Este documento apresenta uma proposta formativa para o desenvolvimento de talentos profissionais através de vários programas de formação oferecidos pela SHC, como EcoComunicação, Interviewing, Plano de Desenvolvimento Individual, entre outros. O objetivo é capacitar pessoas com competências técnicas e comportamentais para melhor desempenho profissional e maximização do potencial de cada um.
ilegra nas universidades.
Palestra: A arte de atrair e reter talentos.
Palestrante: Cláudia Klamt.
Faculdade Dom Bosco de Porto Alegre, dia 16 de outubro de 2012.
O documento descreve um modelo de gestão do talento para ajudar organizações a atrair, desenvolver e reter os melhores colaboradores. O modelo abrange processos como recrutamento, avaliação de desempenho, formação, gestão de carreiras e compensação. O objetivo é alinhar estas áreas com a estratégia da organização e as necessidades de talento, resultando em maior motivação, satisfação e desempenho dos colaboradores.
A empresa ALFA LTDA fornece consultoria em gestão de pessoas e tem processos para reter e obter talentos, identificando as necessidades dos funcionários, oferecendo benefícios competitivos e oportunidades de crescimento, além de divulgar vagas internas.
Seminário Gestão por Competências / Luanda / 1ª Edição Esgotada / 2ª Edição 1...Let'sTalkGroup
O documento descreve um seminário de três dias sobre gestão por competências apresentado por Maria Odete Rabaglio em Luanda. O seminário irá ensinar técnicas para mapear competências, entrevistas de seleção e avaliação focadas em competências para ajudar os participantes a desenvolver modelos de gestão ligados à estratégia e resultados da organização.
Seminário Gestão por Competências / Maputo / 13 a 15 Outubro 2014Let'sTalkGroup
Este documento descreve um seminário de três dias sobre Gestão por Competências a ser realizado em Maputo nos dias 27 a 29 de Outubro de 2014. O seminário será apresentado por Maria Odete Rabaglio e abordará tópicos como mapeamento de competências, ferramentas de seleção e avaliação por competências. O objetivo é capacitar profissionais de recursos humanos com conhecimentos para vincular sistemas de gestão a estratégia organizacional e contribuir para geração de resultados.
O documento discute os desafios da atração e retenção de profissionais, sugerindo focar no recrutamento de talentos com energia, iniciativa e empatia, oferecendo autonomia, feedback e treinamento aos funcionários, e recompensando comportamentos que geram satisfação ao cliente.
Este documento descreve os serviços de uma consultora de recursos humanos chamada WePeopleValueYourPeople. A empresa fornece consultoria de RH, formação, recrutamento, seleção, BPO de gestão técnica de RH e serviços de gestão. Ela se concentra no valor das pessoas e em fornecer soluções multifuncionais para agregar valor aos clientes.
ilegra nas universidades.
Palestra: A arte de atrair e reter talentos.
Palestrante: Cláudia Klamt.
Faculdade Dom Bosco de Porto Alegre, dia 16 de outubro de 2012.
O documento descreve um modelo de gestão do talento para ajudar organizações a atrair, desenvolver e reter os melhores colaboradores. O modelo abrange processos como recrutamento, avaliação de desempenho, formação, gestão de carreiras e compensação. O objetivo é alinhar estas áreas com a estratégia da organização e as necessidades de talento, resultando em maior motivação, satisfação e desempenho dos colaboradores.
A empresa ALFA LTDA fornece consultoria em gestão de pessoas e tem processos para reter e obter talentos, identificando as necessidades dos funcionários, oferecendo benefícios competitivos e oportunidades de crescimento, além de divulgar vagas internas.
Seminário Gestão por Competências / Luanda / 1ª Edição Esgotada / 2ª Edição 1...Let'sTalkGroup
O documento descreve um seminário de três dias sobre gestão por competências apresentado por Maria Odete Rabaglio em Luanda. O seminário irá ensinar técnicas para mapear competências, entrevistas de seleção e avaliação focadas em competências para ajudar os participantes a desenvolver modelos de gestão ligados à estratégia e resultados da organização.
Seminário Gestão por Competências / Maputo / 13 a 15 Outubro 2014Let'sTalkGroup
Este documento descreve um seminário de três dias sobre Gestão por Competências a ser realizado em Maputo nos dias 27 a 29 de Outubro de 2014. O seminário será apresentado por Maria Odete Rabaglio e abordará tópicos como mapeamento de competências, ferramentas de seleção e avaliação por competências. O objetivo é capacitar profissionais de recursos humanos com conhecimentos para vincular sistemas de gestão a estratégia organizacional e contribuir para geração de resultados.
O documento discute os desafios da atração e retenção de profissionais, sugerindo focar no recrutamento de talentos com energia, iniciativa e empatia, oferecendo autonomia, feedback e treinamento aos funcionários, e recompensando comportamentos que geram satisfação ao cliente.
Este documento descreve os serviços de uma consultora de recursos humanos chamada WePeopleValueYourPeople. A empresa fornece consultoria de RH, formação, recrutamento, seleção, BPO de gestão técnica de RH e serviços de gestão. Ela se concentra no valor das pessoas e em fornecer soluções multifuncionais para agregar valor aos clientes.
Função Gerencial no Mundo ContemporaneoSergio Montes
Sergio Montes é diretor de uma consultoria e possui diversas formações acadêmicas e experiência profissional em áreas como marketing, comunicação, design e educação. Ele atua como professor em cursos de graduação e pós-graduação.
1) O documento apresenta os objetivos e programa detalhado de uma disciplina de desenvolvimento gerencial em um curso de gestão de recursos humanos. 2) Aborda conceitos como competências gerenciais, motivação, reconhecimento e estratégia. 3) Discutem a importância do desenvolvimento gerencial para a integração organizacional e educação das lideranças.
Lisboa | Programa de Qualificação e Certificação de Analistas de Recursos Hum...Let'sTalkGroup
Este documento descreve um programa de qualificação e certificação de analistas de recursos humanos no período de 3 a 14 de junho de 2013 em Lisboa, Portugal. O programa visa preparar profissionais de RH para desenvolver estratégias com competência e comprometimento, alinhando as ações de RH com os objetivos organizacionais. Inclui visitas a empresas, oferta de livros, jantar de gala e entrega de certificados.
Este documento fornece informações sobre os serviços de uma consultora de recursos humanos chamada WePeopleValueYourPeople. A consultora oferece serviços como consultoria de RH, formação, recrutamento, seleção, BPO de gestão técnica de RH e serviços de gestão. Ela visa valorizar as pessoas e os clientes através de soluções especializadas e multifuncionais de RH.
Este documento discute a importância do treinamento e desenvolvimento de pessoal nas organizações. Ele fornece diretrizes para realizar um perfil de cargo, análise de necessidades de treinamento e programação de treinamentos. O objetivo é apoiar os funcionários na aquisição de novas competências e habilidades para melhorar o desempenho individual e organizacional.
A importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas na reestruturação d...Karinie Figueiredo
O documento discute a importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas na reestruturação de recursos humanos. Ele destaca que treinamento é necessário para capacitar funcionários, melhorar desempenho, e garantir sucesso organizacional, enquanto desenvolvimento ajuda a mudar atitudes e comportamentos. O texto também descreve objetivos, tipos e ciclos de treinamento e desenvolvimento.
1) O documento é uma apostila sobre habilidades gerenciais produzida pela empresa Caça Talentos Consultoria e Treinamento em 2013.
2) A apostila discute os desafios da gestão moderna como lidar com mudanças, comunicação e motivação de equipe.
3) Os tópicos incluem novos paradigmas organizacionais, habilidades de comunicação, dar e receber feedback e a teoria das necessidades de Maslow.
A Gestão de Talentos é uma estratégia empresarial que admite gerar resultados de forma efetiva, é um processo que garante a organização ter a quantidade e a qualidade das pessoas na medida certa para satisfazer os objetivos estratégicos de seus negócios imediatos e futuros.
O documento fornece informações sobre treinamento e desenvolvimento (T&D) em empresas. Aborda conceitos de T&D, objetivos, tipos de treinamentos, planejamento de programas, avaliação de resultados e métodos de ensino em treinamentos.
Desenvolvimento de habilidades gerenciais management sitemiguepb
O documento descreve um projeto de coaching grupal para desenvolver habilidades gerenciais de executivos. O projeto inclui análise de perfil individual, feedback 360°, e sessões grupais com foco em objetivos como melhorar desempenho, integrar percepções e estabelecer cultura profissional de gestão.
O documento discute conceitos e métodos de treinamento, desenvolvimento, acompanhamento e orientação de funcionários. Aborda o que são treinamento, desenvolvimento, coaching, mentoria e aconselhamento, seus objetivos, diferenças e como aplicá-los para melhorar o desempenho e engajamento dos funcionários.
O Ensino Superior e a promoção de competências transversais – a proposta da F...Rita Santos Silva
1) O documento descreve a proposta da Faculdade de Economia e Gestão da Católica Porto para promover o desenvolvimento de competências transversais nos estudantes através do projeto Strategic Leadership Hub. 2) O SLH fornece workshops, visitas a empresas, jogos de gestão, avaliação de competências e orientação profissional para ajudar os estudantes a adquirir competências como comunicação, trabalho em equipe e resolução de problemas. 3) Dados mostram que a abordagem tem ajudado os estudantes a encontrarem emprego rapidamente e com altos
A importância do treinamento e desenvolvimento em uma empresa públicaRhavenna Bezerra
1) O documento discute a importância do treinamento e desenvolvimento para colaboradores de uma empresa terceirizada que presta serviços para a administração pública.
2) Foi realizada uma pesquisa com 60 colaboradores da empresa para entender sua visão sobre a importância do treinamento.
3) Os resultados mostraram que os colaboradores veem o treinamento como muito importante e acreditam que ele pode contribuir positivamente para a melhoria organizacional e profissional.
O documento discute a importância do treinamento como recurso estratégico para melhorar a qualidade e os resultados organizacionais. Ele descreve o processo de Definição de Necessidades de Treinamento (DNT), que inclui analisar as necessidades da organização, definir requisitos de competência, identificar lacunas e especificar os objetivos do treinamento. O treinamento deve ser planejado usando métodos adequados e fornecedores qualificados para atingir resultados mensuráveis.
Case desenvolvido como etapa de processo seletivo, realizado em janeiro de 2014, para uma empresa de grande porte, onde utilizei o Pipeline como referência.
O documento fornece um resumo da Ellite Consultoria, especializada em desenvolvimento empresarial e pessoal. A empresa oferece soluções como treinamentos, workshops, coaching e consultoria utilizando metodologias de andragogia e coaching. A Ellite também fornece tecnologia e ferramentas para gestão estratégica, inteligência competitiva e balanced scorecard.
Este documento fornece informações sobre a Ellite Consultoria, incluindo sua especialização em desenvolvimento empresarial e pessoal utilizando metodologias de andragogia e coaching. Ele descreve a equipe, serviços como treinamentos, consultoria e implantação de cultura de andragogia e coaching, além de apresentar dados sobre a importância do desenvolvimento de competências no cenário nacional.
O documento discute o conceito e processo de treinamento. Treinamento é o desenvolvimento de competências para tornar os colaboradores mais produtivos e inovadores, contribuindo para os objetivos organizacionais. O processo de treinamento envolve diagnóstico de necessidades, planejamento, implementação e avaliação. O treinamento é fundamental para o desenvolvimento dos colaboradores e da organização.
O Instituto Interagir é uma empresa de Cursos, Palestras e Workshops Comportamentais, com turmas abertas para um Público Gerencial e Executivo.
Nossas turmas contam com a participação de profissionais de diferentes empresas, e com isso, além de conquistar o aprendizado enriquecido por diferentes visões de negócios, há o benefício do aumento da rede de relacionamentos (networking).
Nossos Cursos têm o objetivo de transmitir informações, desenvolver conceitos e habilidades e modificar atitudes. A metodologia utilizada tem como base dramatizações, discussões de cases, dinâmicas vivenciais, vídeos, entre outros, buscando soluções efetivas para os problemas do dia-a-dia.
Contamos com uma equipe de Consultores altamente capacitados e especializados, com mais de 10 anos de experiência no mercado, grande desenvoltura social, sólida capacidade de comunicação e domínio da técnica a ser ministrada.
Nossos cursos abertos são realizados em locais de fácil acesso, com salas climatizadas, sonorizadas, equipadas, além de coffee break, apostila e certificado.
O Instituto Interagir faz parte do Grupo DSRH® - Empresa de Recursos Humanos, que está no mercado há 10 anos e é reconhecida como uma empresa séria, experiente e inovadora, atuando no desenvolvimento de líderes e equipes de todas as áreas organizacionais em diversos segmentos do mercado.
Nosso objetivo é unir a competência, experiência e o desenvolvimento do trabalho já proposto pelo Grupo DSRH®, trazendo resultados eficientes para nossos novos clientes.
O documento discute os conceitos de conhecimento, formação do conhecimento, gestão por competências e treinamento. Apresenta as definições de treinamento e desenvolvimento e discute a importância da gestão por competências e do mapeamento das habilidades necessárias para o sucesso organizacional. Também descreve as etapas do processo de treinamento e as modalidades de treinamento no serviço público.
Este documento describe un curso de capacitación de 5 días para capacitar a maestros, personal administrativo y de apoyo en el uso de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC). El curso cubrirá el proyecto de recertificación Microsoft y capacitará a los participantes en el uso de Microsoft Office 2010 a través de exámenes, simulaciones y discusiones en foros.
Função Gerencial no Mundo ContemporaneoSergio Montes
Sergio Montes é diretor de uma consultoria e possui diversas formações acadêmicas e experiência profissional em áreas como marketing, comunicação, design e educação. Ele atua como professor em cursos de graduação e pós-graduação.
1) O documento apresenta os objetivos e programa detalhado de uma disciplina de desenvolvimento gerencial em um curso de gestão de recursos humanos. 2) Aborda conceitos como competências gerenciais, motivação, reconhecimento e estratégia. 3) Discutem a importância do desenvolvimento gerencial para a integração organizacional e educação das lideranças.
Lisboa | Programa de Qualificação e Certificação de Analistas de Recursos Hum...Let'sTalkGroup
Este documento descreve um programa de qualificação e certificação de analistas de recursos humanos no período de 3 a 14 de junho de 2013 em Lisboa, Portugal. O programa visa preparar profissionais de RH para desenvolver estratégias com competência e comprometimento, alinhando as ações de RH com os objetivos organizacionais. Inclui visitas a empresas, oferta de livros, jantar de gala e entrega de certificados.
Este documento fornece informações sobre os serviços de uma consultora de recursos humanos chamada WePeopleValueYourPeople. A consultora oferece serviços como consultoria de RH, formação, recrutamento, seleção, BPO de gestão técnica de RH e serviços de gestão. Ela visa valorizar as pessoas e os clientes através de soluções especializadas e multifuncionais de RH.
Este documento discute a importância do treinamento e desenvolvimento de pessoal nas organizações. Ele fornece diretrizes para realizar um perfil de cargo, análise de necessidades de treinamento e programação de treinamentos. O objetivo é apoiar os funcionários na aquisição de novas competências e habilidades para melhorar o desempenho individual e organizacional.
A importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas na reestruturação d...Karinie Figueiredo
O documento discute a importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas na reestruturação de recursos humanos. Ele destaca que treinamento é necessário para capacitar funcionários, melhorar desempenho, e garantir sucesso organizacional, enquanto desenvolvimento ajuda a mudar atitudes e comportamentos. O texto também descreve objetivos, tipos e ciclos de treinamento e desenvolvimento.
1) O documento é uma apostila sobre habilidades gerenciais produzida pela empresa Caça Talentos Consultoria e Treinamento em 2013.
2) A apostila discute os desafios da gestão moderna como lidar com mudanças, comunicação e motivação de equipe.
3) Os tópicos incluem novos paradigmas organizacionais, habilidades de comunicação, dar e receber feedback e a teoria das necessidades de Maslow.
A Gestão de Talentos é uma estratégia empresarial que admite gerar resultados de forma efetiva, é um processo que garante a organização ter a quantidade e a qualidade das pessoas na medida certa para satisfazer os objetivos estratégicos de seus negócios imediatos e futuros.
O documento fornece informações sobre treinamento e desenvolvimento (T&D) em empresas. Aborda conceitos de T&D, objetivos, tipos de treinamentos, planejamento de programas, avaliação de resultados e métodos de ensino em treinamentos.
Desenvolvimento de habilidades gerenciais management sitemiguepb
O documento descreve um projeto de coaching grupal para desenvolver habilidades gerenciais de executivos. O projeto inclui análise de perfil individual, feedback 360°, e sessões grupais com foco em objetivos como melhorar desempenho, integrar percepções e estabelecer cultura profissional de gestão.
O documento discute conceitos e métodos de treinamento, desenvolvimento, acompanhamento e orientação de funcionários. Aborda o que são treinamento, desenvolvimento, coaching, mentoria e aconselhamento, seus objetivos, diferenças e como aplicá-los para melhorar o desempenho e engajamento dos funcionários.
O Ensino Superior e a promoção de competências transversais – a proposta da F...Rita Santos Silva
1) O documento descreve a proposta da Faculdade de Economia e Gestão da Católica Porto para promover o desenvolvimento de competências transversais nos estudantes através do projeto Strategic Leadership Hub. 2) O SLH fornece workshops, visitas a empresas, jogos de gestão, avaliação de competências e orientação profissional para ajudar os estudantes a adquirir competências como comunicação, trabalho em equipe e resolução de problemas. 3) Dados mostram que a abordagem tem ajudado os estudantes a encontrarem emprego rapidamente e com altos
A importância do treinamento e desenvolvimento em uma empresa públicaRhavenna Bezerra
1) O documento discute a importância do treinamento e desenvolvimento para colaboradores de uma empresa terceirizada que presta serviços para a administração pública.
2) Foi realizada uma pesquisa com 60 colaboradores da empresa para entender sua visão sobre a importância do treinamento.
3) Os resultados mostraram que os colaboradores veem o treinamento como muito importante e acreditam que ele pode contribuir positivamente para a melhoria organizacional e profissional.
O documento discute a importância do treinamento como recurso estratégico para melhorar a qualidade e os resultados organizacionais. Ele descreve o processo de Definição de Necessidades de Treinamento (DNT), que inclui analisar as necessidades da organização, definir requisitos de competência, identificar lacunas e especificar os objetivos do treinamento. O treinamento deve ser planejado usando métodos adequados e fornecedores qualificados para atingir resultados mensuráveis.
Case desenvolvido como etapa de processo seletivo, realizado em janeiro de 2014, para uma empresa de grande porte, onde utilizei o Pipeline como referência.
O documento fornece um resumo da Ellite Consultoria, especializada em desenvolvimento empresarial e pessoal. A empresa oferece soluções como treinamentos, workshops, coaching e consultoria utilizando metodologias de andragogia e coaching. A Ellite também fornece tecnologia e ferramentas para gestão estratégica, inteligência competitiva e balanced scorecard.
Este documento fornece informações sobre a Ellite Consultoria, incluindo sua especialização em desenvolvimento empresarial e pessoal utilizando metodologias de andragogia e coaching. Ele descreve a equipe, serviços como treinamentos, consultoria e implantação de cultura de andragogia e coaching, além de apresentar dados sobre a importância do desenvolvimento de competências no cenário nacional.
O documento discute o conceito e processo de treinamento. Treinamento é o desenvolvimento de competências para tornar os colaboradores mais produtivos e inovadores, contribuindo para os objetivos organizacionais. O processo de treinamento envolve diagnóstico de necessidades, planejamento, implementação e avaliação. O treinamento é fundamental para o desenvolvimento dos colaboradores e da organização.
O Instituto Interagir é uma empresa de Cursos, Palestras e Workshops Comportamentais, com turmas abertas para um Público Gerencial e Executivo.
Nossas turmas contam com a participação de profissionais de diferentes empresas, e com isso, além de conquistar o aprendizado enriquecido por diferentes visões de negócios, há o benefício do aumento da rede de relacionamentos (networking).
Nossos Cursos têm o objetivo de transmitir informações, desenvolver conceitos e habilidades e modificar atitudes. A metodologia utilizada tem como base dramatizações, discussões de cases, dinâmicas vivenciais, vídeos, entre outros, buscando soluções efetivas para os problemas do dia-a-dia.
Contamos com uma equipe de Consultores altamente capacitados e especializados, com mais de 10 anos de experiência no mercado, grande desenvoltura social, sólida capacidade de comunicação e domínio da técnica a ser ministrada.
Nossos cursos abertos são realizados em locais de fácil acesso, com salas climatizadas, sonorizadas, equipadas, além de coffee break, apostila e certificado.
O Instituto Interagir faz parte do Grupo DSRH® - Empresa de Recursos Humanos, que está no mercado há 10 anos e é reconhecida como uma empresa séria, experiente e inovadora, atuando no desenvolvimento de líderes e equipes de todas as áreas organizacionais em diversos segmentos do mercado.
Nosso objetivo é unir a competência, experiência e o desenvolvimento do trabalho já proposto pelo Grupo DSRH®, trazendo resultados eficientes para nossos novos clientes.
O documento discute os conceitos de conhecimento, formação do conhecimento, gestão por competências e treinamento. Apresenta as definições de treinamento e desenvolvimento e discute a importância da gestão por competências e do mapeamento das habilidades necessárias para o sucesso organizacional. Também descreve as etapas do processo de treinamento e as modalidades de treinamento no serviço público.
Este documento describe un curso de capacitación de 5 días para capacitar a maestros, personal administrativo y de apoyo en el uso de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC). El curso cubrirá el proyecto de recertificación Microsoft y capacitará a los participantes en el uso de Microsoft Office 2010 a través de exámenes, simulaciones y discusiones en foros.
Este documento define los derechos de autor como los derechos morales y patrimoniales que tienen los autores sobre sus creaciones. Los derechos morales requieren que se mencione al autor, mientras que los derechos patrimoniales dan al autor exclusividad sobre cualquier modificación de la obra. Se necesita permiso adecuado para reproducir cualquier creación protegida por derechos de autor.
El documento describe las actividades realizadas en una escuela para celebrar el Día de la Paz. La escuela organizó una gimkana cooperativa por la mañana, en la que los estudiantes participaron en juegos de grupo en cada aula. Más tarde, los estudiantes expresaron sus deseos de paz y realizaron un intercambio de juguetes. Finalizaron el día viendo una película y escuchando música.
The document is an advertisement for an event at First Baptist Church located at the corner of College and Dickson streets in Fayetteville. The event is free and more information can be obtained by calling 479-442-2387 or visiting their website at www.fbcfayetteville.org.
The document provides instructions for integrating Google Docs with Alfresco to allow users to create and edit documents. Key steps include:
1. Creating a document in Alfresco and checking it out to Google Docs for editing.
2. Editing the document in Google Docs and checking it back in to Alfresco.
3. Configuring Alfresco and Google Docs properties files to enable the integration and input account details.
Este documento presenta los planes de refuerzo en matemáticas y física para diferentes grados del Colegio Preuniversitario de Bello. En matemáticas, los temas incluyen operaciones con números, áreas y perímetros, factorización, triángulos y sistemas de ecuaciones. En física, los temas son movimiento rectilíneo y newtoniano, trigonometría, óptica y circuitos eléctricos. Cada plan incluye ejercicios escritos, presentación de teoría y una evaluación final oral y
10 Recommendations from the Reproducibility Crisis in Psychological ScienceJimGrange
The document outlines recommendations for addressing the reproducibility crisis in psychological science. It discusses conducting direct replications of published studies before extending their findings. It also recommends adopting open science practices like making data, materials, and analysis scripts publicly available to allow other researchers to replicate and verify results. Researchers are encouraged to properly power their studies to have a reasonable chance of detecting real effects if present. Pre-registering analysis plans can help address issues like p-hacking. Overall the recommendations aim to promote transparency, replication, and rigor in psychological research.
Présentation de l'influence des médias sociaux sur les organisations, notamment en terme de communication publique, pour un séminaire à l'Ecole Nationale des Officiers de Sapeurs Pompiers d'Aix-en-Provence. Retour sur le rôle de Facebook, Twitter, Viadéo, etc.. et sur l'expérience menée par le Conseil régional d'Auvergne.
Este documento explica cómo calcular el volumen de prismas y pirámides utilizando fórmulas geométricas. Define las fórmulas para calcular el volumen de un prisma de base cuadrada y una pirámide de base cuadrada. Además, proporciona ejemplos de prismas y pirámides que se encuentran en la vida cotidiana y cómo calcular su volumen.
O trabalho de Cíntia Bortotto é focado na consultoria para desenvolvimento de pessoas, treinamento comportamental e comercial, recrutamento e seleção, comunicação interna, responsabilidade social, remuneração e gestão de projetos, coaching executivo, entre outros. Ela ministra palestras e treinamentos por todo o Brasil, a partir de técnicas próprias, desenvolvidas especialmente para cada cliente, considerando suas necessidades e especificidades.
Phronesis coaching - Sistema de Mapeamento de Perfil ComportamentalGustavo Sanchez
O mais moderno sistema de gestão de pessoas por perfil de comportamento.
Utilizado para desenvolver competências de Liderança, relacionamentos e resultados. Transforma profissionais em alto nível de desempenho.
Este documento discute treinamento e desenvolvimento de funcionários. Ele define treinamento e desenvolvimento, explica porque eles são importantes, e descreve as etapas para planejar e implementar programas de treinamento e desenvolvimento eficazes.
O treinamento é um processo rápido e prático, que resolve problemas a curto prazo, visando o preparo de habilidades necessárias para a execução das tarefas referente a um cargo
.
Já o desenvolvimento envolve um âmbito mais conceitual e teórico, que revela resultados a longo prazo, pois é um investimento no crescimento das habilidades do colaborador.
O documento discute a educação corporativa no Brasil, apresentando seu contexto de surgimento e principais conceitos. Apresenta cinco forças que sustentaram o crescimento das universidades corporativas e as razões pelas quais uma empresa decide criar uma. Discutem-se também os principais conceitos, objetivos, pressupostos e etapas para a implantação de projetos de educação corporativa.
O documento resume os serviços de consultoria oferecidos pela Ellite Consultoria, especializada em desenvolvimento empresarial e pessoal. A Ellite fornece soluções como treinamentos, workshops, coaching, implantação de cultura de andragogia e planejamento estratégico para empresas. A empresa também oferece tecnologias para gestão estratégica e inteligência competitiva em parceria com outras empresas.
O documento discute o desenvolvimento de pessoas e organizações. Aborda como o treinamento e desenvolvimento ajudam as pessoas a adquirirem novas atitudes e habilidades, melhorando seu desempenho e a eficácia organizacional. Também destaca a importância da criatividade, inovação e mudança para o sucesso das organizações em ambientes mutáveis.
1. PS Treinamento Empresarial é uma empresa de consultoria em desenvolvimento humano presente no mercado desde 1996, com a missão de promover o desenvolvimento de pessoas e equipes por meio de treinamentos.
2. A empresa oferece programas de treinamento experencial, desenvolvimento gerencial, jogos empresariais e diagnósticos de equipes com duração entre 1 a 60 horas.
3. Os clientes incluem grandes empresas como Volvo, Volkswagen, Petrobras e Banco do Brasil.
1. O documento discute como o coaching pode ajudar profissionais e empresas a navegar com sucesso no mundo atual complexo e em constante mudança, focando em desenvolvimento pessoal e profissional contínuo.
2. É enfatizada a importância de ter uma mente flexível, questionar verdades estabelecidas e estar disposto a aprender, desaprender e reaprender rapidamente.
3. Habilidades comportamentais como colaboração, flexibilidade e comunicação são cruciais para o sucesso dos administradores.
O documento discute como o Processo A+ auxilia empresas a potencializar as Relações Humanas e a Performance Total através de 5 fases: 1) Diagnóstico das necessidades da empresa; 2) Comunicação Interna para integrar funcionários; 3) Gestão do Conhecimento para mudar atitudes; 4) Métricas para medir resultados; 5) Reconhecimento dos funcionários. O Processo A+ valoriza a diversidade e vê as pessoas como diferencial competitivo.
Coaching Como Ferramenta de Liderança e Gestão de Pessoas - 16/10/2013 IBC Coaching
O documento fornece informações sobre o Instituto Brasileiro de Coaching (IBC), incluindo sua missão, visão e valores. O IBC oferece formação em coaching, desenvolvimento de lideranças, aplicação de coaching em empresas, e projetos de consultoria em desenvolvimento humano. O documento também discute o poder do coaching para gestão de pessoas e liderança, e como o coaching pode inovar a gestão de recursos humanos.
(Transformar 16) gestão de equipe contratada 1Ink_conteudos
Este documento discute os principais tópicos da gestão de equipes, incluindo: (1) o papel da liderança e processos de contratação de pessoas, (2) avaliação e desenvolvimento de equipes, e (3) valorização das contribuições individuais e construção de relações de confiança. O documento fornece orientações sobre como motivar, reter e liderar profissionais de maneira eficaz.
O documento descreve a ferramenta de avaliação comportamental DiSC, que identifica quatro tendências básicas de comportamento - Dominância, Influência, Estabilidade e Cautela - para melhorar a comunicação e produtividade no trabalho. O DiSC é aplicado online e fornece um relatório detalhado sobre a personalidade e comportamento da pessoa avaliada.
O documento discute conceitos e métodos de aprendizagem e desenvolvimento de pessoas em organizações. Aborda tópicos como programas de treinamento, universidade corporativa, métodos de treinamento, coaching e mentoring e gestão de talentos.
Praxis Consultoria em Recursos Humanos - Apresentação geralKleber D. Leal
A Praxis surgiu da união de profissionais com mais de 20 anos de vivência na área atentos às mudanças e necessidades do mercado e que vêm propor soluções e promover processos de melhoria por meio de Consultoria em RH.
Durante o percurso fomos ampliando nossa vivência com pessoas e empresas, o que permitiu atuar também nas áreas de Treinamento & Desenvolvimento, Executive Coaching, Assessment Management, Programas Trainees e Estagiários, Desenvolvimento de Lideranças, além da Seleção de Pessoal e Search.
Nosso diferencial vem da criação de uma parceria de longo prazo com a empresa cliente trabalhando em contato constante e próximo, a fim de conhecer e entender seu negócio, a sua organização, cultura interna e necessidades específicas. Trabalhamos para apresentar soluções eficientes, com a agilidade que os novos tempos exigem; tratando cada cliente como único.
O documento discute os processos de gerenciamento de recursos humanos em projetos de software, incluindo planejamento de recursos humanos, mobilização da equipe, desenvolvimento da equipe e gerenciamento da equipe.
Este documento descreve um programa de treinamento em liderança baseado no coaching. O programa capacitará e certificará líderes no uso do coaching como estilo de liderança e filosofia de resultados. Participantes aprenderão habilidades de coaching para aplicação em diferentes áreas e adotarão uma abordagem de desenvolvimento contínuo.
A Ação é uma empresa de consultoria e treinamento fundada em 1995 que tem como missão contribuir para a melhoria dos resultados das organizações ativando o potencial humano. A empresa oferece serviços como treinamento, consultoria de RH, coaching, programas de trainees e palestras usando uma metodologia focada nos objetivos organizacionais e no desenvolvimento de competências.
O documento discute os conceitos e processos da gestão por competências. Ela descreve 1) como mapeia as competências necessárias e existentes para alcançar os objetivos estratégicos, 2) como avalia o desempenho individual com base nas competências e 3) como promove o desenvolvimento profissional através da ampliação do espaço ocupacional.
O documento discute conceitos e estratégias relacionadas à aprendizagem organizacional e desenvolvimento de pessoas. Em três frases:
1) Aborda os conceitos de aprendizagem organizacional, gestão por competências, capital intelectual e educação corporativa.
2) Discutem estratégias de capacitação e desenvolvimento, como mapeamento de competências, programas corporativos e metodologias de ensino-aprendizagem.
3) Também apresenta tecnologias educacionais e estruturas para implementação de programas de educação corporativa