Claudia taddei curso cemec jun2012

Ferramentas de gestão e
acompanhamento de
projetos culturais

Claudia Taddei

Copyright © Claudia Taddei – todos os direitos reservados
“Gestão Cultural: Práxis” Claudia Taddei

proposta da aula

gestão de projetos. administração voltada para o empreendedorismo
e para a percepção estratégica do projeto e de seus efeitos

gestão cultural. é gerir ambiências distintas que coexistem num
único empreendimento, operando na lógica da dimensão
simbólica e pensando nos efeitos deflagrados.

ferramentas. instrumentos metodológicos que promovem a auto
avaliação e aprendizado ao longo de todo processo. Eficiência ou
eficácia na realização.


funções da Gestão Cultural

------ administração de recursos transparente

traduz todas as necessidades do projeto

‘nutriente’ do projeto possibilita
limita

transparência inspira confiança conspira a favor diálogo

transparência leva a clareza / precisão conspira a favor
realização com sucesso


processo dialógico

--- processo colaborativo

Luís Alberto de Abreu
http://www.sesipr.org.br/nucleodedramaturgia/FreeComponent9545content77392.shtml

O processo colaborativo provém em linhagem direta da chamada criação coletiva, proposta de construção do
espetáculo teatral que ganhou destaque nos anos 70, do século 20, e que se caracterizava por uma
participação ampla de todos os integrantes do grupo na criação do espetáculo (...) A criação coletiva possuía,
no entanto, alguns problemas de método. Um deles era a talvez excessiva informalidade do próprio processo.
(...)
Dentro do processo colaborativo a interferência na criação alheia é um momento extremamente delicado, pois
se na fase de confrontação de idéias o trabalho corre normalmente o mesmo pode não acontecer quando
existe interferência no material criativo do companheiro. Talvez este seja o principal foco de tensão no
processo colaborativo, porém, sem a liberdade dessa interferência o processo colaborativo não se estabelece.
Para superar e transitar com mais desenvoltura nesse momento fundamental do processo é necessário que se
preserve as funções de cada artista. De um lado existe total liberdade de criação e interferência, mas de outro
é vedado a um criador assumir as funções do outro. Ou seja, um ator pode discutir, sugerir mudanças, propor
diálogos ou até mesmo escrever uma cena, no entanto é o dramaturgo que deverá fazer a organização desse
material. Da mesma forma é vedado ao dramaturgo assumir funções da direção ou da interpretação embora
se preserve a liberdade de mútuas interferências. Nesse sentido, a responsabilidade de cada um alcança não
só sua área específica de criação, mas também colabora na área do parceiro.


funções da Gestão Cultural

Produção Criativa ( inteligência e compreensão )

expressão
criativa

Comunicação Administração de recursos
pelo Diálogo Transparente

( fluxos compartilhados e ( confiança e clareza )
duas vias comunicação )


sustentabilidade

• pensar em sustentabilidade é pensar na continuidade e nos efeitos que
podem causados por uma determinada ação.
• fazer de forma sustentável é evitar ônus ao ambiente externo e a posteridade.
• ter conscientização das bases e potenciais: conceituais, técnicos,
estruturais e legais.
• renovar no sentido de trazer algo novo e recriar nos seguintes campos -
qualidade, motivação, a direção, a viabilidade, a capacidade e a legitimidade do
projeto
• buscar autonomia e recursividade, sobrevivendo dos próprios recursos
• atuar de forma colaborativa

requisitos básicos: ecologicamente correto; economicamente viável;
socialmente justo; e culturalmente aceito.


sustentabilidade
--- estabelecer parcerias

Por que é interessante atuar em conjunto com o outro?
- pode ser um meio eficiente de manter a sobrevivência do projeto
- é interessante para ambos
- compartilha desafios / visões / objetivos comuns
Pressupostos:
• consciência dos potenciais, necessidades e limites internos
• gerar benefícios mútuos (mantêm a autonomia e não cria dependência)
• ter visão compartilhada
• identificar a complementaridade das atividades
De que formas por se dar?
- troca de experiência
- acordos de cooperação técnicos
- oferta de serviços e recursos,
- beneficia todo o projeto ou atividade especifica


processo (ciclo de vida)

--- notas sobre planejamento

• processo de planejamento envolve definir a rota, o caminho
• ter a capacidade de simular uma situação futura
• pressupõe autoconhecimento (reconhecer os próprios limites e potenciais) e
conhecimento
• planejar é essencialmente um processo sistemático
• é um processo de formação dinâmica de juízo a respeito do futuro do projeto

Caminho do conhecimento x Caminho da escolha



--- métodos de planejamento aplicado a produção

Diagrama
• Sequência de atividades e eventos numerados, apresenta a sequência lógica e detalhada para a
realização de atividades

Gráfico de gantt (microsoft project)
• Controle de andamento, fixa data de inicio e termino de cada atividade
• Atividades interligadas, possibilitando a avaliação de impacto final no atraso de uma atividade inicial
• Apresenta a interdependência entre diversas atividades
• Possibilita acompanhamento da evolução indicando a conclusão das atividades



--- notas sobre avaliação

• ‘braço’ do gestor – deve ser pratica constante recorrente
• pode surgir em qualquer fase do projeto – aprimoramento continuo
• intervir nos seguintes níveis:
- diagnosticar uma ação / situação
- ampliar a efetividade de uma ação - qualidade
- aumentar a confiança / comprometimento com empreendimento
• amplia o grau de integração entre os envolvidos - consciência sobre o
processo


Obrigada pela participação!

claudia@comtato.com.br


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