Fórum SBGC
29/10/2013

Desafios da
Gestão do Conhecimento
nos Negócios
André Saito
andre.saito@sbgc.org.br
Quais os desafios da GC?
1. Definir GC. O que é? Conceitos, modelos? Práticas?
Como área, programa, projeto?
2. Mostrar valor da GC a executivos e colaboradores em
geral. Para que serve? Quais os benefícios?
3. Estimular colaboração e compartilhamento. Mudar a
cultura, ou adaptar GC à cultura da empresa.
4. Vincular GC ao negócio, à estratégia, aos resultados.
5. Como implementar, sistematizar a GC. Processos?
Estrutura? Governança?
Estamos deixando
a era industrial...

... e entrando na era
do conhecimento
Fonte: Did you know? Human Capital Edition 2009 - http://youtu.be/kzCQ219bxl8

Crescimento exponencial da informação
Tem coisa demais.
Não dá para acompanhar tudo
Tem de tudo.
Qualquer coisa que precisar
Fonte: Did you know? Human Capital Edition 2009 - http://youtu.be/kzCQ219bxl8

Crescimento exponencial da informação
© Cirque du Soleil

Valorização do talento e da competência
Talento é difícil.
Difícil de encontrar, difícil de gerir.
Potencial imenso. Impacto relevante.

© Cirque du Soleil

Valorização do talento e da competência
Fonte: Marc Smith, 2012. http://www.connectedaction.net

Tudo cada vez mais interconectado
Conexão instantânea, permanente.
Alinhamento, sintonia, contato.
Poder, autonomia, democracia.
A gente tem voz, a gente mobiliza
Inteligência coletiva. O poder das redes.
Sabedoria das multidões.
Fonte: Marc Smith, 2012. http://www.connectedaction.net

Tudo cada vez mais interconectado
O que é GC?
Para que serve?
Como fazer?
Por onde começar?
O que você sabe?
Quanto sabe?
A gente precisa saber o que sabe e
o que não sabe.
1. Empresas não sabem o que sabem.
Qual a importância do
que você sabe?
Quanto vale o que sabe?
Nem todo conhecimento precisa ser gerido.
Fazer GC no que vale a pena.
1. Empresas não sabem o que sabem.
2. Empresas não fazem bom uso do que sabem.
Como você cuida
do que sabe?
A gente precisa cuidar do conhecimento.
Isso é GC...
1. Empresas não sabem o que sabem.
2. Empresas não fazem bom uso do que sabem.
3. Empresas não sabem cuidar do que sabem.
1. Empresas não sabem o que sabem.
2. Empresas não fazem bom uso do que sabem.
3. Empresas não sabem cuidar do que sabem.

O que é GC?
Para que serve?
Como fazer?
Por onde começar?
Obrigado!

andre.saito@sbgc.org.br

Desafios da Gestão do Conhecimento para os Negócios

  • 1.
    Fórum SBGC 29/10/2013 Desafios da Gestãodo Conhecimento nos Negócios André Saito andre.saito@sbgc.org.br
  • 2.
    Quais os desafiosda GC? 1. Definir GC. O que é? Conceitos, modelos? Práticas? Como área, programa, projeto? 2. Mostrar valor da GC a executivos e colaboradores em geral. Para que serve? Quais os benefícios? 3. Estimular colaboração e compartilhamento. Mudar a cultura, ou adaptar GC à cultura da empresa. 4. Vincular GC ao negócio, à estratégia, aos resultados. 5. Como implementar, sistematizar a GC. Processos? Estrutura? Governança?
  • 3.
    Estamos deixando a eraindustrial... ... e entrando na era do conhecimento
  • 4.
    Fonte: Did youknow? Human Capital Edition 2009 - http://youtu.be/kzCQ219bxl8 Crescimento exponencial da informação
  • 5.
    Tem coisa demais. Nãodá para acompanhar tudo Tem de tudo. Qualquer coisa que precisar Fonte: Did you know? Human Capital Edition 2009 - http://youtu.be/kzCQ219bxl8 Crescimento exponencial da informação
  • 6.
    © Cirque duSoleil Valorização do talento e da competência
  • 7.
    Talento é difícil. Difícilde encontrar, difícil de gerir. Potencial imenso. Impacto relevante. © Cirque du Soleil Valorização do talento e da competência
  • 8.
    Fonte: Marc Smith,2012. http://www.connectedaction.net Tudo cada vez mais interconectado
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    Conexão instantânea, permanente. Alinhamento,sintonia, contato. Poder, autonomia, democracia. A gente tem voz, a gente mobiliza Inteligência coletiva. O poder das redes. Sabedoria das multidões. Fonte: Marc Smith, 2012. http://www.connectedaction.net Tudo cada vez mais interconectado
  • 10.
    O que éGC? Para que serve? Como fazer? Por onde começar?
  • 11.
    O que vocêsabe? Quanto sabe?
  • 12.
    A gente precisasaber o que sabe e o que não sabe.
  • 13.
    1. Empresas nãosabem o que sabem.
  • 14.
    Qual a importânciado que você sabe? Quanto vale o que sabe?
  • 15.
    Nem todo conhecimentoprecisa ser gerido. Fazer GC no que vale a pena.
  • 16.
    1. Empresas nãosabem o que sabem. 2. Empresas não fazem bom uso do que sabem.
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    A gente precisacuidar do conhecimento. Isso é GC...
  • 19.
    1. Empresas nãosabem o que sabem. 2. Empresas não fazem bom uso do que sabem. 3. Empresas não sabem cuidar do que sabem.
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    1. Empresas nãosabem o que sabem. 2. Empresas não fazem bom uso do que sabem. 3. Empresas não sabem cuidar do que sabem. O que é GC? Para que serve? Como fazer? Por onde começar?
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