O documento discute arquétipos e códigos culturais. Apresenta diferentes arquétipos como o explorador, o inocente e o governante. Explica que arquétipos refletem momentos da vida e ajudam na identificação das pessoas. Já os códigos culturais constituem os significados inconscientes de cada cultura e são importantes para marcas se conectarem com consumidores. Marcas que entendem códigos criam vínculos duradouros ao tocar no que é mais básico para cada cultura.

2. “ Vá onde o senso profundo da sua existência está . ” Joseph Campbell em O Poder do Mito

3. O que essas imagens TRANSMITEM?

10. NÃO SÃO (SÓ) ARQUÉTIPOS HERÓIS

11. HERÓIS SÃO UM TIPO DE ARQUÉTIPO

12. Jung

13. inconsciente coletivo , compartilhadas por toda a humanidade ” “ arquétipos são formas ou imagens do

14. Os arquétipos refletem os momentos (críticos ou não) que passamos em nossas vidas. APROXIMAM EXPLICAM CRIAM IDENTIFICAÇÃO

15. Os arquétipos falam de histórias de nossa busca da verdade, de sentido e de significação.

16. EXISTEM DIFERENTES FORMAS DE IDENTIFICAR OS ARQUÉTIPOS.

17. MITOS ÍDOLOS HERÓIS LÍDERES DEUSES

18. MITOS ÍDOLOS HERÓIS LÍDERES DEUSES JUVENTUDE LIBERDADE PODER DESEJO CARISMA

19. buscamos identidade afinidade de ideais interesses compartilhados sonhos comuns

20. BUSCAMOS VALORES buscamos identidade afinidade de ideais interesses compartilhados sonhos comuns

21. BUSCAMOS VIRTUDES buscamos identidade afinidade de ideais interesses compartilhados sonhos comuns

22. BUSCAMOS HISTÓRIAS buscamos identidade afinidade de ideais interesses compartilhados sonhos comuns

23. BUSCAMOS PROPÓSITO buscamos identidade afinidade de ideais interesses compartilhados sonhos comuns

24. O PROPÓSITO é o que move as pessoas.

25. Link do vídeo

26. COMO AS MARCAS PODEM SE APROPRIAR DOS ARQUÉTIPOS?

27. 12 MODELOS

28. Fonte: http://www.brandchannel.com/papers_review.asp?sp_id=1291

29. Fonte: http://www.brandchannel.com/papers_review.asp?sp_id=1291

30. O EXPLORADOR: “ Não me limite” independência / auto-realização / autonomia / ambição Principais atributos: Seu desejo básico é ter liberdade para descobrir quem ele é, através da exploração do mundo.

33. O INOCENTE: “ Livre pra sermos nós mesmos” Esse arquétipo ajuda as pessoas a manter ou renovar a fé. Seu desejo básico é experimentar o paraíso. fé / otimismo / pureza / ingenuidade Principais atributos:

35. O GOVERNANTE: “ Poder não é tudo. É só o que importa.” responsabilidade / liderança / prosperidade Principais atributos: Seu desejo básico é controlar.

37. O AMANTE: “ Só tenho olhos pra você.” apreço / comprometimento / atratividade / paixão Principais atributos: Seu desejo básico é conseguir intimidade e experimentar o prazer sensual.

39. Se os arquétipos são modelos do inconsciente coletivo, eles variam de acordo com cada cultura.

40. COMO IDENTIFICAR DIFERENTES códigos culturais?

41. “ O REPTILIANO SEMPRE VENCE . ” Clotaire Rapaille

43. Nosso instinto de sobrevivência é mais forte que tudo. Marcas que tocarem o que há de mais básico no código de cada cultura criarão vínculos duradouros com seus consumidores. cortex limbic reptilian

44. Essa é nossa parte do cérebro responsável pelo first imprint ... Quando nascemos, nosso cérebro funciona como um réptil, governado por instintos básicos que nos permitem sobreviver.

45. OS OUTROS DOIS NÍVEIS DEPENDEM DE APRENDIZADO.

46. LÍMBICO = emocional (mãe, casa, amor, etc)

47. CÓRTEX = racional (cérebro consciente)

50. O código cultural constitui o significado inconsciente que aplicamos a qualquer coisa: um carro, um tipo de comida, um relacionamento, um país.

51. EUA? Qual seria o código dos

52. “ ainda não sei o que quero ser quando crescer”

53. Um sonho. O verbo: FAZER. “ Just do it!”

54. adolescente destruição rebeldia eterna imediatismo inconstância movimento

56. Inglaterra? Qual seria o código da

57. A classe. O verbo: SER. “ To be or not to be....”

59. França? Qual seria o código da

60. Uma idéia. O verbo: PENSAR. “ Penso, logo existo.”

62. Brasil? Qual seria o código do

63. Mulher guerreira, feminina e inclusiva. O verbo: DAR UM JEITINHO. “ Tá ruim, mas tá bom.”

65. Tylenol: pain relief

67. desconectada do reptiliano a mensagem pain relief estava

68. a mensagem pain relief estava off code

69. a mensagem back to action está on code

71. A “ imprint ” do café, para os americanos, era dada pelo olfato. Está on code. aroma do café é sinônimo de lar, mãe, amor. Para os japoneses, pelo paladar.

72. Link do vídeo

73. A Nestlé não conseguia ter sucesso na venda de café instantâneo no Japão .

74. No Japão, chá é a primeira impressão , não o café.

75. Estudando o código, ficou claro que era importante criar “ imprints ” de café para as novas gerações.

76. criou sobremesas com sabor de café, sem cafeína, que foram rapidamente assimiladas pelas novas gerações. A primeira impressão do café para esses consumidores era muito positiva. A marca

77. os consumidores das sobremesas de café se tornaram adultos e tomam café. hoje

78. dos americanos gostam do aroma do café. 90% gostam do sabor. 47%

79. ARQUÉTIPOS SÃO SÍMBOLOS GLOBAIS

80. CÓDIGOS SÃO FILTROS DE CADA CULTURA

81. MARCAS ON CODE TRAZEM UM PROPÓSITO

82. E ENGAJAM AS PESSOAS

83. TORNANDO-OS VERDADEIROS GUARDIÕES

84. Guardiões Pessoa que, por forte afeição, defende aguerridamente algo ou alguém; Fonte: Dicion ário Houaiss

85. Guardiões Pessoa que, por forte afeição, defende aguerridamente algo ou alguém; protetor , conservador , depositário . Fonte: Dicion ário Houaiss

86. ATITUDES DE UM GUARDIÃO

87. ATITUDES DE UM GUARDIÃO são embaixadores agem integram assimilam motivam reinventam compartilham respeitam

88. 100% para quem não tem acesso Água limpa

89. Link do vídeo

90. Não é só uma crença, é uma ideologia. E todos podem ser agentes de uma mudança.

92. “ Uma empresa percebe a intensidade da fidelidade e admiração dos seus colaboradores quando atravessa momentos de crise ” Fonte: Você S/A

93. Crise de 2009 Suspensão de contratos Demissões

94. Reação Crise de 2009 Suspensão de contratos Demissões

95. “ Não houve reclamação porque ninguém quer sair daqui ” Guardi ão da Caterpillar 4.527 funcionários estão conectados com a empresa e seus valores.

96. A Caterpillar foi eleita a melhor empresa para se trabalhar.

97. O turnover espontâneo da Caterpillar é de menos de A Caterpillar foi eleita a melhor empresa para se trabalhar. 1% Fonte: Site Você S/A e Portal Exame

98. Encontro de Comunicação e Orientação (ECO) e All Employee Meeting Este é o evento que rompe com a distância existente entre a alta administração e os empregados. Fontes: CONRERP Em 2008, os funcionários sugeriram 46.315 ideias de melhoria nos processos de produção e 79% delas foram implementadas.

99. RITZ CARLTON

101. LADIES AND GENTLEMEN EMBAIXADORES LADIES AND GENTLEMEN Talvez o principal ponto vital da estratégia de uma Marca como a do Ritz Carlton seja o seu staff .

102. LADIES AND GENTLEMEN SERVING LADIES AND GENTLEMEN

103. HONRA RESPEITO GENTILEZA AUTONOMIA E a relevância de carregar toda a herança de uma Marca no relacionamento.

104. LADIES AND GENTLEMEN NEVER SAY NO LADIES AND GENTLEMEN

105. LADIES AND GENTLEMEN U$ 2000.00 LADIES AND GENTLEMEN

106. LADIES AND GENTLEMEN LADIES AND GENTLEMEN 15 M DE CULTURA

107. GUARDIÕES RESPEITAM uma herança Funcionários conhecem,

108. NO NATAL DE 2008, um suco poderia fazer mais uma ação de Natal.

109. garrafas na geladeira sentem frio.

110. Brrrrrr….

111. vovós

112. CLEVER LITTLE BAG

113. Link do vídeo

114. CONSCIÊNCIA RACIONALIDADE EXTERNALIDADE

115. Vídeo Box 1824 “ We al want to be young” http://vimeo.com/16641689 BIBLIOGRAFIA

116. Obrigado! ANA COUTO BRANDING & DESIGN www.anacouto.com.br | twitter @anacoutobd