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Integrantes:José LaraKellen DinizMinha vida tocará dezenas de outras. Antes que este dia se finde. Deixe inúmeras boas ou ...
TEMA:A LEI DA ADIÇÃOLíderes agregam valor ao servir aos outros.Que tipo de presidente de empresa trabalha em umamesa dobrá...
Como definir a liderança?A Liderança pode ser definida como a habilidade demotivar e influenciar os liderados, de forma ét...
O que é influência e poder?Influência é a capacidade de mudar o pensamento. Ela é umavia de mão dupla, tanto quem tenta in...
Liderança e Oportunidades:O bom profissional tem uma visão diferenciada domercado de trabalho, pois, ele consegue veroport...
Lições de liderança aprendidas cedo:Não é certo uma pessoa receber o crédito quando sãonecessárias tantas pessoas para cri...
Os motivos são importantes:A importância de um líder para as empresas é saber liderarcom;Responsabilidade.Tomar conta.Faze...
Faça as contas:Agregar valor aos outros ao servir a eles não beneficiaapenas as pessoas que recebem essa ajuda. Isso permi...
Faça as contas:Em liderança o resultado final não é a que ponto nóschegamos, mas a que ponto nós levamos os outros.“Busque...
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Agregar valor, mudar vidas:2 – Nós agregamos valor aos outros quando...passamos a ser mais valiosospara os outros.A ideia ...
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ConclusãoLíderes agregam valor ao servir aos outros.Em liderança, o resultado final não é a que ponto chegou, mas a que po...
Conclusão:Para agregar é preciso que, todos os dias, eu saia da minha zona de conforto epense em agregar valor aos outros....
Conclusão:NÓS AGREGAMOS VALOR AOS OUTROS QUANDO:1 – REALMENTE VALORIZAMOS OS OUTROS:Servir aos outros antes de ser servido...
Conclusão:3 – CONHECEMOS E NOS LIGAMOS AO QUE OS OUTROS VALORIZAM:Como fazemos isso? Ouvindo4 – FAZEMOS COISAS QUE DEUS VA...
Bibliografia:John Calvin Maxwell é um autorcristão evangélico, conferencista epastor que escreveu mais de 60livros, centra...
Obrigado!Boa noite.A vida é uma questão de escolhas, e toda escolha que você faz é o que faz você. (...) Masuma das escolh...
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AS 21 IRREFUTÁVEIS LEIS DA LIDERANÇA
Siga-as e as pessoas te seguirão
Uma receita comprovada para desenvolver o líder que existe em você .

John C. Maxwel

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  1. 1. AS 21 IRREFUTÁVEIS LEIS DA LIDERANÇASiga-as e as pessoas te seguirãoUma receita comprovada para desenvolver o líder que existe em você .John C. MaxwellAcredite sempre no melhor das pessoas, a não ser que elas provem que não são dignas disso.John C. Maxwell
  2. 2. Integrantes:José LaraKellen DinizMinha vida tocará dezenas de outras. Antes que este dia se finde. Deixe inúmeras boas ou másmarcas, e o sol sempre se põe.John C. Maxwell
  3. 3. TEMA:A LEI DA ADIÇÃOLíderes agregam valor ao servir aos outros.Que tipo de presidente de empresa trabalha em umamesa dobrável atende ao telefone, visita os empregadoso máximo possível e é criticado por Wall Street por serbom demais para com seus funcionários? O tipo de líderque compreende a lei da adição.Quem você é determina sua maneira de ver tudo à sua volta.John C. Maxwell
  4. 4. Como definir a liderança?A Liderança pode ser definida como a habilidade demotivar e influenciar os liderados, de forma ética epositiva, para que contribuam voluntariamente e comentusiasmo para alcançarem a organização desejada eos objetivos da equipe.Você pode medir um líder pelo tamanho dos desafios que ele assume. Ele sempre procura algodo próprio tamanho.John C. Maxwell
  5. 5. O que é influência e poder?Influência é a capacidade de mudar o pensamento. Ela é umavia de mão dupla, tanto quem tenta influenciar como quem éinfluenciado exercem influência. O nível dessas influênciasdeterminará seu sucesso.O poder é a capacidade de exercer influência em prol de simesmo de seu grupo ou da organização.Não existe sucesso sem sucessor.John C. Maxwell
  6. 6. Liderança e Oportunidades:O bom profissional tem uma visão diferenciada domercado de trabalho, pois, ele consegue veroportunidade de crescimento até nos empregos“ruins” que muitas vezes não oferecem uma cargahorária de trabalho favorável, uma boa remuneraçãopelo trabalho desenvolvido ou oferece muitasadversidades para o alcance dos objetivos daorganização.Aquele que acha que lidera, mas não tem ninguém que o siga, está apenas dando um passeio.John C. Maxwell
  7. 7. Lições de liderança aprendidas cedo:Não é certo uma pessoa receber o crédito quando sãonecessárias tantas pessoas para criar uma organização desucesso. Jim Singel.Se você trata bem os colaboradores e os clientes corretamente,isso produz lucros.Uma empresa, um departamento ou uma equipe sempre será prejudicado por um líder fraco.John C. Maxwell
  8. 8. Os motivos são importantes:A importância de um líder para as empresas é saber liderarcom;Responsabilidade.Tomar conta.Fazer a organização funcionar harmoniosamente.Dar lucro aos acionistas.Construir uma grande empresa.Superar a concorrência.Vencer.Gente que agrega valor aos outros quase sempre o faz intencionalmente, pois isso requer quea pessoa se doe e isso não costuma acontecer por acidente.John C. Maxwell
  9. 9. Faça as contas:Agregar valor aos outros ao servir a eles não beneficiaapenas as pessoas que recebem essa ajuda. Isso permite queos líderes experimentem o seguinte:Realização por liderar os outros;Liderança pelos motivos certos;Capacidade de realizar atos relevantes como líderes;Desenvolvimento de uma equipe de liderança;Postura de ajuda em uma equipe.As pessoas bem-sucedidas tomam as melhores decisões primeiras, e depois as administram nodia-a-dia.John C. Maxwell
  10. 10. Faça as contas:Em liderança o resultado final não é a que ponto nóschegamos, mas a que ponto nós levamos os outros.“Busque sempre fazer algum bem, em algum lugar. Todo homemtem de descobrir sua própria forma de compreender seu verdadeirovalor. Você precisa dar algum tempo a seucompanheiro, pois, lembre-se, você não vive em um mundo só seu.Seus irmãos também estão aqui.” Albert SchweitzerPessoas suscetíveis à mágoa tendem a encontrar ofensas onde elas não existem.John C. Maxwell
  11. 11. Agregar valor, mudar vidas:Quatro diretrizes para agregar valor aos outros;1 - Nós agregamos valor aos outros quando...realmente valorizamos osoutros.Lideres que servem: devem ser abertos, confiar, se preocupar com osoutros, oferecer ajuda e estar dispostos a ficar vulneráveis.“Quando uma pessoa passa a ocupar uma posição de autoridade, abremão do direito de agredir pessoas. Darryl Hartley-Leonard.”A natureza humana parece dotar as pessoas da capacidade de julgar todo o mundo, menos aelas mesmas.John C. Maxwell
  12. 12. Agregar valor, mudar vidas:2 – Nós agregamos valor aos outros quando...passamos a ser mais valiosospara os outros.A ideia de agregar valor às pessoas depende da ideia de que você tem algode valor para agregar. Você não pode dar o que você não tem.O que você para dar aos outros?Você pode ensinar habilidades?Pode dar oportunidades?Pode oferecer as visões e as perspectivas que são fruto da experiência?Não dá para apagar as coisas que pelas quais passamos, mas podemos nos reprogramar a partirdas experiências novas.John C. Maxwell
  13. 13. Agregar valor, mudar vidas:3 _ Nós agregamos valor aos outros quando...conhecemos enos ligamos ao que os outros valorizam.Líderes inexperientes são rápidos para liderar antes desaber algo sobre as pessoas que pretendem liderar. Mas oslíderes maduros escutam, aprendem e depois lideram.Não é a liderança, nem o valor, nem o companheirismo onde se resumem os relacionamentos, oelemento mais essencial para isto chama-se confiança.John C. Maxwell
  14. 14. Agregar valor, mudar vidas:4 _ Nós agregamos valor aos outros quando...fazemoscoisas que Deus valoriza.Acredito que Deus deseja não apenas que tratemos asoutras pessoas com respeito, mas tambémque, ativamente, nos aproxime delas e servimos a elas.Não esperem que os outros confiem em você se sabe que pode trair essa confiança. Trabalheseu caráter antes de trabalhar seus relacionamentos.John C. Maxwell
  15. 15. Não temos frango:Uma grande parcela da boa liderança é não ter conflitos derelacionamento não resolvidos com as pessoas. Servir as pessoasque o seguem, realmente, purifica seus motivos e o ajuda a teruma nova perspectiva. E também traz à tona quaisquer motivaçõesimpuras dos seguidores.Sempre que você consegue eliminar objetivos errados de umrelacionamento de liderança, abre caminho para realizaçõesfantásticas.Quem costuma passar por dificuldades de relacionamento tende a olhar para todo mundopara explicar os problemas - menos a si mesmo.John C. Maxwell
  16. 16. Não temos frango:“O aperto de mão do anfitrião afeta o sabor do frango.” Ben FranklinA atitude do líder afeta o clima do escritório. Se vocêdeseja agregar valor ao servir aos outros, será um lídermelhor. E seu pessoal consegue mais, desenvolve maiorlealdade e tem mais prazer em realizar as coisas do quevocê poderia imaginar. Este é o poder da lei da adição.Uma coisa é ser uma pessoa positiva num ambiente positivo ou neutro. Outra bem diferente éser instrumento de mudança num ambiente negativo.John C. Maxwell
  17. 17. ConclusãoLíderes agregam valor ao servir aos outros.Em liderança, o resultado final não é a que ponto chegou, mas a que pontolevou os outros. Isso se consegue servindo aos outros e agregando valor àvida deles.A interação entre líder e seguidor é um relacionamento, e todos osrelacionamentos acrescentam ou subtraem algo da vida de uma pessoa.Quando um líder é um diminuidor e não muda, é apenas uma questão detempo antes que seu impacto sobre os outros passes de subtração paradivisão.Nossa maneira de pensar faz parte de nós, se esperarmos que os resultados contrastem comnossa personalidade, a tendência é a que saiamos frustrados.John C. Maxwell
  18. 18. Conclusão:Para agregar é preciso que, todos os dias, eu saia da minha zona de conforto epense em agregar valor aos outros. Faça isso por bastante tempo e não apenasagregará valor aos outros, mas também começará a multiplicar.O melhor lugar para um líder nem sempre é a posição mais alta, nem a posiçãode maior destaque ou de poder, mas a posição em que ele possa servir mais eagregar maior valor às outras pessoas.Quando você agrega valor às outras pessoas, você as eleva, as ajuda aavançar, as torna parte de algo maior que elas mesmas e as ajuda a se tornaraquilo para que fossem criadas.Toda vez que alguém coloca a situação na frente do relacionamento, isso acontece pela seguinterazão: falta de perspectiva.John C. Maxwell
  19. 19. Conclusão:NÓS AGREGAMOS VALOR AOS OUTROS QUANDO:1 – REALMENTE VALORIZAMOS OS OUTROS:Servir aos outros antes de ser servido2 – PASSAMOS A SER MAIS VALIOSOS PARA OS OUTROS:A ideia de agregar valor às pessoas depende da ideia de que vocêtem algo de valor para agregar.Aquele que procura conserto continua desenvolvendo e fazendo as coisas certas, mesmodepois que a sensação de desconforto se vai.John C. Maxwell
  20. 20. Conclusão:3 – CONHECEMOS E NOS LIGAMOS AO QUE OS OUTROS VALORIZAM:Como fazemos isso? Ouvindo4 – FAZEMOS COISAS QUE DEUS VALORIZA:Quanto mais poder eu tenho, maior meu impacto sobre os outros.Não dá para ter um sistema de valores para uso no mundo dos negócios e outro para a vidapessoal. O caráter de uma pessoa rege toda a sua vida.John C. Maxwell
  21. 21. Bibliografia:John Calvin Maxwell é um autorcristão evangélico, conferencista epastor que escreveu mais de 60livros, centrado principalmente emliderança, incluindo "As 21irrefutáveis leis da liderança" e "As 21indispensáveis qualidades de umlíder".Nascimento: 20 de fevereiro de 1947(66 anos), GardenCity, Michigan, Estados Unidos.Educação: Azusa PacificUniversity, Ohio Christian University.Quem você é determina sua maneira de ver tudo à sua volta.John C. Maxwell
  22. 22. Obrigado!Boa noite.A vida é uma questão de escolhas, e toda escolha que você faz é o que faz você. (...) Masuma das escolhas mais importantes que você fará é quem você vai se tornar!John C. Maxwell
  23. 23. “Nada possui mais valor do queo dia de hoje.”Johann Wolfgang von Goethe

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