ÁGIL, e Agora?
Italo Oliveira l Sergio Borges
Seja ágil de verdade, ou seja,
adaptável!
26/01/2022
Mas e o que é Agilidade?
• Manifesto Ágil;
• Agilidade é um Mindset;
• Ágil não é fazer rápido, mas entregas com qualidade;
• Escalabilidade.
Scrum é um framework leve que ajuda pessoas, times e organizações a gerar valor
por meio de soluções adaptativas para problemas complexos.
1. Papéis, Artefatos e Eventos
2. Empirismo e Lean Thinking.
1
Os 4 valores do manifesto Ágil
2
3
4
Indivíduos e interação
entre eles mais que
processos e ferramentas.
Software em funcionamento
mais que documentação
abrangente.
Colaboração com o cliente
mais que negociação de
contratos.
Responder as mudanças
mais que seguir os planos.
Os 12 princípios do manifesto Ágil
Satisfaça o
consumidor
Aceite bem
mudanças
Entregas
frequentes
Trabalho
em conjunto
Confie e
apoie
Conversa face
a face
Softwares
funcionais
Desenvolvi-
mento
sustentável
Atenção
continua
Mantenha a
simplicidade
Times
organizados
Refletir
e organizar
Modelo Tradicional x Ágil
o Dirigido por planejamento;
o Seguir os planos;
o Processos;
o Ferramentas;
o Documentação abrangente;
o Negociação de contrato;
o Indicação para projetos;
o Com escopo sujeito a poucas
mudanças.
o Dirigido por valores;
o Responder as mudanças;
o Indivíduos;
o Processos/Interações;
o Produto que funciona;
o Colaboração com o cliente;
o Indicado para projetos que
podem ser pensados e
repensados, que possuem
escopo que não foram
identificados durante seu
desenvolvimento.
Tradicional
Ágil
Então qual é a melhor?
NÃO existe a melhor metodologia, as duas são boas opções.
VOCÊ deve decidir qual a melhor vai lhe atender.
Tradicional: foca no planejamento, como a entrega
no fim do projeto.
Ágil: Que se movimenta com mais facilidade, que se
move de maneira rápida/veloz.
O Ágil é o Scrum?
Scrum
FDD
Kanbam
XP
ASM
Lean
DSDM
Crystal
O que é?
Como
funciona?
Quais
Metodologias?
Os Pilares do Scrum
Transparência Inspeção Adaptação
O trabalho e o processo devem ser
definidos claramente e conhecido por
todos envolvidos.
• Backlog Produto priorizado;
• Meta e Backlog da Sprint visíveis a
todos;
• Definição de Pronto clara.
Artefatos e progresso em direção às
metas devem ser inspecionados com a
frequência necessária para corrigir
variações ou problemas.
• Inspecionar o Backlog do produto
• Inspecionar o Backlog da Sprint
• Inspecionar a Definição de Pronto
Capacidade de adaptar o resultado do
trabalho e/ou o processo fora dos
limites aceitáveis
• Melhoria da Definição de Pronto.
• Mudanças no Product ou Sprint
backlog
• Mudanças no produto/serviço
Os Valores do Scrum
Foco 🎯
Compromisso 🗣
Abertura
🔮
Respeito ✊‍
Coragem
🧗‍‍
Fluxo do Scrum
Visão Backlog
do Produto
Backlog
Sprint
Duração
2 á 4
semanas
Produto ou
Incremento
24H
Revisão diária
Daily Scrum
Vantagens do Scrum
Ambiente:
o Autonomia
o Colaboração
o Comunicação intensa
o Unidade
o Confiança
Produtividade:
Incremental:
o Equipe
o Time Boxing
o Objetivo
o Foco/Entrega de valor
o Entrega de valor
o Flexível a mudanças
o Satisfação do cliente
o Feedback rápido
o Erros em estágios iniciais
o Qualidade
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Como iniciar a jornada Ágil!
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MUITO OBRIGADO!

Agilidade.pdf

  • 1.
    ÁGIL, e Agora? ItaloOliveira l Sergio Borges Seja ágil de verdade, ou seja, adaptável! 26/01/2022
  • 2.
    Mas e oque é Agilidade? • Manifesto Ágil; • Agilidade é um Mindset; • Ágil não é fazer rápido, mas entregas com qualidade; • Escalabilidade. Scrum é um framework leve que ajuda pessoas, times e organizações a gerar valor por meio de soluções adaptativas para problemas complexos. 1. Papéis, Artefatos e Eventos 2. Empirismo e Lean Thinking.
  • 3.
    1 Os 4 valoresdo manifesto Ágil 2 3 4 Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas. Software em funcionamento mais que documentação abrangente. Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos. Responder as mudanças mais que seguir os planos.
  • 4.
    Os 12 princípiosdo manifesto Ágil Satisfaça o consumidor Aceite bem mudanças Entregas frequentes Trabalho em conjunto Confie e apoie Conversa face a face Softwares funcionais Desenvolvi- mento sustentável Atenção continua Mantenha a simplicidade Times organizados Refletir e organizar
  • 5.
    Modelo Tradicional xÁgil o Dirigido por planejamento; o Seguir os planos; o Processos; o Ferramentas; o Documentação abrangente; o Negociação de contrato; o Indicação para projetos; o Com escopo sujeito a poucas mudanças. o Dirigido por valores; o Responder as mudanças; o Indivíduos; o Processos/Interações; o Produto que funciona; o Colaboração com o cliente; o Indicado para projetos que podem ser pensados e repensados, que possuem escopo que não foram identificados durante seu desenvolvimento. Tradicional Ágil
  • 6.
    Então qual éa melhor? NÃO existe a melhor metodologia, as duas são boas opções. VOCÊ deve decidir qual a melhor vai lhe atender. Tradicional: foca no planejamento, como a entrega no fim do projeto. Ágil: Que se movimenta com mais facilidade, que se move de maneira rápida/veloz.
  • 7.
    O Ágil éo Scrum? Scrum FDD Kanbam XP ASM Lean DSDM Crystal O que é? Como funciona? Quais Metodologias?
  • 8.
    Os Pilares doScrum Transparência Inspeção Adaptação O trabalho e o processo devem ser definidos claramente e conhecido por todos envolvidos. • Backlog Produto priorizado; • Meta e Backlog da Sprint visíveis a todos; • Definição de Pronto clara. Artefatos e progresso em direção às metas devem ser inspecionados com a frequência necessária para corrigir variações ou problemas. • Inspecionar o Backlog do produto • Inspecionar o Backlog da Sprint • Inspecionar a Definição de Pronto Capacidade de adaptar o resultado do trabalho e/ou o processo fora dos limites aceitáveis • Melhoria da Definição de Pronto. • Mudanças no Product ou Sprint backlog • Mudanças no produto/serviço
  • 9.
    Os Valores doScrum Foco 🎯 Compromisso 🗣 Abertura 🔮 Respeito ✊‍ Coragem 🧗‍‍
  • 10.
    Fluxo do Scrum VisãoBacklog do Produto Backlog Sprint Duração 2 á 4 semanas Produto ou Incremento 24H Revisão diária Daily Scrum
  • 11.
    Vantagens do Scrum Ambiente: oAutonomia o Colaboração o Comunicação intensa o Unidade o Confiança Produtividade: Incremental: o Equipe o Time Boxing o Objetivo o Foco/Entrega de valor o Entrega de valor o Flexível a mudanças o Satisfação do cliente o Feedback rápido o Erros em estágios iniciais o Qualidade
  • 12.
    Aqui vai umadica! A Certiprof, está com essa certificação: Scrum Foundation Professional Certificate, totalmente gratuita com conceitos de iniciação no Scrum! Como iniciar a jornada Ágil! Aqui vão algumas dicas de livros, que podem te auxiliar no inicio de sua jornada com o Agile: 💻 https://certiprof.com/pages/scrum-foundations-professional-certificate-sfpc-ptbr
  • 13.
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