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 Motive o grupo, comunicando-lhe entusiasmo

 Use perguntas para os tímidos e extrovertidos

 Solicite trabalhos

 Varie métodos e recursos

 Dê responsabilidade no sucesso da reunião
Tipos de Perguntas:

ABERTA- são aquelas perguntas que estimulam a outra pessoa a falar e a expressar mais que com
monossílabos. Exemplo: “Como você colocaria esta idéia em pratica?”

DIRETA- tais perguntas são úteis principalmente na verificação de informações e no
direcionamento de uma conversa a seu objetivo, ou mesmo, para enfatizar um aspecto
importante. A pessoa que faz a pergunta restringe o rumo da conversa de maneira a forçar uma
resposta definitiva. Exemplo: “Qual dia você enviará os relatórios?”
CAUSAS DE FRACASSO DA REUNIÃO
  Provocadas pelo Dirigente:

  -     Formalidade
  -     Autocracia
  -     Insegurança
  -     Dispersão

  Se você quer imprimir um estilo participativo a
  suas reuniões:

  1. Evite sentar-se a cabeceira da mesa
  2. Ser o primeiro a falar
  3. Interromper os outros a todo o momento.
Provocada pelos participantes


-    Cansaço. Existe um tempo máximo para cada reunião e um tempo
máximo para cada assunto. O facilitador pode ajudar nesta tarefa.

-     Oposição radical

-     Carência de informações

-     Níveis diferentes
Grupo mantém-se calado
Há participantes “opiniático”
Oposição sistemática do grupo
Grupo superagitado
Desvio dos objetivos
Discussão de casos pessoais
Formações de grupinhos
Provocadas pelo Dirigente:

-     Conhece o grupo e o assunto
-     Utiliza técnicas racionais de discussão
-     Usa recursos audiovisuais

Provocadas pelos Participantes

-     Participantes motivados
-     De mesmo nível
-     Com espírito de colaboração
Positivas:

-      Promoções
-      Festas
-      Local agradável




Negativas:

-      Interrupções (telefones, visitantes, etc.)
-      Horário inadequado
-      Local desconfortável (ruído,
iluminação,temperatura, etc.)

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Como conduzir reuniões eficazes

  • 1.
  • 2.  Motive o grupo, comunicando-lhe entusiasmo  Use perguntas para os tímidos e extrovertidos  Solicite trabalhos  Varie métodos e recursos  Dê responsabilidade no sucesso da reunião
  • 3. Tipos de Perguntas: ABERTA- são aquelas perguntas que estimulam a outra pessoa a falar e a expressar mais que com monossílabos. Exemplo: “Como você colocaria esta idéia em pratica?” DIRETA- tais perguntas são úteis principalmente na verificação de informações e no direcionamento de uma conversa a seu objetivo, ou mesmo, para enfatizar um aspecto importante. A pessoa que faz a pergunta restringe o rumo da conversa de maneira a forçar uma resposta definitiva. Exemplo: “Qual dia você enviará os relatórios?”
  • 4. CAUSAS DE FRACASSO DA REUNIÃO Provocadas pelo Dirigente: - Formalidade - Autocracia - Insegurança - Dispersão Se você quer imprimir um estilo participativo a suas reuniões: 1. Evite sentar-se a cabeceira da mesa 2. Ser o primeiro a falar 3. Interromper os outros a todo o momento.
  • 5. Provocada pelos participantes - Cansaço. Existe um tempo máximo para cada reunião e um tempo máximo para cada assunto. O facilitador pode ajudar nesta tarefa. - Oposição radical - Carência de informações - Níveis diferentes
  • 6. Grupo mantém-se calado Há participantes “opiniático” Oposição sistemática do grupo Grupo superagitado Desvio dos objetivos Discussão de casos pessoais Formações de grupinhos
  • 7.
  • 8. Provocadas pelo Dirigente: - Conhece o grupo e o assunto - Utiliza técnicas racionais de discussão - Usa recursos audiovisuais Provocadas pelos Participantes - Participantes motivados - De mesmo nível - Com espírito de colaboração
  • 9. Positivas: - Promoções - Festas - Local agradável Negativas: - Interrupções (telefones, visitantes, etc.) - Horário inadequado - Local desconfortável (ruído, iluminação,temperatura, etc.)