![Identidade de [Moda] integrada com loja de [Varejo].](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/idmoda20141-140916124209-phpapp01-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Case - Iódice Denim
- 1. Case | IódiceDenim © 2013
- 2. Iódice Denim Histórias eatitudes reais não-posadas. Frente ao cenário do mercado de moda atual, Voltada para um público jovem, cosmopolita caracterizado pela profissionalização e pela e interessado a diferenciar-se através formação de grupos com grande poder da sensualidade, ousadia e sofisticação, a IÓDICE de investimento e força de marca, a IÓDICE DENIM deseja transmitir o DNA de sua marca sentiu a necessidade de reposicionar suas marcas, em suas campanhas publicitária, mas com uma vez que IÓDICE e IÓDICE DENIM começaram um posicionamento que fugisse ao padrão ter identidades muito similares. Como a marca-mãe do mercado da moda. possui uma marca forte, trabalhada e reconhecida Transmitir o DNA da marca pelo universo da moda, as diferenciações foram em um posicionamento que foge direcionadas à marca mais jovem. do padrão adotado pelo mercado. © 2013
- 3. Visão estratégica Quebra deparadigmas. Como fugir do padrão? © 2013
- 4. Visão estratégica Quebra deparadigmas. Como fugir do padrão? Posicionamento Marca Linguagem Conteúdo Mecânica Forma © 2013
- 5. Visão estratégica Linguagem econteúdo O discurso da marca precisa estar atento ao COMPORTAMENTO de seu público, expressando sua JUVENTUDE característica, além de representar qualquer manifestação de ATITUDE, desde que ela tenha VERDADE E ORIGINALIDADE em sua essência. Esse processo, vivenciado na cultura da cidade, gera uma IDENTIDADE COSMOPOLITA que é formada por aqueles que estão na vanguarda e seguida pelos demais, na relação FORMERS x FOLLOWERS. © 2013
- 6. Visão estratégica Linguagem econteúdo O discurso da marca precisa estar atento ao COMPORTAMENTO de seu público, expressando sua JUVENTUDE característica, além de representar qualquer manifestação de ATITUDE, desde que ela tenha VERDADE E ORIGINALIDADE em sua essência. Esse processo, vivenciado na cultura da cidade, gera uma IDENTIDADE COSMOPOLITA que é formada por aqueles que estão na vanguarda e seguida pelos demais, na relação FORMERS x FOLLOWERS. © 2013
- 7. Visão estratégica Decision treetool Para avaliar e verificar cada ação e manifestação de marca, foram utilizadas árvores de decisão, que auxiliam a tomada de grandes decisões. © 2013
- 8. Visão estratégica Entende-se a segmentação Importância para de público. Não por classes Segmentação por público sociais, mas a partir de IÓDICE DENIM comportamentos de consumo. 68% do mercado Importância para IÓDICE Innovators Early Adopters Early Majority Late Majority Laggards 2,5% 16% 13,5% 34% 34% Quantidade de usuários Tempo Fonte: Roger’s Innovation Adoption Curve © 2013
- 9. Visão estratégica JEANS Posicionamento É VERDADE É COTIDIANO É CULTURA É ATITUDE É IDENTIDADE © 2013 É CIDADE
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- 11. Conceito Verão 2010 HISTÓRIAS E ATITUDES REAIS NÃO-POSADAS Foram escolhidas pessoas em ponto de ebulição. Histórias reais com viradas incríveis no caminho para o sucesso. Para encontrar essas pessoas, foi realizado um profundo trabalho de cool hunting. © 2013
- 12. Em uma plataformapromocional online, a marca abriu espaço para ouvir histórias reais das pessoas. O engajamento foi enorme. © 2013
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- 16. Ativação com personagensda campanha © 2013
- 17. Ativação com personagensda campanha © 2013
- 18. Campanha inverno 2010com novos personagens e novas histórias. © 2013
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- 20. Ativação online © 2013
- 21. Campanha verão 2011com novos personagens e novas histórias. © 2013
- 22. Anúncios © 2013
- 23. Catálogos © 2013
- 24. Filme © 2013
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