Liderança, mostrando os aspectos e tópicos importantes na área dos desbravadores,no qual devemos saber lidar com os debaravdores,principalmente a liderança por ser mais velha e querendo ou não acabar sendo usado como exemplo para os menores ,então é uma palestra de treinamento pra diretoria , cujo é aprofundar mais e mais

2. ⁴³ Mas entre vós não será assim; antes, qualquer que entre vós
quiser ser grande, será vosso serviçal;
⁴⁴ E qualquer que dentre vós quiser ser o primeiro, será servo
de todos.
⁴⁵ Porque o Filho do homem também não veio para ser servido,
mas para servir e dar a sua vida em resgate de muitos
Marcos 10:43-45

3. “Hierarquicamente o Regional está numa função ascendente
ao Diretor e Conselheiros do Clube, mas nem por isso deve o
Regional passar por cima da autoridade dos subordinados’’
M.R pag: 16

4. BASE DA LIDERANÇA
• Humildade e Maturidade
• O líder deve saber exatamente o momento de deixar o lugar para
outro.
• Deve se ter a consciência de nossa LIMITAÇÃO e nos
animarmos a descobrir novos potenciais.
• O líder nunca é rude, irrazoável ou áspero ao líder com aqueles
que não concordam com ele. Os problemas não são resolvidos
por ameaças ou grosserias.
• LEMBRE-SE NÃO PODEMOS FAZER UMA OMELETE, SEM
QUEBRAR OS OVOS.

5. PROPÓSITO DO LÍDER
• Levar os desbravadores a um crescimento
físico, mental e espiritual.
• Lembre-se: Não use o seu
DESBRAVADOR para ser PROMOVER,
você não é o PROTAGONISTA.
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6. LIDERANÇA VERSUS GERÊNCIA
Outro detalha importante que muitos confundem:
liderança e gerência. Elas são coisas distintas. Um clube
pode ter um diretor gerenciado as atividades, mas o
resultado quando ele sair será que este clube
provavelmente fracassará, porque a gerência se
concentra meramente na manutenção do processo. Já
um clube que tiver um bom líder a sua frente, quando
esse por algum motivo precisa se afastar, tudo
continuará funcionando normalmente.
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7. •Mas, sejam fortes e não desanimem, pois o
trabalho de vocês será recompensado".
2 Crônicas 15:7
A verdadeira liderança não pode ser concedida ,
nomeada ou atribuída. Deriva somente da
influência e não pode ser delegada. PRECISA
SER CONQUISTADA