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Apresentação Institucional 1T14
Relações com Investidores | 1T14 | 2/33 
Perfil e História 
O Pine 
História 
Estratégia de Negócios 
Cenário Competitivo 
O Foco é Sempre o Cliente 
Crédito Corporativo 
Mesa para Clientes (FICC) 
Pine Investimentos 
Elevação dos Ratings 
Destaques e Resultados 
Governança Corporativa e PINE4 
Estrutura Organizacional 
Governança Corporativa 
Comitês 
PINE4 
Responsabilidade Socio Ambiental 
Índice
Perfil e História
Relações com Investidores | 1T14 | 4/33 
O Pine 
Especializado em prover soluções financeiras para grandes clientes... 
Carteira de crédito por faturamento anual dos clientes 
Perfil 
31 de Março de 2014 
Focado em estabelecer relacionamentos de longo prazo 
Conhecimento profundo e penetração de produtos 
Negócio segmentado em 3 linhas de negócios 
• 
Crédito Corporativo: produtos de crédito e financiamento 
• 
Mesa para Clientes: produtos de administração de riscos e hedge 
• 
Pine Investimentos: Mercado de Capitais, Assessoria Financeira, Project & Structured Finance e Research 
> R$ 2 bilhões45% R$ 500 milhões a R$ 2 bilhões38% R$ 250 a R$ 500 milhões11% Até R$ 250 milhões6%
Relações com Investidores | 1T14 | 5/33 
...com vasto conhecimento do ciclo de crédito corporativo no Brasil. 
História 
Março, 2007 
IPO 
1997 
Noberto e Nelson Pinheiro vendem suas participações no BMC e fundam o Pine 
1939 
A família Pinheiro funda 
o Banco Central do Nordeste 
1975 
Noberto Pinheiro torna-se um dos controladores do Banco BMC 
Desvaloriza- 
ção do Real 
Nasdaq 
WTC 
Eleições 
Brasileiras 
(Lula) 
Subprime 
Crise Asiática 
Crise Russa 
Comunidade Europeia 
Maio, 2014 
17 anos 
Final de 2007 
Foco em expandir o negócio Corporativo 
Decisão de descontinuar o negócio de Crédito Consignado 
Maio 2007 
Criação da linha de produtos da Pine Investimentos e abertura da Agência Cayman 
2005 
Noberto Pinheiro torna-se o único 
acionista do Pine 
Outubro 2007 
Criação da Mesa para Clientes 
Outubro 2011 
Aumento de Capital com participação do DEG 
Agosto 2012 
Aumento de Capital com participação do DEG, Proparco, controlador e administradores 
Novembro 2012 
Inauguração da Pine Securities USA LLC, broker dealer em Nova York 155 184 222 341 521 620 755 663 761 1.214 2.854 3.108 4.195 5.763 6.963 7.911 9.920 10.083 18 62 121 126 140 136 152 171 209 335 801 827 825 867 1.015 1.220 1.272 1.271 Dez-97Dez-98Dez-99Dez-00Dez-01Dez-02Dez-03Dez-04Dez-05Dez-06Dez-07Dez-08Dez-09Dez-10Dez-11Dez-12Dez-13Mar-14 Carteira de Crédito Corporativo (R$ Milhões) Patrimônio Líquido (R$ Milhões)
Estratégia de Negócios
Relações com Investidores | 1T14 | 7/33 
Cenário Competitivo 
O Pine atende a um nicho de empresas com poucas opções de bancos. 
MERCADO 
Consolidação do setor bancário diminuiu a oferta de linhas de crédito e instrumentos financeiros para empresas 
Processo de desalavancagem dos bancos estrangeiros PINE 
Completa gama de serviços – Crédito, Hedging e Banco de Investimentos – com espaço para crescimento 
~ 10 clientes por officer 
Vantagens competitivas: 
 
Foco 
 
Resposta ágil: Forte relacionamento com o cliente; Comitê de Crédito duas vezes por semana e resposta aos clientes em até uma semana 
 
Atendimento especializado 
 
Soluções sob medida 
 
Diversidade de produtos GrandesBancosMúltiplosVarejo 
PMEs e Varejo 
Corporate e PMEs 
100% 
Corporate 
100% 
focado no 
atendimento completo a 
empresas, oferecendo produtos customizados 
Bancos Estrangeiros e de Investimento
Relações com Investidores | 1T14 | 8/33 
O Foco é Sempre o Cliente 
Estratégia de diversidade de produtos permite atender individualmente às necessidades de cada cliente. 
CDIs 
Fianças 
Fundos Exclusivos 
Gestão de Carteiras 
Underwriting 
Swap 
NDF 
Swaps Estruturados 
Conta Garantida 
Repasses BNDES 
Fianças 
Compror 
ACC/ACE 
Exportação 
Finimp 
Carta de Crédito 
Resolução 2.770 
Capital de Giro 
Empréstimos 
Sindicalizados e 
Estruturados 
Juros 
Moedas 
Commodities 
Renda Variável 
CDBs 
CDs 
RDBs 
LCAs 
LCIs 
Debêntures 
CRIs 
CCBs 
Eurobonds 
Private 
Placements 
Letras 
Financeiras 
Cliente 
Tesouraria 
Crédito 
Corporativo 
Mesa para 
Clientes 
Pine 
Investimentos 
Distribuição 
Mercado de 
Capitais 
Corporate & 
Structured 
Finance 
Moeda Local 
Moeda Estrangeira 
Juros 
Moedas 
Commodities 
Pricing 
de Ativos 
e Passivos 
Gestão de 
Liquidez 
Trading 
Moeda Local 
Repasses 
Moeda 
Estrangeira 
Trade 
Finance 
Financiamentos 
Estruturados 
Project Finance 
Assessoria 
Financeira 
Fundos de 
Crédito Privado 
Opções 
Financiamento 
de Aeronaves 
Investment 
Management 
Crédito Rural 
M&A 
Fundos de 
Participação 
Fundos Imobiliários 
Além da matriz em São 
Paulo/SP, possuímos 11 
agências espalhadas pelo 
Brasil, nos estados do Ceará, 
Mato Grosso, Minas Gerais, 
Paraná, Pernambuco, Rio de 
Janeiro, Rio Grande do Sul 
e São Paulo. 
A rede de originação se 
completa com a agência das 
Ilhas 
Cayman 
e a 
broker 
dealer 
de Nova Iorque (EUA).
Relações com Investidores | 1T14 | 9/33 
Reuniões duas vezes por semana – análise de 20 propostas em média 
Quorum mínimo: 4 membros - obrigatória a presença do Presidente do Conselho ou do Presidente Executivo Membros: 
Presidente do Conselho 
Presidente (CEO) 
Vice-Presidente de Operações (COO) 
Vice-Presidente Administrativo (CAO) 
Vice-Presidente de Riscos (CRO) Participantes: 
Diretor Executivo da Mesa de Clientes 
Analistas de Crédito 
Outros membros da área de Originação (Corporate Banking) 
Crédito Corporativo 
Atuação 
Comitê de Crédito 
Sólido processo de originação e aprovação de crédito. 
Processo de Aprovação de Crédito: Esteira Eletrônica 
Officer de Originação 
Originação do crédito 
Análise de crédito, visita a clientes, atualização de dados, interação com a equipe interna de análise 
Analista de Crédito 
Opinião sobre o volume da operação, garantias, estruturas etc. 
Superintendentes de Originação e Análise de Crédito 
Exposição das propostas ao comitê 
CRO, Diretores Executivos e Analistas de Crédito 
Processo de tomada de decisão centralizada e unânime 
COMITÊ DE CRÉDITO 
Atendimento personalizado, muito próximo e ágil, graças ao baixo número de clientes por officer: cada um atende ~10 grupos econômicos em média 
Equipe de originadores organizados regionalmente, o que garante informações de crédito extremamente atualizadas 
Relacionamento de longo prazo com mais de 600 grupos econômicos 
Originação organizada em 11 agências, divididas em 14 plataformas de negócios, nos principais centros econômicos do país 
O Pine possui um time de mais de 30 analistas de crédito, que garantem uma análise fundamentalista e baseada em inteligência setorial 
Processos eficientes de empréstimo, garantias, documentação e controles, que resultam, historicamente, em baixos índice de inadimplência
Relações com Investidores | 1T14 | 10/33 
31 de março de 2014 
Cenário em 31 de março: 
Duration: 123 dias 
MtM: R$ 482 milhões Cenário de Estresse (Dólar: +31% e Preço Commodities: -30%): 
MtM Estressado: (R$ 243 milhões) 
R$ milhões 
Mesa para Clientes (FICC) 
Comprovado trackrecord permite a manutenção da 2ª colocação em derivativos de commodities1. 
Valor Nocional por Mercado de Atuação 
Segmentos de Mercado 
Valor Nocional e Risco de Crédito de Contraparte (MtM) 
Perfil da Carteira 
1Fonte: Reporte Cetip, Março 2014 
Juros:Pré-fixado,Flutuante,Inflação,LiborMoedas:Dólar,Euro,Iene,Libra,DólarCanadense,DólarAustralianoCommodities:Açúcar,Soja(Grãos,FarinhaeÓleo),Milho, Algodão,Metais,Energia5.180 5.891 11.090 11.148 11.268 174 248 530 327 482 298 298 (195) (310) (243) Mar-13Jun-13Set-13Dez-13Mar-14Valor NocionalMtMMtM Estressado 
Commodities 
9% 
Juros 
8% 
Moeda 
83%
Relações com Investidores | 1T14 | 11/33 
R$ milhões 
Mercado de Capitais: Estruturação e Distribuição de Operações de Renda Fixa. 
Assessoria Financeira: Project & Structured Finance, M&A e operações híbridas de capital. 
Research: Macro, Commodities e Grandes Empresas. 
R$ 300.000.000 
Janeiro, 2014 
Coordenador 
PINE Investimentos 
Volume Financeiro - Underwriting 
Operações Selecionadas 
Consolidação do foco dedicado ao longo dos últimos anos, apesar dos ciclos de mercado. 
Nota Promissória 
R$ 300.000.000 
Fevereiro, 2014 
Debêntures 
Coordenador 
R$ 19.200.000 
Fevereiro, 2014 
Coordenador Líder 
Nota Promissória 
1.045 244 694 1T134T131T14 
R$ 75.000.000 
Março, 2014 
Coordenador Líder 
CRI (ICVM 476)
Relações com Investidores | 1T14 | 12/33 
Elevação dos Ratings 
Standard & Poor’s e Fitch reafirmam ratings do PINE em abril de 2014. 
A agência atribuiu a melhora dos ratings à estabilidade dos indicadores financeiros e, especificamente, à qualidade dos ativos, rentabilidade e capitalização, fruto da diversificação das receitas. A consolidação do posicionamento estratégico do banco resultou em uma trajetória de rentabilidade e qualidade de ativos. 
A agência baseou seus ratings na forte qualidade da carteira de crédito, adequados patamares de liquidez, capital e resultados. A S&P ainda destaca a gradual diversificação das fontes de funding através de emissões externas, securitizações e o recente aumento de capital subscrito pelo DEG. 
A agência atribuiu a melhora dos ratings do Pine à capacidade do banco em preservar e melhorar o seu perfil de crédito nos últimos anos. Além disso, segundo a agência, os ratings refletem o desempenho consistente do Pine, maior diversificação das captações e a boa qualidade dos ativos, da liquidez e de capitalização. Para a Fitch, o Pine tem administrado cuidadosamente o crescimento no segmento corporativo, com uma estratégia de diversificação de receitas e cross- selling com o objetivo de reduzir a dependência das receitas de crédito e aumentar a participação da Mesa para Clientes (FICC) e da Pine Investimentos. 
Agosto 2011 
Upgrade 
S&P 
Dezembro 2011 
Upgrade 
S&P 
Maio 2012 
Upgrade 
Fitch 
 
 
 
Maio 2010 
Upgrade 
Fitch 
 
 
 
Agosto 2012 
Upgrade 
Perspectiva 
Moody’s 
Maio 2013 
Upgrade 
Fitch 
Longo Prazo 
BB+ 
BB+ 
Ba1 
- 
Curto Prazo 
B 
B 
- 
- 
Longo Prazo 
brAA 
AA-(bra) 
Aa2.br 
Curto Prazo 
- 
F1+(bra) 
Br-1 
Moeda Local 
e Estrangeira 
Nacional 
10,38 
 
Setembro 2013 
Upgrade 
Moody’s 
 
Abril 2014 
Reafirmação 
S&P e Fitch
Destaques e Resultados
Relações com Investidores | 1T14 | 14/33 
Eventos e Destaques do 1T14 
Em Abril, a S&P reafirmou os ratings do Banco baseada na “consistência dos fundamentos do Pine diante do cenário econômico”. A Fitch também reafirmou os ratings do Pine como “reflexo do satisfatório perfil de crédito do banco, de modo geral, e o seu bom desempenho nos últimos anos, em meio a um ambiente operacional em deterioração e relativamente volátil”. 
Contribuições positivas de todas as linhas de negócios: 72,7% de Crédito Corporativo, 18,8% da Mesa para Clientes, 6,9% da Tesouraria e 1,6% da Pine Investimentos. 
Gap positivo de liquidez mantido ao longo dos últimos anos, com 14 meses para o Crédito e 16 meses para a Captação. 
Balanço líquido com caixa no valor de R$1,6 bilhão, equivalente a 41% dos depósitos a prazo. 
Captação de US$ 115 milhões através de empréstimo em formato A/B Loan pelo prazo de 5 anos. 
Alongamento dos hedges de captação das emissões PINE17 e Huaso Bond, com redução do custo de carregamento. 
13º maior banco no ranking de derivativos da Cetip, sendo o 2º em derivativos de commodities para clientes. 
1 
2 
3 
4 
5 
6 
7
Relações com Investidores | 1T14 | 15/33 
Destaques Financeiros de 1T14 
1 Inclui Cartas de Crédito a utilizar, Fianças, Títulos de Creditos a Receber e Títulos Públicos (debêntures, CRIs, eurobonds e cotas de fundos) 
2 Reconciliação de R$3,9 milhões. Este resultado deve-se a marcação a mercado dos derivativos utilizados para o hedge das captações externas PINE17 e Huaso Bond. 
R$ milhões 
Os principais indicadores apresentaram desempenho dentro do esperado no período... 
8.383 
8.797 
Dez 
- 
13 
Mar 
- 
14 
Captação Total 
+4,9% 
9.930 
10.090 
Dez 
- 
13 
Mar 
- 
14 
Carteira de Crédito1 
+1,6% 
1.272 
1.271 
Dez 
- 
13 
Mar 
- 
14 
Patrimônio Líquido 
- 
0,1% 
25 
21 
4T13 
1T14 
Receita de Prestação de 
Serviços 
- 
16,0% 
37 
33 
352 
4T13 
1T14 
Lucro Líquido 
- 
5,4% 
12,2% 
10,7% 
11,5%2 
4T13 
1T14 
ROAE 
- 
0,7p.p.
Relações com Investidores | 1T14 | 16/33 
Diversificação de Produtos e Receitas 
... com contribuição de todas as linhas de negócios, fruto da estratégia de atendimento completo 
a clientes. 
Participação de Clientes com mais de um Produto 
Índice de Produtos – Clientes com mais de um Produto 
Mix de Receitas 
42%42%40% 58%58%60% Mar-12Mar-13Mar-141 ProdutoMais de 1 produto3,0 2,8 2,9 Mar-12Mar-13Mar-14Crédito Corporativo56,6% PINE Investimentos7,6% Mesa para Clientes34,1% Tesouraria1,7% 1T13Crédito Corporativo72,7% PINE Investimentos1,6% Mesa para Clientes18,8% Tesouraria6,9% 1T14
Relações com Investidores | 1T14 | 17/33 
Margem Financeira 
Evolução da Margem 
Impactos no Período 
Composição da Margem 
Margem em linha com o guidance. 
4,0% 
4,0% 
4,2%1 
4T13 
1T14 
+0,2 
p.p 
1 Reconciliação de R$3,9 milhões. Este resultado deve-se a marcação a mercado dos derivativos utilizados para o hedge das captações externas PINE17 e Huaso Bond. 
R$ milhões 
1T14 
4T13 
1T13 
Tri (%) 
12M (%) 
Margem Financeira Recorrente 
Resultado da intermediação financeira 
94 
78 
102 
20,5% 
-7,8% 
Efeito do 
overhedge 
(3) 
3 
(2) 
-200,0% 
50,0% 
Efeito 
hedge 
de passivos 
(4) 
- 
- 
- 
- 
Resultado da intermediação financeira recorrente (A) 
86 
81 
100 
6,2% 
-14,0% 
Provisão para perdas com crédito de liquidação duvidosa 
(12) 
(24) 
(13) 
-50,0% 
-7,7% 
Resultado da intermediação financeira recorrente após provisão (B) 
74 
57 
87 
29,8% 
-14,9% 
Redução do custo de captação. 
Marginal melhora dos spreads na originação de crédito. 
Incremento dos ativos rentáveis médios principalmente no final do trimestre.
Relações com Investidores | 1T14 | 18/33 
Despesas e Índice de Eficiência 
Despesas 
Índice de Eficiência 
Rigoroso controle de despesas, em linha com o guidance. 
22 
25 
23 
24 
25 
26 
37,7% 
51,9% 
45,4% 
- 
100,0% 
- 
80,0% 
- 
60,0% 
- 
40,0% 
- 
20,0% 
0,0% 
20,0% 
40,0% 
60,0% 
0 
5 
10 
15 
20 
25 
30 
35 
40 
45 
50 
1T13 
4T13 
1T14 
Despesas de pessoal 
Outras despesas 
administrativas 
Índice de Eficiência 
Recorrente (%) 
R$ milhões1T144T131T13Tri (%)12M (%) Despesas operacionais 1 53 56 50 -5,4%6,0% (-) Despesas não recorrentes 4 1 1 300,0%300,0% Despesas operacionais recorrentes (A) 49 55 49 -10,9%0,0% Receitas 2 recorrentes (B) 108 106 130 1,9%-16,9% Índice de Eficiência Recorrente (A/B)45,4%51,9%37,7%-6,5 p.p.7,7 p.p. 1 Outras despesas administrativas + despesas tributárias + despesas de pessoal2 Resultado da intermediação financeira - provisão para perdas com crédito + receitas de prestação de serviços + efeito do overhedge - efeito hedge de passivos
Relações com Investidores | 1T14 | 19/33 
1 Inclui Cartas de Crédito a Utilizar, Fianças, Títulos de Creditos a Receber e Títulos Públicos (debêntures, CRIs, eurobonds e cotas de fundos) 
2 Inclui debêntures, CRIs, cotas de fundos e eurobonds 
R$ milhões 
Carteira de Crédito1 
A carteira superou os R$ 10 bilhões... 
3.756 
4.002 
3.957 
4.164 
4.210 
4.266 
4.495 
5.040 
5.085 
884 
822 
800 
853 
826 
844 
990 
1.068 
1.103 
1.684 
1.599 
1.699 
2.114 
2.501 
2.807 
3.073 
2.909 
2.905 
1.021 
1.154 
942 
781 
842 
1.059 
965 
903 
989 
81 
65 
47 
36 
26 
18 
13 
10 
7 
7.426 
7.642 
7.444 
7.948 
8.405 
8.994 
9.537 
9.930 
10.090 
Mar 
- 
12 
Jun 
- 
12 
Set 
- 
12 
Dez 
- 
12 
Mar 
- 
13 
Jun 
- 
13 
Set 
- 
13 
Dez 
- 
13 
Mar 
- 
14 
Pessoa Física: 0,1% 
Trade finance: 9,8% 
Fiança: 28,8% 
Repasses: 10,9% 
Capital de giro2: 50,4%
Relações com Investidores | 1T14 | 20/33 
A carteira dos 20 maiores clientes apresentou mudança na sua composição ao redor de 20% nos últimos doze meses; 
A proporção dos 20 maiores clientes sobre a carteira total continua abaixo de 30%. 
Contínua Gestão do Portfólio de Crédito 
...com maior diversificação setorial... Construção Civil13% Açúcar e Etanol12% Energia Elétrica e Renovável12% Agricultura10% Infra Estrutura8% Transportes e Logística5% Veículos e Peças5% Serviços Especializados4% Metalurgia4% Telecomunicações4% Química e Petroquímica3% Comércio Exterior3% Comércio Varejista2% Processamento de Carne2% Alimentos2% Materiais de Construção e Decoração2% Outros9% 1T14Açúcar e Etanol15% Energia Elétrica e Renovável12% Construção Civil11% Agricultura8%Infra Estrutura7% Serviços Especializados6% Transportes e Logística5% Comércio Exterior4% Metalurgia4% Veículos e Peças3% Telecomunicações3% Alimentos3% Química e Petroquímica2% Mineração2% Processamento de Carne2% Materiais de Construção e Decoração2% Instituição Financeira2%Outros9% 1T13
Relações com Investidores | 1T14 | 21/33 
31 de março de 2014 
Contratos em atraso: valor total dos contratos em atraso há mais de 90 dias / Carteira de Crédito excluindo Fianças e Cartas de Crédito a Utilizar. 
Parcelas em atraso: valor das parcelas em atraso há mais de 90 dias / Carteira de Crédito excluindo Fianças e Cartas de Crédito a Utilizar. 
Índice de Cobertura: Provisão / Carteira de Crédito excluindo Fianças e Cartas de Crédito a utilizar 
Qualidade da Carteira de Crédito 
... qualidade, garantias e sólida cobertura. 
Qualidade da Carteira de Crédito 
Índice de Cobertura 
Non Performing Loans > 90 dias 
Garantias 
3,4% 
3,4% 
3,0% 
2,7% 
2,6% 
Mar 
- 
13 
Jun 
- 
13 
Set 
- 
13 
Dez 
- 
13 
Mar 
- 
14 
1,2% 
1,1% 
0,7% 
0,1% 
0,7% 
0,6% 
0,6% 
0,1% 
0,1% 
0,6% 
0,0% 
0,5% 
1,0% 
1,5% 
2,0% 
Mar 
- 
13 
Jun 
- 
13 
Set 
- 
13 
Dez 
- 
13 
Mar 
- 
14 
Contrato em Atraso 
Parcelas em Atraso 
Alienação Fiduciária de Produtos41% Recebíveis14% Alienação Fiduciária de Imóveis42% Aplicações Financeiras2% Fiança1% 
AA 
- 
A 
53,6% 
B 
31,0% 
C 
9,8% 
D 
- 
E 
3,9% 
F 
- 
H 
1,7%
Relações com Investidores | 1T14 | 22/33 
R$ milhões 
+33,5% 
Captação 
Fontes de captação diversificadas... 
34% 
38% 
41% 
50% 
39% 
42% 
44% 
41% 
41% 
Caixa sobre Depósitos 
2.074 
2.089 
1.993 
2.167 
2.087 
2.185 
1.944 
2.099 
2.314 
1.186 
1.228 
1.177 
1.174 
972 
1.013 
1.048 
1.185 
1.022 
335 
287 
276 
224 
225 
254 
372 
478 
659 
161 
194 
176 
121 
110 
110 
93 
90 
76 
31 
33 
33 
30 
126 
19 
20 
23 
27 
938 
890 
840 
903 
859 
862 
1.099 
1.141 
1.174 
314 
593 
640 
901 
796 
975 
1.411 
1.424 
1.415 
233 
295 
260 
409 
402 
435 
437 
459 
434 
276 
234 
156 
152 
78 
80 
69 
113 
364 
125 
118 
180 
173 
171 
181 
429 
500 
478 
771 
1.011 
1.073 
808 
762 
997 
973 
871 
834 
6.443 
6.972 
6.804 
7.062 
6.589 
7.111 
7.894 
8.383 
8.797 
Mar 
- 
12 
Jun 
- 
12 
Set 
- 
12 
Dez 
- 
12 
Mar 
- 
13 
Jun 
- 
13 
Set 
- 
13 
Dez 
- 
13 
Mar 
- 
14 
Trade Finance: 9,5% 
Private Placements: 5,4% 
Multilaterais: 4,1% 
Mercado de Capitais 
Internacional: 4,9% 
Mercado de Capitais Local: 
16,1% 
Repasses: 13,3% 
Depósitos a Vista: 0,3% 
Depósitos a Prazo 
Interfinanceiros: 1,0% 
Depósitos a Prazo PF: 7,5% 
Depósitos a Prazo PJ: 11,6% 
Depósitos a Prazo de 
Institucionais: 26,3%
Relações com Investidores | 1T14 | 23/33 
17 15 18 17 16 14 14 16 15 14 Mar-13Jun-13Set-13Dez-13Mar-14CaptaçãoCrédito 
Alavancagem Carteira Expandida: Carteira de crédito expandida / PL 
Alavancagem Carteira: Carteira de crédito excluindo fianças e carta de crédito a utilizar / PL 
Índice de Crédito sobre Captação Total: Carteira de crédito excluindo fianças e carta de crédito a utilizar / Captação total 
Gestão de Ativos e Passivos 
... apresentando um gap positivo entre a carteira de crédito e as captações. 
Alavancagem 
ALM – Prazo Médio 
Crédito sobre Captação Total 
Depósitos totais sobre Captação Total 
R$ milhões 
meses 
8.797 
6.589 
7.111 
7.894 
8.383 
53% 
50% 
44% 
46% 
47% 
47% 
50% 
56% 
54% 
53% 
Mar 
- 
13 
Jun 
- 
13 
Set 
- 
13 
Dez 
- 
13 
Mar 
- 
14 
Depósitos Totais 
Outros 
6,7x 
7,1x 
7,5x 
7,8x 
7,9x 
4,7x 
4,9x 
5,1x 
5,5x 
5,6x 
- 
1,0 
2,0 
3,0 
4,0 
5,0 
6,0 
7,0 
8,0 
9,0 
10,0 
Mar 
- 
13 
Jun 
- 
13 
Set 
- 
13 
Dez 
- 
13 
Mar 
- 
14 
Carteira Expandida 
Carteira 
87% 
85% 
81% 
83% 
82% 
Mar 
- 
13 
Jun 
- 
13 
Set 
- 
13 
Dez 
- 
13 
Mar 
- 
14
Relações com Investidores | 1T14 | 24/33 
Basileia III 
O Índice de Basileia encerrou o período em 13,7%. 
13,3% 
12,6% 
14,0% 
13,4% 
15,0% 
14,7% 
13,7% 
12,0% 
12,2% 
3,1% 
3,3% 
3,0% 
2,8% 
2,1% 
2,3% 
2,2% 
2,1% 
1,5% 
13,7% 
16,4% 
15,9% 
17,0% 
16,2% 
17,1% 
17,0% 
15,9% 
14,1% 
Mar 
- 
12 
Jun 
- 
12 
Set 
- 
12 
Dez 
- 
12 
Mar 
- 
13 
Jun 
- 
13 
Set 
- 
13 
Dez 
- 
13 
Mar 
- 
14 
Tier II 
Tier I 
Capital Regulatório 
Mínimo(11%) 
R$ Milhões 
Basileia (%) 
Tier I 
1.234 
12,2% 
Tier II 
152 
1,5% 
Total 
1.386 
13,7%
Relações com Investidores | 1T14 | 25/33 
Balanço Patrimonial 
R$ milhões 
2011201220131T14Ativo 11.144 10.406 10.545 11.046 Disponibilidades 114 126 157 54 Aplicações interfinanceiras de liquidez 496 405 668 1.348 Títulos e valores mobiliários e instrumentos financeiros derivativos 5.125 4.261 2.515 2.161 Operações de crédito 4.980 5.038 6.382 6.526 (-) Provisão para operações de crédito de liquidação duvidosa (173) (190) (186) (188) Operações de crédito - líquido 4.807 4.848 6.196 6.338 Permanente 10 31 104 110 Outros 591 735 905 1.036 Passivo 10.128 9.186 9.272 9.776 Depósitos 3.484 3.319 3.156 3.381 Captações no mercado aberto 3.190 1.833 509 379 Recursos de aceites e emissão de títulos 655 1.292 1.738 1.760 Obrigações por empréstimos e repasses 2.101 1.975 2.954 3.203 Outras obrigações 523 588 641 836 Outros 122 122 206 144 Patrimônio líquido 1.015 1.220 1.272 1.271 Passivo + Patrimônio líquido 11.144 10.406 10.545 11.046
Relações com Investidores | 1T14 | 26/33 
Demonstrativo de Resultado 
R$ milhões 
2011201220131T14Receitas da intermediação financeira 1.401 1.237 1.182 263 Operações de crédito 658 548 568 168 Resultado de operações com títulos e valores mobiliários 444 480 263 91 Resultado com instrumentos financeiros derivativos 162 64 196 8 Resultado de operações de câmbio 137 145 155 (4) Despesas da intermediação financeira (1.067) (860) (912) (182) Operações de captação no mercado (700) (607) (608) (136) Operações de empréstimos e repasses (278) (170) (203) (34) Provisão para créditos de liquidação duvidosa (89) (83) (101) (12) Resultado bruto da intermediação financeira 333 376 270 81 Receitas (despesas) operacionais (49) (115) (50) (28) Receitas de prestação de serviços 61 120 118 21 Despesas de pessoal (71) (89) (92) (23) Outras despesas administrativas (102) (92) (95) (26) Despesas tributárias (37) (17) (17) (3) Outras receitas/despesas operacionais 100 (37) 36 4 Resultado operacional 285 261 220 54 Resultado não-operacional 4 20 9 7 Resultado antes da tributação sobre lucro e participações 289 281 229 61 Imposto de renda e contribuição social (66) (58) (31) (12) Participações no resultado (61) (36) (37) (13) Lucro líquido 162 187 162 35
Governança Corporativa e PINE4
Relações com Investidores | 1T14 | 28/33 
Estrutura Organizacional 
Cultura não-burocrática, empreendedora e meritocrática, com uma hierarquia horizontal. 
CEO 
Noberto N. Pinheiro Jr. 
COO 
Alexandre Aoude* 
CRO 
Gabriela Chiste 
CAO 
Ulisses Alcantarilla 
CFO 
Norberto Zaiet* 
AUDITORIA INTERNA 
Tikara Yoneya 
COMITÊ 
REMUNERAÇÃO 
COMITÊ 
AUDITORIA 
AUDITORIA EXTERNA 
PWC 
Noberto N. Pinheiro 
Noberto N. Pinheiro Jr. 
Mailson da Nóbrega 
Maurizio Mauro 
Gustavo Junqueira 
Susana Waldeck* 
Presidente 
Vice-presidente 
Membro 
Independente 
Membro 
Independente 
Membro 
Externo 
Membro 
Externo 
Originação 
Investment Banking 
Sales & Trading 
Research Macro / Commodities/ Empresas 
Internacional 
Back-office de Ativos e Passivos 
Jurídico 
Gestão de Garantias 
Adm. Ativos Especiais 
Middle Office 
Controladoria 
Contabilidade 
Planejamento Tributário 
Tecnologia 
Contas a Pagar 
Serviços & Patrimônio 
Marketing 
Relações com Investidores 
Crédito 
Corporate Research 
Compliance, Controles Internos e Segurança da Informação 
Riscos de Crédito, Mercado, Operacional e Liquidez 
Modelagem 
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 
RECURSOS HUMANOS 
Ivan Farber 
* Pendente de aprovações de RCA e BACEN
Relações com Investidores | 1T14 | 29/33 
Governança Corporativa 
O Pine adota as melhores práticas de Governança Corporativa... 
Dois Membros Independentes e Dois Membros Externos no Conselho de Administração 
Mailson Ferreira da Nóbrega: Ministro das Finanças do Brasil de 1988 a 1990 
Maurizio Mauro: ex CEO da Booz Allen Hamilton e do Grupo Abril 
Gustavo Junqueira: ex Vice-Presidente da Pine Investimentos, Membro do Conselho de Administração na EZTEC, Assessor Financeiro da Arsenal Investimentos e Diretor Financeiro da Gradiente Eletrônica 
Susana Waldeck*: ex CFO/DRI do Banco Pine, com mais de 17 anos de atuação na companhia. Agrega ao Conselho de Administração a experiência do dia a dia do Banco. 
Nível 2 de Governança Corporativa na BM&FBOVESPA 
Comitê de Auditoria e Remuneração reportam diretamente ao Conselho de Administração 
Tag along de 100% para todos tipos de ações, inclusive as sem direito de voto 
Procedimentos de arbitragem para a resolução rápida de processos judiciais 
Primeiro Banco a publicar trimestralmente seus resultados em BR GAAP e IFRS 
* Pendente de aprovações de RCA e BACEN
Relações com Investidores | 1T14 | 30/33 
Comitês 
...privilegiando decisões tomadas de forma colegiada. 
Principais decisões tomadas de forma colegiada: Conselho de Administração e estrutura de comitês específicos 
Troca intensa de conhecimento, ideias e informações 
Transparência 
CEO 
Semestral 
Mensal 
45 dias 
COMITÊ 
AUDITORIA 
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 
COMITÊ 
REMUNERAÇÃO 
COMITÊS 
2x Semana 
Semanal 
Mensal 
Bimestral 
Semanal 
Mensal 
Trimestral 
Sob Demanda 
Bimestral 
45 dias 
CRÉDITO 
ALCO 
EXECUTIVO 
RECURSOS HUMANOS 
BANCO DE INVESTIMENTOS 
AVALIAÇÃO de PERFORMANCE 
TECNOLOGIA 
CONDUTA e ÉTICA 
CONTROLES INTERNOS & COMPLIANCE 
RISCOS 
Trimestral 
DIVULGAÇÃO
Relações com Investidores | 1T14 | 31/33 
PINE4 | 31 de março 
Preço (R$) 
8,51 
P/BV 
0,8x 
P/E (1) 
5,0x 
(1) Considera o consenso de mercado para lucro líquido de 2014; fonte: Bloomberg 
Dividend Yield: Dividendos e JCP distribuídos nos últimos 12 meses / Média das Cotações de Fechamento Diárias do 1T14. 
PINE4 
Múltiplos 
Volume (R$ milhares) e Negócios (quantidade) – Média Diária 
Dividend Yield 
8,5% 10,9%10,6% 12,3% 2T133T134T131T14 
1.251 
564 
716 
634 
762 
935 
1.000 
1.023 
932 
1.093 
584 
426 
553 
595 
508 
87 
105 
86 
84 
111 
195 
182 
220 
137 
246 
168 
154 
146 
169 
90 
jan/13 
fev/13 
mar/13 
abr/13 
mai/13 
jun/13 
jul/13 
ago/13 
set/13 
out/13 
nov/13 
dez/13 
jan/14 
fev/14 
mar/14 
Volume Médio (R$ milhares) 
Negócios
Relações com Investidores | 1T14 | 32/33 
Responsabilidade Socio Ambiental 
Manutenção dos negócios no curto, médio e longo prazo. 
Investimento Social 
Reconhecimento 
Parceria 
Most Green Bank 
Reconhecido pelo International Finance Corporation (IFC), agência de programas privados do Banco Mundial, como o banco mais “verde” em decorrência de suas operações no âmbito do Global Trade Finance Program (GTFP) e voltadas para empréstimos a empresas focadas em energia renovável e mercado de etanol. 
Eficiência Energética 
Reconhecimento do Banco Mundial no Apoio ao Setor de Eficiência Energética. 
Iniciativa desenvolvida pela ONU com o objetivo de mobilizar a comunidade empresarial internacional para a adoção, em suas práticas de negócios, de valores fundamentais, e internacionalmente aceitos nas áreas de direitos humanos, relações de trabalho, meio ambiente e combate à corrupção, refletidos em 10 princípios. Desde Outubro/2012. 
Crédito Responsável “Listas de exclusão” no financiamento, de projetos ou organizações que agridam o meio ambiente, que tenham práticas trabalhistas ilegais ou que envolvam produtos ou atividades considerados nocivos à sociedade. Sistema, financiado pelo BID e coordenado pela FGV, de monitoramento ambiental e relatórios internos de sustentabilidade para empréstimos corporativos. 
São princípios aplicados em operações de Project Finance, onde os custos de capital total do projeto superam US$ 10 milhões e são baseados nas normas de desempenho de sustentabilidade social e ambiental do IFC e também em diretrizes ambientais, de saúde e de segurança do Banco Mundial, conhecidas como EHS Guidelines. Desde Dezembro/2012. 
Protocolo Verde, acordo entre a FEBRABAN e o Ministério do Meio Ambiente em prol de um desenvolvimento que não comprometa as gerações futuras 
Exposições e patrocínios a expoentes da arte Brasileira, como Paulo von Poser. Além de patrocínios e apoios a filmes e documentários, como Quebrando o Tabu (Fernando Henrique Cardoso sobre combate às drogas), O Brasil deu certo, e agora? (idealizado por Mailson da Nóbrega), Além da Estrada (Charly Braun) e outros.
Relações com Investidores | 1T14 | 33/33 
As afirmações contidas neste documento relacionadas a perspectivas sobre os negócios, projeções sobre resultados operacionais e financeiros e aquelas relacionadas a perspectivas de crescimento do PINE são meramente projeções e, como tais, são baseadas exclusivamente nas expectativas da administração sobre o futuro dos negócios. Essas expectativas dependem, substancialmente, das condições de mercado, do desempenho da economia brasileira e do setor (mudanças políticas e econômicas, volatilidade nas taxas de juros e câmbio, mudanças tecnológicas, inflação, desintermediação financeira, pressões competitivas sobre produtos e preços e mudanças na legislação tributária) e, portanto, sujeitas a mudanças sem aviso prévio. 
Noberto N. Pinheiro Jr. 
CEO 
Norberto Zaiet Junior 
CFO/DRI 
Raquel Varela 
Superintendente Executivo de Relações com Investidores 
Alejandra Hidalgo 
Gerente de Relações com Investidores 
Luiz Máximo 
Analista de Relações com Investidores 
Ana Lopes 
Analista de Relações com Investidores 
Fone: (55 11) 3372-5343 
www.pine.com/ri 
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  • 2. Relações com Investidores | 1T14 | 2/33 Perfil e História O Pine História Estratégia de Negócios Cenário Competitivo O Foco é Sempre o Cliente Crédito Corporativo Mesa para Clientes (FICC) Pine Investimentos Elevação dos Ratings Destaques e Resultados Governança Corporativa e PINE4 Estrutura Organizacional Governança Corporativa Comitês PINE4 Responsabilidade Socio Ambiental Índice
  • 4. Relações com Investidores | 1T14 | 4/33 O Pine Especializado em prover soluções financeiras para grandes clientes... Carteira de crédito por faturamento anual dos clientes Perfil 31 de Março de 2014 Focado em estabelecer relacionamentos de longo prazo Conhecimento profundo e penetração de produtos Negócio segmentado em 3 linhas de negócios • Crédito Corporativo: produtos de crédito e financiamento • Mesa para Clientes: produtos de administração de riscos e hedge • Pine Investimentos: Mercado de Capitais, Assessoria Financeira, Project & Structured Finance e Research > R$ 2 bilhões45% R$ 500 milhões a R$ 2 bilhões38% R$ 250 a R$ 500 milhões11% Até R$ 250 milhões6%
  • 5. Relações com Investidores | 1T14 | 5/33 ...com vasto conhecimento do ciclo de crédito corporativo no Brasil. História Março, 2007 IPO 1997 Noberto e Nelson Pinheiro vendem suas participações no BMC e fundam o Pine 1939 A família Pinheiro funda o Banco Central do Nordeste 1975 Noberto Pinheiro torna-se um dos controladores do Banco BMC Desvaloriza- ção do Real Nasdaq WTC Eleições Brasileiras (Lula) Subprime Crise Asiática Crise Russa Comunidade Europeia Maio, 2014 17 anos Final de 2007 Foco em expandir o negócio Corporativo Decisão de descontinuar o negócio de Crédito Consignado Maio 2007 Criação da linha de produtos da Pine Investimentos e abertura da Agência Cayman 2005 Noberto Pinheiro torna-se o único acionista do Pine Outubro 2007 Criação da Mesa para Clientes Outubro 2011 Aumento de Capital com participação do DEG Agosto 2012 Aumento de Capital com participação do DEG, Proparco, controlador e administradores Novembro 2012 Inauguração da Pine Securities USA LLC, broker dealer em Nova York 155 184 222 341 521 620 755 663 761 1.214 2.854 3.108 4.195 5.763 6.963 7.911 9.920 10.083 18 62 121 126 140 136 152 171 209 335 801 827 825 867 1.015 1.220 1.272 1.271 Dez-97Dez-98Dez-99Dez-00Dez-01Dez-02Dez-03Dez-04Dez-05Dez-06Dez-07Dez-08Dez-09Dez-10Dez-11Dez-12Dez-13Mar-14 Carteira de Crédito Corporativo (R$ Milhões) Patrimônio Líquido (R$ Milhões)
  • 7. Relações com Investidores | 1T14 | 7/33 Cenário Competitivo O Pine atende a um nicho de empresas com poucas opções de bancos. MERCADO Consolidação do setor bancário diminuiu a oferta de linhas de crédito e instrumentos financeiros para empresas Processo de desalavancagem dos bancos estrangeiros PINE Completa gama de serviços – Crédito, Hedging e Banco de Investimentos – com espaço para crescimento ~ 10 clientes por officer Vantagens competitivas:  Foco  Resposta ágil: Forte relacionamento com o cliente; Comitê de Crédito duas vezes por semana e resposta aos clientes em até uma semana  Atendimento especializado  Soluções sob medida  Diversidade de produtos GrandesBancosMúltiplosVarejo PMEs e Varejo Corporate e PMEs 100% Corporate 100% focado no atendimento completo a empresas, oferecendo produtos customizados Bancos Estrangeiros e de Investimento
  • 8. Relações com Investidores | 1T14 | 8/33 O Foco é Sempre o Cliente Estratégia de diversidade de produtos permite atender individualmente às necessidades de cada cliente. CDIs Fianças Fundos Exclusivos Gestão de Carteiras Underwriting Swap NDF Swaps Estruturados Conta Garantida Repasses BNDES Fianças Compror ACC/ACE Exportação Finimp Carta de Crédito Resolução 2.770 Capital de Giro Empréstimos Sindicalizados e Estruturados Juros Moedas Commodities Renda Variável CDBs CDs RDBs LCAs LCIs Debêntures CRIs CCBs Eurobonds Private Placements Letras Financeiras Cliente Tesouraria Crédito Corporativo Mesa para Clientes Pine Investimentos Distribuição Mercado de Capitais Corporate & Structured Finance Moeda Local Moeda Estrangeira Juros Moedas Commodities Pricing de Ativos e Passivos Gestão de Liquidez Trading Moeda Local Repasses Moeda Estrangeira Trade Finance Financiamentos Estruturados Project Finance Assessoria Financeira Fundos de Crédito Privado Opções Financiamento de Aeronaves Investment Management Crédito Rural M&A Fundos de Participação Fundos Imobiliários Além da matriz em São Paulo/SP, possuímos 11 agências espalhadas pelo Brasil, nos estados do Ceará, Mato Grosso, Minas Gerais, Paraná, Pernambuco, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul e São Paulo. A rede de originação se completa com a agência das Ilhas Cayman e a broker dealer de Nova Iorque (EUA).
  • 9. Relações com Investidores | 1T14 | 9/33 Reuniões duas vezes por semana – análise de 20 propostas em média Quorum mínimo: 4 membros - obrigatória a presença do Presidente do Conselho ou do Presidente Executivo Membros: Presidente do Conselho Presidente (CEO) Vice-Presidente de Operações (COO) Vice-Presidente Administrativo (CAO) Vice-Presidente de Riscos (CRO) Participantes: Diretor Executivo da Mesa de Clientes Analistas de Crédito Outros membros da área de Originação (Corporate Banking) Crédito Corporativo Atuação Comitê de Crédito Sólido processo de originação e aprovação de crédito. Processo de Aprovação de Crédito: Esteira Eletrônica Officer de Originação Originação do crédito Análise de crédito, visita a clientes, atualização de dados, interação com a equipe interna de análise Analista de Crédito Opinião sobre o volume da operação, garantias, estruturas etc. Superintendentes de Originação e Análise de Crédito Exposição das propostas ao comitê CRO, Diretores Executivos e Analistas de Crédito Processo de tomada de decisão centralizada e unânime COMITÊ DE CRÉDITO Atendimento personalizado, muito próximo e ágil, graças ao baixo número de clientes por officer: cada um atende ~10 grupos econômicos em média Equipe de originadores organizados regionalmente, o que garante informações de crédito extremamente atualizadas Relacionamento de longo prazo com mais de 600 grupos econômicos Originação organizada em 11 agências, divididas em 14 plataformas de negócios, nos principais centros econômicos do país O Pine possui um time de mais de 30 analistas de crédito, que garantem uma análise fundamentalista e baseada em inteligência setorial Processos eficientes de empréstimo, garantias, documentação e controles, que resultam, historicamente, em baixos índice de inadimplência
  • 10. Relações com Investidores | 1T14 | 10/33 31 de março de 2014 Cenário em 31 de março: Duration: 123 dias MtM: R$ 482 milhões Cenário de Estresse (Dólar: +31% e Preço Commodities: -30%): MtM Estressado: (R$ 243 milhões) R$ milhões Mesa para Clientes (FICC) Comprovado trackrecord permite a manutenção da 2ª colocação em derivativos de commodities1. Valor Nocional por Mercado de Atuação Segmentos de Mercado Valor Nocional e Risco de Crédito de Contraparte (MtM) Perfil da Carteira 1Fonte: Reporte Cetip, Março 2014 Juros:Pré-fixado,Flutuante,Inflação,LiborMoedas:Dólar,Euro,Iene,Libra,DólarCanadense,DólarAustralianoCommodities:Açúcar,Soja(Grãos,FarinhaeÓleo),Milho, Algodão,Metais,Energia5.180 5.891 11.090 11.148 11.268 174 248 530 327 482 298 298 (195) (310) (243) Mar-13Jun-13Set-13Dez-13Mar-14Valor NocionalMtMMtM Estressado Commodities 9% Juros 8% Moeda 83%
  • 11. Relações com Investidores | 1T14 | 11/33 R$ milhões Mercado de Capitais: Estruturação e Distribuição de Operações de Renda Fixa. Assessoria Financeira: Project & Structured Finance, M&A e operações híbridas de capital. Research: Macro, Commodities e Grandes Empresas. R$ 300.000.000 Janeiro, 2014 Coordenador PINE Investimentos Volume Financeiro - Underwriting Operações Selecionadas Consolidação do foco dedicado ao longo dos últimos anos, apesar dos ciclos de mercado. Nota Promissória R$ 300.000.000 Fevereiro, 2014 Debêntures Coordenador R$ 19.200.000 Fevereiro, 2014 Coordenador Líder Nota Promissória 1.045 244 694 1T134T131T14 R$ 75.000.000 Março, 2014 Coordenador Líder CRI (ICVM 476)
  • 12. Relações com Investidores | 1T14 | 12/33 Elevação dos Ratings Standard & Poor’s e Fitch reafirmam ratings do PINE em abril de 2014. A agência atribuiu a melhora dos ratings à estabilidade dos indicadores financeiros e, especificamente, à qualidade dos ativos, rentabilidade e capitalização, fruto da diversificação das receitas. A consolidação do posicionamento estratégico do banco resultou em uma trajetória de rentabilidade e qualidade de ativos. A agência baseou seus ratings na forte qualidade da carteira de crédito, adequados patamares de liquidez, capital e resultados. A S&P ainda destaca a gradual diversificação das fontes de funding através de emissões externas, securitizações e o recente aumento de capital subscrito pelo DEG. A agência atribuiu a melhora dos ratings do Pine à capacidade do banco em preservar e melhorar o seu perfil de crédito nos últimos anos. Além disso, segundo a agência, os ratings refletem o desempenho consistente do Pine, maior diversificação das captações e a boa qualidade dos ativos, da liquidez e de capitalização. Para a Fitch, o Pine tem administrado cuidadosamente o crescimento no segmento corporativo, com uma estratégia de diversificação de receitas e cross- selling com o objetivo de reduzir a dependência das receitas de crédito e aumentar a participação da Mesa para Clientes (FICC) e da Pine Investimentos. Agosto 2011 Upgrade S&P Dezembro 2011 Upgrade S&P Maio 2012 Upgrade Fitch    Maio 2010 Upgrade Fitch    Agosto 2012 Upgrade Perspectiva Moody’s Maio 2013 Upgrade Fitch Longo Prazo BB+ BB+ Ba1 - Curto Prazo B B - - Longo Prazo brAA AA-(bra) Aa2.br Curto Prazo - F1+(bra) Br-1 Moeda Local e Estrangeira Nacional 10,38  Setembro 2013 Upgrade Moody’s  Abril 2014 Reafirmação S&P e Fitch
  • 14. Relações com Investidores | 1T14 | 14/33 Eventos e Destaques do 1T14 Em Abril, a S&P reafirmou os ratings do Banco baseada na “consistência dos fundamentos do Pine diante do cenário econômico”. A Fitch também reafirmou os ratings do Pine como “reflexo do satisfatório perfil de crédito do banco, de modo geral, e o seu bom desempenho nos últimos anos, em meio a um ambiente operacional em deterioração e relativamente volátil”. Contribuições positivas de todas as linhas de negócios: 72,7% de Crédito Corporativo, 18,8% da Mesa para Clientes, 6,9% da Tesouraria e 1,6% da Pine Investimentos. Gap positivo de liquidez mantido ao longo dos últimos anos, com 14 meses para o Crédito e 16 meses para a Captação. Balanço líquido com caixa no valor de R$1,6 bilhão, equivalente a 41% dos depósitos a prazo. Captação de US$ 115 milhões através de empréstimo em formato A/B Loan pelo prazo de 5 anos. Alongamento dos hedges de captação das emissões PINE17 e Huaso Bond, com redução do custo de carregamento. 13º maior banco no ranking de derivativos da Cetip, sendo o 2º em derivativos de commodities para clientes. 1 2 3 4 5 6 7
  • 15. Relações com Investidores | 1T14 | 15/33 Destaques Financeiros de 1T14 1 Inclui Cartas de Crédito a utilizar, Fianças, Títulos de Creditos a Receber e Títulos Públicos (debêntures, CRIs, eurobonds e cotas de fundos) 2 Reconciliação de R$3,9 milhões. Este resultado deve-se a marcação a mercado dos derivativos utilizados para o hedge das captações externas PINE17 e Huaso Bond. R$ milhões Os principais indicadores apresentaram desempenho dentro do esperado no período... 8.383 8.797 Dez - 13 Mar - 14 Captação Total +4,9% 9.930 10.090 Dez - 13 Mar - 14 Carteira de Crédito1 +1,6% 1.272 1.271 Dez - 13 Mar - 14 Patrimônio Líquido - 0,1% 25 21 4T13 1T14 Receita de Prestação de Serviços - 16,0% 37 33 352 4T13 1T14 Lucro Líquido - 5,4% 12,2% 10,7% 11,5%2 4T13 1T14 ROAE - 0,7p.p.
  • 16. Relações com Investidores | 1T14 | 16/33 Diversificação de Produtos e Receitas ... com contribuição de todas as linhas de negócios, fruto da estratégia de atendimento completo a clientes. Participação de Clientes com mais de um Produto Índice de Produtos – Clientes com mais de um Produto Mix de Receitas 42%42%40% 58%58%60% Mar-12Mar-13Mar-141 ProdutoMais de 1 produto3,0 2,8 2,9 Mar-12Mar-13Mar-14Crédito Corporativo56,6% PINE Investimentos7,6% Mesa para Clientes34,1% Tesouraria1,7% 1T13Crédito Corporativo72,7% PINE Investimentos1,6% Mesa para Clientes18,8% Tesouraria6,9% 1T14
  • 17. Relações com Investidores | 1T14 | 17/33 Margem Financeira Evolução da Margem Impactos no Período Composição da Margem Margem em linha com o guidance. 4,0% 4,0% 4,2%1 4T13 1T14 +0,2 p.p 1 Reconciliação de R$3,9 milhões. Este resultado deve-se a marcação a mercado dos derivativos utilizados para o hedge das captações externas PINE17 e Huaso Bond. R$ milhões 1T14 4T13 1T13 Tri (%) 12M (%) Margem Financeira Recorrente Resultado da intermediação financeira 94 78 102 20,5% -7,8% Efeito do overhedge (3) 3 (2) -200,0% 50,0% Efeito hedge de passivos (4) - - - - Resultado da intermediação financeira recorrente (A) 86 81 100 6,2% -14,0% Provisão para perdas com crédito de liquidação duvidosa (12) (24) (13) -50,0% -7,7% Resultado da intermediação financeira recorrente após provisão (B) 74 57 87 29,8% -14,9% Redução do custo de captação. Marginal melhora dos spreads na originação de crédito. Incremento dos ativos rentáveis médios principalmente no final do trimestre.
  • 18. Relações com Investidores | 1T14 | 18/33 Despesas e Índice de Eficiência Despesas Índice de Eficiência Rigoroso controle de despesas, em linha com o guidance. 22 25 23 24 25 26 37,7% 51,9% 45,4% - 100,0% - 80,0% - 60,0% - 40,0% - 20,0% 0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 1T13 4T13 1T14 Despesas de pessoal Outras despesas administrativas Índice de Eficiência Recorrente (%) R$ milhões1T144T131T13Tri (%)12M (%) Despesas operacionais 1 53 56 50 -5,4%6,0% (-) Despesas não recorrentes 4 1 1 300,0%300,0% Despesas operacionais recorrentes (A) 49 55 49 -10,9%0,0% Receitas 2 recorrentes (B) 108 106 130 1,9%-16,9% Índice de Eficiência Recorrente (A/B)45,4%51,9%37,7%-6,5 p.p.7,7 p.p. 1 Outras despesas administrativas + despesas tributárias + despesas de pessoal2 Resultado da intermediação financeira - provisão para perdas com crédito + receitas de prestação de serviços + efeito do overhedge - efeito hedge de passivos
  • 19. Relações com Investidores | 1T14 | 19/33 1 Inclui Cartas de Crédito a Utilizar, Fianças, Títulos de Creditos a Receber e Títulos Públicos (debêntures, CRIs, eurobonds e cotas de fundos) 2 Inclui debêntures, CRIs, cotas de fundos e eurobonds R$ milhões Carteira de Crédito1 A carteira superou os R$ 10 bilhões... 3.756 4.002 3.957 4.164 4.210 4.266 4.495 5.040 5.085 884 822 800 853 826 844 990 1.068 1.103 1.684 1.599 1.699 2.114 2.501 2.807 3.073 2.909 2.905 1.021 1.154 942 781 842 1.059 965 903 989 81 65 47 36 26 18 13 10 7 7.426 7.642 7.444 7.948 8.405 8.994 9.537 9.930 10.090 Mar - 12 Jun - 12 Set - 12 Dez - 12 Mar - 13 Jun - 13 Set - 13 Dez - 13 Mar - 14 Pessoa Física: 0,1% Trade finance: 9,8% Fiança: 28,8% Repasses: 10,9% Capital de giro2: 50,4%
  • 20. Relações com Investidores | 1T14 | 20/33 A carteira dos 20 maiores clientes apresentou mudança na sua composição ao redor de 20% nos últimos doze meses; A proporção dos 20 maiores clientes sobre a carteira total continua abaixo de 30%. Contínua Gestão do Portfólio de Crédito ...com maior diversificação setorial... Construção Civil13% Açúcar e Etanol12% Energia Elétrica e Renovável12% Agricultura10% Infra Estrutura8% Transportes e Logística5% Veículos e Peças5% Serviços Especializados4% Metalurgia4% Telecomunicações4% Química e Petroquímica3% Comércio Exterior3% Comércio Varejista2% Processamento de Carne2% Alimentos2% Materiais de Construção e Decoração2% Outros9% 1T14Açúcar e Etanol15% Energia Elétrica e Renovável12% Construção Civil11% Agricultura8%Infra Estrutura7% Serviços Especializados6% Transportes e Logística5% Comércio Exterior4% Metalurgia4% Veículos e Peças3% Telecomunicações3% Alimentos3% Química e Petroquímica2% Mineração2% Processamento de Carne2% Materiais de Construção e Decoração2% Instituição Financeira2%Outros9% 1T13
  • 21. Relações com Investidores | 1T14 | 21/33 31 de março de 2014 Contratos em atraso: valor total dos contratos em atraso há mais de 90 dias / Carteira de Crédito excluindo Fianças e Cartas de Crédito a Utilizar. Parcelas em atraso: valor das parcelas em atraso há mais de 90 dias / Carteira de Crédito excluindo Fianças e Cartas de Crédito a Utilizar. Índice de Cobertura: Provisão / Carteira de Crédito excluindo Fianças e Cartas de Crédito a utilizar Qualidade da Carteira de Crédito ... qualidade, garantias e sólida cobertura. Qualidade da Carteira de Crédito Índice de Cobertura Non Performing Loans > 90 dias Garantias 3,4% 3,4% 3,0% 2,7% 2,6% Mar - 13 Jun - 13 Set - 13 Dez - 13 Mar - 14 1,2% 1,1% 0,7% 0,1% 0,7% 0,6% 0,6% 0,1% 0,1% 0,6% 0,0% 0,5% 1,0% 1,5% 2,0% Mar - 13 Jun - 13 Set - 13 Dez - 13 Mar - 14 Contrato em Atraso Parcelas em Atraso Alienação Fiduciária de Produtos41% Recebíveis14% Alienação Fiduciária de Imóveis42% Aplicações Financeiras2% Fiança1% AA - A 53,6% B 31,0% C 9,8% D - E 3,9% F - H 1,7%
  • 22. Relações com Investidores | 1T14 | 22/33 R$ milhões +33,5% Captação Fontes de captação diversificadas... 34% 38% 41% 50% 39% 42% 44% 41% 41% Caixa sobre Depósitos 2.074 2.089 1.993 2.167 2.087 2.185 1.944 2.099 2.314 1.186 1.228 1.177 1.174 972 1.013 1.048 1.185 1.022 335 287 276 224 225 254 372 478 659 161 194 176 121 110 110 93 90 76 31 33 33 30 126 19 20 23 27 938 890 840 903 859 862 1.099 1.141 1.174 314 593 640 901 796 975 1.411 1.424 1.415 233 295 260 409 402 435 437 459 434 276 234 156 152 78 80 69 113 364 125 118 180 173 171 181 429 500 478 771 1.011 1.073 808 762 997 973 871 834 6.443 6.972 6.804 7.062 6.589 7.111 7.894 8.383 8.797 Mar - 12 Jun - 12 Set - 12 Dez - 12 Mar - 13 Jun - 13 Set - 13 Dez - 13 Mar - 14 Trade Finance: 9,5% Private Placements: 5,4% Multilaterais: 4,1% Mercado de Capitais Internacional: 4,9% Mercado de Capitais Local: 16,1% Repasses: 13,3% Depósitos a Vista: 0,3% Depósitos a Prazo Interfinanceiros: 1,0% Depósitos a Prazo PF: 7,5% Depósitos a Prazo PJ: 11,6% Depósitos a Prazo de Institucionais: 26,3%
  • 23. Relações com Investidores | 1T14 | 23/33 17 15 18 17 16 14 14 16 15 14 Mar-13Jun-13Set-13Dez-13Mar-14CaptaçãoCrédito Alavancagem Carteira Expandida: Carteira de crédito expandida / PL Alavancagem Carteira: Carteira de crédito excluindo fianças e carta de crédito a utilizar / PL Índice de Crédito sobre Captação Total: Carteira de crédito excluindo fianças e carta de crédito a utilizar / Captação total Gestão de Ativos e Passivos ... apresentando um gap positivo entre a carteira de crédito e as captações. Alavancagem ALM – Prazo Médio Crédito sobre Captação Total Depósitos totais sobre Captação Total R$ milhões meses 8.797 6.589 7.111 7.894 8.383 53% 50% 44% 46% 47% 47% 50% 56% 54% 53% Mar - 13 Jun - 13 Set - 13 Dez - 13 Mar - 14 Depósitos Totais Outros 6,7x 7,1x 7,5x 7,8x 7,9x 4,7x 4,9x 5,1x 5,5x 5,6x - 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 10,0 Mar - 13 Jun - 13 Set - 13 Dez - 13 Mar - 14 Carteira Expandida Carteira 87% 85% 81% 83% 82% Mar - 13 Jun - 13 Set - 13 Dez - 13 Mar - 14
  • 24. Relações com Investidores | 1T14 | 24/33 Basileia III O Índice de Basileia encerrou o período em 13,7%. 13,3% 12,6% 14,0% 13,4% 15,0% 14,7% 13,7% 12,0% 12,2% 3,1% 3,3% 3,0% 2,8% 2,1% 2,3% 2,2% 2,1% 1,5% 13,7% 16,4% 15,9% 17,0% 16,2% 17,1% 17,0% 15,9% 14,1% Mar - 12 Jun - 12 Set - 12 Dez - 12 Mar - 13 Jun - 13 Set - 13 Dez - 13 Mar - 14 Tier II Tier I Capital Regulatório Mínimo(11%) R$ Milhões Basileia (%) Tier I 1.234 12,2% Tier II 152 1,5% Total 1.386 13,7%
  • 25. Relações com Investidores | 1T14 | 25/33 Balanço Patrimonial R$ milhões 2011201220131T14Ativo 11.144 10.406 10.545 11.046 Disponibilidades 114 126 157 54 Aplicações interfinanceiras de liquidez 496 405 668 1.348 Títulos e valores mobiliários e instrumentos financeiros derivativos 5.125 4.261 2.515 2.161 Operações de crédito 4.980 5.038 6.382 6.526 (-) Provisão para operações de crédito de liquidação duvidosa (173) (190) (186) (188) Operações de crédito - líquido 4.807 4.848 6.196 6.338 Permanente 10 31 104 110 Outros 591 735 905 1.036 Passivo 10.128 9.186 9.272 9.776 Depósitos 3.484 3.319 3.156 3.381 Captações no mercado aberto 3.190 1.833 509 379 Recursos de aceites e emissão de títulos 655 1.292 1.738 1.760 Obrigações por empréstimos e repasses 2.101 1.975 2.954 3.203 Outras obrigações 523 588 641 836 Outros 122 122 206 144 Patrimônio líquido 1.015 1.220 1.272 1.271 Passivo + Patrimônio líquido 11.144 10.406 10.545 11.046
  • 26. Relações com Investidores | 1T14 | 26/33 Demonstrativo de Resultado R$ milhões 2011201220131T14Receitas da intermediação financeira 1.401 1.237 1.182 263 Operações de crédito 658 548 568 168 Resultado de operações com títulos e valores mobiliários 444 480 263 91 Resultado com instrumentos financeiros derivativos 162 64 196 8 Resultado de operações de câmbio 137 145 155 (4) Despesas da intermediação financeira (1.067) (860) (912) (182) Operações de captação no mercado (700) (607) (608) (136) Operações de empréstimos e repasses (278) (170) (203) (34) Provisão para créditos de liquidação duvidosa (89) (83) (101) (12) Resultado bruto da intermediação financeira 333 376 270 81 Receitas (despesas) operacionais (49) (115) (50) (28) Receitas de prestação de serviços 61 120 118 21 Despesas de pessoal (71) (89) (92) (23) Outras despesas administrativas (102) (92) (95) (26) Despesas tributárias (37) (17) (17) (3) Outras receitas/despesas operacionais 100 (37) 36 4 Resultado operacional 285 261 220 54 Resultado não-operacional 4 20 9 7 Resultado antes da tributação sobre lucro e participações 289 281 229 61 Imposto de renda e contribuição social (66) (58) (31) (12) Participações no resultado (61) (36) (37) (13) Lucro líquido 162 187 162 35
  • 28. Relações com Investidores | 1T14 | 28/33 Estrutura Organizacional Cultura não-burocrática, empreendedora e meritocrática, com uma hierarquia horizontal. CEO Noberto N. Pinheiro Jr. COO Alexandre Aoude* CRO Gabriela Chiste CAO Ulisses Alcantarilla CFO Norberto Zaiet* AUDITORIA INTERNA Tikara Yoneya COMITÊ REMUNERAÇÃO COMITÊ AUDITORIA AUDITORIA EXTERNA PWC Noberto N. Pinheiro Noberto N. Pinheiro Jr. Mailson da Nóbrega Maurizio Mauro Gustavo Junqueira Susana Waldeck* Presidente Vice-presidente Membro Independente Membro Independente Membro Externo Membro Externo Originação Investment Banking Sales & Trading Research Macro / Commodities/ Empresas Internacional Back-office de Ativos e Passivos Jurídico Gestão de Garantias Adm. Ativos Especiais Middle Office Controladoria Contabilidade Planejamento Tributário Tecnologia Contas a Pagar Serviços & Patrimônio Marketing Relações com Investidores Crédito Corporate Research Compliance, Controles Internos e Segurança da Informação Riscos de Crédito, Mercado, Operacional e Liquidez Modelagem CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO RECURSOS HUMANOS Ivan Farber * Pendente de aprovações de RCA e BACEN
  • 29. Relações com Investidores | 1T14 | 29/33 Governança Corporativa O Pine adota as melhores práticas de Governança Corporativa... Dois Membros Independentes e Dois Membros Externos no Conselho de Administração Mailson Ferreira da Nóbrega: Ministro das Finanças do Brasil de 1988 a 1990 Maurizio Mauro: ex CEO da Booz Allen Hamilton e do Grupo Abril Gustavo Junqueira: ex Vice-Presidente da Pine Investimentos, Membro do Conselho de Administração na EZTEC, Assessor Financeiro da Arsenal Investimentos e Diretor Financeiro da Gradiente Eletrônica Susana Waldeck*: ex CFO/DRI do Banco Pine, com mais de 17 anos de atuação na companhia. Agrega ao Conselho de Administração a experiência do dia a dia do Banco. Nível 2 de Governança Corporativa na BM&FBOVESPA Comitê de Auditoria e Remuneração reportam diretamente ao Conselho de Administração Tag along de 100% para todos tipos de ações, inclusive as sem direito de voto Procedimentos de arbitragem para a resolução rápida de processos judiciais Primeiro Banco a publicar trimestralmente seus resultados em BR GAAP e IFRS * Pendente de aprovações de RCA e BACEN
  • 30. Relações com Investidores | 1T14 | 30/33 Comitês ...privilegiando decisões tomadas de forma colegiada. Principais decisões tomadas de forma colegiada: Conselho de Administração e estrutura de comitês específicos Troca intensa de conhecimento, ideias e informações Transparência CEO Semestral Mensal 45 dias COMITÊ AUDITORIA CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO COMITÊ REMUNERAÇÃO COMITÊS 2x Semana Semanal Mensal Bimestral Semanal Mensal Trimestral Sob Demanda Bimestral 45 dias CRÉDITO ALCO EXECUTIVO RECURSOS HUMANOS BANCO DE INVESTIMENTOS AVALIAÇÃO de PERFORMANCE TECNOLOGIA CONDUTA e ÉTICA CONTROLES INTERNOS & COMPLIANCE RISCOS Trimestral DIVULGAÇÃO
  • 31. Relações com Investidores | 1T14 | 31/33 PINE4 | 31 de março Preço (R$) 8,51 P/BV 0,8x P/E (1) 5,0x (1) Considera o consenso de mercado para lucro líquido de 2014; fonte: Bloomberg Dividend Yield: Dividendos e JCP distribuídos nos últimos 12 meses / Média das Cotações de Fechamento Diárias do 1T14. PINE4 Múltiplos Volume (R$ milhares) e Negócios (quantidade) – Média Diária Dividend Yield 8,5% 10,9%10,6% 12,3% 2T133T134T131T14 1.251 564 716 634 762 935 1.000 1.023 932 1.093 584 426 553 595 508 87 105 86 84 111 195 182 220 137 246 168 154 146 169 90 jan/13 fev/13 mar/13 abr/13 mai/13 jun/13 jul/13 ago/13 set/13 out/13 nov/13 dez/13 jan/14 fev/14 mar/14 Volume Médio (R$ milhares) Negócios
  • 32. Relações com Investidores | 1T14 | 32/33 Responsabilidade Socio Ambiental Manutenção dos negócios no curto, médio e longo prazo. Investimento Social Reconhecimento Parceria Most Green Bank Reconhecido pelo International Finance Corporation (IFC), agência de programas privados do Banco Mundial, como o banco mais “verde” em decorrência de suas operações no âmbito do Global Trade Finance Program (GTFP) e voltadas para empréstimos a empresas focadas em energia renovável e mercado de etanol. Eficiência Energética Reconhecimento do Banco Mundial no Apoio ao Setor de Eficiência Energética. Iniciativa desenvolvida pela ONU com o objetivo de mobilizar a comunidade empresarial internacional para a adoção, em suas práticas de negócios, de valores fundamentais, e internacionalmente aceitos nas áreas de direitos humanos, relações de trabalho, meio ambiente e combate à corrupção, refletidos em 10 princípios. Desde Outubro/2012. Crédito Responsável “Listas de exclusão” no financiamento, de projetos ou organizações que agridam o meio ambiente, que tenham práticas trabalhistas ilegais ou que envolvam produtos ou atividades considerados nocivos à sociedade. Sistema, financiado pelo BID e coordenado pela FGV, de monitoramento ambiental e relatórios internos de sustentabilidade para empréstimos corporativos. São princípios aplicados em operações de Project Finance, onde os custos de capital total do projeto superam US$ 10 milhões e são baseados nas normas de desempenho de sustentabilidade social e ambiental do IFC e também em diretrizes ambientais, de saúde e de segurança do Banco Mundial, conhecidas como EHS Guidelines. Desde Dezembro/2012. Protocolo Verde, acordo entre a FEBRABAN e o Ministério do Meio Ambiente em prol de um desenvolvimento que não comprometa as gerações futuras Exposições e patrocínios a expoentes da arte Brasileira, como Paulo von Poser. Além de patrocínios e apoios a filmes e documentários, como Quebrando o Tabu (Fernando Henrique Cardoso sobre combate às drogas), O Brasil deu certo, e agora? (idealizado por Mailson da Nóbrega), Além da Estrada (Charly Braun) e outros.
  • 33. Relações com Investidores | 1T14 | 33/33 As afirmações contidas neste documento relacionadas a perspectivas sobre os negócios, projeções sobre resultados operacionais e financeiros e aquelas relacionadas a perspectivas de crescimento do PINE são meramente projeções e, como tais, são baseadas exclusivamente nas expectativas da administração sobre o futuro dos negócios. Essas expectativas dependem, substancialmente, das condições de mercado, do desempenho da economia brasileira e do setor (mudanças políticas e econômicas, volatilidade nas taxas de juros e câmbio, mudanças tecnológicas, inflação, desintermediação financeira, pressões competitivas sobre produtos e preços e mudanças na legislação tributária) e, portanto, sujeitas a mudanças sem aviso prévio. Noberto N. Pinheiro Jr. CEO Norberto Zaiet Junior CFO/DRI Raquel Varela Superintendente Executivo de Relações com Investidores Alejandra Hidalgo Gerente de Relações com Investidores Luiz Máximo Analista de Relações com Investidores Ana Lopes Analista de Relações com Investidores Fone: (55 11) 3372-5343 www.pine.com/ri ri@pine.com Relações com Investidores