O documento explora a cultura ágil, enfatizando a importância de um mindset ágil e a mudança cultural nas empresas. Destaca frameworks como Scrum e Kanban, seus princípios e práticas, além de discutir a eficácia de equipes chamadas 'squads'. O objetivo principal da agilidade é encurtar o tempo entre o pedido e o recebimento, promovendo uma comunicação contínua e a melhoria contínua.

1. Cultura Ágil

2. Agenda
● O que é Ágil?
● Manifesto Ágil
● SCRUM
● Kanban
● Qual utilizar?
● Squads

3. O que é ser ágil?
● Desenvolver um mindset ágil?
● Usar ferramentas/frameworks?
● É ter uma equipe feliz?

4. Ser ágil é..
Encurtar o máximo possível o tempo entre o pedido e o recebimento.
Agilidade é um estado de fluxo contínuo, alta capacidade de resposta, velocidade e adaptabilidade
Sim, mas não é só isso

5. "Tudo o que estamos
tentando fazer é reduzir a
linha do tempo" -
Conceito Lean criado por Taichi Ono do modelo Toyota de
produção

6. Agilidade é muito mais que seguir um novo processo. É sobre
comportamento, é sobre mudança cultural.
Mudança cultural nas empresas

7. Manifesto Ágil

8. Scrum

9. Orientado a pessoas
● Comunicação contínua
● Liderança servidora
Processo iterativo-incremental
● Desenvolvimento por partes
● Mudanças são bem-vindas
Valor, como medida de sucesso
● Inspeção frequente
● Progresso é explícito
● Melhoria contínua
SCRUM

10. Valores do SCRUM

11. Tabuleiro do SCRUM
Jogadores e
responsabilidades
Tempo e
propósito
Acompanhamento do
progresso
Princípios

12. Empirismo no SCRUM
Evento Inspeção Adaptação
Sprint Planning ● Product Backlog
(Performances passadas)
(Disponibilidades)
(Comprometimento da
retrospectiva)
(Definição de pronto)
● Previsão
● Sprint Backlog
● Objetivo da sprint
Daily Scrum ● Progresso da sprint
(em direção ao objetivo da sprint)
● Plano diário
● Sprint backlog
Sprint Review ● Incremento do produto
● Product Backlog & Progresso
● Condições de Mercado &
Negócio
● Product backlog
Sprint Retrospective ● Equipe & Colaboração
● Tecnologia & Desenvolvimento
● Definição de pronto
● Ações de melhorias
(Próxima sprint)

13. SCRUM Workflow

14. Kanban

15. ● O Kanban se concentra na gestão do
fluxo de trabalho de forma visual para
uma ou mais pessoas que colaboram
para produzir produtos de trabalho
(geralmente intangíveis)
● Não é prescreve papéis ou práticas
● Oferece princípios para redução de
desperdício
Kanban

16. Kanban
Princípios
● Começar com o que você faz
agora
● Concordar em buscar
continuamente pela melhoria
através da mudança evolutiva
● Incentivar atitudes de liderança
em todos os níveis
Práticas
● Visualize o processo
● Limite o WIP (work-in-progress)
● Gerencie e meça o fluxo
● Torne as políticas dos
processos explícitas
● Implemente mecanismos de
feedback
● Melhore colaborativamente e
com métodos científicos

17. Qual utilizar?

19. Por que não combinar?

20. Por que não combinar?

21. Squads

22. Overview sobre squads

23. Leituras e referências adicionais
Livros:
● Scrum smart travel companion
● Livro: Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters
● The Lean Startup - Eric Ries
● Lean Inception
Leituras:
● Cultura Spotify: Spotify labs
● What's agile? - Agile Alliance
● Girls guide to PM
● Cultura Spotify: Spotify labs