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Como Reter e Obter Talentos
A empresa ALFA LTDA, fundada em 1940, é lider no ramo de
consultoria em gestão de empresas e gestão de pessoas.
Atualmente presente em mais de 5 paises prestando
consultoria para grandes organizações que enfrentam
dificuldades em reter talentos e manter dentro da empresa os
que possui.
A empresa ALFA LTDA, utiliza métodos que ela aplica dentro
dela como modelos para serem implementados nas
organizações que presta consultoria.
Os processos são divididos em duas étapas: Reter os talentos
e obter novos talentos.
Como Reter Talentos
Identificação do perfil do colaborador.


A empresa investe em muitos treinamentos para os lideres de
equipe, afim de instrui-los a identificar se o colaborador de sua
equipe está mesmo atuando em uma posição qual ele poderá
desenvolver o seu máximo ou está ali meramente por seu
salario no final do mes.
Como Reter Talentos
Departamentos Estratégicos


A empresa mantém uma cultura de movimentação de
funcionários para melhor avaliação.
Os lideres observam as tendências dos colaboradores para
determinados departamentos dentro da organização e através
da formação e instrução destes colaboradores, caso
necessário, eles são destinados a outros setores para novos
desafios.
Como Reter Talentos
Beneficios


A empresa faz periodicamente um estudo de mercado para
verificar, principalmente dentre suas concorrentes, o que elas
estão oferecendo aos seus colaboradores como beneficios.
A ALFA LTDA, nunca se iguala ao que as concorrentes estão
oferecendo, ela sempre buscar estar um passo a frente e, de
forma discreta, faz questao de mostrar aos seus colaboradores
que está buscando melhoria e que está sempre um passo a
frente.
Como Obter Talentos
Estudo de Mercado


A ALFA LTDA, possui um departamento para estudo de pessoas
e mercado. Essas pessoas, são responsáveis por “entender o
mercado e as pessoas”. O objetivo deste trabalho é retornar
para a alta direção da empresa, as principais necessidades que
os colaboradores de outras organizações buscam
anciosamente e na maioria daas vezes sem sucesso.
Como Obter Talentos
Plano de Ação


Uma vez apuradas as informações sobre as necessidades dos
colaboradores externos, a ALFA LTDA, monta um plano de
ação para cada perfil. Montado esse plano de ação, a empresa
inicia um processo delicado de divulgação de oportunidades
juntamente com um cuidadoso processo de seleção para as
entrevistas.
Como Obter Talentos
Entrevista de Emprego


Com as informações em mãos, a ALFA LTDA, aplica estas
necessidades diretamente ao concorrente da vaga, mostrando
para ele claramente os beneficios que empresa oferece.
Como Obter Talentos
Contratação


O momento da contratação é considerado o mais importante
para a empresa. Após ser contratado o funcionário é
submetido a uma bateria de treinamentos para identificar mais
claramente o seu perfil e a partir daí, traçar um plano de
carreiras e atuação para aquele colaborador.
Como Obter Talentos
Desenvolvimento


A empresa sempre divulga vagas internas através de sua
Intranet para motivar os seus colaboradores a novas
oportunidades internas, evitando assim a saida de muitos.
Bibliografia
http://www.lideraonline.com.br/ezines/641-santo-de-casa-faz-
milagre-sim#artigodasemana
Bibliografia

O sucesso de uma empresa é construído a partir do talento de
seus membros. Mantenha isto sempre em mente: quando um
líder falha, pessoas erram e empresas morrem.


David P. Lima Jr

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Trabalho Como Reter e Obter Talentos

  • 1. Como Reter e Obter Talentos A empresa ALFA LTDA, fundada em 1940, é lider no ramo de consultoria em gestão de empresas e gestão de pessoas. Atualmente presente em mais de 5 paises prestando consultoria para grandes organizações que enfrentam dificuldades em reter talentos e manter dentro da empresa os que possui. A empresa ALFA LTDA, utiliza métodos que ela aplica dentro dela como modelos para serem implementados nas organizações que presta consultoria. Os processos são divididos em duas étapas: Reter os talentos e obter novos talentos.
  • 2. Como Reter Talentos Identificação do perfil do colaborador. A empresa investe em muitos treinamentos para os lideres de equipe, afim de instrui-los a identificar se o colaborador de sua equipe está mesmo atuando em uma posição qual ele poderá desenvolver o seu máximo ou está ali meramente por seu salario no final do mes.
  • 3. Como Reter Talentos Departamentos Estratégicos A empresa mantém uma cultura de movimentação de funcionários para melhor avaliação. Os lideres observam as tendências dos colaboradores para determinados departamentos dentro da organização e através da formação e instrução destes colaboradores, caso necessário, eles são destinados a outros setores para novos desafios.
  • 4. Como Reter Talentos Beneficios A empresa faz periodicamente um estudo de mercado para verificar, principalmente dentre suas concorrentes, o que elas estão oferecendo aos seus colaboradores como beneficios. A ALFA LTDA, nunca se iguala ao que as concorrentes estão oferecendo, ela sempre buscar estar um passo a frente e, de forma discreta, faz questao de mostrar aos seus colaboradores que está buscando melhoria e que está sempre um passo a frente.
  • 5. Como Obter Talentos Estudo de Mercado A ALFA LTDA, possui um departamento para estudo de pessoas e mercado. Essas pessoas, são responsáveis por “entender o mercado e as pessoas”. O objetivo deste trabalho é retornar para a alta direção da empresa, as principais necessidades que os colaboradores de outras organizações buscam anciosamente e na maioria daas vezes sem sucesso.
  • 6. Como Obter Talentos Plano de Ação Uma vez apuradas as informações sobre as necessidades dos colaboradores externos, a ALFA LTDA, monta um plano de ação para cada perfil. Montado esse plano de ação, a empresa inicia um processo delicado de divulgação de oportunidades juntamente com um cuidadoso processo de seleção para as entrevistas.
  • 7. Como Obter Talentos Entrevista de Emprego Com as informações em mãos, a ALFA LTDA, aplica estas necessidades diretamente ao concorrente da vaga, mostrando para ele claramente os beneficios que empresa oferece.
  • 8. Como Obter Talentos Contratação O momento da contratação é considerado o mais importante para a empresa. Após ser contratado o funcionário é submetido a uma bateria de treinamentos para identificar mais claramente o seu perfil e a partir daí, traçar um plano de carreiras e atuação para aquele colaborador.
  • 9. Como Obter Talentos Desenvolvimento A empresa sempre divulga vagas internas através de sua Intranet para motivar os seus colaboradores a novas oportunidades internas, evitando assim a saida de muitos.
  • 11. Bibliografia O sucesso de uma empresa é construído a partir do talento de seus membros. Mantenha isto sempre em mente: quando um líder falha, pessoas erram e empresas morrem. David P. Lima Jr