O documento discute os desafios na gestão de roadmaps de produto em equipes ágeis, incluindo a divisão do time em três grupos focados em roadmap, entrega e melhoria interna, a priorização de requisitos considerando valor e custo, e a execução do roadmap com indicadores de desempenho e estimativas.

1. Emerson Schenatto
Os desafios na gestão de
roadmap de produto em
equipes ágeis
Rafael Helm
@rafaelhelm
rafaelhelm@gmail.com
@eschena
eschena@gmail.com

2. Contexto atual
Rotina dos times
Priorização de Roadmap
Execução de Roadmap
Agenda

3. Contexto
Mobilidade corporativa
Atuação nacional
Grandes players
Orientados a Roadmap
Produto

4. Contexto
3 times
+20 pessoas
Perfis variados
Diferentes experiências
Habilidades diferentes

5. Contexto

6. Divisão do time
Roadmap (60% das pessoas)
- Funcionalidades que demandam maior esforço de análise e desenvolvimento
Entrega (20% das pessoas)
- Funcionalidades que exigem entregas mais rápidas (pequenos projetos)
Melhoria Interna (20% das pessoas)
- Equipe de manutenção da arquitetura do sistema

7. Divisão do time
Rodízio entre as pessoas dos times
Todos são testadores
Todos especificam requisitos
Todos fazem deploy
Todos são responsáveis pela correção de defeitos

8. O que é um
Roadmap?

10. de requisitosde requisitos

11. Q1
Q2
Q3
Q4

12. Reuniões
Visão estratégica
- Brainstorm sobre o produto
Visão tática
- Comitê de roadmap
Visão operacional
- Alinhamento semanal entre os times

13. Priorização das funcionalidades
Por que essa é mais importante
que aquela funcionalidade?
Entender o que mais agrega para nicho escolhido
(estratégia)
Percepção de valor x custo

14. MVP!
(produto mínimo viável)
MVP de funcionalidades

18. MVP de funcionalidades
CUIDADO!
- Débito técnico
- Funcionalidades
inacabadas

19. Execução do roadmap
Controle do estimado x realizado
Antecipar pesquisas / riscos (spykes)
Indicadores
- Média de pontos realizados por equipe (últimas 3 semanas)
- % de pontos realizados / planejado
- % de novas funcionalidades e defeitos
- Quantidade de bugs encontrados x resolvidos
- % cobertura de testes nos módulos

20. Estimativa do roadmap
Coeficiente Hipotético Universal Teoricamente Embasado

21. Execução do roadmap
Time multidisciplinar
Visão sistêmica
Respeitar o perfil das pessoas
Combater o desperdício do talento
É fundamental conhecer as pessoas para motivá-las

22. Execução do roadmap
Buscamos:
Antecipar entrega e
feedback
Prototipação
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Simplicidade

23. Obrigado!
Perguntas?
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