das organizações. Finalmente, Tales Andreassi mostra que criar um modelo de negócio inovador e capaz de gerar valor pode garantir a vantagem competitiva das empresas nesse ambiente de crise. Além disso, a edição apresenta uma entrevista exclusiva com Alexandre Borges, sócio e CEO da Mãe Terra. Visionário, o ex‑aluno da FGV/EAESP fala sobre sua trajetória como empreendedor e revela as tendências do mercado de produtos naturais e orgânicos para os próximos anos.
Completam este número as colunas: Fora da caixa (Otimistas convictos que não acreditam no futuro do Brasil), de Samy Dana; Educação (Escola sem Partido não faz sentido), de Fernando Luiz Abrucio; Economia (Obstáculos ao ajuste fiscal), de Paulo Sandroni; e Sociedade e gestão (Discursos profundos, opiniões superficiais), de Amon Barros.
Confira a edição digital desta edição do GVexecutivo: http://bit.ly/2m7KDZM
O documento fornece informações sobre o plano de comunicação digital da empresa Galgrin Group S/A, proprietária da marca Corpo Perfeito. Em três frases: Apresenta os detalhes da empresa como endereços, CNPJs e unidades de negócios. Detalha o posicionamento, histórico, missão, visão e valores da marca Corpo Perfeito, líder no mercado brasileiro de suplementos alimentares. E propõe estratégias de marketing digital como otimização do site, análises no Google Analytics e campanhas de links
Release oficial com todas as informações sobre como será o Dia de Responsa da Ambev, programado para o dia 15/09. Nesta data, todas as zonas da AB InBev realizarão ações mundiais sobre o consumo responsável.
Book Criativo - Trabalho Conclusão de Curso - Natura- HigeiaAline Nascimento
O documento apresenta a linha de produtos Higeia da Natura, que inclui sabonetes líquidos e lenços umedecidos para higiene íntima feminina. Ele descreve a história da Natura, o perfil do público-alvo, pesquisas de opinião realizadas, análises situacional e SWOT, objetivos de mercado e comunicação, conteúdo básico a ser comunicado e detalhes do planejamento de marketing e comunicação.
O documento apresenta uma análise SWOT e um plano de marketing para a marca UP! Essência. A análise SWOT destaca os preços baixos e a ausência de água em perfumes como principais pontos fortes da UP! em relação à concorrência. O plano de marketing define o público-alvo, a estratégia de comunicação focada em TV e a alocação do orçamento em inserções em programas de TV ao longo de 6 meses.
O documento discute o lançamento de uma nova bebida energética premium chamada Epic no Brasil. O resumo é:
1) Epic será posicionada como uma "Premium Drink", não uma bebida energética comum, para se diferenciar da concorrência.
2) Será lançada com um mega show no Anhembi com Lil' Wayne, Snoop Dogg e R. Kelly para atrair jovens da classe A e passar uma imagem de status e poder.
3) O objetivo é que o lançamento seja comentado para promover a marca Epic como algo exclus
Redken for men: Estratégia de Marketing Digital - Comportamento do ConsumidorDylan Araujo
O documento descreve o histórico da marca Redken desde sua fundação em 1960 até os dias atuais. A Redken foi criada por problemas com produtos para cabelo e falta de especialização no mercado. Atualmente é uma das marcas globais da L'Oréal, focada em produtos profissionais para cabelos. O texto também apresenta o cenário do mercado brasileiro de beleza, em crescimento, e a oportunidade de alcançar o público masculino com a linha Redken For Men.
O documento descreve a iniciativa da Ambev para promover o consumo responsável de álcool, chamada de Dia de Responsa. A ação envolve mais de 117 mil funcionários em 20 países e tem como objetivo conscientizar sobre os riscos do uso indevido de álcool e impedir o acesso de menores de idade.
1) A marca 7UP teve origem nos Estados Unidos em 1929 e chegou a Portugal em 1973. Em 1992, a mascote Fido Dido aumentou significativamente as vendas.
2) A marca é associada à cor verde e às bolhas, e à mascote Fido Dido, que é adorado pelos mais jovens. Transmite frescura.
3) Dirige-se a jovens entre 18-30 anos e pretende no futuro regressar a mascote Fido Dido, elemento característico da marca.
O documento discute uma campanha de marketing para público acima de 50 anos, promovendo um produto que ajuda a manter a saúde e jovialidade. A campanha enfatiza que essa faixa etária ainda tem muito para aproveitar e viver ativamente.
A promoção do suco MID oferece prêmios como dinheiro e eletrodomésticos para quem responder quantas vezes o Brasil foi campeão da Copa do Mundo e enviar SMS para um número. A promoção usará diversas mídias como TV, outdoors e folhetos em locais estratégicos para divulgar a promoção do suco, direcionada a homens e mulheres de 25 a 35 anos e classe C e D.
The document describes the person's life experiences including being born in Brazil, studying drama and marketing, working for various companies in Brazil and Ireland in marketing roles, getting married in Brazil, and working for Microsoft and Google community management. She has pursued various interests including languages, puzzles, and acting as a movie extra.
A Kraft Foods é a segunda maior companhia de alimentos do mundo e líder no mercado de biscoitos. A aplicação da gestão por processos gerou ganhos de tempo e economia de milhões ao redesenhar o processo de rechear biscoitos. Na cooperativa, o redesenho do processo de emitir cheques automatizou o processo, gerando economia de R$13,1 mil por ano.
A história da Bauducco começou em 1950 com Carlo Bauducco fundando uma doceria no Brás, São Paulo. Atualmente produz mais de 200 mil toneladas de produtos por ano em quatro fábricas no Brasil e duas no exterior. O documento descreve os processos de produção e como a empresa lida com gargalos na produção, como separar produtos defeituosos para evitar prejuízos e atrasos.
Estrategias de comercializacion internacional s14Maestros Online
Este documento proporciona instrucciones para varios ejercicios relacionados con estrategias de comercialización internacional. Solicita que los estudiantes investiguen sobre el proceso de internacionalización de Pepsi y Rusia, y desarrollen esquemas y estrategias para la entrada de productos a nuevos mercados internacionales considerando factores como cultura, política y logística.
O documento discute o reposicionamento do suco de uva Campo Largo através de uma nova garrafa exclusiva. O objetivo era diferenciar o produto no ponto de venda diante da crescente concorrência e busca por produtos saudáveis. A nova garrafa trouxe design inspirado no corpo humano, incorporou o slogan e um QR Code, reduziu custos e aumentou vendas em quase 70%.
Café da Manhã AdeS - Programa Academias AdeSAndre Marques
O evento Café da Manhã AdeS ofereceu um café da manhã nutritivo e delicioso para os alunos das academias com produtos da marca AdeS, como cereais e sucos. A ação teve parceria com a Kellogg's e distribuiu materiais promocionais. Os depoimentos elogiaram os produtos da AdeS e como o evento incentivou uma alimentação saudável e a sociabilidade.
Relatório Festival Coca-Cola das EscolasAndre Marques
O documento resume as estratégias e ações de divulgação do Festival Coca-Cola das Escolas, um concurso cultural que premiou escolas e alunos de Curitiba. As principais ações incluíram contato com escolas, matinês musicais, blitz nas escolas, site do festival e redes sociais.
O documento descreve o lançamento de um novo produto da marca Ades chamado Soy Refreshing, um refresco em pó à base de soja com sabores de frutas. O produto tem como público-alvo principalmente famílias com crianças das classes C, D e E e será vendido a preços baixos em diversos pontos de venda. A comunicação do lançamento enfatizará os benefícios nutricionais do produto e seu apelo ao público infantil.
Planejamento de Mídia II - Sucos Do BemBárbara David
Este documento não continha nenhum conteúdo legível para resumir. Consistia apenas de caracteres não alfabéticos repetidos, sem informações ou palavras significativas.
Del Valle explica estratégia por trás de suco 100% natural _ EXAMELeonardo Soares
A Del Valle irá lançar um novo suco 100% natural feito apenas com fruta, sem adição de açúcar ou conservantes, para expandir seu portfólio e oferecer mais opções saudáveis aos consumidores. A empresa lidera o mercado de sucos prontos no Brasil e busca manter sua posição diante do crescimento de marcas menores de sucos naturais.
O documento analisa o mercado de citrus no Brasil entre 2010-2014, apresentando dados sobre a produção, exportação, preços e perspectivas futuras para a laranja. Resume as principais informações sobre a evolução da produção e preços da laranja nos estados de São Paulo e Paraná nas safras de 2010/2011 a 2013/2014.
O documento discute estratégias de viralização em redes sociais, usando o caso do Pinpix como exemplo. Ele descreve o que é viralização, as principais redes sociais no Brasil, e casos de campanhas de marketing viral realizadas pelo Pinpix para marcas como Ades e Club Social.
Este manual apresenta as diretrizes para o uso correto da marca "Praia do Açaí" de forma a preservar sua identidade visual. Ele descreve a estrutura padrão da marca, suas cores, versões permitidas e proibições sobre modificações e reduções. O objetivo é orientar o uso adequado da marca nos diversos meios de comunicação da empresa.
Apresentação TCC . Publicidade e PropagandaRaphael Araujo
O documento descreve o histórico e perfil institucional de uma empresa de sorvetes, incluindo sua visão, missão e produtos. Ele também apresenta uma análise SWOT, pesquisa de mercado realizada e plano de comunicação e marketing proposto para reposicionar a marca.
O documento discute o processo de desenvolvimento de novos produtos, incluindo geração de ideias, seleção de produtos potenciais, desenvolvimento de conceitos, testes de mercado e lançamento comercial. É enfatizada a importância da pesquisa de mercado, da inovação e da colaboração entre departamentos para levar novos produtos ao mercado de forma rápida e bem-sucedida.
O documento descreve um projeto para lançar um prato aquecedor portátil no mercado, visando principalmente a classe C. Ele apresenta as características e posicionamento do produto, pesquisas de mercado demonstrando demanda e preço aceito, análise de concorrentes e do ponto de venda, além de propostas para identidade visual, ações promocionais, lançamento e incentivo de vendas.
Trabalho apresentado para a disciplina Marketing: Planejamento e Divulgação do Produto, onde é feito Análise Ambiental; Analise Swot; Estratégias de Marketing; Estratégias de Preços; Planos de Ação; Plano de Investimento.
O documento discute estratégias de marketing digital para a marca de refrigerante Grapette. Em três frases:
A marca Grapette possui forte associação nostálgica com o público de 35 a 50 anos, porém carece de posicionamento consistente no mercado online e offline. O documento propõe estratégias como lançar um blog da marca, aprimorar as redes sociais e mídias digitais, e melhorar a distribuição dos produtos Grapette nas gôndolas para conquistar novos consumidores.
1. O documento apresenta os elementos visuais da marca Veganista, incluindo o logotipo, cores, tipografias e regras de aplicação.
2. São descritas quatro variações do logotipo (standard, reduzida, online e offline), cores primárias e secundárias, duas tipografias principais e suas aplicações.
3. Regras como manter proporções, não rotacionar o logotipo, usar arquivos originais e respeitar áreas de não interferência são explicadas para garantir a identidade visual coerente da marca.
O documento fornece diretrizes sobre o uso estratégico das mídias sociais para marcas. Em menos de 3 frases:
O documento discute como as marcas devem se engajar com os usuários das mídias sociais de forma significativa, focando em conversações sobre o conteúdo da marca ao invés de apenas promover produtos, e como construir relacionamentos de longo prazo por meio de conteúdos relevantes que atendam os interesses do público.
O documento discute estratégias de marketing para os Cookies Integrais da Nutry, focando em:
1) A história da consumidora Priscila para humanizar a marca;
2) Destacar a saudabilidade do produto em meio à concorrência;
3) Estar presente nos micromomentos da vida do público-alvo por meio de canais digitais e outdoors.
A agência White Diamond foi criada para representar os valores de perfeição, eternidade, força e pureza simbolizados pelo diamante branco. Sua missão é reposicionar marcas no mercado por meio de comunicação integrada e facilitar a relação entre empresas e públicos. Seu objetivo é lançar uma campanha nas redes sociais promovendo os refrigerantes Dolly em parceria com a cantora Anitta durante o Carnaval.
Representação VS Representatividade no Marketing de CosméticosAlynne Cid
Levantamento de pesquisas, cases e projetos inspiradores para debater a representatividade midiática da mulher, dos negros, LGBT e demais excluídos nos setores de moda e cosméticos, após realizar aulas e eventos sobre SAC e relacionamento nas mídias sociais. (Alynne Cid / Portal SAC 2.0)
O documento descreve 8 perfis ("personas") de usuários que interagem com marcas nas redes sociais: Agitador, Amante da Marca, Colaborador, Decepcionado/Traído, Especialista, Pedinchão, Reclamão e Tira-dúvidas. Cada perfil é definido com base no comportamento, linguagem e objetivos comuns dos usuários que se encaixam naquele tipo.
Personas - Quem fala com as marcas nas redes sociais?Elife Brasil
Os perfis foram identificados com base na observação do comportamento de 7 mil publicações feitas por internautas que interagiram no Twitter e Facebook com marcas dos seguintes segmentos: telefonia, bens de consumo, fast-food, bebidas e serviços em geral.
O documento discute a importância da marca e sua relação com a comunidade, criando valor para todas as partes interessadas. Também aborda os conceitos de marca, posicionamento, atributos e linguagem da marca.
Pequeno resumo do Curso de Redes Sociais do Mercado Ecommerce. Módulo: Estratégia de Conteúdo para Facebook, Twitter e Youtube. Foco em engajamento e relacionamento de longo prazo entre marcas e públicos.
O documento descreve um plano de marketing de mídia social para três setores de uma associação: amendoim, chocolates e balas/doces. O plano inclui criar perfis separados para cada setor nas redes sociais, focando em receitas, informações nutricionais e incentivo ao consumo social de cada produto. Metas incluem aumentar o engajamento e seguidores nas plataformas.
(1) A marca Natura é líder no mercado brasileiro de cosméticos, com faturamento anual de R$3,6 bilhões e valor de mercado de R$14 bilhões.
(2) Embora sua presença nas mídias sociais ainda seja descentralizada, a Natura é bem posicionada em termos de branding, graças às campanhas tradicionais e ao relacionamento com consumidoras.
(3) Aperfeiçoando a interação online e engajando-se em causas socioambientais nas redes, a Natura pode
(1) A marca Natura é líder no mercado brasileiro de cosméticos, com faturamento anual de R$3,6 bilhões e valor de mercado de R$14 bilhões.
(2) Embora sua presença nas mídias sociais ainda seja descentralizada, a Natura é bem posicionada em termos de branding, graças às campanhas tradicionais e ao relacionamento com consumidoras.
(3) Aperfeiçoando a interação online e engajando-se em causas socioambientais nas redes, a Natura pode
O documento descreve o planejamento de comunicação da marca de cerveja Itaipava. O objetivo é aumentar o market share entre o público-alvo feminino de 18 a 45 anos através de uma campanha publicitária, relações públicas e promoções. A análise detalha o perfil do público-alvo, a marca Itaipava, sua comunicação atual e as concorrentes Skol e Brahma.
A Packaging Brands foi convidada para o desenvolvimento de um suco 100% natural da rede de supermercados Zona Sul
O projeto deveria estabelecer um vínculo emocional,
criando aproximação entre a marca e o cliente e possibilitando a geração de mídia espontânea.
Esta embalagem devia comunicar o aspecto de
“feito na hora”, valorizando as cores
atrativas e atributos dos sucos.
O documento descreve uma netnografia realizada para entender o comportamento de consumidores de produtos emagrecedores. Foram analisadas menções em redes sociais, blogs e fóruns sobre diferentes marcas. Os principais fatores que importam aos consumidores são a funcionalidade, custo e sabor dos produtos. A estratégia de comunicação deve enfatizar resultados práticos ao invés de bem-estar.
O documento discute o desenvolvimento de uma nova embalagem para sucos naturais da marca Me Bebe da rede Zona Sul. A embalagem visa estabelecer uma conexão emocional com os clientes, comunicando o conceito de "feito na hora" por meio de cores atraentes. A estratégia proposta inclui uma garrafa de PET cristalina com rótulo limpo para valorizar os atributos do suco e promover um estilo de vida saudável.
A Tutti – Temperos para Vida é uma empresa familiar que desenvolveu uma linha de condimentos com baixo teor de sódio após um membro da família passar por problemas de saúde relacionados à hipertensão. A empresa é liderada por Gabriela Dias e oferece uma variedade de temperos únicos com sal light e ervas frescas.
A Heineken é uma cervejaria holandesa presente no Brasil desde 1980. Recentemente, a marca vem investindo em fortalecer seu posicionamento de cerveja premium internacional de qualidade por meio de campanhas criativas. No entanto, seu foco atual nos homens pode gerar não identificação das mulheres, que também fazem parte do público-alvo. É sugerido que a Heineken amplie sua comunicação para atrair também o público feminino.
O programa 15 para as 7 é um podcast e programa de rádio que entrevista pessoas sobre novidades e tendências. Sua ideia surgiu para compartilhar informações através da sinergia entre diferentes áreas. Tiago Freitas, Isabella Muniz e Vitória Beth conduzem as entrevistas, enquanto a Agência Experimental de Publicidade e a Rádio Web da UniverCidade-Ipanema apoiam a produção.
O documento descreve o site Plus TV, criado em 2006 para entreter e informar jovens. Apresenta dados sobre a audiência dos programas entre 70.000 e 179.160 views por mês e a distribuição da audiência do portal entre os estados do Rio de Janeiro, São Paulo e Minas Gerais.
O documento discute estratégias de marketing para fortalecer a marca Videolog e posicioná-la como um site de vídeos originais e criativos, não apenas para produtores. Sugere definir o público-alvo como pessoas originais interessadas em compartilhar suas histórias e ideias, e não apenas como produtores de vídeo. Também apresenta diversas ações de marketing offline e online para promover a marca e incentivar a produção e consumo de conteúdo.
O documento descreve uma franquia de sex shop voltada para o público feminino, com foco em produtos, autoconhecimento e prazer. Apresenta dados sobre o mercado erótico no Brasil, perfis de consumidoras, concorrentes e dimensões para avaliação de sites, como eficiência, confiabilidade e privacidade.
O documento descreve os 5 gaps entre as expectativas dos clientes e a percepção da empresa Aromas Cosméticos em relação ao seu novo site de vendas online. Ele fornece ferramentas para solucionar cada gap, como pesquisas com clientes, monitoramento de satisfação e comunicação transparente.
O documento discute o crescimento e popularidade das redes sociais. Em 2009, o Facebook tinha 300 milhões de usuários mundialmente e o Flickr era considerado o melhor site do ano pela revista Time. As empresas também estão cada vez mais recrutando candidatos por meio das redes sociais.
Mario Lima Cavalcanti é um profissional de mídia que trabalha com TV, website e redes sociais como Twitter. Ele tem um site convencional e um site móvel, além de contatos por e-mail e Twitter e um blog sobre tecnologia chamado Cibervias.
Este documento fornece informações sobre publicidade na web e o mercado de internet no Brasil. Ele discute os serviços de comunicação online, publicidade e marketing oferecidos pela Hi-Mídia, incluindo adnetwork, afiliação, links patrocinados e marketing viral. Também fornece detalhes sobre o crescimento do mercado de internet no Brasil e as mudanças no consumo de mídia.
Mais de Mais Produções Artísticas e Eventos ltda (8)
3. Por que a do bem?
Só suco e mais nada…
-Sem conservantes
- produtos naturais
-Foge da mesmice
-Desenvolvimento sustentável
- sem adição de água e açúcar
- marketing divertido
4. Qual o público?
- jovens adultos – (20 a 30 anos)
- universitários
- família
-Interessados em
desenvolvimento sustentável
- classe a e b
- formadores de opinião
-Interessados em nutrição
- interessados em reciclagem
12. posicionamento
quem o quê quem
do bem,
marca jovem,
bem humorada,
consciente e
cansada da
mesmice.
bebidas
verdadeiras,
integrais,
sem
conservantes ,
corantes,
acidulantes e
outros nomes
esquisitos
jovens
cansados da
mesmice,
frequentado
res de casas
de suco, que
buscam sabor
e praticidade
vende para
13. personificação
perfil
mulher, 25 anos, carioca e solteira
tem um trabalho criativo, gosta muito do seu
trabalho, mas acha que poderia ganhar um pouco
mais.
tem um cachorro, mora sozinha, mas as vezes pede
ajuda para os pais, adora sair com os amigos,
namora há um ano e meio e gosta de usar roupas
alegres.
como ela se vê
é consciente em relação às questões ambientais e
acredita que faz a sua parte, sem ser “eco chata”.
comportamento
seu hobby é fotografar os pontos do Rio, cidade
pela qual é apaixonada. Adora viajar, prefere o
conforto da pousada, mas até topa acampar para
poder ficar com os amigos.
14. personificação
consumo
vai ao ao cinema/teatro/ show quase toda as
semana, suas marcas de roupa favoritas são Cantão
e Farm, mas gosta de misturar roupas de diversas
marcas, mesmo que não sejam famosas, tem uma
coleção de Havaianas e no dia-a-dia
usa sandálias rasteiras e sapatilhas coloridas. As
vezes se enrola com a fatura do cartão de crédito,
mas seus pais a socorrem.
alimentação
já tentou ser vegetariana, mas de vez enquando não
resiste ao Mc Donald's, apesar disso gosta de
comida natural, saladas e comida japonesa. Apesar
de não estar acima do peso, se preocupa com as
calorias dos alimentos, mas nem sempre deixa de
comer algo por ser calórico. Não
bebe refrigerante, bebe sucos, chás gelados,
drinks alcoólicos, e cerveja quando sai com os
amigos.
22. Emoções e sentimentos relacionados
bom humor
e
descontraç
ão
natural
liberdade
jovens cansados da mesmice
uma pitada de
rebeldia
e quebra da rotina
100% fruta
bem-estar, sem ser
metódico e sem
prejudicar o sabor.
23. Pontos fortes X fracos
fortes fracos
Posicionamento
forte e claro
Comunicação
consistente
Diferencial percebido
e valorizado
Apelo emocional bem
humorado
Novidade
Pouco conhecida
Marca ainda
em ascensão
24. Pontos fortes X fracos
Ainda pouco conhecida,
pouco difundida no
mercado alvo
Diferença: 100% fruta e
bem humorada
Paridade: Pronto para
beber e com prazos de
validade semelhantes
Bem estar, descontraído,
diferenciado, saudável e
bem humorada – isso
quando as pessoas
conhecem.
Ainda não está
profundamente marcada
nos consumidores, mas
está bem avaliada pelo s
consumidores que a
conhecem
27. Clean: facilita leitura e reflete oClean: facilita leitura e reflete o
conceito que a marca passa:conceito que a marca passa:
só suco, mais nada. destaca também umsó suco, mais nada. destaca também um
ponto forte do produto, a suaponto forte do produto, a sua
embalagem.embalagem.
Jovem: utiliza linguagem de internetJovem: utiliza linguagem de internet
no menu: "pq a gente é diferente".no menu: "pq a gente é diferente".
reflete o posicionamento da marca emreflete o posicionamento da marca em
geral (offline e online)geral (offline e online)
Presença online: site institucionalPresença online: site institucional
28. Não há Manuais, regras e modelosNão há Manuais, regras e modelos
disponíveis no site ou em ambientedisponíveis no site ou em ambiente
online.online.
Não há newsletter ou feed rss.Não há newsletter ou feed rss.
No site há muitos dados em geral sobreNo site há muitos dados em geral sobre
a empresa, incluindo gráficosa empresa, incluindo gráficos
comparativos, reportagens, etc.comparativos, reportagens, etc.
Presença online: informação corporativaPresença online: informação corporativa
29. Presença online: blogs próprios e secundáriosPresença online: blogs próprios e secundários
A empresa não possui um blog próprio,A empresa não possui um blog próprio,
porém, Há posts relacionados a do bemporém, Há posts relacionados a do bem
em diversos blogs, falando bem daem diversos blogs, falando bem da
marca. alguns comentam o video.marca. alguns comentam o video.
Alguns deles:Alguns deles:
http://www.pomardesign.com.br/blog/9-analise-de-http://www.pomardesign.com.br/blog/9-analise-de-
cases/10-sucos-do-bem-criando-diferencialcases/10-sucos-do-bem-criando-diferencial
http://midiandomkt.blogspot.com/2010/02/sucos-do-bem-http://midiandomkt.blogspot.com/2010/02/sucos-do-bem-
bebidas-verdadeiras.htmlbebidas-verdadeiras.html
http://menuvegano.com.br/blog/2010/08/sucos-do-bem/http://menuvegano.com.br/blog/2010/08/sucos-do-bem/
30. Presença online: redes sociais digitais - facebookPresença online: redes sociais digitais - facebook
Tom jovem de
comunicação
Incentivam a postagem de
fotos de fãs interagindo
com a marca, comentam,
elogiam, agradecem
Conteúdo
diferenciado: mini-
vídeos que não estão
no youtube.
/dobembebidas/dobembebidas
31. constante contato com clientes, buscandoconstante contato com clientes, buscando
informações sobre o que eles desejam.informações sobre o que eles desejam.
ex:ex:votação sobre tipo de sucos.votação sobre tipo de sucos.
Presença online: redes sociais digitais - facebookPresença online: redes sociais digitais - facebook
/dobembebidas/dobembebidas
32. Presença online: redes sociais digitais - twitterPresença online: redes sociais digitais - twitter
Apenas 2h p/
responder ao post:
“quero trab aí.”
Teaser-divulgação
de parcerias com
outras empresas, tb
presentes no twitter.
Atenderam de maneira
simpática e rápida o pedido de
informações sobre a empresa
para o trabalho.
Atenção ao monitoramento das menções
à Do Bem, possibilitando contato direto
com o cliente, conhecendo sua opinião,
como em um bate-papo descontraído.
@dobem@dobem
Fortune Juice: frases
diárias de inspiração.
Também no Facebook.
34. Presença online: redes sociais digitais - youtubePresença online: redes sociais digitais - youtube
Interação irreverente nas respostas aosInteração irreverente nas respostas aos
comentários dos usuários.comentários dos usuários.
/bebidasdobem/bebidasdobem
35. Carro personalizado que ofereceCarro personalizado que oferece
degustação no RJ.degustação no RJ.
Presença offline: frutomóvelPresença offline: frutomóvel
Ação lançada no verão 2009-2010.Ação lançada no verão 2009-2010.
Resultado:Resultado:
relacionamento gerando demanda,relacionamento gerando demanda,
assim como no ambiente online:assim como no ambiente online:
Fashion Mall procura Do Bem paraFashion Mall procura Do Bem para
oferecer os sucos para os clientesoferecer os sucos para os clientes
do estacionamento Vip.do estacionamento Vip.
36. Carrinho disponibilizado na lojaCarrinho disponibilizado na loja
farm, em ipanema.farm, em ipanema.
Presença offline: carrinhoPresença offline: carrinho
Ação lançada no verão 2009-2010.Ação lançada no verão 2009-2010.
38. Identificação com a marca:
Ao se depararem com um produto
“fora do padrão” os consumidores
são impactados positivamente.
apropriação “prosumidora” da marca no meio digital
40. Acertando no paladar:
O prosumidor gosta de divulgar os
produtos de qualidade.
E O suco é bom mesmo!
apropriação “prosumidora” da marca no meio digital
49. Diga X:
O design diferenciado das
embalagens dos sucos é um grande
atrativo para as inúmeras fotos
enviadas para rede pelo
“prosumidor”
apropriação “prosumidora” da marca no meio digital
55. Brand Equity
Propostas:
- Ampliação do estilo “Do Bem” de
ser.
- Extensão da marca, para produtos
direcionados aos fãs como: camisas com
os personagens “Do Bem” e artigos
colecionáveis.
- Advergame com os personagens da
marca.
- Circuito “Do Bem” Universitário -
Música e Sustentabilidade.
62. Brand Equity - Propostas
Circuito “Do Bem” Universitário - Música e
Sustentabilidade.
Circuito de palestras e pocket shows em
universidades nos estados de SP, RJ e PR