O documento discute três pesquisas: 1) Uma pesquisa de 2013 mostrou que ter um propósito de vida é o principal motivador no trabalho para 40% dos entrevistados. 2) Uma pesquisa de 2012 mostrou que empresas com funcionários mais engajados tiveram melhores resultados financeiros e menores taxas de rotatividade. 3) Dados da OMS mostram que o estresse no trabalho é uma das principais causas de problemas de saúde mental.

2. Em pesquisa realizada em março de 2013 e publicada na edição
de aniversário da revista Você S/A, sobre o que motiva as pessoas
no trabalho, o fator “ter um propósito para a vida”
apareceu com 40% das respostas.
Esta pesquisa contou com 4200 respostas de pessoas em todo
o Brasil.
Os dados da pesquisa:
Ter um propósito de vida: 40%
Acreditar nos próprios sonhos: 30%
Inspirar os colegas: 11%
Conquistar bens materiais: 7%
Outros motivos: 7%
Deixar um legado: 5%

3. Pesquisa Gallup realizada em 2012 - que incluiu cerca de 1,4 milhões de
trabalhadores em 192 empresas, em 49 setores e em 34 países – deixa
claro que o envolvimento dos funcionários se
relaciona fortemente com os principais resultados organizacionais em
qualquer clima econômico.
Organizações que obtiveram um maior percentual no
fator
engajamento dos funcionários obtiveram ganhos nos resultados de
desempenho analisados.
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37% menor absenteismo
25% menor turnover (em organizações com alto turnover)
65% menor turnover (em organizações de baixo turnover)
48% menos incidentes de segurança
41% menos incidentes de qualidade (defeitos)
10% métricas maiores dos clientes
21% maior produtividade
22% maior lucratividade

4. Segundo dados da Organização Mundial da Saúde (OMS) mais de 450 milhões
de pessoas sofrem de algum transtorno mental em todo o mundo.
No Brasil, de acordo com informações do Ministério da Saúde de 2008,
cerca de 20% da população apresenta algum mal psíquico.
A OMS, assim como outras pesquisas e especialistas, apontam o
estresse no ambiente de trabalho como um das principais causas
ou fatores de risco.
Uma situação prolongada de estresse negativo conduz a
uma deterioração do ambiente de trabalho, relações interpessoais
enfraquecidas, aumento do índice de absenteísmo, bem como
a perda de produtividade e desempenho no trabalho,
além do aumento de gastos com planos de saúde,
pois o número de sinistros aumenta significativamente.

5. EXISTE ALGUMA MANEIRA
DE CUIDAR DE TUDO
ISTO?

6. Serviços Corporativos
Coaching e Aconselhamento Biográfico
Os processos de Coaching e Aconselhamento Biográfico, são indicados para profissionais
que exercem cargos de liderança e que estão constantemente submetidos a situações
de estresse profissional e muitas vezes pessoal, e para empresas que investem no
bem-estar, saúde e desenvolvimento de seu patrimônio humano.
Em nossa metodologia utilizamos a abordagem da Biografia Humana
(com base na antroposofia), que está estruturada numa reflexão
profunda da vida e carreira do participante.
Este processo pode ser utilizado para trabalhar aspectos como:
preparo para aposentadoria, planejamento de carreira e segunda carreira,
formação de líderes e apoio a altos executivos, resolução de conflitos, equilíbrio entre as
diversas dimensões da vida, refinamento das escolhas relacionadas ao bem-estar e
estilo de vida.
Processos são compostos de 12 a 14 encontros semanais, com duração
de 1 hora e 30 minutos cada.

7. A Jornada – Teoria U
Observar
Transformar / Realizar
(Downloading)
Alcançar resultados através de práticas e autogestão
padrões do passado
Corporificar
Suspensão
Ver
com novos olhos
Reconhecer padrões e potenciais
Redirecionar
Sentir
a partir do campo
Deixar ir
Resignificar meu passado
Mente
Aberta
Coração
Aberto
Prototipar
Realizar meu propósito
Colocar em prática
Cristalizar
Contruir meu futuro : visão e
intenção
Vontade
Aberta
Presenciar
Conectar-se à fonte
Quem sou eu? Qual é o meu trabalho?
Deixar Vir
Reconhecer meu lugar

8. Benefícios – Empresa
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Melhoria do Clima Organizacional
Força de trabalho saudável
Diminuição do absenteísmo
Diminuição dos custos de assistência médica
Aumento da produtividade e desempenho no trabalho
Estímulo ao “Team Work”
Aumento da motivação
Capacidade de atrair e reter pessoal qualificado
Fortalecimento da imagem da empresa pela valorização do capital humano

9. Benefícios - Funcionário
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Empregabilidade
Flexibilidade de relacionamento
Maior resistência ao stress
Aumento da resistência física e orgânica
Redução de doenças relacionadas ao stress
Maior disposição para a vida e para o trabalho
Percepção de reconhecimento por parte da empresa
Contato com propósito e sentido do trabalho

11. Para conhecer nossos serviços
Para que sua empresa conheça nossos serviços de Coaching e Aconselhamento Biográfico,
além dos processos individuais, oferecemos:
-
Sessões avulsas (help conversation) para trabalhar um assunto especifico
em uma única sessão. Duração 2 horas.
-
Oficinas de Coaching – encontro onde explicamos alguns conceitos de
coaching e das leis biográficas. Há uma dinâmica que já permite aos participantes terem
vários insights para realizar mudanças em várias dimensões de suas vidas, buscando maior
equilíbrio. Não é cobrado e tem como objetivo estimular os participantes a investirem em seu
desenvolvimento contratando processos de coaching. Duração de 3 horas.
Local é de responsabilidade do cliente, não há custo para a empresa.
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Workshop Visão de Futuro – um processo compacto de coaching em grupo, abordando
discussões e reflexões sobre biografia, cenários, dimensões da vida, que permite
aos participantes realizarem um planejamento para seu futuro. bem indicado para processos
de aposentadoria e demissão.
Duração de 2 dias – com até 8 participantes.

12. Contato:
Myrthes Weber Lutke – myrthes.lutke@terra.com.br
Cel.: 11 9 81608014
Myrthes Weber Lutke: formação em Coaching Senior pelo ICI (reconhecido pelo ICF),
e Biografia Humana (reconhecido pelo Goetheanum) pela Escola Livre de Estudos
Biográficos e Teoria U pelo Presencing Institute.
Diversos cursos na área de Desenvolvimento Humano e Organizacional.
Experiência com atendimento a altos executivos e profissionais liberais.
Atua em projetos de consultoria no tema Gestão e Desenvolvimento de Stakeholders.
Anteriormente atuou como executiva nas áreas de TI, marketing e comercial.
Contamos com um grupo de profissionais parceiros que possuem a mesma formação
profissional e experiência executiva.