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DESAFIOS DA LIDERANÇA


  DE ÁTILA, o Huno
  A José MOURINHO, “The Special One”




           Álvaro Freitas, Setembro 2007,   1
                    Cenfim, Rede
DESAFIOS DA LIDERANÇA
 PORQUÊ ÁTILA E MOURINHO:
  PORQUE SER “FLAGELO DE DEUS”
  TAMBÉM REPRESENTA SER UM “SPECIAL
  ONE”
  PORQUE AS HORDAS HUNAS SOB A
  LIDERANÇA DE ÁTILA TÊM
  SEMELHANÇAS COM AS “HORDAS-
  EQUIPAS” QUE MOURINHO COMANDA.


          Álvaro Freitas, Setembro 2007,   2
                   Cenfim, Rede
DESAFIOS DA LIDERANÇA

  PORQUE AMBOS ALCANÇARAM UM
  SUCESSO FORA DO COMUM E AMBOS
  PARTILHARAM ALGUMAS DERROTAS.
  PORQUE AMBOS FORAM LIDERES
  EXCEPCIONAIS.
  PORQUE OS EFEITOS DAS SUAS
  LIDERANÇAS TÊM UMA PALAVRA A
  DIZER APÓS A SUA SAÍDA OU
  AUSÊNCIA.

          Álvaro Freitas, Setembro 2007,   3
                   Cenfim, Rede
DESAFIOS DA LIDERANÇA

1. SCOLARI AGRIDE JOGADOR ADVERSÁRIO.
2. MOURINHO PARTE TELEVISOR JUNTO DO
   4º ÁRBITRO.
3. DEPUTADOS, GOVERNO E PRESIDENTE
   APROVAM E PROMULGAM NOVO CÓDIGO
   PROCESSO PENAL PARA ENTRAR EM
   VIGOR A UM SÁBADO E CONDUZIR A
   RESULTADOS ATÉ AGORA INVEROSIMEIS.


            Álvaro Freitas, Setembro 2007,   4
                     Cenfim, Rede
DESAFIOS DA LIDERANÇA
 ÁTILA                            MOURINHO
 ENTENDIA SER                     PRETENDE QUE
 NECESSÁRIO                       ELA SEJA UM
 ANSIAR PELA                      DESAFIO O QUE
 LIDERANÇA, OU                    REPRESENTA QUE
 SEJA DESEJA-LA.                  ELA TEM QUE SER
                                  APELATIVA E
                                  PORTANTO
                                  DESEJADA.


            Álvaro Freitas, Setembro 2007,          5
                     Cenfim, Rede
DESAFIOS DA LIDERANÇA
 ÁTILA DÁ UM                      MOURINHO DE
 ESPECIAL ENFÂSE                  CERTA FORMA
 AOS COSTUMES                     TAMBÉM POIS
 QUE                              PRIVELIGIA O
 REPRESENTAM O                    GRUPO (O TODO)
 TODO - A NAÇÃO                   EM DETRIMENTO
 ACIMA DO                         DAS PARTES
 INDIVIDUO.                       (INDIVIDUAL).



            Álvaro Freitas, Setembro 2007,         6
                     Cenfim, Rede
DESAFIOS DA LIDERANÇA
 ÁTILA PRETENDE                  MOURINHO
 MANTER UMA                      TRABALHA A
 MORAL BOA E                     EMOÇÃO E A
 ELEVADA E FORTE                 RAZÃO QUE DE
 DISCIPLINA SOB                  CERTA FORMA
 PENA DE                         EQUIVALEM À
 DESAGREGAÇÃO.                   MORAL E À
                                 DISCIPLINA COMO
                                 AGREGADORAS DO
                                 TODO.

           Álvaro Freitas, Setembro 2007,      7
                    Cenfim, Rede
DESAFIOS DA LIDERANÇA
 ÁTILA ENTENDE                   MOURINHO
 QUE É                           IMPLEMENTA O
 NECESSÁRIO QUE                  TREINO DO
 O LIDER TENHA                   CONJUNTO QUE
 MANHA NO                        REPRESENTA
 SENTIDO DE                      TAMBÉM A MANHA
 ESTRATÉGIA E                    DOS SEUS
 TÁCTICA DE                      COLECTIVOS.
 ACÇÃO.


           Álvaro Freitas, Setembro 2007,         8
                    Cenfim, Rede
DESAFIOS DA LIDERANÇA
 ÁTILA CONSTROI A                 MOURINHO
 SUA RELAÇÃO DE                   ASSENTA A SUA
 LIDERANÇA COM                    RELAÇÃO NA
 BASE EM                          CAPACIDADE DE
 RESPEITO EM                      SER RESOLUTO,
 ESCOLHER A SUA                   DE SER
 EQUIPA COM                       AUTÊNTICO E
 CRITÉRIO E EM                    COERENTE COM
 CAPACIDADE DE                    OS SEUS
 OUVIR.                           LIDERADOS.

            Álvaro Freitas, Setembro 2007,        9
                     Cenfim, Rede
DESAFIOS DA LIDERANÇA
ÁTILA TRANSFERE                   MOURINHO
RESPONSABILIDADES                 TRABALHA A
E ISSO REPRESENTA                 RESPONSABILIDADE
UMA ESPECIE DE                    COLECTIVA EM
EMPOWERMENT DOS                   TODA A SUA
LIDERADOS.                        COMPLEXIDADE.




            Álvaro Freitas, Setembro 2007,      10
                     Cenfim, Rede
DESAFIOS DA LIDERANÇA
 ÁTILA PROCURA                   MOURINHO
 CONSTRUIR                       TRABALHA NA
 ADEQUADOS                       FORMAÇÃO DO
 PROCESSOS DE                    GRUPO DEFININDO
 DECISÃO                         CLARAMENTE OS
 APOIANDO-SE EM                  PAPEIS A
 DELEGAÇÃO.                      DESEMPENHAR
                                 POR CADA
                                 MEMBRO DO
                                 GRUPO.

           Álvaro Freitas, Setembro 2007,      11
                    Cenfim, Rede
DESAFIOS DA LIDERANÇA
 ÁTILA PREOCUPA-                 MOURINHO
 SE COM A                        PREVINE,
 RECOMPENSA E                    TRABALHA E
 TRABALHA A                      DECIDE DANDO
 CAPACIDADE                      PRIMAZIA À
 NEGOCIAL COMO                   SITUAÇÃO O QUE
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 E SUPERAR                       IMPLICA
 CONFLITOS.                      NEGOCIAÇÃO E
                                 SUPERAÇÃO.

           Álvaro Freitas, Setembro 2007,         12
                    Cenfim, Rede
DESAFIOS DA LIDERANÇA
 ÁTILA CENTRA-SE                 MOURINHO
 NO AMANHÃ, NA                   PREPARA O
 PREPARAÇÃO PARA                 FUTURO
 O FUTURO EM                     RECORRENDO Á
 DETRIMENTO DO                   TÉCNICA DA
 PASSADO E                       DESCOBERTA
 APOIANDO-SE NA                  GUIADA E AO
 ESTRATÉGIA E EM                 PLANEAMENTO
 OBJECTIVOS.                     “PLANO DE JOGO”


           Álvaro Freitas, Setembro 2007,          13
                    Cenfim, Rede
DESAFIOS DA LIDERANÇA
 ÁTILA COMO LIDER                 MOURINHO
 AVISADO                          TRABALHA DE
 PROCURA                          ACORDO COM O
 APRENDER A                       CONTEXTO E DE
 LIÇÃO E TIRAR                    FORMA
 PROVEITO DELA                    SISTEMATIZADA
 NO FUTURO.                       APLICANDO AS
                                  SUAS VIVÊNCIAS
                                  ANTERIORES (AS
                                  LIÇÕES QUE VAI
                                  APRENDENDO).

            Álvaro Freitas, Setembro 2007,         14
                     Cenfim, Rede
DESAFIOS DA LIDERANÇA
 ÁTILA ASSUME                    MOURINHO
 QUE É                           PROCURA DIZER
 NECESSÁRIO                      SEMPRE PRESENTE
 SABER PARTIR                    MESMO QUE
 COM DIGNIDADE                   TENHA QUE
 POIS ISSO                       PARTIR
 REPRESENTA                      ASSUMINDO COM
 TAMBÉM UMA                      DIGNIDADE A SUA
 FORMA DE ESTAR                  HERANÇA.
 SEMPRE
 PRESENTE.

           Álvaro Freitas, Setembro 2007,      15
                    Cenfim, Rede
DESAFIOS DA LIDERANÇA


 Globalidade:                          Ser Competente
                                       Ter Coragem
   Antes                               Agir Como Líder
     Durante
                                       Ser coerente
        Depois




                 Álvaro Freitas, Setembro 2007,          16
                          Cenfim, Rede
DESAFIOS DA LIDERANÇA

 POSIÇÕES                           PESSOAS

 INTERESSES                         SITUAÇÕES

 NECESSIDADES                       CONTEXTO




              Álvaro Freitas, Setembro 2007,    17
                       Cenfim, Rede
DESAFIOS DA LIDERANÇA
  GLOBALIZAÇÃO REPRESENTA:
  -   MUDANÇA VS. ESTAGNAÇÃO.
  -   TRANSFORMAÇÃO VS. CRIAÇÃO/PERDIÇÃO
  -   ADAPTAÇÃO VS. INADAPTAÇÃO
  -   INTEGRAÇÃO VS. DESINTEGRAÇÃO
  -   INCLUSÃO VS. EXCLUSÃO

“NADA SE PERDE, NADA SE CRIA TUDO SE
  TRANSFORMA”
                                                 LAVOISIER


                Álvaro Freitas, Setembro 2007,           18
                         Cenfim, Rede
DESAFIOS DA LIDERANÇA

 “…A grande liderança baseia-se nas
 emoções… “Daniel Goleman. O carisma e a
 empatia dos lideres podem levar os
 liderados a superarem-se e alcançarem
 mais do que o mediano. Porque as pessoas
 seguem o líder, confiam nele e acreditam
 na sua liderança.
 Os grandes líderes levantam multidões,
 para o bem ou o mal.

             Álvaro Freitas, Setembro 2007,   19
                      Cenfim, Rede
DESAFIOS DA LIDERANÇA
  BIBLIOGRAFIA BASE:

1. Segredos de Liderança de Átila, o
   Huno, por Wess Roberts, Ed. Difusão
   Cultural.
2. Liderança, as lições de Mourinho, por
   Luis Lourenço e Fernando Ilharco,
   Ed. Booknomics.

              Álvaro Freitas, Setembro 2007,   20
                       Cenfim, Rede
DESAFIOS DA LIDERANÇA




 ORIGADO PELA ATENÇÃO DISPENSADA
   DESEJOS DE GRANDES SUCESSOS

          Álvaro Freitas, Setembro 2007,   21
                   Cenfim, Rede

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Desafios da liderança PT 2007

  • 1. DESAFIOS DA LIDERANÇA DE ÁTILA, o Huno A José MOURINHO, “The Special One” Álvaro Freitas, Setembro 2007, 1 Cenfim, Rede
  • 2. DESAFIOS DA LIDERANÇA PORQUÊ ÁTILA E MOURINHO: PORQUE SER “FLAGELO DE DEUS” TAMBÉM REPRESENTA SER UM “SPECIAL ONE” PORQUE AS HORDAS HUNAS SOB A LIDERANÇA DE ÁTILA TÊM SEMELHANÇAS COM AS “HORDAS- EQUIPAS” QUE MOURINHO COMANDA. Álvaro Freitas, Setembro 2007, 2 Cenfim, Rede
  • 3. DESAFIOS DA LIDERANÇA PORQUE AMBOS ALCANÇARAM UM SUCESSO FORA DO COMUM E AMBOS PARTILHARAM ALGUMAS DERROTAS. PORQUE AMBOS FORAM LIDERES EXCEPCIONAIS. PORQUE OS EFEITOS DAS SUAS LIDERANÇAS TÊM UMA PALAVRA A DIZER APÓS A SUA SAÍDA OU AUSÊNCIA. Álvaro Freitas, Setembro 2007, 3 Cenfim, Rede
  • 4. DESAFIOS DA LIDERANÇA 1. SCOLARI AGRIDE JOGADOR ADVERSÁRIO. 2. MOURINHO PARTE TELEVISOR JUNTO DO 4º ÁRBITRO. 3. DEPUTADOS, GOVERNO E PRESIDENTE APROVAM E PROMULGAM NOVO CÓDIGO PROCESSO PENAL PARA ENTRAR EM VIGOR A UM SÁBADO E CONDUZIR A RESULTADOS ATÉ AGORA INVEROSIMEIS. Álvaro Freitas, Setembro 2007, 4 Cenfim, Rede
  • 5. DESAFIOS DA LIDERANÇA ÁTILA MOURINHO ENTENDIA SER PRETENDE QUE NECESSÁRIO ELA SEJA UM ANSIAR PELA DESAFIO O QUE LIDERANÇA, OU REPRESENTA QUE SEJA DESEJA-LA. ELA TEM QUE SER APELATIVA E PORTANTO DESEJADA. Álvaro Freitas, Setembro 2007, 5 Cenfim, Rede
  • 6. DESAFIOS DA LIDERANÇA ÁTILA DÁ UM MOURINHO DE ESPECIAL ENFÂSE CERTA FORMA AOS COSTUMES TAMBÉM POIS QUE PRIVELIGIA O REPRESENTAM O GRUPO (O TODO) TODO - A NAÇÃO EM DETRIMENTO ACIMA DO DAS PARTES INDIVIDUO. (INDIVIDUAL). Álvaro Freitas, Setembro 2007, 6 Cenfim, Rede
  • 7. DESAFIOS DA LIDERANÇA ÁTILA PRETENDE MOURINHO MANTER UMA TRABALHA A MORAL BOA E EMOÇÃO E A ELEVADA E FORTE RAZÃO QUE DE DISCIPLINA SOB CERTA FORMA PENA DE EQUIVALEM À DESAGREGAÇÃO. MORAL E À DISCIPLINA COMO AGREGADORAS DO TODO. Álvaro Freitas, Setembro 2007, 7 Cenfim, Rede
  • 8. DESAFIOS DA LIDERANÇA ÁTILA ENTENDE MOURINHO QUE É IMPLEMENTA O NECESSÁRIO QUE TREINO DO O LIDER TENHA CONJUNTO QUE MANHA NO REPRESENTA SENTIDO DE TAMBÉM A MANHA ESTRATÉGIA E DOS SEUS TÁCTICA DE COLECTIVOS. ACÇÃO. Álvaro Freitas, Setembro 2007, 8 Cenfim, Rede
  • 9. DESAFIOS DA LIDERANÇA ÁTILA CONSTROI A MOURINHO SUA RELAÇÃO DE ASSENTA A SUA LIDERANÇA COM RELAÇÃO NA BASE EM CAPACIDADE DE RESPEITO EM SER RESOLUTO, ESCOLHER A SUA DE SER EQUIPA COM AUTÊNTICO E CRITÉRIO E EM COERENTE COM CAPACIDADE DE OS SEUS OUVIR. LIDERADOS. Álvaro Freitas, Setembro 2007, 9 Cenfim, Rede
  • 10. DESAFIOS DA LIDERANÇA ÁTILA TRANSFERE MOURINHO RESPONSABILIDADES TRABALHA A E ISSO REPRESENTA RESPONSABILIDADE UMA ESPECIE DE COLECTIVA EM EMPOWERMENT DOS TODA A SUA LIDERADOS. COMPLEXIDADE. Álvaro Freitas, Setembro 2007, 10 Cenfim, Rede
  • 11. DESAFIOS DA LIDERANÇA ÁTILA PROCURA MOURINHO CONSTRUIR TRABALHA NA ADEQUADOS FORMAÇÃO DO PROCESSOS DE GRUPO DEFININDO DECISÃO CLARAMENTE OS APOIANDO-SE EM PAPEIS A DELEGAÇÃO. DESEMPENHAR POR CADA MEMBRO DO GRUPO. Álvaro Freitas, Setembro 2007, 11 Cenfim, Rede
  • 12. DESAFIOS DA LIDERANÇA ÁTILA PREOCUPA- MOURINHO SE COM A PREVINE, RECOMPENSA E TRABALHA E TRABALHA A DECIDE DANDO CAPACIDADE PRIMAZIA À NEGOCIAL COMO SITUAÇÃO O QUE FORMA DE VENCER DE CERTO MODO E SUPERAR IMPLICA CONFLITOS. NEGOCIAÇÃO E SUPERAÇÃO. Álvaro Freitas, Setembro 2007, 12 Cenfim, Rede
  • 13. DESAFIOS DA LIDERANÇA ÁTILA CENTRA-SE MOURINHO NO AMANHÃ, NA PREPARA O PREPARAÇÃO PARA FUTURO O FUTURO EM RECORRENDO Á DETRIMENTO DO TÉCNICA DA PASSADO E DESCOBERTA APOIANDO-SE NA GUIADA E AO ESTRATÉGIA E EM PLANEAMENTO OBJECTIVOS. “PLANO DE JOGO” Álvaro Freitas, Setembro 2007, 13 Cenfim, Rede
  • 14. DESAFIOS DA LIDERANÇA ÁTILA COMO LIDER MOURINHO AVISADO TRABALHA DE PROCURA ACORDO COM O APRENDER A CONTEXTO E DE LIÇÃO E TIRAR FORMA PROVEITO DELA SISTEMATIZADA NO FUTURO. APLICANDO AS SUAS VIVÊNCIAS ANTERIORES (AS LIÇÕES QUE VAI APRENDENDO). Álvaro Freitas, Setembro 2007, 14 Cenfim, Rede
  • 15. DESAFIOS DA LIDERANÇA ÁTILA ASSUME MOURINHO QUE É PROCURA DIZER NECESSÁRIO SEMPRE PRESENTE SABER PARTIR MESMO QUE COM DIGNIDADE TENHA QUE POIS ISSO PARTIR REPRESENTA ASSUMINDO COM TAMBÉM UMA DIGNIDADE A SUA FORMA DE ESTAR HERANÇA. SEMPRE PRESENTE. Álvaro Freitas, Setembro 2007, 15 Cenfim, Rede
  • 16. DESAFIOS DA LIDERANÇA Globalidade: Ser Competente Ter Coragem Antes Agir Como Líder Durante Ser coerente Depois Álvaro Freitas, Setembro 2007, 16 Cenfim, Rede
  • 17. DESAFIOS DA LIDERANÇA POSIÇÕES PESSOAS INTERESSES SITUAÇÕES NECESSIDADES CONTEXTO Álvaro Freitas, Setembro 2007, 17 Cenfim, Rede
  • 18. DESAFIOS DA LIDERANÇA GLOBALIZAÇÃO REPRESENTA: - MUDANÇA VS. ESTAGNAÇÃO. - TRANSFORMAÇÃO VS. CRIAÇÃO/PERDIÇÃO - ADAPTAÇÃO VS. INADAPTAÇÃO - INTEGRAÇÃO VS. DESINTEGRAÇÃO - INCLUSÃO VS. EXCLUSÃO “NADA SE PERDE, NADA SE CRIA TUDO SE TRANSFORMA” LAVOISIER Álvaro Freitas, Setembro 2007, 18 Cenfim, Rede
  • 19. DESAFIOS DA LIDERANÇA “…A grande liderança baseia-se nas emoções… “Daniel Goleman. O carisma e a empatia dos lideres podem levar os liderados a superarem-se e alcançarem mais do que o mediano. Porque as pessoas seguem o líder, confiam nele e acreditam na sua liderança. Os grandes líderes levantam multidões, para o bem ou o mal. Álvaro Freitas, Setembro 2007, 19 Cenfim, Rede
  • 20. DESAFIOS DA LIDERANÇA BIBLIOGRAFIA BASE: 1. Segredos de Liderança de Átila, o Huno, por Wess Roberts, Ed. Difusão Cultural. 2. Liderança, as lições de Mourinho, por Luis Lourenço e Fernando Ilharco, Ed. Booknomics. Álvaro Freitas, Setembro 2007, 20 Cenfim, Rede
  • 21. DESAFIOS DA LIDERANÇA ORIGADO PELA ATENÇÃO DISPENSADA DESEJOS DE GRANDES SUCESSOS Álvaro Freitas, Setembro 2007, 21 Cenfim, Rede