A Kraf Foods é a segunda maior companhia de alimentos do mundo, detentora de marcas líderes no mercado, como Lacta, Tang, Fresh, Clight, Trident, Halls, Bubaloo, Chiclets, Clorets, Royal e Philadefhia. Um de seus pontos fortes é a produção de biscoitos, ramo em que se destaca como número um no mercado mundial, com os produtos Club Social, Trakinas, Nabisco, Chocooky, Chocolícia e BonGouter.  
A aplicação da Gestão por Processos na Kraft Foods vem gerando ganho de tempo e economia de milhões de reais.
Processo:   Rechear Biscoitos   O trabalho era realizado em etapas, com uma mesma máquina para rechear os biscoitos de morango e de chocolate
Antes do Redesenho de Processos:  A bolacha de chocolate era recheada antes da de morango, o que exigia uma limpeza da máquina entre as etapas para que o primeiro sabor não deixasse resquícios no segundo.  Depois do Redesenho de Processos:  As etapas foram invertidas e a bolacha de morango passou a ser recheada antes da de chocolate. Resultado:  Ganho de tempo e economia de milhões de reais. Conclusão:  Ao conhecer todo o processo para rechear os biscoitos os colaboradores envolvidos conseguiram estabelecer um novo método de trabalho. A simples mudança na ordem de execução das atividades gerou um imenso impacto positivo.
Na nossa Cooperativa a Gestão por Processos  também tem facilitado a vida dos  colaboradores.  
Processo:   Emitir de Cheques
Antes redesenho de processos:   Era preciso imprimir uma RQU e coletar assinaturas de todos os responsáveis (gestores, superintendentes e diretoria) Após redesenho:  O processo foi automatizado passando a ser  realizado pelo sistema Workflow. Resultado:  Economia de R$ 1.100,00 reais por mês, R$ 13.100,00 reais por ano. Redução de impressão, atendendo critérios de responsabilidade social. Redução de tempo e de retrabalho. Conclusão:  Ao conhecer todo o processo que envolvia a emissão de cheques, entendendo seus gargalos e dificuldades, foi possível desenvolver uma maneira mais ágil, moderna e eficiente de fazê-lo.
É bom para você. É bom para Unimed.

Gestão por processos

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    A Kraf Foodsé a segunda maior companhia de alimentos do mundo, detentora de marcas líderes no mercado, como Lacta, Tang, Fresh, Clight, Trident, Halls, Bubaloo, Chiclets, Clorets, Royal e Philadefhia. Um de seus pontos fortes é a produção de biscoitos, ramo em que se destaca como número um no mercado mundial, com os produtos Club Social, Trakinas, Nabisco, Chocooky, Chocolícia e BonGouter.  
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    A aplicação daGestão por Processos na Kraft Foods vem gerando ganho de tempo e economia de milhões de reais.
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    Processo: Rechear Biscoitos O trabalho era realizado em etapas, com uma mesma máquina para rechear os biscoitos de morango e de chocolate
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    Antes do Redesenhode Processos: A bolacha de chocolate era recheada antes da de morango, o que exigia uma limpeza da máquina entre as etapas para que o primeiro sabor não deixasse resquícios no segundo. Depois do Redesenho de Processos: As etapas foram invertidas e a bolacha de morango passou a ser recheada antes da de chocolate. Resultado: Ganho de tempo e economia de milhões de reais. Conclusão: Ao conhecer todo o processo para rechear os biscoitos os colaboradores envolvidos conseguiram estabelecer um novo método de trabalho. A simples mudança na ordem de execução das atividades gerou um imenso impacto positivo.
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    Na nossa Cooperativaa Gestão por Processos também tem facilitado a vida dos  colaboradores.  
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    Processo: Emitir de Cheques
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    Antes redesenho deprocessos: Era preciso imprimir uma RQU e coletar assinaturas de todos os responsáveis (gestores, superintendentes e diretoria) Após redesenho: O processo foi automatizado passando a ser realizado pelo sistema Workflow. Resultado: Economia de R$ 1.100,00 reais por mês, R$ 13.100,00 reais por ano. Redução de impressão, atendendo critérios de responsabilidade social. Redução de tempo e de retrabalho. Conclusão: Ao conhecer todo o processo que envolvia a emissão de cheques, entendendo seus gargalos e dificuldades, foi possível desenvolver uma maneira mais ágil, moderna e eficiente de fazê-lo.
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    É bom paravocê. É bom para Unimed.